劉元春老師的文章
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mdash;mdash;專訪江陰市委書記王偉成 江陰是我們此次沿江調(diào)研中惟一的蘇南城市。除了擁有14家上市公司，關于江陰的最新榮譽是2003年中國百強縣第一名，其主政官王偉成自然引起了我們濃厚的興趣。還是應了那句諺語在什么山頭唱什么歌，在江陰這個山頭上，王偉成的所思所想確實與蘇中其他城市的官員很...
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毋庸置疑，江蘇是中國經(jīng)濟大省。但江蘇也尷尬，蘇南地區(qū)火熱一片，創(chuàng)造了讓全國學習的蘇南模式，但長江北岸的蘇北地區(qū)卻始終是一塊心病。宿遷等地的經(jīng)濟指標甚至低于西部地區(qū)。 江蘇渴望經(jīng)濟整體騰飛。2003年6月，江蘇省委、省政府提出了新一輪沿江開發(fā)的構想：進一步開發(fā)擁有長江岸線的南京、鎮(zhèn)江、常州、揚州、...
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隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入和發(fā)展，稅收問題越來越成為企業(yè)、政府和社會公眾廣泛關注的焦點問題。在我國目前稅種復雜、稅目繁多、稅負較高的情況下，如何合理降低企業(yè)的稅收負擔，實現(xiàn)企業(yè)稅后利潤最大化，是任何一個企業(yè)高層管理者必須認真面對和加以解決的主要問題。稅收臨界點的應用便是企業(yè)合理降稅負的最有效...
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隨著企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益加劇，很多企業(yè)都把成本削減作為增加企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段。就目前企業(yè)的實踐來看，不少企業(yè)選擇了壓低上游供應商的采購價格，選擇低成本的供應商，認為原材料成本的降低可以達到很大的成本削減，這種觀點在企業(yè)實踐中廣為應用。但是這種原材料成本的降低大都并且只能通過和供應商談判，利用規(guī)...
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在中國，大家較耳熟能詳?shù)娜帐焦芾?，莫過于以精益生產(chǎn)(JustInTime：JIT)為代表的豐田生產(chǎn)管理體系。然而，實際上在日本國內(nèi)及歐美各國，日本創(chuàng)始的管理會計制度mdash;mdash;目標成本管理（targetcostmanagement）所受到的重視并不亞于JIT，近年來更有日益重要的趨勢，甚...
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1.資產(chǎn)密集型企業(yè)的成本控制重點 財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，會滲透到企業(yè)生產(chǎn)的各個領域和環(huán)節(jié)；而成本控制又是財務管理當中的重中之重。但不同性質(zhì)的企業(yè)，由于不同經(jīng)營活動在企業(yè)中所占的成本比率十分懸殊，因而對于成本控制的對象、方法和思路不同；對于資產(chǎn)密集型企業(yè)，提高維修管理水平，控制好維修...
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一、成本管理的作用 1、通過成本管理可以降低產(chǎn)品成本。 2、通過成本管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 3、通過成本管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 4、通過成本管理可以提高企業(yè)的競爭能力。 5、通過成本管理可以提高員工的成本意識。 二、成本管理的原則 1、集中統(tǒng)一與分散管理相...
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企業(yè)的經(jīng)營過程，是一個長期的、全面的復雜過程。在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)盈利情況始終與企業(yè)的成本管理息息相關。對于任何一個企業(yè)來講，成本管理得當，不必要浪費現(xiàn)象的有效監(jiān)控，大大減輕了企業(yè)費用支出的同時，一定意義上也為企業(yè)的盈利奠定了基礎。 企業(yè)的日常投入包含有很多方面，既有水、電、氣、暖、紙張、房租...
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間接入主云南白藥的舉措，如今看來，僅只是華潤集團進軍中國傳統(tǒng)醫(yī)藥業(yè)的一個插曲，如今在山東省國有資產(chǎn)改革的大背景下，華潤適時地以大手筆的現(xiàn)金出資方式對山東東阿阿膠集團進行增資擴股，從而代替山東省聊城市政府成為上市公司東阿阿膠第一大股東的新控制人。這是華潤集團進入中國傳統(tǒng)醫(yī)藥業(yè)的又一大舉動，利用華潤充足...
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在美國總統(tǒng)布什剛剛提出削減股息稅之際，微軟宣布將向股東定期支付年度股息。17年來，該公司一直拒絕發(fā)放股息，將現(xiàn)金重新投入產(chǎn)品研究和開發(fā)。微軟的轉(zhuǎn)變對其他一些科技公司造成了壓力，迫使它們也發(fā)放股息。甲骨文發(fā)言人認為微軟的派息公告很有意思，表示如果國會通過了總統(tǒng)的方案，我們將對派息問題給予認真考慮。升陽...
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1月7日，美國總統(tǒng)布什提出了一項旨在刺激經(jīng)濟增長的取消個人股息稅計劃。對這項計劃的支持者認為，它將使股價上漲10并提振消費者信心。但一些經(jīng)濟學家并沒有如此樂觀，他們認為這并不足以推動經(jīng)濟和市場走出低谷。 盡管人們可以從不同角度、不同立場評價這項計劃產(chǎn)生的影響，但對它挑戰(zhàn)美國上市公司發(fā)展能力這一點不會...
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并購如同下一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸。 風險永遠和利潤共存。并購有風險，投資者如何控制風險，如何回避風險，如何在并購開始前就將風險化于無形？本文中的幾個因素非常重要，提請企業(yè)投資者重視。 中國加入WTO已經(jīng)差不多2年了。到2005年，有關對中小企業(yè)的保護措施，包括非關稅措施將全部取消，國內(nèi)的中小企業(yè)...
237查看全文
企業(yè)在發(fā)展，時代在前進，CFO面臨新問題。 一是怎樣配合CEO加強戰(zhàn)略管理。企業(yè)早已進入戰(zhàn)略制勝時代。CEO對企業(yè)戰(zhàn)略負主要責任而不是全部責任；像企業(yè)其它領導一樣，CFO對企業(yè)戰(zhàn)略也責無旁貸。無論制定戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略還是調(diào)整戰(zhàn)略，CFO都有特殊的發(fā)言權，這是參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢。單憑這些優(yōu)勢還勝任不...
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強烈的責任心，是每位職員工做人做事的最基本準則之一，是衡量每個打工者有否良好心態(tài)、主人翁意識的判斷標準之一，是每個人人生觀、價值觀的直接體現(xiàn)，是每個人能否做好工作、獲得上司認可和在公司存在價值的前提條件，更是一個人能力發(fā)展得到良好提升和未來職業(yè)規(guī)劃最佳成長的綜合素質(zhì)之全面反映。下面，企業(yè)培訓講師譚小...
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有一家服裝銷售公司，是以專賣店經(jīng)營模式生存，在武漢市約有上十家店面，近日公司做了一個員工培訓與拓展方面的訓練，即是委托顧問公司在戶外對員工進行相關的訓練和培訓，時間兩三天，另有一些要求；受培對象是精英骨干，每店一至兩人；員工自帶泳衣和運動鞋；因培訓費要千元以上，每個員工要交納500元，其余的公司出；...
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據(jù)報道，根據(jù)惠州市貫徹落實《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》實施規(guī)劃，到2012年，惠州將建成五星級酒店10家以上。另據(jù)某報記者實地調(diào)查，在未來3年內(nèi)，惠州的五星級酒店，將可能達到14家。 市場的競爭就是人才的競爭。從惠州目前僅有的2家五星級酒店，到三年后的14家，能讓我們提前看到未來惠州酒店業(yè)的繁榮與...
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培訓江湖的水很深，風險與機遇并存，就連高校也紛紛擠進門，推出繼續(xù)教育學院之類的機構，靠自己的知名度，和社會培訓機構爭利。北方的清華、南方的中大、上海的復旦大抵如此。我有幸給中大的MBA、總監(jiān)班，都上過課，也給北方的學員上過一些公開課，給清華大學的也上過幾次課，深刻地感到南北學員的差異。 簡單地來...
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在行業(yè)壁壘中找縫隙用長線投資態(tài)度做傳媒投資 星空衛(wèi)視更進一步 2002年末，星空衛(wèi)視獲準在全國三星級以上賓館落地，加上此前落地廣東、結盟湘廣電，新聞集團在中國大陸的業(yè)務又邁出了一大步。 來自英國《金融時報》的最新報道：新聞集團旗下頻道星空衛(wèi)視2003年元旦前夕已經(jīng)獲得國家廣電總局批準，將...
240查看全文
1998年始，意大利三家著名制鞋企業(yè)欣然為森達品牌貼牌打工，產(chǎn)品銷往歐洲市場，森達開創(chuàng)了民族品牌輸出之先河。之后，森達在國際市場一路高歌猛進，相繼在美國、巴西、古巴等國家和地區(qū)建立營銷機構，在世界鞋業(yè)版圖上刮起了一股森達旋風，形成一道靚麗的風景線。美聯(lián)社記者撰文稱：上個世紀，世界鞋業(yè)潮流主要靠歐洲品...
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又是一年春節(jié)將近，鐵路又一次迎來春運高潮。隨著春節(jié)的一天天臨近，遠離家鄉(xiāng)的游子們回家的心情是多么的急迫！然而，交通問題總是大部分游子們最頭疼的事情，不是因為支付不起，而是有錢卻買不到回家的車票。通過火車票經(jīng)紀公司訂票，總是聽到令人失望的消息；去火車站排隊，等排到自己的時候，票已售完；拉關系、找人，仍...
221查看全文
熟悉中國掌上電腦市場者，大多知道恒基偉業(yè)這個業(yè)內(nèi)第一品牌；甚至，有的還清楚它創(chuàng)造的商業(yè)神話；但是，其成功的秘密究竟是什么，估計就不是誰都清楚的了。因此，筆者將為所有讀者披露mdash;mdash; 恒基偉業(yè)稱霸中國PDA之謎 據(jù)2002-2003年中國IT市場研究報告顯示，恒基偉業(yè)再次以占絕對優(yōu)勢的...
455查看全文
今年2月25日《財富》雜志評出全世界10家最受尊敬的公司，聯(lián)邦快遞排在其中。聯(lián)邦快遞中國區(qū)副總裁陳嘉良接受記者采訪時說，一家公司成功并被人欣賞，確實有它的理由，很多人認為聯(lián)邦快遞成功是因為它有很多的飛機、有龐大的網(wǎng)絡等，這些東西有錢都可以買到，不是公司主要的競爭核心，為什么比競爭對手強，他認為以人為...
210查看全文
對于中國眾多的家電企業(yè)而言，多元化還是專業(yè)化在相當長的時間里都是一個二律悖反式的問題，似乎沒有人能給出正確答案。創(chuàng)維同樣不例外。 在結束了不成功的PC業(yè)務之后，創(chuàng)維開始更加專注于彩電業(yè)務。在公司的業(yè)務架構上，創(chuàng)維同樣開展了一輪瘦身運動，并最終確定了目前的公司架構。創(chuàng)維公司的新聞發(fā)言人沈健表示，創(chuàng)...
187查看全文
人力資源管理的基本任務是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的同時，實現(xiàn)個人價值最大化。企業(yè)價值最大化需要員工全力創(chuàng)造價值，比如：實現(xiàn)工作目標，提高工作技能，認同公司的價值觀等等；個人價值最大化則需要給員工合理分配價值，比如：發(fā)放工資獎金，表揚認可，營造良好的工作氛圍，乃至給員工配售股權/期權等等。員工分配價值的依據(jù)...
202查看全文
以客戶為中心，無論是在嘴上說的還是理念宣傳上的，都被企業(yè)奉為企業(yè)管理不二的信條。沒有企業(yè)說它的成功不是建立在以客戶為中心的基礎上的。雖然我們已經(jīng)把客戶的范圍外延到企業(yè)的員工，但在制訂人力資源管理制度的時候，很少人知道去思考如何滿足員工的需要。在制訂企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略上，這點表現(xiàn)尤其明顯。企業(yè)往往陷入以自...
456查看全文
近來，為幾家國有大型企業(yè)做了人力資源管理的咨詢項目，從中發(fā)現(xiàn)了一些共性的問題，在此與大家共同探討。 在人力資源管理體系中，薪酬制度是與員工切身利益直接相關的，因此也是員工最關心的。但在幾家國企中，薪酬體系都存在嚴重的誤區(qū)或功能性缺陷。 其一，薪酬體系與人力資源其他體系，如績效、職位割裂開，或...
228查看全文
2005年春節(jié)過后有媒體報道：來珠三角打工的民工總數(shù)下降20-30，導致許多工廠無法招到足夠的工人，無法滿足日常生產(chǎn)的要求。同時，在福建、浙江等省份的企業(yè)也出現(xiàn)了工人招工不足的現(xiàn)象。這就是所謂的民工荒。 為了搶到足夠的工人，滿足生產(chǎn)的需求，許多企業(yè)想出了各種高招，甚至將招聘現(xiàn)場設在了火車站、汽車...
282查看全文
在一家公司咨詢時，老板感嘆沒有血性的人才----視公司的事為自已的事業(yè)的領軍人物。又多次表態(tài)對人才要如何如何的要重用。只是人才沒有這種血性，只愿過舒服日子，不愿走出去。初一聽我也為人才沒有血性的慨嘆，甚至覺得人才沒有事業(yè)心、上進心，是一個廢才。但仔細一想，看看其現(xiàn)行的激勵制度，全年都是死工資，到年底...
214查看全文
女人穿衣打扮，總會刻意修飾自己最吸引人之處。一個優(yōu)秀的項目，要吸引投資商高傲的注意力，必須特別注重對項目進行雕鑿，以吸引投資決策者的quot;眼球quot;。突出quot;引人入勝quot;，實乃關鍵中的關鍵。 創(chuàng)業(yè)者如何打動資本家 －－中小企業(yè)如何吸引國際投資 我國20年經(jīng)濟改革和發(fā)展取得...
267查看全文
1998年，擁有肯德基、必勝客、Taco Bell （墨西哥式食品 ）三個著名品牌的餐飲系統(tǒng)（此系統(tǒng)為百事公司的一個業(yè)務部，百事公司三大業(yè)務是軟飲料、小食品、快餐。）從百事公司分離并在紐約證券交易所獨立上市時，世界上最大的餐飲集團mdash;mdash;百勝全球餐飲集團便正式成立了。當時所有股東和公...