王昆 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 物業(yè)管理 項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王昆老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、創(chuàng)業(yè)，你準備好了嗎？1.創(chuàng)業(yè)行為的特殊性O(shè)slash;姚勁波的58同城來看清創(chuàng)業(yè)行為的特殊性2.你具備創(chuàng)業(yè)精神嗎？Oslash;柴可的大姨嗎迭代記看創(chuàng)業(yè)精神3.創(chuàng)業(yè)動機的自我分析4.創(chuàng)業(yè)者必備的能力5.認識創(chuàng)業(yè)風(fēng)險二、互聯(lián)網(wǎng)給創(chuàng)業(yè)帶來哪些改變？1.四種創(chuàng)業(yè)類型Oslash;案例來認識不同類型的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢2.火熱的C2C3.互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳統(tǒng)行業(yè)4.扒一扒互聯(lián)網(wǎng)思維5.機會窗三、踏上夢想之路1.創(chuàng)業(yè)機會的來源2.創(chuàng)業(yè)的四大階段3.選擇創(chuàng)業(yè)伙伴Oslash;新東方和攜程案例來看創(chuàng)業(yè)伙伴的相似性與互補性4.組建創(chuàng)業(yè)團隊5.團隊沖突管理技巧四、商業(yè)模式設(shè)計1.產(chǎn)品定位策略O(shè)slash;“男人襪”與“
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一、社會化媒體與新營銷1.媒體時代演進歷程2.社會化媒體時代特征3.社會消費方式的轉(zhuǎn)變4.社會化媒體營銷案例解析5.企業(yè)新營銷戰(zhàn)略布局二、新營銷之微信1. 微信營銷的特點2. 公眾賬號營銷流程3. 獲取目標客戶關(guān)注的方法4. 圖文信息寫作八步法5. 提高圖文轉(zhuǎn)化率的3大核心技術(shù)6.個人賬號營銷7. 個人賬號朋友圈營銷8. 個人賬號微信群營銷三、新營銷之微博1.微博對企業(yè)的價值2.正確的微博營銷方法3.企業(yè)微博的內(nèi)功與外功4.微博目標客戶營銷四、企業(yè)品牌的互聯(lián)網(wǎng)塑造1.互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造方法2.品牌信息預(yù)埋技巧3.視頻及事件傳播技巧...
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員工的工作，是否按流程執(zhí)行，是否遵守制度，是執(zhí)行力的基本表現(xiàn)。很多公司的規(guī)模做大了，但競爭力卻并沒有得到相應(yīng)的提升，原因就在員工的執(zhí)行基礎(chǔ)不扎實。本書從執(zhí)行力與企業(yè)競爭力的關(guān)系、按流程執(zhí)行的威力、如何提高執(zhí)行力、按流程執(zhí)行的要點、領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用幾個方面，闡述了怎樣養(yǎng)成凡事走流程的工作習(xí)慣。其中的方法、理念，既對員工提高效率、提升職業(yè)化水平有很大意義，同時對企業(yè)規(guī)范化建設(shè)具有深遠的價值。一執(zhí)行不按流程走，等于沒有執(zhí)行力1流程執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力2按流程執(zhí)行的威力3追求過程的卓越4創(chuàng)造價值比完成任務(wù)更重要二尊重流程才能有效執(zhí)行5相信秤，不要相信手感6抱怨流程不如改變自己三決定流程執(zhí)行力的4種素質(zhì)7
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一 提高認識：執(zhí)行力成就大事業(yè) 執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力 執(zhí)行力決定事業(yè)成敗 執(zhí)行力決定企業(yè)命運 沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略如同無本之木 沒有執(zhí)行力，就沒有領(lǐng)導(dǎo)力 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的執(zhí)行力二 端正態(tài)度：態(tài)度決定執(zhí)行力度 態(tài)度決定行動 態(tài)度積極正確，執(zhí)行快捷高效 態(tài)度認真負責(zé)，執(zhí)行一絲不茍 確立執(zhí)行必須到位的態(tài)度 真抓實干，執(zhí)行才能到位 精益求精，執(zhí)行才會完美 開拓創(chuàng)新，執(zhí)行才有奇跡 建立有敬業(yè)精神的執(zhí)行團隊三 完善制度：有規(guī)矩才能成方圓，制度是執(zhí)行的保證 制度是企業(yè)運行的快軌道 制度是執(zhí)行的保證 完善制度，提高執(zhí)行力 有規(guī)必行，有禁必止 ……四 強化目標：有目標才有執(zhí)行的方向五 明
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天角色演變與團隊管理一、為什么是我二、項目認知三、項目團隊管理四、工作計劃制定第二天日常管理與溝通協(xié)調(diào)一、主持會議與參加會議二、溝通，架起成功的橋梁三、如何贏得下屬四、員工培訓(xùn)第三天項目營銷與客服管理一、客服部基本功能與任務(wù)二、客戶營銷定位三、工作安排四、客戶檔案建立與管理五、客戶關(guān)系狀態(tài)控制六、客戶維護技巧七、客戶接待規(guī)程設(shè)計八、服務(wù)人員配備九、服務(wù)質(zhì)量控制十、突發(fā)事事件處理十一、客戶投訴處理十二、針對性服務(wù)作第三天工程服務(wù)與設(shè)備管理一、工程業(yè)務(wù)管理二、安全管理計劃與控制三、外包管理四、節(jié)能減排管理第四天環(huán)境及安全管理一、項目財產(chǎn)安全管理二、消防安全計劃與管理三、緊急情況的應(yīng)對與管理四、環(huán)境
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如何快速提高執(zhí)行力，已成為當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者急需解決的問題?！兑环昼娞岣邎?zhí)行力》從提高認識、端正態(tài)度、完善制度、強化目標、明確責(zé)任、講究策略、注重細節(jié)、提高效率、縮減成本、協(xié)調(diào)配合、不折不扣、找借口等十二個方面闡述了快速提高執(zhí)行力的具體做法，援引大量國內(nèi)外有關(guān)執(zhí)行力的典型例證，理論聯(lián)系實際，深入淺出，簡明扼要，方便易學(xué)。它能切實幫助領(lǐng)導(dǎo)者和員工找到問題的癥結(jié)所在，從而提高團隊和個人的執(zhí)行力。一 提高認識：執(zhí)行力成就大事業(yè) 執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力 執(zhí)行力決定事業(yè)成敗 執(zhí)行力決定企業(yè)命運 沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略如同無本之木 沒有執(zhí)行力，就沒有領(lǐng)導(dǎo)力 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的執(zhí)行力二 端正態(tài)度：