陳松 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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單元：沙盤業(yè)績(jī)盤點(diǎn)與總結(jié) l小組討論：如果重來一次，會(huì)做哪些改善？l小組討論：沙漠掘金與日常工作的關(guān)聯(lián)第二單元：目標(biāo)管理 l小隊(duì)和小隊(duì)中的你有目標(biāo)嗎？l要活著還是要活的好？l先有工作還是先有目標(biāo)？l什么是目標(biāo)？l我們?yōu)榱耸裁炊?？l目標(biāo)對(duì)工作與生活的影響l職業(yè)人的“職場(chǎng)平衡輪”第三單元：職責(zé)與價(jià)值 l在小隊(duì)中，你的作用有多大？l生活中，你是誰重要的人？他們對(duì)你的期望和要求是？l你在價(jià)值鏈的哪一環(huán)？l讓職業(yè)價(jià)值大化l職責(zé)VS責(zé)任第四單元：實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值的五個(gè)引擎 l積極樂觀人生職場(chǎng)三個(gè)圈和故事你的天賦與潛能l設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定的原則目標(biāo)的時(shí)間與空間分解預(yù)則立，不預(yù)則廢l行動(dòng)有力用業(yè)績(jī)說話不做職場(chǎng)“
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l如果重來一次，會(huì)做哪些改善？l什么是團(tuán)隊(duì)？目標(biāo)合作主動(dòng)l團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是什么？目標(biāo)制定從SMART到SAIL目標(biāo)達(dá)成的五個(gè)關(guān)鍵要素l團(tuán)隊(duì)成員的分工與合作如何？團(tuán)隊(duì)成員的類型利用優(yōu)勢(shì) 合理分工 l意見沖突的表現(xiàn)是什么？團(tuán)隊(duì)沖突的兩種類型采取競(jìng)爭(zhēng)式處理的情況采取回避式處理的情況采取遷就式處理的情況采取妥協(xié)式處理的情況采取合作式處理的情況l團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與管理方式成立期團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)與管理方式動(dòng)蕩期團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)與管理方式穩(wěn)定期團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)與管理方式高產(chǎn)期團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)與管理方式...
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一、沙盤業(yè)績(jī)盤點(diǎn)與總結(jié)1、如果重來一次，會(huì)做哪些改善？2、沙漠掘金與日常工作二、小隊(duì)和小隊(duì)中的你有目標(biāo)嗎？1、我們?yōu)榱耸裁炊Γ?、目標(biāo)對(duì)工作與生活的影響三、在小隊(duì)中，你的作用有多大？1、價(jià)值鏈與崗位分工2、讓?shí)徫粌r(jià)值大化3、職責(zé)VS責(zé)任四、實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)成功的六個(gè)引擎1、積極樂觀人生職場(chǎng)三個(gè)圈和故事你的天賦與潛能2、設(shè)定目標(biāo)3、執(zhí)行計(jì)劃4、提升技能5、分析總結(jié)6、持續(xù)學(xué)習(xí)...
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一、沙盤總結(jié)1、如果重來一次，會(huì)做哪些改善？2、團(tuán)隊(duì)管理問題探討：目標(biāo)、計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)溝通3、沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)二、班組工作目標(biāo)設(shè)定與評(píng)估1、目標(biāo)是如何產(chǎn)生的2、什么是目標(biāo)管理3、如何制定目標(biāo)4、目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵要素：目標(biāo)、策略、計(jì)劃、資源、過程管理三、班組工作計(jì)劃管理1、計(jì)劃與變化的關(guān)系2、班組工作計(jì)劃的核心五要素：進(jìn)度、質(zhì)量、人員、成本、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)案3、問題分析的思路與方法4、工作計(jì)劃如何推進(jìn)四、班組的團(tuán)隊(duì)溝通1、團(tuán)隊(duì)成員角色與定位2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)3、團(tuán)隊(duì)溝通模型4、基于績(jī)效的團(tuán)隊(duì)溝通5、如何打造團(tuán)隊(duì)文化...
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單元：如果重來一次？ l各門店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比l成功或失敗的原因是什么？l各門店研討：從市場(chǎng)的角度看運(yùn)營(yíng)l各門店研討：從競(jìng)爭(zhēng)的角度看運(yùn)營(yíng)l各門店研討：從財(cái)務(wù)的角度看運(yùn)營(yíng)l各門店研討：從老板的角度看運(yùn)營(yíng)第二單元：市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ) l什么是市場(chǎng)營(yíng)銷？l營(yíng)銷中的4P：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷l營(yíng)銷中的4C：需求、成本、便利、溝通l4P與4C的關(guān)系l市場(chǎng)營(yíng)銷的流程第三單元：優(yōu)秀店長(zhǎng)的三件事 l人：店內(nèi)人員管理l店：門店形象及氛圍l貨：門店的SKU與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)第四單元：金牌門店四個(gè)數(shù) l進(jìn)店人數(shù)：如何提高進(jìn)店人數(shù)？l成交率：如何提升成交率？l客單價(jià)：如何提升客單價(jià)？l老客戶數(shù)：如何帶來更多老客戶，并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹？第五
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單元：如果重來一次？ l各公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比l成功或失敗的原因是什么？l各公司研討：從市場(chǎng)情況的角度看運(yùn)營(yíng)l各公司研討：從戰(zhàn)略目標(biāo)的角度看運(yùn)營(yíng)l各公司研討：從競(jìng)爭(zhēng)過程的角度看運(yùn)營(yíng)l各公司研討：從財(cái)務(wù)結(jié)果的角度看運(yùn)營(yíng)第二單元：什么是戰(zhàn)略？ l領(lǐng)先者戰(zhàn)略l跟隨者戰(zhàn)略l差異化戰(zhàn)略l一體化戰(zhàn)略l小組討論:影響戰(zhàn)略選擇的因素有哪些？第三單元：戰(zhàn)略落地的五個(gè)降落傘 l目標(biāo)分解l戰(zhàn)術(shù)制定l推進(jìn)計(jì)劃l資源預(yù)算l過程管控第五單元：課程回顧與答疑 ...