方南老師的內(nèi)訓課程
責任與忠誠――打造企業(yè)優(yōu)秀員工的第一項修煉一、課程背景GE前CEO杰克●韋爾奇在他的打造經(jīng)營團隊的戰(zhàn)略中將他的管理團隊分為4種人認同企業(yè)價值觀又能完成任務(wù)認同企業(yè)價值觀但完不成任務(wù)不認同企業(yè)價值觀又完不成任務(wù)不認同企業(yè)價值觀但能夠完成任務(wù)，他認為前三種比較好處理，但是第四種比較難處理，在現(xiàn)在的一些企業(yè)中也同樣面對這樣的選擇，我們該如何決策？培養(yǎng)企業(yè)的責任與忠誠成為現(xiàn)代企業(yè)刻不容緩的一項修煉?。《?、教學目標本課程采用案例分析配合理論講解的方式深入淺出的闡述了責任與忠誠的方針、建立現(xiàn)代規(guī)范的商業(yè)道德是員工自身的需要、是企業(yè)對員工的要求、是社會對每個人的要求。本課程通過讓受訓人員把責任與忠誠對自身利
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招聘與面試技巧【課程背景】近年來，招聘選拔難是幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題mdash;mdash;沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧沒有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對以上問題，著眼于中國企業(yè)人才選聘的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理論和培訓師選聘人才的成功經(jīng)驗，系統(tǒng)闡述實用的招聘與面試技巧，協(xié)助學員改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，獲得有效實用的選才技能?！菊n程目標】理解人力資源規(guī)劃與招聘管理體系掌握人才甄選策略與面試技巧掌握考察人才素質(zhì)的方法1．招聘與面試知識簡介#
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職業(yè)經(jīng)理人的五才攻略--非人力資源經(jīng)理的人力資源管理授課對象： 總經(jīng)理、副總、企業(yè)高階管理人員、企業(yè)各直線部門的主管、企業(yè)各部門負責人事工作的行政人員課程目標：★ 構(gòu)建起人力資源管理的基本框架結(jié)構(gòu)，為快速掌握主要操作方法打下基礎(chǔ)；★ 了解直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理在人力資源管理工作上的分工；★ 初步掌握人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法；★提升直線經(jīng)理人力資源管理主要環(huán)節(jié)的實務(wù)操作能力。課程大綱：一、 非人力資源部門經(jīng)理學習人力資源管理的必要性1. 人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中處于核心地位2. 非人力資源部門經(jīng)理面臨更大的責任壓力以及更加復雜的管理環(huán)境3. 人力資源部是各部門建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙
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積極態(tài)度與高效執(zhí)行力訓練適合對象：企業(yè)基層管理人員培訓目標：#61672; 將員工命運和企業(yè)目標融為一體；#61672; 端正學員的工作態(tài)度及建立良好的職業(yè)責任心；#61672; 讓學員從要我工作轉(zhuǎn)變到我要工作；#61672; 使與會者勇于承擔責任、鼎立奮進，共同創(chuàng)造卓越的成果；#61672; 讓學員了解自己是有很大潛力有待開發(fā)的人；#61672; 讓學員從一個抱怨變?yōu)橐粋€感恩的人；#61672; 讓學員掌握最精髓的時間管理知識；#61672; 讓學員變?yōu)橐粋€愛企盡責的人課程特色：以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式課程大綱第一單元 建立正面的態(tài)度⒈什么是態(tài)
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中層干部職業(yè)化訓練學員對象：企業(yè)中高層課程目的： 中層管理者是企業(yè)的脊梁，得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在多數(shù)企業(yè)中，中層管理者素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展的軟肋。有人說老板拼命奔跑、中層原地踏步 和員工不撥不動，而中層是傳聲筒 、員工是執(zhí)行不力、面對自己的左臂右膀，企業(yè)經(jīng)營者則身處兩難困境！ 中層革命迫在眉睫！本課程將為企業(yè)中層管理者全面提升個人能力為企業(yè)切實打造具有超強競爭力的職業(yè)化團隊！ 大量生動案例教學，實用性、操作性強，采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法與技能。課程內(nèi)容：一、中層干部職業(yè)化理解與思維#61557;結(jié)果導向：要提供結(jié)果而不是任務(wù)；#
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中層主管卓有成效管理技能提升實戰(zhàn)訓練培訓對象：企業(yè)新晉升主管、后備干部培訓時間：3天/18小時課程背景：現(xiàn)代企業(yè)競爭在某種程度上說就是管理的競爭，而目前國內(nèi)企業(yè)管理的現(xiàn)狀是：管理者多來自一線，對于管理只是與技能的系統(tǒng)性和運用的有效性存在很大的差距，導致管理績效不能滿足企業(yè)的預期，針對這種情況，方南老師憑借自身近20年的企業(yè)背景，結(jié)合對眾多企業(yè)管理者管理得失的研究，特開發(fā)此課程，本課程旨在運用前沿、實戰(zhàn)的管理理論與手段為企業(yè)解決具體的管理問題。本課程中所使用的技巧及手段均是經(jīng)過多年企業(yè)實戰(zhàn)檢驗的，具有極強的實戰(zhàn)與實用性。方南老師在本課程中注重所講內(nèi)容在培訓現(xiàn)場實現(xiàn)效果的轉(zhuǎn)化，極大的提高了課程的實