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重立老師
重立 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:金融營銷技巧 通用管理 形勢分析
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
重立老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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重立

重立老師的內(nèi)訓(xùn)課程

創(chuàng)新思維互動訓(xùn)練講師:重立一、【課程背景Course Background】在目前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,既是一個好的時代,也是一個壞的時代。怨天尤人、因循守舊、抱殘守缺,這就是最壞的時代,新常態(tài)就是挑戰(zhàn);有新視角、新思維和新變革,這就是最好的時代,新常態(tài)就是機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)直面變局,將新常態(tài)時期視為戰(zhàn)略機(jī)遇期,顛覆傳統(tǒng)理念,變革經(jīng)營模式,主動作為。本課程通過運(yùn)用創(chuàng)新思維的原則、方法和工具,為傳統(tǒng)銀行的可持續(xù)發(fā)展,為提升創(chuàng)造力和競爭力,以及為銀行提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量提供了清晰的思路、有效的方法和務(wù)實(shí)的工具。二、【課程目標(biāo)Curriculum Objects】通過卓有成效的創(chuàng)新培訓(xùn),樹立參訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)新意識

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創(chuàng)新思維與問題分析與解決講師:重立【企業(yè)的困惑】天天說創(chuàng)新,不是不想創(chuàng)新,但真的不知如何創(chuàng)新? 創(chuàng)新能力真的是可以通過培訓(xùn)、訓(xùn)練得以提高嗎?思維的工具真的能為員工所用嗎?思維工具真的能幫助企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題嗎? 【課程收益】在分析問題與解決問題的過程中,建立高效的、系統(tǒng)的、科學(xué)的思考模式; 學(xué)習(xí)經(jīng)典的創(chuàng)新工具——水平思考,幫助學(xué)員有效打破慣性思維,提高學(xué)員的創(chuàng)新能力; 利用六頂思維的帽子中的水平思考工具,找到更多、更有價值的解決方案,找到新的機(jī)會點(diǎn)、突破點(diǎn); 利用六頂思維的帽子的技巧和工具,開好創(chuàng)新工作會,培養(yǎng)團(tuán)隊的協(xié)同思維能力; 利用六頂思維的帽子的技巧集思廣益、群策群力,提高解決

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MTP中層管理干部技能提升課程課程簡介【課程背景】MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀(jì)90年代末,MTP也由日本及臺灣引進(jìn)大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓(xùn)方案,廣泛為各地企業(yè)運(yùn)用,并取得了良好的成果。本課程是專門為國內(nèi)中層管理人員而開發(fā),課程中有大量的管理案例和實(shí)用工具,有很強(qiáng)的實(shí)用性和操作性,得到數(shù)百位經(jīng)理人的高度認(rèn)同。企

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專業(yè)化保險增員課程時間:2-3天,6小時/天第一步:為什么要增員1、霧里看花2、增員意愿3、壽險事業(yè)生命期4、增員的好處5、增員的意義6、用數(shù)字說話7、行為準(zhǔn)則8、歷史的經(jīng)驗(yàn)第二步:增員目標(biāo)設(shè)定一、目標(biāo)管理1、什么是目標(biāo)2、目標(biāo)設(shè)定對人生的影響3、有效目標(biāo)二、時間管理三、心態(tài)管理1、心態(tài)影響能力2、心態(tài)影響生理3、心態(tài)改變命運(yùn)四、活動量管理五、工作日志管理第三步:增員對象選擇一、我們增員有標(biāo)準(zhǔn)嗎1、增員對象的三種類型2、增員對象的基本輪廓3、增員選擇的好處4、增員對象的定位二、增員的目標(biāo)市場在哪里1、緣故市場1)緣故增員的好處2)緣

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《銀行保險經(jīng)理人技能提升特訓(xùn)營》講師:重立【課程概要】提高銀保經(jīng)營技能的關(guān)鍵知識推廣產(chǎn)品和服務(wù)的高效率手段案例結(jié)合實(shí)戰(zhàn)研討的培訓(xùn)方法達(dá)成渠道年度目標(biāo)的制勝法寶【課程前瞻】是什么造成了銀保市場的變化?是什么影響了客戶基本的看法?銀保營銷如何突圍?客戶經(jīng)理怎么成長?一場改變命運(yùn)的饕餮大餐,一堂強(qiáng)調(diào)專業(yè)的提升培訓(xùn)。同專家分享技巧,去市場尋找方法。把握政策轉(zhuǎn)折點(diǎn)、綻放事業(yè)精彩年?!菊n程背景】按照保監(jiān)會“抓服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險、促發(fā)展”的基本管理思路,為了進(jìn)一步推動保險業(yè)的深化改革,全面實(shí)現(xiàn)保險業(yè)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo),為充分落實(shí)保監(jiān)會加強(qiáng)隊伍建設(shè),培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的保險業(yè)營銷隊伍的具體目標(biāo);根據(jù)甲方的需求

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銀行突發(fā)事件的預(yù)防講師:重立【課程背景 Course Background】危機(jī)頻發(fā)的現(xiàn)代社會,使銀行業(yè)面臨著來自方方面面的壓力。突發(fā)事件的處置能力如何,是檢驗(yàn)一個商業(yè)銀行管理能力好壞最明顯的標(biāo)尺。銀行以金子般的誠信體系維持著和客戶的關(guān)系,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力是永恒的追求。在金融業(yè)競爭激烈、公眾消費(fèi)維權(quán)意識不斷提升的今天,銀行業(yè)管理者必須增強(qiáng)危機(jī)意識,學(xué)會快速有效處置突發(fā)事件,開展富有智慧的危機(jī)公關(guān),方能贏得客戶和公眾的心,否則,抱著僥幸心理或者漠然視之心態(tài)的組織,必將付出沉重的代價!銀行在個人柜面業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)和理財產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)中,存在著不合理收費(fèi)、違規(guī)操作和飛單的經(jīng)營管理風(fēng)險。在人民銀行和銀監(jiān)會

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