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建立內(nèi)部控制制度,是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高效益,保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方針和目標(biāo)的有效工具和手段。這幾年,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給很多企業(yè)都敲響了警鐘,于是,很多企業(yè)把管理創(chuàng)新的視角轉(zhuǎn)向了內(nèi)部控制體系的建設(shè)和完善。 我國企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)狀況和國家政策 從國際上看,內(nèi)部控制體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與政策法規(guī)最早來源于...
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所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會造成損失。 企業(yè)管理是系統(tǒng)工程,在這個系統(tǒng)中,總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)把握戰(zhàn)略性問題,毛主席曾說,戰(zhàn)略決定一切,可見戰(zhàn)略管理的重要性。然而,我國工程機(jī)械代理商一般都是從個體老板發(fā)展而來,對企業(yè)管理理論掌握較少,對戰(zhàn)略管理的認(rèn)識和重視都不夠。主...
347查看全文
隨著市場國際化和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,世界各國的合作與發(fā)展對國際及世界的管理具有越來越重要的意義。管理學(xué)的研究是圍繞著管理對象和目標(biāo)而進(jìn)行的,離開了管理的對象和目標(biāo)就抓不住研究的核心。由于管理的對象不同,管理學(xué)研究的內(nèi)容也就不同,管理的目標(biāo)也不相同,管理的側(cè)重點(diǎn)以及方法各不相同。但無論是哪種管理,共同的...
寇北辰 293查看全文
案例1:趙部長今年34歲了,工作十多年來勤勤懇懇,從沒有遲到早退過。近幾個月來領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常遲到或早退。領(lǐng)導(dǎo)詢問的時(shí)候,他總是支支吾吾說不出子丑寅卯來。領(lǐng)導(dǎo)就開始懷疑他是否有離開組織的打算,但出于對老同事的敬重,沒有采取行動。隔了幾個月,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)趙部長又沒有遲到現(xiàn)象了。事后才知道,原來前一陣子趙部長...
寇北辰 201查看全文
前不久,一個朋友在電視購物中看到一款攝像機(jī),聽了介紹覺得很不錯,當(dāng)時(shí)一動心就購買了??赡玫绞趾蟀l(fā)現(xiàn)這款攝像機(jī)并非像廣告所說的那樣有多么超值,有多么吸引人。后來幾經(jīng)折騰終于如愿地退貨了,但一買一退的過程中就少了幾十元錢。 真是無巧不成書,今早又聽到一件類似的事情。另一個朋友告訴我,她在網(wǎng)上訂購了幾個單...
寇北辰 211查看全文
隨著我國安防行業(yè)的發(fā)展,無論是領(lǐng)先企業(yè)規(guī)模的快速增長,還是跨區(qū)域行業(yè)整合的逐步深入,安防行業(yè)原有企業(yè)規(guī)模不大、業(yè)務(wù)布局不廣的局面正被徹底的改變,跨區(qū)域經(jīng)營的集團(tuán)型企業(yè)越來越多的成為行業(yè)競爭的主體??鐓^(qū)域運(yùn)行的集團(tuán)企業(yè),面臨的不僅僅是業(yè)務(wù)規(guī)模的增長,而且也面臨管理內(nèi)容、管理幅度、管理跨度的增長,因而,...
1101查看全文
基層管理者選拔中的望聞問切 ――基層管理者能力素質(zhì)選拔的多測評手段應(yīng)用 人難知也,江海不足以喻其深,山谷不足以配其險(xiǎn),浮云不足以比其變。 ――蘇軾 案例: 長豐公司是國內(nèi)一家大型制造企業(yè),目前已成為本行業(yè)領(lǐng)域中最有價(jià)值的品牌之一。為了順利實(shí)現(xiàn)08年的戰(zhàn)略規(guī)劃,長豐公司急需儲備一批各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的管理人...
348查看全文
CSSH是坐落在河北的一家生產(chǎn)原料藥的高科技企業(yè)。然而想不到的是這樣一家在行業(yè)中占據(jù)前列位置的高科技企業(yè),十八年前就是只有一口大鍋,一個人,一間房子的中學(xué)校辦小作坊?;叵肫鹗四昵皠?chuàng)業(yè)的情景,董事長感慨良多,談到現(xiàn)在的發(fā)展和未來的前景時(shí),他眼中閃過的是興奮和自信。 當(dāng)年的小作坊只有一個技術(shù)員,用一口...
張永勤 287查看全文
做好管理,我們必須懂得使用人類最偉大的工具mdash;mdash;大腦,通過大腦去思考,去分析,去獲得智慧,從而指導(dǎo)各種管理活動。我們先回答幾個問題,看自己是否具備這樣的思維。 企業(yè)是什么? 管理貫穿于人類活動的始終嗎? 一位消費(fèi)者購買產(chǎn)品后,在使用中屢屢出現(xiàn)故障,其他消費(fèi)者也發(fā)現(xiàn)了類似的情況,說明...
寇北辰 199查看全文
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場國際化的趨勢,我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究與管理學(xué)研究還在使用以前的方法,必然造成研究滯后于發(fā)展的現(xiàn)狀。因此經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)亟須升級,更新版本。 我們目前的經(jīng)濟(jì)模型及研究方法通常是圍繞著一個國家、一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行的,這適應(yīng)于全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不太密切、市場國際化的程度較低的時(shí)候。然而,在全球一體化...
寇北辰 221查看全文
一次出錯責(zé)在員工,多次出錯責(zé)在領(lǐng)導(dǎo) 張國祥執(zhí)行力的課很火,說員工沒有執(zhí)行力的人很多。有無執(zhí)行力的根源不在員工!這樣的話我也說了很多 次,文章也寫了好幾篇。但人們總是迷信權(quán)威,以訛傳訛的偽執(zhí)行力照樣被滿天下傳播。 事情緣起于我最近的一次經(jīng)歷。某企業(yè)請我去講課,培訓(xùn)主管事先告訴我有人接機(jī)。到了機(jī)場大廳出...
張國祥 340查看全文
《道德經(jīng)》彰顯的集團(tuán)管控智慧 趙梅陽管理中的《道德經(jīng)》,在過去,人們相信英雄史觀。認(rèn)為成功者可以憑主觀主宰一切。管理是單向的 ,是當(dāng)權(quán)者如何利用普通人的問題。這些理論關(guān)注的問題在于怎么樣有效地利用人力資源,怎么樣充 分的表達(dá)管理者的意見,怎么樣建立快速的政策傳達(dá)機(jī)制。在這種觀念作用下,企業(yè)呈現(xiàn)金字塔...
趙梅陽 354查看全文
戶外品牌如何搶占電商市場制高點(diǎn) 況雄爭HITEC中國市場案例解讀 2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場延續(xù)用戶規(guī)模、交易規(guī)模的雙增長態(tài)勢。來自艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2010年中 國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模接近5000億,占社會消費(fèi)品零售總額的3.2;同時(shí)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)1.48 億,在網(wǎng)民中滲透率達(dá)30.8。在此背...
372查看全文
餐飲行業(yè)競爭的四大要素 寇北辰改革開放后,我國餐飲行業(yè)得到迅速的發(fā)展 。由于這類企業(yè)不斷興起,該行業(yè)的競爭也逐漸進(jìn)入了白熱化狀態(tài)。人們常??吹?,一些餐飲店搬出 來,又有一些搬進(jìn)去,時(shí)間沒多長,企業(yè)倒是換了幾茬。經(jīng)營不好的餐飲企業(yè)問題出在哪里?根本問 題就是很多人不懂得餐飲行業(yè)競爭的四大要素。餐飲行業(yè)...
寇北辰 267查看全文
常見的促銷種類及特點(diǎn) 黃靜 促銷是分銷基礎(chǔ)上的一種市場營銷活動。是廠家利用分銷渠道,通過運(yùn)用一些特殊手段來促進(jìn)產(chǎn)品銷 售的一種營銷方法。促銷涉及的內(nèi)容很廣,包括促銷組合、人員推銷、廣告、品牌推廣以及公共活動 等。廠家的促銷種類有很多,但總的說來可分為兩個部分: 以消費(fèi)者為中心的促銷類型 amp;#8...
黃靜 300查看全文
中國足浴行業(yè)市場分析及發(fā)展趨勢 劉拓?fù)?jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國足浴行業(yè)目前擁有超過百萬家,從業(yè)人數(shù)超過3500萬人,以湖南省為例,全省有 大小足浴按摩企業(yè)3萬多家,從業(yè)人員已逾80萬,年?duì)I業(yè)額約200億元,每年上繳利稅超過15億元。面 對這樣一個如此龐大的產(chǎn)業(yè),隨著富僑足浴的即將上市,足浴行業(yè)將進(jìn)入更高層次...
劉拓 404查看全文
匯源旭日升:真升,還是虛升? 崔濤據(jù)《新食品》雜志宋偉記者對某市的實(shí)地調(diào)研資料,匯源集團(tuán)推出的旭日升冰茶上市后 ,并沒有預(yù)想的那么暢銷!傳播很給力,就是不動銷!很多經(jīng)銷商急得如鍋上螞蟻,匯源集團(tuán)那邊卻 巍然不動,用一句話來概括的話,這就叫皇帝不急,太監(jiān)急!皇帝為何不急?因?yàn)榛实坌闹杏械?!太監(jiān)為何會...
崔濤 285查看全文
如何拯救你?中國食品業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌! 劉杰克 前些天,因?yàn)閷鴥?nèi)奶粉行業(yè)的整體信任危機(jī),導(dǎo)致國內(nèi)的媽媽們紛紛不遠(yuǎn)千里跑到香港大肆采購國 際品牌的奶粉,從而使香港的奶粉突然變得一粉難求,搞的港人是滿腹怨言。鬧出的新聞見著報(bào) 端,不但使國內(nèi)的奶粉行業(yè)品牌形象掃地,同時(shí)也讓中國整個食品產(chǎn)業(yè)蒙羞。 中國有句古...
劉杰克 261查看全文
區(qū)域型白酒企業(yè)快速超越策略 朱志明 中國白酒企業(yè)約有3.8萬家,過億元人民幣的白酒企業(yè)不足130家,年?duì)I業(yè)額在千萬的不足千家,還有更多家小型酒業(yè)在市場上茍延殘喘,艱難地生存著,這是一個多么可怕數(shù)字。 在中國白酒營銷史,隱藏許多潛在的成功軌跡與規(guī)律,只是許多中小企業(yè)主或者操盤手,沒有深入的研究與歸納,...
朱志明 251查看全文
開心營銷法則mdash;從顧客滿意到顧客樂意 汪春風(fēng) 在今天的買方市場中,顧客本身成為最稀缺的商品。廣告的效價(jià)比越來越低,使得絕大多數(shù)企業(yè)不堪重負(fù)。商品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,迫使企業(yè)走上品類創(chuàng)新和概念差異之路。這種無限細(xì)分是一條越走越窄的死胡同,因?yàn)槠浔厝粚?dǎo)致企業(yè)成本上升,也使得顧客選擇時(shí)越來越摸不著頭...
427查看全文
物競天擇,適者生存mdash;落實(shí)就是競爭力 著名講師:張戴金 達(dá)爾文進(jìn)化論的核心:物競天擇!物競者,物爭自存也。天擇者,存其宜種也。優(yōu)勝劣汰,弱肉強(qiáng)食,適者生存,我們也不是一味地描述現(xiàn)實(shí)社會的殘酷,只是在強(qiáng)調(diào)一個事實(shí)mdash;mdash;競爭就是生存力。 何為竟?fàn)帲烤範(fàn)幈闶抢硇缘某健? 蕓蕓...
張戴金 303查看全文
各位用戶: 為使網(wǎng)友更加方便快捷登錄中國管理資源網(wǎng),現(xiàn)已開放通過捆綁QQ號快捷登錄中國管理資源網(wǎng)的功能,具體操作方法如下: 第一步:在中國管理資源網(wǎng)登錄框下方點(diǎn)擊用QQ賬號登錄的快捷方式 或者在網(wǎng)站首頁的下方點(diǎn)擊用QQ賬號登錄的快捷方式 第二步,第一次點(diǎn)擊需要進(jìn)入授權(quán)頁面,選擇允許后,將提示授...
487查看全文
做第一就是很好,人才涌向你,資金投給你,股東歡迎你,但如何穩(wěn)做第一下去?請聽筆者道出秘方。 我們看看市場上每個品類市場,幾乎所有的行業(yè)都有一個占有行業(yè)中大量市場份額的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)軍企業(yè)在市場中的一言一行,對其他企業(yè)起著舉足輕重的作用,它咳嗽一聲,大地恐怕都要晃三下。其他二三流的企業(yè),很少有以無知者無謂...
272查看全文
一說起談判,很多人頭腦中都有一連串的問號: 什么是談判?談判是什么? 為什么談判?談判為什么? 談判怎么樣?怎么樣談判? 談判做什么?怎么做談判? 談判的魅力是什么?什么是談判的魅力? 談判技巧有哪些?技巧談判有哪些? 作者的工作崗位是渠道拓展與管理,主要職責(zé)是與各種銷售系統(tǒng)進(jìn)行洽談合作,商討合作模...
410查看全文
股權(quán)激勵管理辦法一般來說,可以從總則、管理機(jī)構(gòu)、持股的股份、準(zhǔn)予資格、認(rèn)購、兌現(xiàn)期股、轉(zhuǎn)讓、中止和取消、財(cái)務(wù)、特別條款及附則等方面來規(guī)范管理。2006年,證監(jiān)會發(fā)布《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》(試行)。其中對于已完成股權(quán)分置改革的上市公司,可遵照本辦法的要求實(shí)施股權(quán)激勵,建立健全激勵與約束機(jī)制。 一...
趙梅陽 219查看全文
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作就是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的。隨著國內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和產(chǎn)品日益繁雜多樣,而產(chǎn)品種類增加后就面臨著很多難題,如究竟是進(jìn)行品牌延伸,新產(chǎn)品沿用原有品牌全球品牌網(wǎng)呢,還是采用一個新品牌?還是采用主...
翁向東 593查看全文
作為營銷活化石之稱的筆者,在企業(yè)浸淫多年,現(xiàn)從事營銷策劃咨詢行業(yè),也經(jīng)常以局外人、第三者的角度去看待服務(wù)的企業(yè)與客戶。最近,筆者給一家大型的家居建材企業(yè)做培訓(xùn),臺下坐著該企業(yè)所有的營銷團(tuán)隊(duì)mdash;mdash;近120多人,筆者毫不意外的發(fā)現(xiàn),在座的只有四位女性,其余的全是一水的男性。在營銷團(tuán)隊(duì)里...
韓鋒 284查看全文
親愛的Joan: 你好!過完這個暑假,你就要大四了,這也意味著你即將離開校園,步入社會與職場,去尋找屬于你自己的位置,承擔(dān)生命賦予你的應(yīng)有責(zé)任。 可能由于家庭條件比較好的原因,你所有的事情都是由父母做主,你也不用為自己的前途憂慮。在老師的眼中,你永遠(yuǎn)都是一個聽話的好學(xué)生。你自幼就一直生長在父母的襁褓...