沈碧津 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國(guó)學(xué)應(yīng)用
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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沈碧津老師的內(nèi)訓(xùn)課程
MTP企業(yè)中高層管理技能提升 沈碧津課程背景眾所周知，中層管理者是企業(yè)的“中堅(jiān)”，中層領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平是企業(yè)生存和發(fā)展的核心要素。大多數(shù)的企業(yè)中層管理者是因?yàn)榧夹g(shù)水平和業(yè)務(wù)水平突出而被提拔到管理崗位，所以普遍缺乏相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，而不能適應(yīng)管理崗位。如何讓中層管理者快速成長(zhǎng)是企業(yè)發(fā)展面臨的重要課題。本次課程既有理論、又有方法、工具，融合了西方管理（注重制度）和東方管理（注重人性）之所長(zhǎng)，旨在幫助中層管理者快速成長(zhǎng)，在管理崗位上為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。課程特色實(shí)用性強(qiáng):課程針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技能提升來解決管理問題。操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉
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曾國(guó)藩成功之道 沈碧津 第一講 曾國(guó)藩一生的啟示一、曾國(guó)藩傳奇的一生1、早年經(jīng)歷：以勤補(bǔ)拙2、青年經(jīng)歷：十年七遷3、壯年經(jīng)歷：屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，終建奇勛。4、晚年經(jīng)歷：功成身退，得以善終二、歷史評(píng)價(jià)然而文正固非有超群絕倫之天才，在并時(shí)諸賢杰中稱最鈍拙；其所遭值事會(huì)，亦終身在拂逆之中。然乃立德、立功、立言，三并不朽，所成就震古鑠今，而莫與京者，其一生得力在立志，自拔于流俗，而困而知，而勉而行，歷百千艱阻而不挫屈；不求近效，銖積寸累，受之以虛，將之以勤，植之以剛，貞之以恒，帥之以誠，勇猛精進(jìn)，堅(jiān)苦卓絕。如斯而已，如斯而已！?——梁?jiǎn)⒊? 予于近人
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從陽明心學(xué)到工匠精神 [ 培訓(xùn)講師 ] 沈碧津 [ 課程對(duì)象 ] 中高管理層 [ 課程背景 ]稻盛和夫先生說：我之所以能創(chuàng)辦兩家世界五百強(qiáng)并保持它的持續(xù)成長(zhǎng)，我的秘密是：培養(yǎng)具有匠心的員工！截至2013年，日本壽命超過200年的企業(yè)有3146家，其長(zhǎng)壽的秘訣就在于它們都在傳承著工匠精神。而這種工匠精神的背后是日本人普遍信仰的致良知、知行合一的陽明心學(xué)。 [ 課程收益 ] ★樹立正確的人生觀和精進(jìn)的工作觀； ★掌握工匠精神的內(nèi)涵，喚醒工匠之心； ★追求知行合一，在工作中踐行工匠之道。 [ 課程時(shí)間 ] 1天 [ 課程
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道家智慧與企業(yè)管理 前言一、什么是“道”？1、中華文化的核心：道德2、“道”：萬物之本源、事物之規(guī)律、行動(dòng)之法則3、“道”對(duì)中國(guó)人思維方式的影響：（1）系統(tǒng)的思維——萬物同一體、牽一發(fā)而動(dòng)全身 ——全局觀：大處著眼，小處著手 （2）辯證的思維——對(duì)立統(tǒng)一、質(zhì)量互變、否定之否定 ——中庸觀：陰陽平衡 （3）中庸的思維——萬物相生相克 ——和諧觀：致中和，天地位焉,萬物育焉。 什么是“道家”？1、道家與道教有本質(zhì)區(qū)別。2、以老子為創(chuàng)始人,崇尚自然無為。 3、有“老莊”、“黃老”與“玄學(xué)”三個(gè)流派.第一講 道法自然說人生一、自然之道1、什么是“自然”？指事物的自
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《弟子規(guī)》與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 沈碧津【課程背景】中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有6-7年，團(tuán)隊(duì)沒有充分發(fā)揮作用是產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要的原因。中國(guó)人比較缺乏團(tuán)隊(duì)精神和合作的精神，如何把中國(guó)人組織起來形成團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)最需要的其實(shí)就是道德和倫理教育，而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨(dú)有的儒家文化中。把儒家關(guān)系管理的智慧運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來就是立足中國(guó)國(guó)情，借助中國(guó)傳統(tǒng)文化，提升凝聚力和執(zhí)行力、理順人際關(guān)系、建立信任關(guān)系、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，利用文化的力量打造高效的和諧的團(tuán)隊(duì)
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-1143000-891540《學(xué)家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)》—儒家家道家訓(xùn)的智慧與幸福家業(yè)傳承之道沈碧津老師 習(xí)近平主席多次著重強(qiáng)調(diào)干部家風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng)做好社會(huì)表率，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，推廣家風(fēng)建設(shè)！ 2015年2月17日習(xí)總書記參加中共中央國(guó)務(wù)院團(tuán)拜會(huì)時(shí)發(fā)表重要講話提出：“家庭是社會(huì)的基本細(xì)胞，是人生的第一所學(xué)校。不論時(shí)代發(fā)生多大變化，我們都要重視家庭建設(shè)，注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)，繼續(xù)培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。發(fā)揚(yáng)光大中華民族傳統(tǒng)家庭美德……” 2016年1月12日，習(xí)近平在十八屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，廉潔修身、廉潔齊