魏赟 老師
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市場如同江湖，各企業(yè)就是江湖中的門派，企業(yè)的管理理念和方法就如同各門派的武功，雖然形式不一樣，但內(nèi)在的規(guī)律和原理是相同的，其根本目的也在于促使企業(yè)目標(biāo)達(dá)成。關(guān)鍵是企業(yè)管理人員選擇什么樣的管理規(guī)律，并按其規(guī)律辦事。以和作為管理之道，是一種人性化的東西。無論是管理者還是被管理者都是人。所以和之管理更容易...
沈菏生 310查看全文
企業(yè)的競爭日益激烈，公司領(lǐng)導(dǎo)人對員工培訓(xùn)是越來越重視，然而，大部分企業(yè)對培訓(xùn)的效果總不滿意，很多的培訓(xùn)費(fèi)給浪費(fèi)了。近日，我們與湖南三一重工達(dá)成培訓(xùn)合作項(xiàng)目，主要為公司做執(zhí)行力提升方面的培訓(xùn)，多次培訓(xùn)下來相互合作甚是愉快，與公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人交流探討如何讓培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，特別是關(guān)于如何構(gòu)建企業(yè)商學(xué)院...
蔣小華 452查看全文
當(dāng)蘇寧把投注下到蘇寧易購上，國美也把更多的賭注押給了國美商城和庫巴，并牽手當(dāng)當(dāng)時，莫非，它們已經(jīng)嗅到了傳統(tǒng)家電賣場的末路為時不遠(yuǎn)矣？ 傳統(tǒng)家電連鎖賣場日子不好過似乎已成定局。 國美日前公布的年報(bào)顯示，盡管銷售業(yè)績達(dá)到598.21億（年報(bào)數(shù)據(jù)未含約600家非上市門店及大中電器門店）同比增長了17.5...
陳岳峰 495查看全文
做奶粉咨詢策劃有10年左右了，在此期間，中國經(jīng)歷了阜陽奶粉事件、三聚氰胺事件、激素門事件，三次事件兩次將中國奶粉推入深淵。很多業(yè)界的朋友問我，這是為什么？我的回答大約是這兩點(diǎn)：第一是國內(nèi)奶粉企業(yè)不爭氣，第二是國外奶粉企業(yè)太狡猾。 我們可以看到，中國的奶粉企業(yè)家的構(gòu)成中，有野心的不多，很多人都有過日...
雷永軍 276查看全文
mdash;臨時抱佛腳，佛把你踢掉 平時不燒香，臨急抱佛腳的現(xiàn)象也廣泛存在于企業(yè)的事件營銷中。有多少企業(yè)總在抱怨找不到合適的事件營銷話題；有多少企業(yè)在艷羨競爭對手為什么總能別出心裁、領(lǐng)先一步，做出成功的事件營銷；有多少企業(yè)在疑惑為什么自己做起事件營銷來千頭萬緒、混亂不堪。這大多是因?yàn)樵谑录I銷上企業(yè)...
李光斗 579查看全文
近年來，隨著越來越多中國企業(yè)走出去的意愿加強(qiáng)，海外并購中存在的問題也漸漸暴露出來。國際購并聯(lián)盟在華成員公司英特華最新發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前中國企業(yè)海外并購失敗率高達(dá)七成，而西方國家發(fā)起的并購交易失敗率僅為40。有分析認(rèn)為，中國企業(yè)出海收購的一大主要問題就是并購后仍然專注中國市場，屬于偽并購。不少中...
235查看全文
這樣一來，構(gòu)建型戰(zhàn)略已經(jīng)充分地把握住了多拼組利潤，但是別忘了，母子之間，只要你是威權(quán)的，只要你是計(jì)劃的，子公司的積極性就有很大的損耗。我們現(xiàn)在解決的問題，是以母公司高革命性，高前瞻性，高攻擊力性的戰(zhàn)略，來抵銷因子公司積極性不足而產(chǎn)生的戰(zhàn)略空洞，負(fù)戰(zhàn)略。但事實(shí)上我們發(fā)現(xiàn)可能還有更大的空間，那就是動態(tài)戰(zhàn)...
白萬綱 473查看全文
當(dāng)今社會，重要的事情往往很簡單，簡單的事情卻常常被人忽略，而這些被忽略的事情往往就孕育著最強(qiáng)大的競爭力。誠信，就是其中一件！現(xiàn)在，很多人都說為什么人與人相處怎么這么難呢？為什么要做一件事情就這么難呢？你或許也曾有疑惑，約好了見面怎么又不來了呢？說好的事情怎么又反悔了呢？做好的約定怎么又變卦了呢？你或...
寇北辰 255查看全文
留住最優(yōu)秀的員工又被稱為人才爭奪戰(zhàn)。這是一場應(yīng)對人才短缺與流失的持久戰(zhàn)。 吸引并留住人才仍然是各個組織的首要任務(wù)，不論其所處行業(yè)和規(guī)模大小。把優(yōu)秀人才招至麾下只完成了任務(wù)的一半，另一半就是留住他們。你的競爭對手也面臨同樣的問題。所以，獲得競爭優(yōu)勢才是關(guān)鍵。 研究發(fā)現(xiàn)，工作安排缺乏靈活性，是高級人...
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一位HR雜志的編輯MM希望我就他們本期雜志卷首語給于斧正，本期雜志是說HR如何工作才能引起老板的重視，在公司經(jīng)營中發(fā)揮更大要的作用。所以她的卷首語的題目是： 成就卓越HR，需要幾種精神，看了她的提煉，除了對HR的職能進(jìn)行了簡述外，總感覺缺少點(diǎn)什么...于是靜心想想，我心目中卓越的HR長什么樣？應(yīng)該...
雷春昭 186查看全文
透支的碩果這是一個驚人的數(shù)字mdash;mdash;日賺28.8億元。這個數(shù)字讓公眾把目光從三部電話兩桶油轉(zhuǎn)向了以前沒有留意的銀行業(yè)。盡管中國銀行業(yè)的水平與世界整體水平相比被認(rèn)為處于小學(xué)水平，但中國的銀行業(yè)的利潤占了全球行業(yè)利潤的20。這又回到了一個老話題：壟斷行業(yè)盈利能力與競爭力之間的反差。中國移...
268查看全文
令人困惑的企業(yè)、管理、企業(yè)管理、管理企業(yè)這些最基本的概念，并不是BSC、EVA等具體的方法。朋友們，先別笑我無知，雖然書本和專家都有眾多解釋，但是與指引思考和決策，所有做過決策的實(shí)踐者們深知是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一、開墾好管理體系的土壤m(xù)dash;mdash;企業(yè)治理歐美千錘百煉的管理模式，為何不在中國落地...
佟景國 329查看全文
所以根本不是東方人搞不搞專業(yè)化的問題，是在專業(yè)化這條路上，我們的文化，政治結(jié)構(gòu)，人口素質(zhì)，政治形態(tài)，社會運(yùn)行。事實(shí)上是不支持這種做法的。這才是我們東方打不敗西方專業(yè)化的本質(zhì)。不是說世界500強(qiáng)都是專業(yè)化的，而是它就是前面在野貓式鉆探，試錯式發(fā)覺，后面是大規(guī)模地鋪上來以后，專業(yè)化能力使得一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會被撕...
白萬綱 216查看全文
胡老板是W市一個小家電的代理商,做這個行當(dāng)已經(jīng)快20年了,用他自己的話說我的資格比那些知名產(chǎn)品的年齡還老?？吹浆F(xiàn)在大賣場開得如火如荼，熱熱鬧鬧的景象深深的打動了胡老板，守著原來的批發(fā)點(diǎn)日子也不好過了，他動了要進(jìn)大賣場的心思。說干就干，胡老板的個性就是這樣風(fēng)風(fēng)火火雷厲風(fēng)行，花一個月的時間進(jìn)了當(dāng)?shù)刈畲蟮?..
黃靜 304查看全文
廠家的渠道扁平化，經(jīng)銷商設(shè)置重心下沉，大經(jīng)銷商被砍成小經(jīng)銷商，甚至原來大經(jīng)銷商下屬的二三級分銷商，也被廠家直接發(fā)展成與原來大經(jīng)銷商平起平坐的一級經(jīng)銷商了，你還別不服氣，不接受的就干脆讓你出局。作為原來的大經(jīng)銷商，心理自然不爽，也有聲討廠家不講道義，不顧早些年經(jīng)銷商開創(chuàng)市場時的艱辛付出等等，其實(shí)，在商...
潘文富 224查看全文
談起企業(yè)經(jīng)營管理，時下最流行的便是流程管理，很多企管類書籍為讀者提供了大量的流程范式、實(shí)操工具、規(guī)范化樣板。這是西方工業(yè)文明帶給世界的偉大發(fā)明之一，它們同大規(guī)模的機(jī)械化設(shè)備、電子元器件一起，共同構(gòu)成了當(dāng)今世界冰冷的燦爛文明。中國作為傳統(tǒng)的農(nóng)耕大國，在世界一體化的大潮中華麗轉(zhuǎn)身，但西方規(guī)范化、流程化的...
208查看全文
從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入白酒行業(yè)的許多經(jīng)銷商，會很自然地把在原有行業(yè)的運(yùn)作思維和管理模式套入白酒銷售，但是白酒行業(yè)往往不按常理出牌，需要重新梳理運(yùn)作思路。資金鏈斷裂險(xiǎn)失經(jīng)銷權(quán) 李強(qiáng)以前經(jīng)營火腿腸等快速消費(fèi)品的生意，雖然這些產(chǎn)品銷量很大，但是利潤率卻相對較低。李強(qiáng)聽說經(jīng)營白酒利潤較高，不需要投入太大的人力、車...
毛小民 377查看全文
對于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)而言，一旦有病毒感染，受到破壞可能不僅僅是一臺計(jì)算機(jī)，局域網(wǎng)內(nèi)的電腦或許都會被連累，當(dāng)經(jīng)歷這樣慘痛的事件后，大多數(shù)企業(yè)都已將網(wǎng)絡(luò)的信息安全擺在第一位。但是，為什么配備了安全網(wǎng)關(guān)、防火墻后還會經(jīng)常中毒、經(jīng)常受DDOS攻擊？怎樣才能防止內(nèi)鬼，避免重要數(shù)據(jù)的丟失？企業(yè)到底存在哪些安全隱患？如何...
孫永杰 218查看全文
互聯(lián)網(wǎng)時代，人們不缺少信息與知識，缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無論是知識還是信息，搜索一下即信手拈來，正因?yàn)槿绱?，人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了，變得極為潰泛，加之物質(zhì)方面也更為豐富了，相對來說這精神方面變得極為渴望。營銷要注重情感，管理更是一門情感投資的學(xué)問。沒有情感即無從管理 曾國藩常...
蔣小華 324查看全文
現(xiàn)在的市場中，產(chǎn)品一滯銷，大多數(shù)企業(yè)就認(rèn)為是產(chǎn)品已經(jīng)缺乏競爭力，急忙加大廣告投入、提高促銷力度、升級或淘汰產(chǎn)品等，最常用的方法就是降價(jià)。降價(jià)的確可以促進(jìn)銷售，但同時也失掉了利潤，并且有可能對品牌的形象造成損傷。而且，在今天這個同質(zhì)化競爭十分激烈的市場中，你降價(jià)，競爭對手也跟著降價(jià)，甚至降幅更大時，價(jià)...
史光起 246查看全文
引： 3月23日消息，2012中國（深圳）電子商務(wù)發(fā)展論壇在深圳五洲賓館舉行。本屆論壇由深圳市人民政府主辦，市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化委員會承辦，1號店董事長于剛做了創(chuàng)新：企業(yè)的生命線的演講，以下是演講實(shí)錄：1號店董事長于剛：謝謝組委會的邀請，今天非常高興跟大家分享一下對于創(chuàng)新的看法和1號店的一些創(chuàng)新實(shí)踐。...
于剛 403查看全文
窮人經(jīng)濟(jì)學(xué)這個概念是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多middot;舒爾茨提出的，在1979年他和另一位美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟middot;劉易斯共同分享了當(dāng)年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。他曾經(jīng)說過這么一句話：世界大多數(shù)是貧困人口，如果你懂得了窮人的經(jīng)濟(jì)學(xué)，那么你就會懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中許多重要的原理。 對于商人來講，財(cái)富在哪里，他們...
李光斗 402查看全文
窩里橫，在這里專指茅臺等某些白酒巨頭在國內(nèi)霸氣十足，說漲價(jià)就能毫不含糊，利潤率高達(dá)60、70也似乎是順手拈來、輕松悠閑，但在海外卻似膽小的兔子，逡巡左右，縮頭縮腦，甚至還演繹出海外白酒價(jià)格低于國內(nèi)市場的匪夷所思之事，諸如此類，不一而足，這些事實(shí)，筆者統(tǒng)稱為窩里橫?！ ?回顧近幾年茅臺、五糧液等白酒巨...
張志偉 521查看全文
一、病毒人原理的發(fā)現(xiàn) 很多在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)化生存的人老以為只有電腦會中病毒，個體的人類會被細(xì)菌感染，其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們?nèi)艘矔胁《?，價(jià)值觀被扭曲，行為被我網(wǎng)絡(luò)異化，認(rèn)識和行為被海量信息控制，海量信息逐步形成對你我生活方式和行為方式的主宰，你我無限敏感于收到無用的，細(xì)碎的，隱秘的各種無用信息，并深深...
白萬綱 297查看全文
一、云南橋頭堡戰(zhàn)略的建立 云南自從建立了橋頭堡戰(zhàn)略以來，發(fā)展大大提速，基于中國對云南地理位置的再認(rèn)知，對云南嵌入東盟十國的獨(dú)特地理優(yōu)勢的發(fā)揮，形成了橋頭堡戰(zhàn)略?！ 蝾^堡戰(zhàn)略的核心內(nèi)涵是將云南經(jīng)濟(jì)融入到東盟十國，并依托云南將中國力量傳導(dǎo)至云南；透過建立在云南的高鐵、高速公路、水路運(yùn)輸、民間貿(mào)易，大...
白萬綱 256查看全文
（一） 崗位描述1、工作職責(zé)（1）依據(jù)上級經(jīng)理下達(dá)的目標(biāo)，將區(qū)域內(nèi)銷售與費(fèi)用等目標(biāo)按城市、按人有效分解并督促指導(dǎo)執(zhí)行，完成公司下達(dá)的區(qū)域市場的客戶開拓、銷量、市場、費(fèi)用、利潤和管理指標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)對本區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的編制數(shù)量和質(zhì)量，以公開、公平...
宋鍇 451查看全文
關(guān)于實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn)，筆者送給大家?guī)讉€等式：學(xué)習(xí)+不掌握=0掌握+不運(yùn)用=0運(yùn)用+不監(jiān)督=0監(jiān)督+不學(xué)習(xí)=0我們再回到最初的那句話：學(xué)習(xí)是一個長期的過程。如果每次學(xué)習(xí)都按這幾個方面描述的來做，長此以往必將形成一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，有了這種良好的習(xí)慣，這樣的學(xué)習(xí)才會真正產(chǎn)生實(shí)際效果。我了解到現(xiàn)在有很多機(jī)構(gòu)的所...
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某時裝品牌企業(yè)老板抱怨，公司的文化理念是學(xué)習(xí)型企業(yè)，因此一向重視員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用成本支出不少，可是年終盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)這些培訓(xùn)對于員工的成長作用不大，員工的流失率居高不下，且有員工反映，忙于培訓(xùn)和培訓(xùn)考核，反而影響了業(yè)務(wù)業(yè)績，那么不培訓(xùn)行么？好像心里更沒底，針對于此，他困惑2012年公司的培訓(xùn)計(jì)劃又該如...
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最近沃爾瑪在中國因拒建工會而備受爭議，有內(nèi)部人士透露沃爾瑪不建工會的理由是：沃爾瑪在全球都沒有組建工會的慣例，在中國也不例外。那么，沒有工會，沃爾瑪如何保障員工權(quán)益并讓員工賣力工作呢？ 沃爾瑪對下屬稱同事 精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)成功的重要保證。沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚尊重個人，不只強(qiáng)調(diào)尊重顧客，為...
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A是一家新近成立的兒童教育咨詢公司。該公司將美國某一兒童教育的品牌帶到了中國，他的發(fā)展戰(zhàn)略是通過發(fā)展俱樂部會員制，推廣先進(jìn)的教育理念，擴(kuò)大該品牌在中國的影響力和知名度，最終擁有自己的特有的品牌產(chǎn)品以及傳媒刊物?！ 的受眾是學(xué)齡前的兒童，因此主攻方向也就主要是一些高檔的社區(qū)和幼兒園。通過發(fā)放問卷和聯(lián)...