重立 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:金融營銷技巧 通用管理 形勢分析
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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重立老師的內(nèi)訓(xùn)課程
沙龍營銷(會議營銷)講師:重立【課程背景】會議營銷(沙龍營銷)一直是產(chǎn)品銷售過程中的一項重要手段,它不僅在中國被大多數(shù)公司所采用,而且在海外也同樣深入人心。但是,由于我們過去在認識上的偏差,會議營銷活動更像是一個會議,營銷手段和方式顯得簡單相對簡單,客戶或經(jīng)銷商對我們的企業(yè)文化認同不高,客戶關(guān)系管理和引導(dǎo)銷售等方面還有很多環(huán)節(jié)需要加強。要解決這個難題,我們必須要明白:會議營銷的重點不在于簡單的專家講座和禮品派送,而在于企業(yè)文化的塑造與客戶服務(wù)的深化。在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達的時代,在一個社會化營銷正逐漸顯現(xiàn)重要作用的今天,根據(jù)市場的發(fā)展和客戶的需求,重新梳理會議營銷的流程,更新會議營銷中的銷售理念、演
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《從技術(shù)走向管理》【課程背景】 企業(yè)的管理人員絕大部分都是從企業(yè)各部門的技術(shù)精英或業(yè)務(wù)精英中提拔起來的,他們都掌握著一定的專業(yè)技術(shù),而且在不同的工作崗位上取得良好的工作成績和突出的工作表現(xiàn),方才有機會晉升為企業(yè)管理人員。 許多剛從技術(shù)角色走上管理崗位的專業(yè)人員,由于缺乏的管理的認知和角色轉(zhuǎn)換的認知,很難從過去的工作模式中擺脫出來,以為技術(shù)的成功能會帶來管理的成功,結(jié)果卻事與愿違,人員沒管好,工作推進也不順利,給他們帶來了很多困惑和煩惱。管理是一門獨立的科學(xué),它有一整套完整知識和技能體系,管理人員都必須學(xué)習(xí)和掌握這一套體系,
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高效的時間管理 重立【課程概要】人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時間。無論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的水平和高低,將決定我們事業(yè)和生活的成敗。我們將用兩節(jié)大課(3.5小時)的時間,學(xué)習(xí)時間管理的基本原則,了解怎樣才能更有效地安排時間,減輕生活、工作和學(xué)習(xí)的壓力。通過有效的時間管理幫助我們制訂出有效的時間表,減輕壓力和憂慮,最大限度利用時間。【課程背景】時間管理(Time Management)就是用技巧、技術(shù)和工具幫助我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù),實現(xiàn)目標(biāo)。對于職業(yè)人士而言,時間有時是等同于財富、投資機會、生命、權(quán)利或權(quán)益的。因此
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高效商務(wù)溝通藝術(shù)主講:重立課程簡介【課程背景 Course Background】語言并非我們溝通的唯一途徑,我們看下面這些場景:你的老板對員工說他很歡迎任何能夠幫助公司進步的建議。你記住了他的話,并且真的和他約了會面的時間,準(zhǔn)備談?wù)勛约旱目捶?。你剛開始陳述自己的建議,老板就一動不動地盯著你看,雙臂在胸前交叉,下巴肌肉收縮,眉頭緊縮。你剛講完,他就迫不及待地站了起來,隨便握了下手,毫無表情地說了句“謝謝你的建議”。 本課程就是在這樣的商務(wù)溝通困境下編寫的一堂集合了語言溝通和非語言溝通的,由一系列相互聯(lián)系的單元課程所組成的培訓(xùn);它涵蓋了商務(wù)溝通中的全部形式、內(nèi)容和技巧?!緦W(xué)習(xí)成果 Learnin
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溝通心理學(xué)【課程背景 Course Background】溝通能力是管理者必須熟練掌握的核心能力之一。但在實際工作中,大多數(shù)管理者的溝通能力還不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。一方面是我們過去重點關(guān)注溝通之術(shù)——語言技巧和話術(shù)模式,而忽略了基本的原理和溝通對象心理洞察;另一方面問題卻是大多數(shù)的培訓(xùn)課程基本都只講方法,不講原則,只談技巧不談邏輯,也沒有在關(guān)于溝通心理學(xué)的基礎(chǔ)理論上進行深入開發(fā),從而導(dǎo)致管理者溝通能力較低,不能滿足企業(yè)管理的多方面需要。學(xué)習(xí)溝通之道而非溝通小術(shù),掌握溝通心理學(xué)基礎(chǔ),以便舉一反三、靈活運用,因此我們專門開發(fā)了這樣一堂基于心理學(xué)認知的溝通力課程?!菊n程目的 Curriculu
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辦公文書寫作講師:重立【課程概要】提高企業(yè)內(nèi)部溝通效率的關(guān)鍵推廣產(chǎn)品和服務(wù)的高效率手段員工成長發(fā)展的實務(wù)管理工具企業(yè)文化執(zhí)行落地的制勝法寶【課程背景】隨著全球化進程的加快,中國企業(yè)從改革開放的初創(chuàng)時期已經(jīng)走到了今天這個升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻。今天的商業(yè)活動中,電子化辦公和移動商務(wù)已經(jīng)使同步溝通成為可能;在大型企業(yè)的商務(wù)活動中,超過80的正式溝通都是通過文件、文檔或文書來完成的。掌握和運用各種公文規(guī)范來編制計劃、分析問題、制定策略、傳遞政令和評估績效,將成為現(xiàn)代商務(wù)人士成功的決定性因素;同時也是企業(yè)走向國際化、標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)文化建設(shè)的重要課題?,F(xiàn)實中我們總是處于這樣一個自相矛盾的事實:我們在強調(diào)溝