江廣營老師的內訓課程
《中國企業(yè)文化再造》 江廣營核心能力課之二課程目的： 使中國企業(yè)明確真正意義上的企業(yè)文化，并掌握其運作落實的方法。培訓對象： 企業(yè)董事長；總經理、中高層管理人員；管理咨詢師、企業(yè)文化師培訓時間： 公開課2天；一般企業(yè)內訓3天；咨詢式內訓10天培訓模式： 哈佛案例模式；講授法；拋錨法、案例法；情景法。課程內容： 1. 中國企業(yè)致死——弱勢企業(yè)文化 1. 中國企業(yè)因文化弱勢而致死！ 2. 中國企業(yè)治理的哲學問題與文化弱勢 3
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重塑領導者 主講：江廣營、葛樹榮、王明基 ■ 誰應該學習本課程： 董事長、總經理等企業(yè)高層管理者 ■ 培訓方式： 案例分析、情景互動、角色扮演、專題演講，問答參與 ■ 培訓時間： 公開課：1天 企業(yè)內訓：2天 ■ 課程大綱： 1. 領導力決定企業(yè)、組織的命運 1. 企業(yè)競爭為什么不力？ 2. 組織行為為什么沖突？ 3. 團隊執(zhí)行為什么不力？ 4. 績效管理為什么失效？ 5. 物質激勵為什么低效？ 6. 變革為什么充
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戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 （內容、方法、工具、流程、案例） 主講：江廣營 ■ 課程目的： 在全球范圍內統計，倒閉企業(yè)的85以上是由決策失誤引起的。企業(yè)家的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力是決定企業(yè)成敗的關鍵。戰(zhàn)略規(guī)劃與管理是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力和最冒風險的事情。一旦決策失誤，機會就變成了威脅，所有的努力都將化成泡影。在眾多企業(yè)家的強烈要求下，我們經過近一年的組織研發(fā)，推出了這門課程。目的是讓企業(yè)家能夠掌握戰(zhàn)略決策的基本戰(zhàn)略規(guī)劃和管理技
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執(zhí)行力開發(fā)與塑造 管理深處是哲學，執(zhí)行深處是人性 江廣營第三代執(zhí)行力培訓課程 ■ 為什么學習本課程： 激烈競爭的環(huán)境中，是執(zhí)行力在淘汰著一個又一個企業(yè)，同時也淘汰著一個又一個經理人。不幸的是，管理理論的泛濫和執(zhí)行的悖論使一個又一個困惑的經理人走進了一個又一個迷茫……于是，我們應該從管理深處的哲學來揭密——“人的本性決定一切”；從人的本性中揭密——“人性的本質與管理的價值取向和方法論”，從而使經理人豁然開朗，并倍數提升執(zhí)行力及其潛能。