非裁員模式下的人力成本優(yōu)化與合規(guī)

非裁員模式下的人力成本優(yōu)化與合規(guī)【專(zhuān)欄背景】近期，受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響，勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域面臨新情況新問(wèn)題。部分行業(yè)企業(yè)面臨較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，新模式下的靈活用工為了保障疫情防控期間用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定提供了重要指導(dǎo)。
靈活性問(wèn)題，是現(xiàn)行新形勢(shì)下的焦點(diǎn)和著力方向，同時(shí)也一直是企業(yè)用工管理中的一項(xiàng)重要訴求，這在經(jīng)濟(jì)下行與企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)多發(fā)下的當(dāng)下環(huán)境尤其如此。
然而，靈活用工的另一面卻是不同層次勞動(dòng)立法對(duì)企業(yè)自主管理權(quán)的限制。且不論這種限制的合理性與必要性，作為管理者的用人單位不得不接受“戴著鐐銬跳舞”的現(xiàn)實(shí)。因此，“隨心所欲不逾矩”，并非是對(duì)規(guī)則的無(wú)視或任意突破，而是需要在懂法、守法的前提下靈活運(yùn)用法律。
本專(zhuān)欄，聚焦于企業(yè)用工管理的靈活性問(wèn)題，從人員配置到戰(zhàn)略調(diào)整，并重點(diǎn)關(guān)注用工過(guò)程中的靈活管理，提供一攬子的靈活用工策略，幫助企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下完善管理、提升效能。
【課程收益】
了解靈活用工的重要形式
明晰靈活用工的區(qū)別
學(xué)會(huì)運(yùn)用組織靈活用工模型
掌握靈活用工的實(shí)施關(guān)鍵
注意靈活用工的防險(xiǎn)措施
【課程對(duì)象】
企業(yè)中基層管理者、人力資源管理從業(yè)者
【課程題綱】
專(zhuān)題一：勞務(wù)派遣新規(guī)與企業(yè)應(yīng)對(duì)
1、《勞動(dòng)合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行隊(duì)形》的出臺(tái)背景及其對(duì)企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響？
2、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用？
3、“同工同酬”的具體含義是什么？同工同酬還是同崗?fù)?？同工同酬所追求的價(jià)值目標(biāo)與企業(yè)管理之間的沖突如何處理？
4、勞務(wù)派遣用工比例如何確定？“大限”已到，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？
5、業(yè)務(wù)外包是用工方式嗎？業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣有什么區(qū)別？“假外包、真派遣”有何法律風(fēng)險(xiǎn)？如何防范“假外包、真派遣”？
6、勞務(wù)派遣中連帶責(zé)任是怎樣的？如何降低連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)？
7. 勞務(wù)派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？
8. 勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些？
9. 新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
10. 派遣工“第三簽”時(shí)，能否要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
11. 哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作？
12. 新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？
13. 采用勞務(wù)派遣用工方式，能否異地參保？
14. 用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？
15. 如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？
16. 怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？
17. 部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè)，原來(lái)的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理？
18. 業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些？
19. 如何篩選承包方，需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)？
20. 用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議？
專(zhuān)題二：業(yè)務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)運(yùn)用
1、 什么是業(yè)務(wù)外包
2、 業(yè)務(wù)外包的主要種類(lèi)有哪些
3、 企業(yè)為什么要實(shí)施業(yè)務(wù)外包
4、 業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略意義
（1）業(yè)務(wù)外包為企業(yè)開(kāi)啟“外掛
5、 選擇合適的外包對(duì)象和范圍
（1）選擇合適的服務(wù)外包供應(yīng)商
（2）如何對(duì)業(yè)務(wù)外包實(shí)施有效的管控
6、 業(yè)務(wù)外包的關(guān)注點(diǎn)
7、 商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)
（1）業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
8、制定和簽署外包合同的注意事項(xiàng)
9、勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的涉稅處理的理解
專(zhuān)題三：人力資源外包戰(zhàn)略布局與操作管理
1、 什么是人力資源外包
2、 人力資源外包的源起、現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)探析
3、 人力資源外包的戰(zhàn)略價(jià)值
4、 業(yè)務(wù)外包與人力資源外包的區(qū)別
5、財(cái)稅47文中提及的人力資源外包
5、 人力資源外包服務(wù)進(jìn)入整合時(shí)代
6、 經(jīng)濟(jì)“寒冬”中人力資源外包業(yè)獨(dú)自“花”開(kāi)
（1）企業(yè)擁有HR部門(mén)為什么也需要人力資源外包
（2）“人力資源服務(wù)外包”只能這樣做了！
7、人力資源外包的主要工作
8、人力資源外包
9、目前企業(yè)HR面臨的挑戰(zhàn)與HR外包具體優(yōu)勢(shì)分析
10、人力資源管理活動(dòng)適合外包或部分外包
專(zhuān)題四：“臨時(shí)工”綜合運(yùn)用
1、什么叫臨時(shí)工？
2、臨時(shí)工概念
3、招百名臨時(shí)工：需研究生學(xué)歷，月薪2500元
（1）河北徹底取消合同工，臨時(shí)工等人員行政執(zhí)法資格
（2）大學(xué)生申請(qǐng)公開(kāi)全國(guó)“臨時(shí)工”信息
3、臨時(shí)工勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題
（1）環(huán)衛(wèi)工遇車(chē)禍定為工傷 市政甩包袱稱(chēng)其系臨時(shí)工
（2）“臨時(shí)工”沒(méi)簽合同獲賠雙倍工資
（3）臨時(shí)工工資屬于“工資”還是“勞務(wù)報(bào)酬”？
（4）各地十大勞動(dòng)案例之確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系篇
專(zhuān)題五：勞動(dòng)關(guān)系中的非全日制用工
1、非全日制用工與全日制用工有何不同？
2、非全日制用工管理
（1）兩份非全日制用工合同=一份全日制用工合同
（2）工作時(shí)間是判斷非全日制用工的必要條件
（3）福利雖不比正式工 小時(shí)工卻有特權(quán)
3、 非全日制用工到底要不要繳納社保
（1）借用“臨時(shí)工”，企業(yè)賠償13萬(wàn)！想這樣規(guī)避社保是不可能
（2）非全日制用工的工作時(shí)間、保險(xiǎn)、工資、法定節(jié)假日等規(guī)定
（3）同時(shí)在兩個(gè)單位工作，發(fā)生工傷誰(shuí)負(fù)責(zé)
（4）非全日制用工招聘小時(shí)工不可不知的法律問(wèn)題
（5）臨時(shí)工到底要不要繳納社保？新規(guī)定正式實(shí)施
（6）非全日制 & 全日制用工到底有何區(qū)別？

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