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沈碧津老師
沈碧津 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:國學(xué)應(yīng)用
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
沈碧津老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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沈碧津

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沈碧津

沈碧津老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《疫情期間員工心理建設(shè)》大綱 沈碧津一、認(rèn)識病毒性肺炎1、什么是病毒性肺炎?2、為什么病毒性肺炎難以治療?3、預(yù)防和治愈的關(guān)鍵是什么?二、如何提高免疫力?1、健康的底層邏輯是免疫力2、如何提高免疫力?(1)思想模式:積極、陽光(2)生活方式:飲食、作息、運動三、塑造陽光心態(tài)(一)認(rèn)識心態(tài)1、什么是心態(tài)2、心態(tài)的兩種基本類型:消極與積極(陽光)3、陽光心態(tài)的力量(健康、績效、幸福)【案例】王陽明的人生突圍(二)塑造陽光心態(tài)1、戰(zhàn)勝恐懼(1)認(rèn)識恐懼(2)戰(zhàn)勝恐懼的心法 = 1 \ GB3 ①轉(zhuǎn)移注意力,聚焦你想要的 = 2 \ GB3 ②愛和利他 = 3 \ GB3 ③找好處

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用陽明心學(xué)解讀習(xí)主席講話沈碧津第一部 中國走進(jìn)新時代1、外媒對十九大的評論:關(guān)鍵詞“新時代”2、新時代“新”在哪里?【交流】結(jié)合自己的經(jīng)歷,談?wù)勀銓π聲r代的感受第二部 用陽明心學(xué)解讀習(xí)主席的十九大報告一、以民為本的治國綱領(lǐng)1、共產(chǎn)黨的初心和使命為人民謀幸福為民族謀復(fù)興與王陽明的“政在親民”2、王陽明“以民心為心”在報告中的體現(xiàn)(1)陽明心學(xué):心為管理之源,管理之道在于得民心(2)不做什么和做什么同樣重要:人民群眾反對什么、痛恨什么,我們就要堅決防范和糾正什么(3)管理的要義在于喚醒良知:社會主義核心價值觀的三個層面3、以民為本思想和堅持黨領(lǐng)導(dǎo)一切的辯證統(tǒng)一(1)為什么必須堅持黨領(lǐng)導(dǎo)一切?(2)

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修身齊家和天下 沈碧津 第一篇 重新認(rèn)識自己 一、重新認(rèn)識生命 1、人為什么活著?幸福 2、你幸福嗎?如果我不幸福,那就一定是我錯了。要么是方法錯了,要么是方向錯了。 3、為什么不幸福?現(xiàn)代社會三大危機(jī):無法和自己相處,無法和他人相處,無法和自然相處。 【案例探討】北大學(xué)子弒母、流浪大師 二、中國傳統(tǒng)文化幸福觀 1、五福:長壽、富貴、康寧、好德、善終。 2、五福的關(guān)鍵是好德。 3、幸福的關(guān)鍵是活在愛的關(guān)系里

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陽光心態(tài)培訓(xùn) 沈碧津一、認(rèn)識心態(tài)1、什么是心態(tài)2、心態(tài)的兩種基本類型:消極與積極(陽光)3、陽光心態(tài)的力量(健康、績效、幸福)【討論】快樂和成功哪個更重要?二、 心態(tài)的重要性1、【討論】如果要做好一件工作,能力與態(tài)度,你認(rèn)為哪一個更重要?請說明理由。2、【故事】實驗室過橋、稻盛和夫的故事。3、【視頻】尼克.胡哲小組討論:尼克.胡哲的成功是因為陽光心態(tài),什么是陽光心態(tài)?說說關(guān)鍵詞。三、培養(yǎng)陽光心態(tài)1、轉(zhuǎn)變思維,多角度看待問題(1)換一個角度看,會有不一樣的看法(2)成功一定有方法,只是暫時沒找到(3)世上無難事,只怕有心人2、采用積極的思維反應(yīng)模式(1)我們無法改變發(fā)

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陽明心學(xué)與危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】王陽明的一生都是在危機(jī)和患難中度過,但無論怎樣驚濤駭浪的打擊、排山倒海的磨難,他都能憑借其強(qiáng)大的內(nèi)心和神奇的智慧化險為夷,成就自己傳奇的一生。他面對危機(jī)那種處變不驚、氣定神閑的定力和隨機(jī)應(yīng)變、游刃有余的智慧很值得我們學(xué)習(xí),尤其是我們近期身處來勢洶洶的疫情、慘淡的經(jīng)濟(jì)局面,何去何從,王陽明的思想和智慧都是一盞明燈,為我們照亮前程。把陽明心學(xué)成功運用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例,當(dāng)首推日本經(jīng)營之神稻盛和夫所經(jīng)營的企業(yè)。二戰(zhàn)以后,稻盛和夫運用王陽明心學(xué)成功創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)企業(yè),一家是日本京都陶瓷集團(tuán)公司,另一家是日本第二電話電報公司(簡稱KDDI)。不僅如此,在2010

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快樂工作之道 [ 培訓(xùn)講師 ] 沈碧津 [ 課程對象 ] ·企業(yè)全員 [ 課程背景 ] 一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅有6的中國職場人士表示對工作“很投入”。該項研究對中國各收入階層,各行業(yè)的職場人士進(jìn)行了統(tǒng)計調(diào)查,旨在研究他們是否“從心理上接納他們的工作,并且能夠?qū)┞毜臋C(jī)構(gòu)做出積極貢獻(xiàn)?!痹谡{(diào)查統(tǒng)計的94個國家中,只有6個國家的工作投入率低于中國。在一項與之相似的,調(diào)查各國人工作幸福指數(shù)的民意調(diào)查中,中國排在22個亞洲國家中的最后一位。在中國,只有49的受調(diào)查人群稱他們在工作中感到幸福。 而這嚴(yán)重制約了員工的工作績效和

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