王昆 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 物業(yè)管理 項(xiàng)目管理
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王昆老師的內(nèi)訓(xùn)課程
地產(chǎn)王牌成本精細(xì)化控制----創(chuàng)展的獨(dú)門運(yùn)營秘籍.新政下成本的管理土地政策的變化金融政策變化全面成本的構(gòu)成如何確定產(chǎn)品的價格和利潤率以確定成本將客戶目標(biāo)納入成本目標(biāo)管理成本管理需要關(guān)注的全過程與細(xì)節(jié)供應(yīng)鏈管理跨職能合作成本控制的職場裝備 了解成本控制理念已成企業(yè)管理之需成本控制經(jīng)理必備的兩大素質(zhì)與六項(xiàng)技能成本控制經(jīng)理容易陷入的四大誤區(qū)如何科學(xué)的制定成本目標(biāo)何時形成成本目標(biāo)選定預(yù)算對象選定合適人選跨部門協(xié)作、公司審批下發(fā)便于操作與實(shí)施開發(fā)成本與立項(xiàng)階段的成本控制策略 房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成整體成本的控制項(xiàng)目開發(fā)成本的管理成本核算的四大步驟和七大項(xiàng)目立項(xiàng)階段的成本控制 設(shè)計階段的成本控制策略設(shè)計成本
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《 房地產(chǎn)工程質(zhì)量與施工現(xiàn)場管理》專題培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】基于房地產(chǎn)的當(dāng)前大環(huán)境,向管理要效率,從管理中求生存求發(fā)展.【課程設(shè)計方向與收益】 通過課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理知識和現(xiàn)場管理技能,熟練運(yùn)用管理工具,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn).【課程時間安排】【課程大概綱要】 第一講： 房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量控制體系 ? 施工質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量驗(yàn)收 ? 不合格處理 ? 數(shù)理統(tǒng)計方法的應(yīng)用 第二講： 現(xiàn)場管理 ? 概述 ? 現(xiàn)場管理的工作內(nèi)容 ? 工作程序
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物業(yè)項(xiàng)目管理避稅操作技巧 培訓(xùn)大綱 王昆第一章避稅的基本知識 第一節(jié)避稅的概念 第二節(jié)避稅的類型第三節(jié)偷、漏、節(jié)稅辨析 第二章避稅產(chǎn)生的原因及后果 第一節(jié)避稅產(chǎn)生的主觀原因 第二節(jié)避稅形成的客觀原因 第三節(jié)避稅行為的后果第三章避稅的分類與判定 第一節(jié)國內(nèi)避稅和國際避稅 第二節(jié)稅收籌劃和稅收規(guī)避 第三節(jié)對稅收法規(guī)的運(yùn)用和理解進(jìn)行避稅第四章物業(yè)管理企業(yè)國內(nèi)避稅的方法與技巧 第一節(jié)籌資方案避稅法 第二節(jié)投資方案避稅法 第三節(jié)幾種具體避稅方案第五
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施工現(xiàn)場管理【培訓(xùn)背景】 基于現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的整體利潤下滑，尤其是二三線城市房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，而當(dāng)前許多房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到現(xiàn)場管理的重要性，現(xiàn)場管理的好壞很大程度上影響到房地產(chǎn)成本，擠占利潤空間?！菊n程設(shè)計方向與收益】 針對房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場管理中常見問題和管理重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性展示，讓學(xué)員熟悉項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理中常用的手段和技能?！菊n程時間安排】一天 6小時左右【課程大概綱要】 第一講： 一、什么是現(xiàn)場管理？ 1、現(xiàn)場管理的定義？ 2、房地產(chǎn)企業(yè)與施工企業(yè)在現(xiàn)場管理方面的差異是什么？ 3、現(xiàn)場管理中我們
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物業(yè)糾紛投訴與非正常投訴處理技巧1. 物業(yè)管理糾紛的常見表現(xiàn)形式1. 物業(yè)管理不善是糾紛的主要原因2. 物業(yè)管理糾紛的主要因素3. 避免物業(yè)管理糾紛全新技巧二、物業(yè)管理公司的法律保障1. 物業(yè)管理公司的法律職責(zé)2. 物業(yè)管理公司的違法行為3. 物業(yè)管理法律責(zé)任的方式4. 解決物業(yè)糾紛的四個步驟三、怎樣打物業(yè)管理官司1. 物業(yè)管理官司的類型2. 物業(yè)管理官司的法律依據(jù)3. 物業(yè)管理官司的責(zé)任認(rèn)定4. 物業(yè)管理糾紛的主要表現(xiàn)5. 哪些房產(chǎn)案件可以向人民法院起訴四、物業(yè)糾紛的行政訴訟1. 房產(chǎn)物業(yè)糾紛行政訴訟的審理范圍2. 不屬行政訴訟受案范圍的房產(chǎn)物業(yè)糾
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商業(yè)房地產(chǎn)操盤關(guān)鍵點(diǎn)把控實(shí)務(wù)|課程收益/目標(biāo)： ||房地產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)（、運(yùn)營知識及創(chuàng)新經(jīng)營等）；熟練掌握商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營開 ||發(fā)知識和創(chuàng)新能力 |授課方式:講述1. 項(xiàng)目籌備期 1. 營銷方案的制定 2. 營銷平面布置圖 3. 營銷產(chǎn)品目錄表 4. 營銷道具和物料 5.2. 項(xiàng)目蓄水期 1. 形象亮相 2. 客戶積蓄 3. 數(shù)據(jù)處理