王君超 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：政治經(jīng)濟(jì)學(xué) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué) 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
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到底應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)才能受到知名企業(yè)的青睞，從激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是學(xué)生、家長(zhǎng)以及教育者們共同關(guān)注的焦點(diǎn)。 道德品質(zhì) 一個(gè)成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠(chéng)信意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。 一些外企在團(tuán)隊(duì)面試前都會(huì)要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但...
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戰(zhàn)略面試法不僅能夠幫助面試官消除甄選的主觀性，提出有效的面試問(wèn)題，提高聘用決定的準(zhǔn)確性，而且有助于管理新聘鳳工上任后的業(yè)績(jī)，完善績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。此外，該方法還可以簡(jiǎn)化招聘環(huán)節(jié)，節(jié)約招聘成本。戰(zhàn)略面試法之所以具有以上優(yōu)點(diǎn)，是因?yàn)樗艘幌盗锌茖W(xué)的面試程序及面試戰(zhàn)略。 1.確定明確的面試目標(biāo) 常...
220查看全文
大型的招聘會(huì)，對(duì)快速過(guò)慮簡(jiǎn)歷要求很高，因?yàn)榇罅康膽?yīng)聘人員在等你的面試機(jī)會(huì)?；蛘吣愕男什桓撸蜁?huì)影響到招聘的效果。有能力的人才不會(huì)因?yàn)槟愕钠髽I(yè)看簡(jiǎn)歷的效率低而久等，所以你的招聘工作有時(shí)也是一個(gè)篩漏簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)決定成敗。 不同的崗位及不同的人員，有時(shí)我們篩漏簡(jiǎn)歷的方法也是不同的。那么我們?nèi)绾慰春?jiǎn)歷呢...
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1、人事經(jīng)理這樣篩選簡(jiǎn)歷 外企人事經(jīng)理是先以貌取人，即你簡(jiǎn)歷寫(xiě)得如何;再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。 2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的： 求職者個(gè)人信息 姓名、性別有些公司不要求、出生年月(有些公司不要...
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電話營(yíng)銷是一個(gè)高強(qiáng)度、高壓力的工種，不少?gòu)氖码娫挔I(yíng)銷的企業(yè)經(jīng)常感覺(jué)到人力資源狀況吃緊，基于對(duì)一家從事旅游餐飲打折卡銷售的公司的研究，提出《電話營(yíng)銷員招聘面試模型》。 一、建立正確的招聘觀 員工是公司的資本。每次招聘，是一次投資的開(kāi)始，而面視的目的就是要選擇合適的人以盡量減少錯(cuò)誤投資。 招...
342查看全文
為規(guī)范和加強(qiáng)金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理工作，確保金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，促進(jìn)金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，中國(guó)人民銀行日前發(fā)布《金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）。 《規(guī)定》規(guī)范了金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息的管理與使用，明確人民銀行按統(tǒng)一管理，分級(jí)維護(hù)，實(shí)時(shí)公布的原則對(duì)金融機(jī)構(gòu)信息進(jìn)行管理、維...
341查看全文
一、iso9000實(shí)現(xiàn)管理信息化的必要性 iso9000標(biāo)準(zhǔn)濃縮了世界發(fā)達(dá)國(guó)家近百年的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，吸收了當(dāng)今許多優(yōu)秀的管理方法，是完善企業(yè)質(zhì)量管理體系的指南。然而，由于iso9000的推行缺乏有效的固化手段，時(shí)間一長(zhǎng)相關(guān)措施的執(zhí)行便流于形式，制定的質(zhì)量管理制度也被束之高閣。雖然iso9000標(biāo)準(zhǔn)倡...
193查看全文
mdash;mdash;專訪江陰市委書(shū)記王偉成 江陰是我們此次沿江調(diào)研中惟一的蘇南城市。除了擁有14家上市公司，關(guān)于江陰的最新榮譽(yù)是2003年中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第一名，其主政官王偉成自然引起了我們濃厚的興趣。還是應(yīng)了那句諺語(yǔ)在什么山頭唱什么歌，在江陰這個(gè)山頭上，王偉成的所思所想確實(shí)與蘇中其他城市的官員很...
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毋庸置疑，江蘇是中國(guó)經(jīng)濟(jì)大省。但江蘇也尷尬，蘇南地區(qū)火熱一片，創(chuàng)造了讓全國(guó)學(xué)習(xí)的蘇南模式，但長(zhǎng)江北岸的蘇北地區(qū)卻始終是一塊心病。宿遷等地的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)甚至低于西部地區(qū)。 江蘇渴望經(jīng)濟(jì)整體騰飛。2003年6月，江蘇省委、省政府提出了新一輪沿江開(kāi)發(fā)的構(gòu)想：進(jìn)一步開(kāi)發(fā)擁有長(zhǎng)江岸線的南京、鎮(zhèn)江、常州、揚(yáng)州、...
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隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和發(fā)展，稅收問(wèn)題越來(lái)越成為企業(yè)、政府和社會(huì)公眾廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。在我國(guó)目前稅種復(fù)雜、稅目繁多、稅負(fù)較高的情況下，如何合理降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅后利潤(rùn)最大化，是任何一個(gè)企業(yè)高層管理者必須認(rèn)真面對(duì)和加以解決的主要問(wèn)題。稅收臨界點(diǎn)的應(yīng)用便是企業(yè)合理降稅負(fù)的最有效...
281查看全文
隨著企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益加劇，很多企業(yè)都把成本削減作為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。就目前企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看，不少企業(yè)選擇了壓低上游供應(yīng)商的采購(gòu)價(jià)格，選擇低成本的供應(yīng)商，認(rèn)為原材料成本的降低可以達(dá)到很大的成本削減，這種觀點(diǎn)在企業(yè)實(shí)踐中廣為應(yīng)用。但是這種原材料成本的降低大都并且只能通過(guò)和供應(yīng)商談判，利用規(guī)...
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在中國(guó)，大家較耳熟能詳?shù)娜帐焦芾?，莫過(guò)于以精益生產(chǎn)(JustInTime：JIT)為代表的豐田生產(chǎn)管理體系。然而，實(shí)際上在日本國(guó)內(nèi)及歐美各國(guó)，日本創(chuàng)始的管理會(huì)計(jì)制度mdash;mdash;目標(biāo)成本管理（targetcostmanagement）所受到的重視并不亞于JIT，近年來(lái)更有日益重要的趨勢(shì)，甚...
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1.資產(chǎn)密集型企業(yè)的成本控制重點(diǎn) 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，會(huì)滲透到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)；而成本控制又是財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的重中之重。但不同性質(zhì)的企業(yè)，由于不同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在企業(yè)中所占的成本比率十分懸殊，因而對(duì)于成本控制的對(duì)象、方法和思路不同；對(duì)于資產(chǎn)密集型企業(yè)，提高維修管理水平，控制好維修...
206查看全文
一、成本管理的作用 1、通過(guò)成本管理可以降低產(chǎn)品成本。 2、通過(guò)成本管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。 3、通過(guò)成本管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 4、通過(guò)成本管理可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 5、通過(guò)成本管理可以提高員工的成本意識(shí)。 二、成本管理的原則 1、集中統(tǒng)一與分散管理相...
225查看全文
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，是一個(gè)長(zhǎng)期的、全面的復(fù)雜過(guò)程。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)盈利情況始終與企業(yè)的成本管理息息相關(guān)。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講，成本管理得當(dāng)，不必要浪費(fèi)現(xiàn)象的有效監(jiān)控，大大減輕了企業(yè)費(fèi)用支出的同時(shí)，一定意義上也為企業(yè)的盈利奠定了基礎(chǔ)。 企業(yè)的日常投入包含有很多方面，既有水、電、氣、暖、紙張、房租...
198查看全文
間接入主云南白藥的舉措，如今看來(lái)，僅只是華潤(rùn)集團(tuán)進(jìn)軍中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥業(yè)的一個(gè)插曲，如今在山東省國(guó)有資產(chǎn)改革的大背景下，華潤(rùn)適時(shí)地以大手筆的現(xiàn)金出資方式對(duì)山東東阿阿膠集團(tuán)進(jìn)行增資擴(kuò)股，從而代替山東省聊城市政府成為上市公司東阿阿膠第一大股東的新控制人。這是華潤(rùn)集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥業(yè)的又一大舉動(dòng)，利用華潤(rùn)充足...
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在美國(guó)總統(tǒng)布什剛剛提出削減股息稅之際，微軟宣布將向股東定期支付年度股息。17年來(lái)，該公司一直拒絕發(fā)放股息，將現(xiàn)金重新投入產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā)。微軟的轉(zhuǎn)變對(duì)其他一些科技公司造成了壓力，迫使它們也發(fā)放股息。甲骨文發(fā)言人認(rèn)為微軟的派息公告很有意思，表示如果國(guó)會(huì)通過(guò)了總統(tǒng)的方案，我們將對(duì)派息問(wèn)題給予認(rèn)真考慮。升陽(yáng)...
165查看全文
1月7日，美國(guó)總統(tǒng)布什提出了一項(xiàng)旨在刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的取消個(gè)人股息稅計(jì)劃。對(duì)這項(xiàng)計(jì)劃的支持者認(rèn)為，它將使股價(jià)上漲10并提振消費(fèi)者信心。但一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家并沒(méi)有如此樂(lè)觀，他們認(rèn)為這并不足以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)走出低谷。 盡管人們可以從不同角度、不同立場(chǎng)評(píng)價(jià)這項(xiàng)計(jì)劃產(chǎn)生的影響，但對(duì)它挑戰(zhàn)美國(guó)上市公司發(fā)展能力這一點(diǎn)不會(huì)...
223查看全文
并購(gòu)如同下一盤(pán)棋，一招不慎，滿盤(pán)皆輸。 風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)和利潤(rùn)共存。并購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn)，投資者如何控制風(fēng)險(xiǎn)，如何回避風(fēng)險(xiǎn)，如何在并購(gòu)開(kāi)始前就將風(fēng)險(xiǎn)化于無(wú)形？本文中的幾個(gè)因素非常重要，提請(qǐng)企業(yè)投資者重視。 中國(guó)加入WTO已經(jīng)差不多2年了。到2005年，有關(guān)對(duì)中小企業(yè)的保護(hù)措施，包括非關(guān)稅措施將全部取消，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)...
237查看全文
企業(yè)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，CFO面臨新問(wèn)題。 一是怎樣配合CEO加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。企業(yè)早已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝時(shí)代。CEO對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略負(fù)主要責(zé)任而不是全部責(zé)任；像企業(yè)其它領(lǐng)導(dǎo)一樣，CFO對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略也責(zé)無(wú)旁貸。無(wú)論制定戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略還是調(diào)整戰(zhàn)略，CFO都有特殊的發(fā)言權(quán)，這是參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢(shì)。單憑這些優(yōu)勢(shì)還勝任不...
229查看全文
強(qiáng)烈的責(zé)任心，是每位職員工做人做事的最基本準(zhǔn)則之一，是衡量每個(gè)打工者有否良好心態(tài)、主人翁意識(shí)的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一，是每個(gè)人人生觀、價(jià)值觀的直接體現(xiàn)，是每個(gè)人能否做好工作、獲得上司認(rèn)可和在公司存在價(jià)值的前提條件，更是一個(gè)人能力發(fā)展得到良好提升和未來(lái)職業(yè)規(guī)劃最佳成長(zhǎng)的綜合素質(zhì)之全面反映。下面，企業(yè)培訓(xùn)講師譚小...
191查看全文
有一家服裝銷售公司，是以專賣店經(jīng)營(yíng)模式生存，在武漢市約有上十家店面，近日公司做了一個(gè)員工培訓(xùn)與拓展方面的訓(xùn)練，即是委托顧問(wèn)公司在戶外對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的訓(xùn)練和培訓(xùn)，時(shí)間兩三天，另有一些要求；受培對(duì)象是精英骨干，每店一至兩人；員工自帶泳衣和運(yùn)動(dòng)鞋；因培訓(xùn)費(fèi)要千元以上，每個(gè)員工要交納500元，其余的公司出；...
245查看全文
據(jù)報(bào)道，根據(jù)惠州市貫徹落實(shí)《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》實(shí)施規(guī)劃，到2012年，惠州將建成五星級(jí)酒店10家以上。另?yè)?jù)某報(bào)記者實(shí)地調(diào)查，在未來(lái)3年內(nèi)，惠州的五星級(jí)酒店，將可能達(dá)到14家。 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。從惠州目前僅有的2家五星級(jí)酒店，到三年后的14家，能讓我們提前看到未來(lái)惠州酒店業(yè)的繁榮與...
392查看全文
培訓(xùn)江湖的水很深，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，就連高校也紛紛擠進(jìn)門(mén)，推出繼續(xù)教育學(xué)院之類的機(jī)構(gòu)，靠自己的知名度，和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)爭(zhēng)利。北方的清華、南方的中大、上海的復(fù)旦大抵如此。我有幸給中大的MBA、總監(jiān)班，都上過(guò)課，也給北方的學(xué)員上過(guò)一些公開(kāi)課，給清華大學(xué)的也上過(guò)幾次課，深刻地感到南北學(xué)員的差異。 簡(jiǎn)單地來(lái)...
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在行業(yè)壁壘中找縫隙用長(zhǎng)線投資態(tài)度做傳媒投資 星空衛(wèi)視更進(jìn)一步 2002年末，星空衛(wèi)視獲準(zhǔn)在全國(guó)三星級(jí)以上賓館落地，加上此前落地廣東、結(jié)盟湘廣電，新聞集團(tuán)在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)又邁出了一大步。 來(lái)自英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的最新報(bào)道：新聞集團(tuán)旗下頻道星空衛(wèi)視2003年元旦前夕已經(jīng)獲得國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)，將...
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1998年始，意大利三家著名制鞋企業(yè)欣然為森達(dá)品牌貼牌打工，產(chǎn)品銷往歐洲市場(chǎng)，森達(dá)開(kāi)創(chuàng)了民族品牌輸出之先河。之后，森達(dá)在國(guó)際市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn)，相繼在美國(guó)、巴西、古巴等國(guó)家和地區(qū)建立營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，在世界鞋業(yè)版圖上刮起了一股森達(dá)旋風(fēng)，形成一道靚麗的風(fēng)景線。美聯(lián)社記者撰文稱：上個(gè)世紀(jì)，世界鞋業(yè)潮流主要靠歐洲品...
224查看全文
又是一年春節(jié)將近，鐵路又一次迎來(lái)春運(yùn)高潮。隨著春節(jié)的一天天臨近，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的游子們回家的心情是多么的急迫！然而，交通問(wèn)題總是大部分游子們最頭疼的事情，不是因?yàn)橹Ц恫黄?，而是有錢卻買不到回家的車票。通過(guò)火車票經(jīng)紀(jì)公司訂票，總是聽(tīng)到令人失望的消息；去火車站排隊(duì)，等排到自己的時(shí)候，票已售完；拉關(guān)系、找人，仍...
221查看全文
熟悉中國(guó)掌上電腦市場(chǎng)者，大多知道恒基偉業(yè)這個(gè)業(yè)內(nèi)第一品牌；甚至，有的還清楚它創(chuàng)造的商業(yè)神話；但是，其成功的秘密究竟是什么，估計(jì)就不是誰(shuí)都清楚的了。因此，筆者將為所有讀者披露mdash;mdash; 恒基偉業(yè)稱霸中國(guó)PDA之謎 據(jù)20022003年中國(guó)IT市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，恒基偉業(yè)再次以占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市...
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今年2月25日《財(cái)富》雜志評(píng)出全世界10家最受尊敬的公司，聯(lián)邦快遞排在其中。聯(lián)邦快遞中國(guó)區(qū)副總裁陳嘉良接受記者采訪時(shí)說(shuō)，一家公司成功并被人欣賞，確實(shí)有它的理由，很多人認(rèn)為聯(lián)邦快遞成功是因?yàn)樗泻芏嗟娘w機(jī)、有龐大的網(wǎng)絡(luò)等，這些東西有錢都可以買到，不是公司主要的競(jìng)爭(zhēng)核心，為什么比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)，他認(rèn)為以人為...
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對(duì)于中國(guó)眾多的家電企業(yè)而言，多元化還是專業(yè)化在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里都是一個(gè)二律悖反式的問(wèn)題，似乎沒(méi)有人能給出正確答案。創(chuàng)維同樣不例外。 在結(jié)束了不成功的PC業(yè)務(wù)之后，創(chuàng)維開(kāi)始更加專注于彩電業(yè)務(wù)。在公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)上，創(chuàng)維同樣開(kāi)展了一輪瘦身運(yùn)動(dòng)，并最終確定了目前的公司架構(gòu)。創(chuàng)維公司的新聞發(fā)言人沈健表示，創(chuàng)...