孫波 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
孫波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
孫波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課前秀：拆除思維里的墻 一、 商業(yè)模式的力量 ?。ㄒ唬┦裁词巧虡I(yè)模式 ?。ǘ┥虡I(yè)模式的要素 ?。ㄈ楹我M(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新 1、 突破自我 2、突破客戶限制 3、突破行業(yè)限制 二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)七種武器 （一）商業(yè)模式診斷及標(biāo)桿跟蹤 ?。ǘ┚珳?zhǔn)客戶定位，挖掘隱性需求 ?。ㄈ┯对觥 。ㄋ模┙档统杀尽 。ㄎ澹┳晕覐?fù)制 ?。┛刂屏εc定價(jià)權(quán) ?。ㄆ撸┫到y(tǒng)性價(jià)值鏈構(gòu)建 三、商業(yè)模式創(chuàng)新案例分享 商業(yè)模式28式...
講師：孫波查看詳情
部分：傳統(tǒng)風(fēng)水文化的淵源和起點(diǎn) 1）傳統(tǒng)文化主要內(nèi)容架構(gòu)圖 道術(shù)主要內(nèi)容： 2）“風(fēng)水”一詞的由來 風(fēng)水的別名 3）風(fēng)水的概念 4）風(fēng)水設(shè)計(jì)策劃的核心 風(fēng)水設(shè)計(jì)核心 第二部分：住宅風(fēng)水設(shè)計(jì) 1）選擇社區(qū) 2）吉宅舉例（實(shí)景照片與示意圖） 3）大門 1、門外形煞 ?。?）、斜路直沖（照片） （2）、刀煞（照片） ?。?）、穿心劍（照片） ?。?）、樓梯退財(cái)（照片） 4）入門宜三見 5）入門不宜三見 6）玄關(guān)（照片） 1、適度通透 2、規(guī)格適中 3、明亮整潔 4、玄關(guān)風(fēng)水五要點(diǎn)（照片） 5、玄關(guān)植物（照片） 7）客廳 1、顏色與朝向 2、財(cái)位風(fēng)水
講師：孫波查看詳情
一、中層人員的角色定位 1、中層人員的角色 2、中層的功能 3、中層的認(rèn)知思維 二、中層人員的心態(tài)管理 1、中層職業(yè)化素養(yǎng) 2、積極的職業(yè)態(tài)度 3、中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng) 4、中層管理者的“三問”、“三忌” 5、創(chuàng)新思維 6、職業(yè)化形象與職業(yè)化習(xí)慣 三、中層人員情緒與壓力管理 1、自我診斷 2、壓力ABC 3、尋找應(yīng)激源 4、如何預(yù)防壓力超載 四、有效溝通 1、溝通及影響力模型與層次 2、跨部門溝通與合作技巧 3、雙贏的PCA溝通策略 4、溝通的原則與禁忌 五、中層人員的效能管理 1、時(shí)間管理的內(nèi)涵 2、時(shí)間管理的五大原則 3、時(shí)間管理的改進(jìn)
講師：孫波查看詳情
一、課前腦力預(yù)熱！ 十七頭牛的故事 大腦升溫運(yùn)動(dòng)（游戲、練習(xí)） 誰(shuí)是奧運(yùn)大的贏家？ 千年祖訓(xùn)說“創(chuàng)”意 有智者事竟成 二、商業(yè)創(chuàng)意思維八字心法 喬布斯的大腦里面有什么 如何讓西瓜賣得又快又好 化同為異與化異為同 創(chuàng)意=創(chuàng)異 創(chuàng)藝 創(chuàng)益 創(chuàng)一 商業(yè)創(chuàng)意思維八字心法 四、玩轉(zhuǎn)財(cái)富裂變的創(chuàng)意大“模術(shù)” 顧客價(jià)值三要素 基業(yè)長(zhǎng)青的“吉祥三寶” 索馬里海盜的商業(yè)模式 成功商業(yè)模式的4S要素 小肥羊?yàn)槭裁茨芤徽絮r吃遍天 商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵四大路徑 商業(yè)模式成功再造的創(chuàng)意羅盤 五、小品牌VS大創(chuàng)意 非常視角看品牌 案例解析 從無(wú)到有速創(chuàng)品牌的7大秘訣 星巴
講師：孫波查看詳情
部分：《易經(jīng)》的淵源 1）傳統(tǒng)文化主要內(nèi)容架構(gòu)圖 2）《易經(jīng)》在傳統(tǒng)文化中的地位 3）易經(jīng)歷史和與發(fā)展 1、誰(shuí)是《易經(jīng)》“講師” 2、解密三本《易經(jīng)》 3、《易經(jīng)》傳播者 第二部分：《易經(jīng)》系統(tǒng)思維和現(xiàn)代管理應(yīng)用 1）《易經(jīng)》三原則和應(yīng)用 2）《易經(jīng)》三法則和應(yīng)用 3）“卦”和“卦”的應(yīng)用 1、何為 “爻” 2、何為“卦 3、坎 4、坤 5 震 6、巽 7、乾 8、兌 9、艮 10、離 4) 先天和后天八卦 5）陰陽(yáng)思維智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用 1、陰陽(yáng)由來 2、陰陽(yáng)的思維智慧 第三部分 六十四卦中的領(lǐng)導(dǎo)力 上 經(jīng) 1）乾卦 1、卦的解
講師：孫波查看詳情
一、從管理到領(lǐng)導(dǎo) 1.管理與領(lǐng)導(dǎo) 2.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的誤解 3.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 二、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé) 1.指明方向 2.宣揚(yáng)企業(yè)文化 3.鼓舞士氣 4.不斷超越 三、因情而變的領(lǐng)導(dǎo)技巧 1.領(lǐng)導(dǎo)的兩類行為 2.下屬職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段 3.四類不同的情景 4.選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式 四、領(lǐng)導(dǎo)力的修煉 1.認(rèn)識(shí)自我 2.贏得信任 3.提升能力...