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沈碧津老師
沈碧津 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:國學應用
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
沈碧津老師培訓聯(lián)系微信

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沈碧津

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沈碧津

沈碧津老師的內(nèi)訓課程

自強不息 厚德載物 稻盛和夫經(jīng)營哲學“六項精進” 沈碧津【課程背景】日本經(jīng)營之圣稻盛和夫接手日航的時候,短時間內(nèi),就使日航由一個瀕臨倒閉的企業(yè),變成亞洲最賺錢的一個航空公司?!〉臼⒑头蚴茉L講拯救日航的秘密時,大家把耳朵全部豎起來,很想聽到他的“管理秘訣”是什么。結(jié)果他在二十幾分鐘里,講的是如何解決員工的士氣,讓員工燃燒激情,一點沒有講到如何去做阿米巴經(jīng)營的細節(jié)。實際上,很多人期望的“秘訣”,就是稻盛和夫所說的“我只是將京

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高效溝通主講老師: 沈碧津 領(lǐng)導力、心學智慧專家課程受眾: 企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工課程時間: 2天授課方式:理論講解+案例分析+現(xiàn)場練習+錄像學習+討論分享+現(xiàn)場問答+個性指導課程特色:氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設(shè)自由問答時間解決實際困惑課程背景: 為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?為什么跨部門協(xié)作的問題反復發(fā)生?如何打破部門墻,克服部門間的協(xié)作障礙?如何突破溝通瓶頸,如上這些問題,經(jīng)常會困擾我們。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭,越來越依靠團隊作戰(zhàn),因此,合

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高效溝通主講老師: 沈碧津 領(lǐng)導力、心學智慧專家課程受眾: 企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工課程時間: 2天授課方式:理論講解+案例分析+現(xiàn)場練習+錄像學習+討論分享+現(xiàn)場問答+個性指導課程特色:氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設(shè)自由問答時間解決實際困惑課程背景: 為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?為什么跨部門協(xié)作的問題反復發(fā)生?如何打破部門墻,克服部門間的協(xié)作障礙?如何突破溝通瓶頸,如上這些問題,經(jīng)常會困擾我們。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭,越來越依靠團隊作戰(zhàn),因此,合

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高效執(zhí)行力 沈碧津老師【課程背景】所有企業(yè)失敗不外乎兩個原因:戰(zhàn)略失誤和執(zhí)行不力。其中戰(zhàn)略的因素占了三分,執(zhí)行的因素占了七分,從根本上說,執(zhí)行決定了一家企業(yè)的成敗。而執(zhí)行難,執(zhí)行力弱,執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥,困擾著中國不少企業(yè)。為什么許多宏偉藍圖在執(zhí)行中化為泡影?許多先進的理念和政策在執(zhí)行中流于形式?許多管理人員的任務承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎?為什么同樣的經(jīng)營戰(zhàn)略,執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異?【課程收益】1、幫助員工正確認識執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性;2、全面提升高效執(zhí)行

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《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理 沈碧津【課程背景】日本經(jīng)營四圣之一松下幸之助說:“造物之前先造人?!薄捌髽I(yè)即人,成也在人,敗也在人?!惫芾沓蓴〉年P(guān)鍵在于人,而一切人的問題歸根結(jié)底是人心的問題,而人心問題的解決要靠教育。《弟子規(guī)》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最務實的一部行動指南?!菊n程收益】 ← 增強員工責任感,樹立積極負責的道德觀念; ← 樹立積極進取的人生態(tài)度,變計較、抱怨為樂于付出; ← 樹立合作共贏的心態(tài),增強團隊凝聚力; ← 提升員工對企業(yè)的忠

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《了凡四訓》與現(xiàn)代企業(yè)管理 沈碧津【課程背景】數(shù)百年來,《了凡四訓》曾改變了很多人的性格及命運。被眾多成功人士視為“東方第一勵志寶典”“治國寶典”與企業(yè)“制勝法寶”。曾國藩把《了凡四訓》作為推薦給家人的第一本書,目的是要把家人的思想給扶正,明白做一個真正的人的道理。凈空法師說,《了凡四訓》是人生必看的一本書,對當代人身心健康有極大幫助。實在是一本凈化社會風氣,穩(wěn)定社會的好書。日本著名漢學家、陽明學大師安岡正篤先生,對《了凡四訓》推崇備至,建議日本天皇及歷任首相視為“治國寶典”

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