曹茜 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:政務(wù)禮儀 商務(wù)禮儀 職場(chǎng)禮儀 客服禮儀
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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曹茜老師的內(nèi)訓(xùn)課程
三維六步,把課講好(授課技巧)1.1.培訓(xùn)對(duì)象 業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層1.2.課程背景 問(wèn)題一,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力; 問(wèn)題二,上臺(tái)后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖; 問(wèn)題三,聲音輕柔,缺乏穿透力,語(yǔ)速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語(yǔ)音音調(diào)平緩,缺乏感染力; 問(wèn)題四,教學(xué)中不會(huì)與學(xué)員互動(dòng),無(wú)法快速營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,現(xiàn)場(chǎng)氣氛沉悶; 問(wèn)題五,結(jié)束時(shí),草草收尾,缺乏渲染力和感染力,無(wú)法激發(fā)學(xué)員的后續(xù)行動(dòng)。綜合運(yùn)用“六項(xiàng)技能修煉”基本功和“三維六步”呈現(xiàn)技術(shù)去提升課堂的講授能力,讓好課散發(fā)光輝。1.3.課程收益(1)三維六步呈現(xiàn)技術(shù): ● 精選教學(xué)教法設(shè)
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煙草行業(yè)教學(xué)演繹賽前輔導(dǎo)1.1.培訓(xùn)對(duì)象 參賽型兼職內(nèi)訓(xùn)師1.2.課程背景 問(wèn)題一,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力; 問(wèn)題二,上臺(tái)后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖; 問(wèn)題三,聲音輕柔,缺乏穿透力,語(yǔ)速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語(yǔ)音音調(diào)平緩,缺乏感染力; 問(wèn)題四,教學(xué)中不會(huì)與學(xué)員互動(dòng),無(wú)法快速營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,現(xiàn)場(chǎng)氣氛沉悶; 問(wèn)題五,結(jié)束時(shí),草草收尾,缺乏渲染力和感染力,無(wú)法激發(fā)學(xué)員的后續(xù)行動(dòng)。綜合運(yùn)用“六項(xiàng)技能修煉”基本功和“三維六步”呈現(xiàn)技術(shù)去提升課堂的講授能力,讓好課散發(fā)光輝。1.3.課程收益快速?gòu)?fù)盤、評(píng)審課堂效果;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)三次課件迭代,全面升級(jí)內(nèi)容設(shè)計(jì)及教學(xué)關(guān)鍵點(diǎn);通過(guò)
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思維導(dǎo)圖—讓你的思想躍然紙上一、課程背景:職場(chǎng)思維導(dǎo)圖是一種優(yōu)化思維、提升工作效率、解決工作難題的簡(jiǎn)單而高效的工具。波音公司曾運(yùn)用思維導(dǎo)圖,高效地完成了波音747的設(shè)計(jì),把需要6年完成的設(shè)計(jì)縮短到6個(gè)月。 在國(guó)內(nèi),越來(lái)越多的企業(yè)希望學(xué)習(xí)并運(yùn)用思維導(dǎo)圖,他們常嘆—— 怎么才能快速掌握思維導(dǎo)圖的原理? 如何繪制思維導(dǎo)圖與進(jìn)行思維分析? 如何運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行思維創(chuàng)新? 如何在企業(yè)推廣與分享思維導(dǎo)圖?二、培訓(xùn)對(duì)象:各單位各層次全員均有必要學(xué)習(xí)三、培訓(xùn)目的:掌握思維導(dǎo)圖,解決實(shí)際問(wèn)題;掌握思維導(dǎo)圖的繪制步驟、原理,熟悉大腦的運(yùn)作模式,并能持續(xù)應(yīng)用提升;?充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學(xué)系
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小白就能學(xué)會(huì)的微課(崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā))1.1.培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師:技術(shù)崗、高技能崗、項(xiàng)目管理崗,無(wú)需攝影師、編程師、剪輯師經(jīng)驗(yàn)1.2.需求分析(1)關(guān)于微課制作:既能設(shè)計(jì)微課,又能快捷制作,才是該學(xué)的微課技術(shù)第一個(gè)問(wèn)題,是不是所有的課程都適合開(kāi)發(fā)成微課?微課只是短????微課制作開(kāi)發(fā)都需要哪些流程?它的設(shè)計(jì)邏輯是什么?第二個(gè)問(wèn)題,學(xué)習(xí)企業(yè)微課,我們最想看到什么?老師顏值,工作現(xiàn)場(chǎng),還是知識(shí)講解?換句話說(shuō),微課表現(xiàn)形式哪種好?實(shí)景拍攝類、PPT錄屏類、長(zhǎng)圖文類、動(dòng)畫(huà)類?第三個(gè)問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師用哪些技術(shù)制作微課?微課錄音用手機(jī)?聲音編輯用Audacity?PPT錄屏用OBS?音畫(huà)同步用Ca
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粘性溝通,掌握你的關(guān)鍵對(duì)話1.1.培訓(xùn)對(duì)象 需要進(jìn)行高效能溝通的技術(shù)人員、中基層管理人員1.2.課程背景你一定遇到過(guò)下列情況:向上司提出你的精心設(shè)計(jì)方案,卻被潑了一頭冷水;要求下屬加班,下屬以沉默相對(duì)抗;跨部門溝通協(xié)調(diào),對(duì)方推脫狡辯;想和客戶交流,久久不能推進(jìn)。當(dāng)遇到這些情況時(shí),你是沉默以對(duì),還是尖刻批評(píng),抑或是拍案而起?別灰心喪氣,因?yàn)榇蟛糠秩撕湍阋粯?,在面?duì)難以解決卻會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生重大影響的“關(guān)鍵時(shí)刻”,不是張口結(jié)舌不知如何應(yīng)對(duì),就是以強(qiáng)硬的方式解決,結(jié)果在對(duì)方心里留下不愉快的陰影?,F(xiàn)在你不用煩惱了,我們將幫助你以四兩撥千斤的方式,利用各種溝通技巧,解決工作中難以應(yīng)對(duì)的各種難題,成就無(wú)往
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最能打動(dòng)客戶的呈現(xiàn)講解技術(shù)1.1.培訓(xùn)對(duì)象 有做策劃案演示、產(chǎn)品介紹及會(huì)議發(fā)言需要的人(側(cè)重對(duì)外)1.2.課程背景(1)商務(wù)呈現(xiàn):時(shí)至今日,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視商務(wù)呈現(xiàn),并請(qǐng)我?guī)椭髽I(yè)員工提高這方面的能力。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)內(nèi)部針對(duì)商務(wù)呈現(xiàn)所展開(kāi)的培訓(xùn),會(huì)將重點(diǎn)放在演講訓(xùn)練上,因此通常都會(huì)假定會(huì)場(chǎng)比較大,聽(tīng)眾較多,需要使用屏幕投影來(lái)進(jìn)行。不過(guò),上述模式是否就是受訓(xùn)人員此后頻繁使用的模式呢?回答當(dāng)然是否定的。通過(guò)幫助各類企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行商務(wù)呈現(xiàn)方面的培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)操作需要,絕大多數(shù)人所使用的場(chǎng)地都是會(huì)議室或者相對(duì)較為隨意的碰頭地點(diǎn),以少數(shù)人為對(duì)象,圍桌而坐,所使用的資料也只有書(shū)面資料,且能雙