劉克崮 老師
劉克崮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉克崮老師的文章
劉克崮老師的文章暫時(shí)沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
116家北京地區(qū)團(tuán)購網(wǎng)站走投無路規(guī)模性消失。記者從團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800處了解到,從今年初起,陸續(xù)有團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營停止,目前已聯(lián)絡(luò)不到網(wǎng)站客服及負(fù)責(zé)人。截至今年8月末,北京地區(qū)約有116家團(tuán)購網(wǎng)站消失,目前清查工作仍在進(jìn)行中。 150家網(wǎng)站上演空城計(jì) 團(tuán)800導(dǎo)航顯示上的700余家北京團(tuán)購網(wǎng)站中,有53...
236查看全文
每個(gè)人都渴望幸福,每個(gè)人都渴望發(fā)展、不論是幸福和發(fā)展都來自物質(zhì)的支持,物質(zhì)的來源就是幸福之路,離不開為財(cái)之道,為財(cái)之道離不開為官,為官之道也離不開為管,先要學(xué)會(huì)被人管,才能去管人。 每個(gè)員工、每個(gè)管理者都希望能得到提升,但不知道如何才能得到提升,首先要學(xué)會(huì)做乖孩子討人喜歡,二有正確的做事方法具備管理...
寇北辰 236查看全文
只有員工的成長才有企業(yè)的成長,只有員工的成功才有企業(yè)的成功。 方太集團(tuán)總經(jīng)理 茅忠群 培訓(xùn)被越來越多的企業(yè)所重視,但是絕大多數(shù)企業(yè)對培訓(xùn)僅限于狹義上的理解。其實(shí),培訓(xùn)不僅僅是通過授課來調(diào)動(dòng)員工的主人翁意識(shí)、工作的積極性,解決一般性的技能問題,更是通過建立合適的平臺(tái),運(yùn)用各種培養(yǎng)方式,幫助員工更快地成...
張小鵬 238查看全文
在談到廣告的作用時(shí),西方的歷史學(xué)家們曾說:廣告的社會(huì)影響力可與學(xué)校、教堂等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)相媲美,并且,越是重量級(jí)媒體發(fā)布的廣告,影響力就越大。 盡管有著很明顯地夸張,但在中國的空氣能行業(yè),這句話似乎正被奉若神明:近年來,除開美的、格力、同益等大品牌,空氣能行業(yè)內(nèi)一些名不見經(jīng)傳的小企業(yè)似乎互相攀比一樣,也不...
韋大寶 227查看全文
我的醬油營銷理論之三 要避免牛的智慧被豬給潛規(guī)則有一艘飄洋過海的船載滿了豬狗牛羊等動(dòng)物,但由于超重,為了案例起見,必須得有動(dòng)物跳下海中,船才能安然無恙地度過。經(jīng)過民主討論,動(dòng)物們決定由每個(gè)動(dòng)物講一個(gè)笑話,其中,只要有一個(gè)動(dòng)物不笑,則這個(gè)動(dòng)物責(zé)無旁貸地要跳入海中了。 先從牛老大哥開始了,牛講了一個(gè)笑話...
185查看全文
執(zhí)行力一直以來是企業(yè)界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問題,無論是國際大公司還是國內(nèi)民營企業(yè),無論是生產(chǎn)型企業(yè)或是服務(wù)型企業(yè)。在企業(yè)界,我們時(shí)常通過報(bào)刊媒體可以了解到很多企業(yè)宏偉的藍(lán)圖、激奮的愿景、龐大的規(guī)劃、創(chuàng)新的思路最終沒能很好地得以實(shí)現(xiàn),其中一個(gè)重要原因就是該企業(yè)的組織執(zhí)行力出現(xiàn)重大偏差。因此,一個(gè)企業(yè)是否能夠...
孟怡昭 535查看全文
說起談判,詢問許多談判老鳥,讓他們對談判發(fā)表自己看法的時(shí)候,他們也往往說出:談判準(zhǔn)備,進(jìn)行,結(jié)束三個(gè)方面,準(zhǔn)備階段該如何做?進(jìn)行中該如何應(yīng)對?結(jié)束時(shí)該如何總結(jié)?但如果他們說出談判結(jié)構(gòu)的時(shí)候,卻不知道該如何下手。 談判是有章可循的,也是有結(jié)構(gòu)可以理順的。談判可以分為五個(gè)結(jié)構(gòu):權(quán)力結(jié)構(gòu),議題結(jié)構(gòu),成員結(jié)...
281查看全文
最近與一些專業(yè)朋友聊天,這些專業(yè)朋友真的很專業(yè),說出來的東西都很系統(tǒng),從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從品牌到營銷,從行業(yè)到企業(yè),從管理到執(zhí)行,他們都能侃侃而論。不過,有一樣我不太認(rèn)同,那就是他們談的話語都帶有很大的經(jīng)驗(yàn)論,幾乎每句話總是說我們過去企業(yè)怎么樣,外企寶潔、可樂、雀巢怎么樣,某行業(yè)龍頭企業(yè)怎么樣,然后說我...
梁勝威 443查看全文
制度形同虛設(shè)已經(jīng)開始向中小企業(yè)漫延,我在課堂上常常聽到這樣的訴求:我們企業(yè)不是沒有制度,也不是沒有流程,就是執(zhí)行不下去。原因何在?有沒有好的方法徹底改變這一局面? 企業(yè)成長了,需要規(guī)范,需要訂制度、需要理流程,但制度、流程是不會(huì)主動(dòng)幫你管理的,就像機(jī)器、設(shè)備可以生產(chǎn)產(chǎn)品,如果沒有人來操作,機(jī)器設(shè)備是...
張國祥 392查看全文
中秋節(jié)將至,活在當(dāng)下企業(yè)營銷大軍,都在全力以赴為銷量奮斗,為利潤狂戰(zhàn),無煙的戰(zhàn)場,讓一批又一批的職業(yè)經(jīng)理人為之傾智,為之敏想,槍戰(zhàn)之間,勝出的都是道高一尺的高手;近期,我也走訪了420家賣場和終端便利店,大潤發(fā)、家樂福、沃爾瑪、樂購等賣場,賣場的表象確實(shí)令人欣慰,消費(fèi)者也確實(shí)能夠在其中淘到低于廠家價(jià)...
195查看全文
布局和做點(diǎn)其實(shí)是樣板市場打造系統(tǒng)工程中的的兩個(gè)步驟,本身沒有矛盾,但在規(guī)劃和實(shí)施過程中,有個(gè)時(shí)間的先后順序,或者說,做點(diǎn)只是布局中的一個(gè)環(huán)節(jié)。 如果說怎么來看待布局和做點(diǎn)對樣本市場成敗的重要意義,那么,先要清楚以下幾點(diǎn):打造樣板市場的目的是什么?做樣板市場的基礎(chǔ)是什么?如何選擇樣板市場的點(diǎn)?樣板...
309查看全文
我的理論之一 我們需要賣醬油的 昨天,作為特邀嘉賓,邵珠富參加青年企業(yè)家協(xié)會(huì)論壇的活動(dòng),感覺榮幸之至。昨天當(dāng)主持人介紹我的時(shí)候,我說了一句我是來打醬油的,我分明看到部分嘉賓臉上的不悅,可能他們會(huì)在想,這家伙,請你來講營銷是看得起你,怎么能這樣說話呢?可是當(dāng)我作為主講并解釋了一下這句話的時(shí)候,我分明地...
200查看全文
如果說經(jīng)常能看到不打不相識(shí)思路下造就的忠誠經(jīng)銷商,那你也一定能見到捧出來的忠誠:不論是面對那些年輕激情、謙虛勤奮的后起之秀,還是面對那些頑固不化、倚老賣老的大牌巨星身上。 笑賜蘿卜哭送棒,馴服經(jīng)銷商 管理學(xué)中剛?cè)嵯酀?jì)的胡蘿卜加大棒管理原則,在經(jīng)銷商管理中,是馴服桀驁不馴的經(jīng)銷商的必用手段...
462查看全文
雙有多少創(chuàng)業(yè)者在把風(fēng)投奉為財(cái)神爺?我卻不小心因?yàn)橐晃恍∝?cái)神爺?shù)米锪艘晃淮筘?cái)神爺,兩位財(cái)神爺都看好了我提供咨詢服務(wù)的一家區(qū)域連鎖加盟藥店,綜合考量后,我覺得那位小財(cái)神爺更適合些,沒有最好,只有適合,在只能二選一的情況下,得罪那位大財(cái)神爺,就在所難免了,畢竟客戶的利益重于泰山!那么,這兩位財(cái)神爺為何會(huì)...
崔濤 934查看全文
管理無處不在。個(gè)人需要管理,家庭需要管理,企業(yè)需要管理,國家更需要管理。對個(gè)人來說,一個(gè)房間,不去管理就會(huì)凌亂不堪;一份工作,不去管理就會(huì)雜亂無序;一輪人生,不去管理就會(huì)慘淡度過。對家庭來說,只有懂得管理,才能創(chuàng)造良好的氛圍,促使每個(gè)成員都積極向上,提高收入水平,保障生活美滿家庭和睦。對企業(yè)來說,沒...
寇北辰 220查看全文
最近走了不少民營企業(yè),使我更加感到民營企業(yè)的未來將集中在富二代人手里已是大多企業(yè)的定局。但就目前富二代人的基本素質(zhì)和能力水平來看,還與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要存在很大的差距,他們是否能夠做好企業(yè)未來的掌門人不得而知?,F(xiàn)在正是民營企業(yè)深思的關(guān)鍵時(shí)刻:一是如何選擇,二是如何過渡,三是如何掌門。 目前富二代與富一代...
寇北辰 218查看全文
英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家信息社30日公布最新一期全球最適合居住城市報(bào)告,澳洲墨爾本擊敗常勝將軍加拿大溫哥華,成為全球最適合人居的城市。中國大陸有8個(gè)城市上榜,北京、蘇州、天津列內(nèi)地前列。 在8月最后的一天看到這樣的新聞,我不禁被hold住了。說實(shí)話,宜居城市的排行榜幾乎年年都有,名頭嘛,國外國內(nèi)大大小小的都有。...
李志起 231查看全文
電視廣告投放是狂轟亂炸為好還是精準(zhǔn)投放為好。如果非要有這樣一種選擇,沒有人會(huì)選前者。大家都知道精準(zhǔn)好,但無奈,無論如何計(jì)算都無法做到真正的精準(zhǔn),總是有一定的浪費(fèi)。不過,象投放這等事,有浪費(fèi)是很正常的,誰也不能保證一顆子彈打死一個(gè)敵人,更何況電視廣告是對人的心理進(jìn)行干預(yù)的傳播行為。這事可比打子彈可要難...
鄭新安 248查看全文
2009年在中國正式誕生的微博在2010年迅速崛起,目前已成為互聯(lián)網(wǎng)上最熱門的網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái),也成為最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)入口,微博已經(jīng)成為人們自我表達(dá)、社會(huì)關(guān)系拓展、尋找生活中各種疑惑的解決方案、關(guān)注明星和名人等的平臺(tái)。意見和關(guān)系成為了微博的核心要素,帶來了傳播方式的一場變革,微博讓人人都成為信息源,不...
肖明超 289查看全文
市場變化迅速,動(dòng)態(tài)選擇最佳產(chǎn)品投資組合戰(zhàn)略尤為重要。產(chǎn)品按相對市場占有率及銷售增長率往往劃分四大類產(chǎn)品:明星類產(chǎn)品、現(xiàn)金牛類產(chǎn)品、問題類產(chǎn)品、現(xiàn)金消耗類產(chǎn)品。各類產(chǎn)品均有運(yùn)用價(jià)值,關(guān)鍵是戰(zhàn)略組合運(yùn)用。 明星類產(chǎn)品特點(diǎn):市場占有率、銷售增長率都很高。要抓住市場快速增長機(jī)會(huì),投入大量資金,迅速占領(lǐng)目標(biāo)市...
宋鍇 379查看全文
陪著寶貝兒子看完《開學(xué)第一課》,看著兒子被感動(dòng)得熱淚滿眶,我也擠出了兩滴鱷魚的眼淚,一滴是出于人之初性本善的良心發(fā)現(xiàn),另一滴是出于父愛舐犢之情的本能反應(yīng)!按照魯迅戰(zhàn)士的標(biāo)準(zhǔn),我總算還沒到完完全全麻木不仁之不可救藥之境地! 我清醒地想起了幾樁往事:當(dāng)我有幸為世界最大的內(nèi)衣加工基地某某制衣廠做咨詢服務(wù)的...
崔濤 292查看全文
如今,大量團(tuán)購網(wǎng)站如雨后春筍般扎堆團(tuán)購市場,頂峰時(shí),中國團(tuán)購網(wǎng)站超過5000家,經(jīng)過第一次淘汰,至今依然有3000家以上的團(tuán)購網(wǎng)站,并且。每天都有十幾家,甚至幾十家團(tuán)購網(wǎng)站上線。由于進(jìn)入門檻很低,盈利模式很容易被復(fù)制,有些團(tuán)購網(wǎng)站經(jīng)營資金僅幾千元。由此產(chǎn)生了很多問題:網(wǎng)站急功近利,抱著投機(jī),甚至是欺...
史光起 314查看全文
認(rèn)識(shí)客戶忠誠度的四種水平 忠誠是人們內(nèi)心深處擁有的一種情感投入,不管環(huán)境因素如何變化,也不管市場上存在什么樣的吸引顧客做出行為改變的促銷措施,人們在這種情感投入的驅(qū)使下在未來不斷地重復(fù)購買相同品牌或者相同品牌旗下的商品。這是營銷專家理查德middot;奧利弗教授對于忠誠的描述。 在商業(yè)行為中,主要有...
史雁軍 228查看全文
上月我在美國公司工作,7月23日周六走進(jìn)紐約第5大道香奈兒服裝專賣店,香奈兒是法國頂級(jí)奢侈品的國際著名品牌。各款服裝琳瑯滿目,最吸引我眼球的是一款叫幻象蕾絲過膝的服裝,藍(lán)色基調(diào),設(shè)計(jì)大師好似漫不經(jīng)心在服裝上挖出了許多縷空飄逸的纖維小洞,柔美的質(zhì)感,透露出時(shí)隱時(shí)現(xiàn)、萬種風(fēng)情的優(yōu)雅氣質(zhì)。用低調(diào)奢侈和夢幻...
388查看全文
后喬布斯時(shí)代的蘋果還會(huì)那樣紅嗎? 蘋果董事會(huì)今天宣布,蘋果CEO史蒂夫middot;喬布斯(Steve Jobs)辭職,董事會(huì)已任命前蘋果COO蒂姆middot;庫克(Tim Cook)接任蘋果CEO一職。喬布斯被選為董事會(huì)主席,庫克將加入董事會(huì),立即生效。 無論喬布斯出于什么原因辭職都讓全世界眾多...
224查看全文
曾經(jīng)有記者向一位企業(yè)家討教:在金融危機(jī)的大背景下,許多企業(yè)都留不住人,而您的企業(yè)卻為什么能夠做到人員穩(wěn)定呢?這位企業(yè)家沒有直接回答,而是反問了一個(gè)問題:你知道大海為什么能容納那么多水嗎?記者想了想說道:因?yàn)榇蠛D馨?,胸懷廣闊。企業(yè)家卻說,大海之所以能容納那么多水,其實(shí)是因?yàn)樗炎约悍诺煤艿汀?很多...
354查看全文
2011APEC中小企業(yè)峰會(huì) 8月29日31日在成都召開,在30日的全體會(huì)議經(jīng)濟(jì)學(xué)人:產(chǎn)業(yè)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力上,全國人大常委、全國人大內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)副主任委員,民建中央副主席辜勝阻表示,當(dāng)前中小企業(yè)當(dāng)前面臨嚴(yán)重的生存困境,有10左右的中小企業(yè)可能在升級(jí),有20左右的中小企業(yè)可能正在轉(zhuǎn)型中,大量的企業(yè),60...
辜勝阻 232查看全文
相對的個(gè)體要在客觀環(huán)境下生存發(fā)展的兩種選擇分別是:1、改變環(huán)境;2、適應(yīng)環(huán)境,改變自己。從這個(gè)角度來講,市場中的企業(yè)組織可以分為兩大類別:進(jìn)化型企業(yè)組織與非進(jìn)化型企業(yè)組織。進(jìn)化型組織的特點(diǎn)是:善于打破固有認(rèn)知,尊重客觀事實(shí),經(jīng)常審視自己,摒棄偏見,樂于接受可以使組織變的更完善與美好的事物,良性的組織...
史光起 446查看全文
即使面對激烈競爭,企業(yè)應(yīng)一直堅(jiān)持過度銷售。與此同時(shí),過度銷售雖然可以作為主導(dǎo)戰(zhàn)略,但如果雙頭壟斷行業(yè)中的企業(yè)都采取這種策略時(shí),并不總是能帶來盈利。 作者 林偉詩 |文 您是否有過如下遭遇:雖已購買機(jī)票,卻被拒絕登機(jī),補(bǔ)償方式是讓你改簽機(jī)票搭乘另一趟航班?當(dāng)你抵達(dá)下榻酒店時(shí),由于預(yù)訂房間已被他人捷足先...