王昆 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 物業(yè)管理 項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
王昆老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
王昆老師的內(nèi)訓(xùn)課程
地產(chǎn)王牌項目經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練1. 項目經(jīng)理快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的作用 —— 優(yōu)化項目管理.. 2. 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵 —— 建立目標(biāo)管理.2. 項目經(jīng)理專項實戰(zhàn)管理. 1. 項目經(jīng)理快速提升人力資源管理能力. 2. 項目經(jīng)理快速提升成本控制管理能力. 3. 項目經(jīng)理快速提升項目管理能力.三、項目經(jīng)理快速提升投資與風(fēng)險防范力. 1. 項目經(jīng)理快速掌握項目投資策略 2. 項目經(jīng)理快速把握項目風(fēng)險防范策略四、項目管理知識體系使用 1． 建設(shè)工程管理概述 2． 工程的招標(biāo)與投標(biāo) 3． 工程合同管理 4．工程施工組織設(shè)計
講師：王昆查看詳情
房地產(chǎn)成本控制管理【培訓(xùn)背景】 房地產(chǎn)項目開發(fā)是一項綜合性很強的經(jīng)濟活動，許多房地產(chǎn)開發(fā)公司在項目開發(fā)過程中，由于缺乏系統(tǒng)的成本控制思想，最終導(dǎo)致項目總體成本無法有效控制。本課程通過分析房地產(chǎn)開發(fā)公司在成本控制中存在的種種問題，通過供應(yīng)鏈理論的導(dǎo)入，構(gòu)建基于供應(yīng)鏈理論的房地產(chǎn)成本控制體系，將房地產(chǎn)開發(fā)過程各項活動納入這一控制體系，從而達到在時間、成本、質(zhì)量等方面為顧客提供性價比最好的產(chǎn)品與服務(wù)?！菊n程設(shè)計方向與收益】 針該課程濃縮地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)二十年成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，系統(tǒng)詮釋行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模式 、方法和經(jīng)驗。 破解
講師：王昆查看詳情
產(chǎn)業(yè)園項目運營管理能力提升1. 產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理內(nèi)容及分類2. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化的必備條件3. 產(chǎn)業(yè)園服務(wù)框架4. 產(chǎn)業(yè)園物業(yè)經(jīng)營管理特點5. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理重點及難點6. 產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營管理對策實踐7. 創(chuàng)新管理和特色服務(wù)8. 大客戶管理系統(tǒng)9. 管理體制、管理模式、職能及組織架構(gòu)10. 運營模式、盈利模式及運營策劃11. 園區(qū)物業(yè)企業(yè)工程部員工培訓(xùn)管理12. 員工考核管理13. 服務(wù)品質(zhì)設(shè)計與控制14. 物料采購管理15. 財務(wù)預(yù)算管理、物業(yè)費收繳管理16. 物業(yè)租賃管理及營銷管理17. 園區(qū)客服部常見業(yè)務(wù)辦理的操作規(guī)程18. 客戶企業(yè)投訴處理和服務(wù)質(zhì)量調(diào)查19.
講師：王昆查看詳情
從普通到卓越---物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)【課程大綱】：■物業(yè)管理服務(wù)基本特征■行業(yè)：行業(yè)資源枯竭導(dǎo)致品牌是物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)■客戶：客戶的需求決定于品牌是物業(yè)服務(wù)企業(yè)生存的根本■品牌的三個效應(yīng)對物業(yè)管理企業(yè)的作用：磁場效應(yīng)擴散效應(yīng)聚合效應(yīng)案例分析：如何打造一個成功的物業(yè)管理企業(yè)品牌■物業(yè)管理服務(wù)品牌核心：■品牌理念與物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心價值觀的對接■品牌文化與物業(yè)服務(wù)企業(yè)文化的融合■品牌意識與客戶為中心的物業(yè)服務(wù)企業(yè)宗旨的整合■物業(yè)管理服務(wù)品牌基礎(chǔ)：■樹立品牌意識是物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)的前提■完善的規(guī)章制度和高素質(zhì)的從業(yè)人員是物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)的基礎(chǔ)■提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)
講師：王昆查看詳情
地產(chǎn)王牌采購與供應(yīng) 1. 采購經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)素質(zhì) 1. 必須適應(yīng)采購新趨勢. 2. 必須掌握解決采購難題的方法 3. 必須具備核心心技能 4. 必須迎接挑戰(zhàn).... 2. 編制采購計劃與預(yù)算.. 1. 縝密分析采購計劃與預(yù)算 2. 確定采購數(shù)量與用款預(yù)算. 3. 正確選擇供應(yīng)商 1. 找出供應(yīng)商管理中的問題與應(yīng)對策略 2. 建立供應(yīng)商評估與管理系統(tǒng) 3. 與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟...... 1. 挖掘信息化對采購成本降低的作用 2
講師：王昆查看詳情
《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要點與規(guī)劃設(shè)計解析》【學(xué)員對象】商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商決策層、招商、運營等部門骨干商業(yè)地產(chǎn)作為新興的開發(fā)領(lǐng)域，缺少完整的規(guī)劃設(shè)計體系，造成目前許多商業(yè)項目設(shè)計不當(dāng)，不符合商家需求甚至空置，最終成為項目開發(fā)的犧牲品。由于行業(yè)的局限，開發(fā)商對商業(yè)業(yè)態(tài)的建筑設(shè)計、配套規(guī)范和細節(jié)只能簡單地通過參考樣本的手段來進行規(guī)劃設(shè)計；商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計與商業(yè)的實際經(jīng)營者脫節(jié)嚴重。商業(yè)地產(chǎn)項目旨在以商業(yè)需求和市場需求為導(dǎo)向的，保障商業(yè)項目后期的經(jīng)營管理、提升項目的商業(yè)價值和商場競爭力的，最終的目的是達到可持續(xù)的投資、經(jīng)營、管理和消費多方共贏。本課程操盤導(dǎo)師立足于商業(yè)