孫波 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:團(tuán)隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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孫波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、 家庭環(huán)境的美化: 1、 傾聽的作用?! ?、 安靜溫馨?! ?、 溝通貴在尊重?! ?、 家長不一定就是父母親?! 《?真情付出勝過金錢投入: 1、 說好聽的話,辦好看的事。 2、 相信出才能?! ?、 肯定誘導(dǎo)積極主動?! ?、 鼓勵中顯示穩(wěn)定情緒?! ∪?、 揚長避短: 1、 優(yōu)點本身就是成果?! ?、 以做代說,不指責(zé)?! ?、 感覺快樂,緊張也松懈。...
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一、 主動學(xué)習(xí)能力的出現(xiàn): 1、 相信自己能學(xué)好?! ?、 積極主動的探討?! ?、 發(fā)現(xiàn)知識中的奧妙?! ?、 打開通往深層的隧道?! ?、 掌握進(jìn)入其中的訣竅?! 《?、 投入情感才有興趣: 1、 知識是靈性的產(chǎn)物?! ?、 交心才能獲取真正的知識。 3、 學(xué)習(xí)要激勵感動自己?! ?、 知識是精神營養(yǎng)。 5、 感覺吸取后的充實?! ∪?、 欣賞學(xué)習(xí)的點滴成績: 1、 展現(xiàn)獲齲 2、 自己的方式?! ?、 創(chuàng)新思維?! ?、 過程中的景點。...
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部分:自主理念 一、 自主是人生的本質(zhì) 1、 人的成長發(fā)展過程,其實就是爭取自主的過程 2、 我是誰? 3、 掌握事物運行總規(guī)律,順應(yīng)自然 4、 先知先覺,和諧生活 1、人的成長發(fā)展過程,其實就是爭取自主的過程 ?。?)學(xué)習(xí)的目的 ?。?)工作的方法 ?。?)人際交往的沖突 ?。?)衣食住行的操作 ?。?)疾病與保健的對立統(tǒng)一 ?。?)修養(yǎng)與鍛煉 (7)養(yǎng)育子女,延續(xù)思維 知道并懂得: 人這一生的所作所為都是為了主宰自我, 為了把握自我, 就會減少很多麻煩, 避免很多痛苦, 獲得享受和幸福! 2、我是誰? ?。?)問自己 A、過去:了解基礎(chǔ),增強(qiáng)安全感;平穩(wěn)過
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一、中層主管的角色認(rèn)知 1.中層干部的現(xiàn)狀 思考:請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)狀? 是什么原因造成了這種現(xiàn)狀 2.中層主管的角色認(rèn)知 管理者與非管理者的根本差別是什么? 什么是中層主管的核心職責(zé)? 中層主管的關(guān)鍵任務(wù)、工作、位置 3.中層主管的成長 A、管理者的思維方式——從提升自己到提升別人 B、中層主管應(yīng)具備的態(tài)度與素質(zhì)——勇?lián)?zé)任與值得信任 C、決勝在中層 D、領(lǐng)導(dǎo)的概念,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù) E、執(zhí)行者與引導(dǎo)者 :以身作則 ;善于學(xué)習(xí) ;計劃工作 F、細(xì)節(jié)決定成?。阂幻夺斪雍鸵粋€國家 企業(yè)為什么能夠做大 把小事做精,做到極致,員工細(xì)節(jié) 二、中層主管的自我管
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開 篇: 1.學(xué)習(xí)分組,本次學(xué)習(xí)目標(biāo)的共同承諾; 2.學(xué)員互動:你心目中的優(yōu)秀中高層是怎樣的? 講、中高層管理干部的勝任素質(zhì)及價值 1.互動分享:說說CEO心目中的優(yōu)秀中高層! 2.講師點評:中高層干部的五個特質(zhì)、四種主體能力構(gòu)成 3.講師歸結(jié):中高層的勝任素質(zhì)結(jié)構(gòu) 第二講 管理有度、認(rèn)識中高層管理的價值 1. 什么是管理:管理的實質(zhì)是什么? 2. 管理是目標(biāo)性強(qiáng)的工作 自測:你是一個目標(biāo)性強(qiáng)的管理者嗎 3.管理的五大難題 4. 如何管理好心態(tài) 1)如何管理你自己的心態(tài) 2)培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的要務(wù) 5.管理有度 1)什么樣的管理是適合企業(yè)的管理?