邵俊杰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：物業(yè)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
邵俊杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
邵俊杰老師的文章
邵俊杰老師的文章暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
雅客V9：做就做維生素糖果的領(lǐng)袖品牌 維生素糖果極有可能形成一個(gè)獨(dú)立的品類市場(chǎng)。而在任何一個(gè)品類市場(chǎng)形成之際，也就意味著一個(gè)領(lǐng)袖品牌的誕生可能，關(guān)鍵誰看到了機(jī)會(huì)，并且抓住了機(jī)會(huì)。 在800個(gè)糖果品種中挑明星 非典肆虐的2003年春天，雅客帶著800多個(gè)糖果品種來到我們面前。 精彩巧克力、伯爾巧克力、...
253查看全文
拼命擴(kuò)張、盲目追求市場(chǎng)份額的行為，造成現(xiàn)代集團(tuán)什么都有，就是沒有利潤(rùn)。其龐大臃腫、債臺(tái)高筑的企業(yè)群，成為隨時(shí)可令韓國經(jīng)濟(jì)步入冬天的原子彈；而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人因?yàn)檎箦e(cuò)位，做著本該政府做的工作，更是將企業(yè)拖入崩潰的邊緣。 企業(yè)的職責(zé)是什么？韓國現(xiàn)代集團(tuán)的沒落讓我們發(fā)出這樣的詢問。 韓國曾經(jīng)的第一企業(yè)...
322查看全文
龍永圖：感謝張斌先生從一個(gè)國際化的背景下談物流業(yè)的機(jī)遇，現(xiàn)在不僅僅是亞洲在走向一體化的進(jìn)程，在這個(gè)進(jìn)程當(dāng)中各個(gè)亞洲分區(qū)域的合作也正在加快進(jìn)行，這個(gè)分區(qū)域的合作包括東亞的合作，東亞的合作應(yīng)該是走的最快的，兩個(gè)星期以前在老撾召開的10＋1和10＋3的會(huì)議上提出了建立東亞經(jīng)濟(jì)共同體的宏偉目標(biāo)，這可以說是在...
274查看全文
想說又礙于面子又不好意思說的情境中........ 有一位影劇界的朋友告訴我一個(gè)生活小插曲... 某次錄像她打電話叫了無線電出租車回家， 下車時(shí)計(jì)費(fèi)表上顯示的是一百八十元， 她拿出兩百元給司機(jī)， 司機(jī)默默的收了。 以臺(tái)北市的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)， 表上加十五元等于車費(fèi)， 她稍微等了一下， 以為司機(jī)會(huì)找五元給她，...
296查看全文
張小明 今天去網(wǎng)上的找工作，那才叫多、快、好、省。打開電腦，撥號(hào)上網(wǎng)，想找什么類型的公司，想做什么職業(yè)，期望多少收入，選出愿望、確定、檢索hellip;hellip;適合你的求職信息即在你面前展現(xiàn)。這時(shí)，把你的簡(jiǎn)歷和求職信通過Email發(fā)過去就是了。稍后，看看自已的信箱，便會(huì)有好幾家公司回信。網(wǎng)上求...
張小明 359查看全文
我想我今天跟各位想討論的是有關(guān)于新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與風(fēng)格，一開始我用一些小故事作為我今天的開始，當(dāng)我有一天回家的時(shí)候，我太太告訴我一個(gè)小故事：你知道嗎？為什么我們家種的豆芽菜細(xì)細(xì)干干的，而專家種的豆芽菜為什么種出來肥肥胖胖的！我說我搞不清楚；太太就解釋了，今天中國時(shí)報(bào)注銷來一個(gè)故事，我們家種豆芽菜是小...
呂鴻德 350查看全文
面對(duì)困境，索尼在思索hellip;hellip; 經(jīng)常在公司內(nèi)部談?wù)撾E石與恐龍滅絕話題的索尼公司總裁兼CEO出井伸之，根本沒有料到公司的一份業(yè)績(jī)報(bào)告，居然會(huì)使日本的金融界產(chǎn)生遭隕石沖撞般的震蕩。這個(gè)全球第二大消費(fèi)類電子產(chǎn)品制造商于今年4月24日宣布了該公司2002財(cái)政年度(2002年4月1日m...
330查看全文
在收購MAT一年之后，2000年11月，湘火炬又收購以第二家最優(yōu)秀企業(yè)mdash;mdash;上海和達(dá)汽車配件有限公司(一家臺(tái)灣與大陸合資企業(yè)，以生產(chǎn)汽車內(nèi)飾件、車門、儀表盤等產(chǎn)品為主)：受讓其850萬股股權(quán)，占總股本的50，受讓價(jià)格2.65元/股,共計(jì)2252.5萬元。 這次，湘火炬特別看...
341查看全文
（一）肉類部設(shè)備保養(yǎng)方法 1、鋸骨機(jī)、絞肉機(jī)、切片機(jī)等設(shè)備使用前都要先看操作手冊(cè)及注意事項(xiàng)，了解設(shè)備性能及操作方法，不可盲目使用。 2、機(jī)器設(shè)備主體禁止用強(qiáng)水沖刷，以免造成線路短路，發(fā)生危險(xiǎn)；要以80℃溫水和不含熒光劑的清潔劑清洗。 3、機(jī)器設(shè)備齒輪、滑軸部位，清洗要用食用機(jī)油或黃油潤(rùn)滑，以減少磨損...
399查看全文
一個(gè)小的、似乎不經(jīng)意的錯(cuò)步有時(shí)會(huì)導(dǎo)致你掉進(jìn)工作陷阱好在如果你知道這些錯(cuò)誤潛藏在哪里，你就可以避免掉進(jìn)井里，下面是六種最常見的錯(cuò)誤： 1、 沒有計(jì)劃。在工作中，沖突是不可避免的。但是當(dāng)我和一個(gè)可以決定你去留的人發(fā)生沖突時(shí)，不妨自問：我到底想得到一個(gè)怎樣的結(jié)果？在發(fā)生沖突前，準(zhǔn)備好一個(gè)計(jì)劃，并堅(jiān)持到底，...
280查看全文
彭鴻斌挾著呼呼的風(fēng)聲直沖著我們的12號(hào)臺(tái)而來，顯然，葉茂中的帽子已經(jīng)在跟他打招呼了。 quot;葉茂中quot; quot;彭鴻斌quot; 簡(jiǎn)單的介紹之后，談話就切入正題。 片段： quot;那么圣象的品牌形象應(yīng)該是怎樣的呢？quot;圣象老總彭鴻斌先生若有所思。 quot;您認(rèn)為呢？quot;了...
288查看全文
沒有新力量的介入，東北發(fā)達(dá)的交通，大型工業(yè)基地，成熟的產(chǎn)業(yè)工人，都會(huì)一如過去20年尤其是近10年般，繼續(xù)成為中國經(jīng)濟(jì)主流之外的一道風(fēng)景。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，中央開發(fā)東北的決策甫一推出，《中國企業(yè)家》雜志即趕到沈陽召開主題為第四極的新力量座談會(huì)，并在東北深入實(shí)地調(diào)查、采訪，試圖破譯第四極與新力量之間的...
383查看全文
文/吳江 被迫要反擊時(shí)的做法 本來是老板自己把文件撂在一邊，既不翻閱，也不簽字，當(dāng)有關(guān)部門追索時(shí)，他反而質(zhì)問下屬為何不提醒他或早點(diǎn)給他。這是非常令人氣憤的，他似乎在有意推卸責(zé)任，直接打擊了別人的自尊心，既沒有道理，也沒有道德。 如果這位老板三番五次犯同樣錯(cuò)誤的話，那你也不要反唇相譏、直指其非。這是因...
284查看全文
1. 要成為公司的資產(chǎn)而不是負(fù)債或工具。 2. 嚴(yán)師出高徒，年少慎選師父，若要功夫深，就要鐵杵磨成繡花針。不要認(rèn)為只要跟隨輕松、 隨便、甚至可以混水摸魚的主管做事，就是幸運(yùn)的事。剛開始可能覺得工作輕松愉快，幾年下來會(huì)覺得空無一物。 3. 學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)任，主管及老板才會(huì)托付重任。 4. 做一個(gè)招來運(yùn)氣，而...
321查看全文
第一條 為了建立房屋維修保障機(jī)制，培育物業(yè)管理市場(chǎng)，維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人和使用人的合法權(quán)益，根據(jù)建設(shè)部、財(cái)政部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。 第二條 凡本市市區(qū)國有土地范圍內(nèi)，新建商品房（含經(jīng)濟(jì)適用住房）、已購公有住房、公有住房以及拆遷實(shí)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換的私...
528查看全文
奶粉可以這樣賣嗎？ 奶粉可以這樣賣嗎？伊利新高鈣奶粉和單臂俯臥撐有什么關(guān)系？ 答案很簡(jiǎn)單：高鈣mdash;mdash;骨質(zhì)好mdash;mdash;有力量mdash;mdash;單臂俯臥撐！ 伊利新推出的嬰幼兒奶粉有一個(gè)非常好的產(chǎn)品利益點(diǎn)：營養(yǎng)均衡。很顯然，這就是伊利嬰幼兒奶粉在廣告里要表現(xiàn)的東西。...
327查看全文
哪些征兆代表老板要你走人 △TOP 企業(yè)裁人往往引發(fā)矛盾，帶來負(fù)面影響，于是一些企業(yè)采用軟裁人法，通過設(shè)置困境，讓你不得不辭職走人。 調(diào)離崗位。說是享受原有待遇，可受新部門管轄，往往升遷無望，呆在公司只會(huì)浪費(fèi)自己寶貴青春，最好的辦法就是挪窩另求發(fā)展。 下放基層。這是目前許多公司通用作法，...
314查看全文
選擇職業(yè)是人生一件大事。古今中外的許多成功人士，無一不是揚(yáng)長(zhǎng)避短地優(yōu)選了最適合其能力、興趣愛好、個(gè)性特征并與主客觀條件及環(huán)境相適應(yīng)的工作；反之，如果選錯(cuò)了職業(yè)，可能會(huì)遭遇許多的挫折與坎坷。因此，如何選擇一份適合自己的工作，萬萬不可馬虎。求職時(shí)，影響職業(yè)選擇的以下四大因素你應(yīng)仔細(xì)掂量。 一、能...
324查看全文
在很多公司里，負(fù)責(zé)招聘的人事工作人員只具有組織面試的責(zé)任，在實(shí)際的用人決策中并沒有多少權(quán)力，尤其在中小型企業(yè)更是如此。但是，有些主持面試的評(píng)委并沒有面試的經(jīng)驗(yàn)，或者不太善于進(jìn)行面試工作。從這個(gè)角度來看，讓人事負(fù)責(zé)人員參與到面試中去，及時(shí)地指導(dǎo)是非常重要的。 第一，面試一定要緊緊圍繞主題來進(jìn)行...
259查看全文
第一條 有些雇主否認(rèn)職工的結(jié)社權(quán)利，有些雇主拒絕接受集體談判的程序，于是導(dǎo)致罷工和其它方式的產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)議或騷動(dòng)，其目的或必然的后果是以下列方式干擾或阻撓商業(yè)：（ａ）妨礙商業(yè)機(jī)構(gòu)的效率、安全或活動(dòng)；（ｂ）在商業(yè)流通渠道發(fā)生阻礙；（ｃ）對(duì)商業(yè)渠道中的原料、制成品或半成品的循環(huán)流通，或?qū)ι虡I(yè)中此類原料或商品...
323查看全文
僅用一種理論來解釋股票回購的動(dòng)機(jī)幾乎是不可能的，因?yàn)閷?shí)施股票回購公司的管理層的目的有可能是多方面的。股票回購對(duì)公司本身多方面的影響，造成了分析股票回購動(dòng)機(jī)的復(fù)雜性。 公司購回自己發(fā)行在外的股票，稱為股票回購。早在上世紀(jì)50年代，美國上市公司回購股票就引起了理論界的關(guān)注，但大部分文獻(xiàn)局限在分析股票...
312查看全文
美國的住宅金融機(jī)制是在政府干預(yù)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)下發(fā)展成熟起來的，其成功的運(yùn)作模式在弱化和規(guī)避住房金融風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮了重要作用。因此，借鑒美國的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)促進(jìn)我國房地產(chǎn)金融業(yè)的發(fā)展，啟動(dòng)我國的住房消費(fèi)有著重要意義。 一、美國的住房金融機(jī)制的構(gòu)成 20世紀(jì)60年代以來，美國居民的住房自有率大幅提高，跟它高度發(fā)達(dá)...
316查看全文
什么是六西格瑪？ 六西格瑪是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。西格瑪是一個(gè)希臘字母sigma;的中文譯音，統(tǒng)計(jì)學(xué)用來表示標(biāo)準(zhǔn)偏差，即數(shù)據(jù)的分散程度。對(duì)連續(xù)可計(jì)量的質(zhì)量特性： 用sigma;度量質(zhì)量特性總體上對(duì)目標(biāo)值的偏離程度。幾個(gè)西格瑪是一種表示品質(zhì)的統(tǒng)計(jì)尺度。任何一個(gè)工作程序或工藝過程...
381查看全文
六名中國企業(yè)領(lǐng)袖向《中國企業(yè)家》講述了他們眼中的日本企業(yè)。他們分別來自汽車、軟件、電子、網(wǎng)絡(luò)、飼料、電池制造六大行業(yè)苗圩：日本企業(yè)現(xiàn)在的對(duì)華戰(zhàn)略比較明智 盡管一些媒體和某些人認(rèn)為日本的制造業(yè)在衰退，但是，如果從全球化的角度看，這一結(jié)論并不成立，至少是日本汽車工業(yè)就總體而言并沒有出現(xiàn)衰退跡象。以日...
648查看全文
汽油價(jià)格與對(duì)小型汽車的需求 當(dāng)對(duì)幾種產(chǎn)品的需求交織在一起時(shí)，影響一種產(chǎn)品價(jià)格的條件將影響另一種產(chǎn)品的需求。例如，在70年代，當(dāng)美國的汽油價(jià)格上升時(shí)，這種變化影響了對(duì)小型汽車的需求。 實(shí)際上，汽油價(jià)格在70年代有兩次暴漲：一次是1973年，石油輸出國組織（OPEC）對(duì)美國實(shí)施禁運(yùn)，一次是1979年由于...
555查看全文
聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志先生健步登上代表世界管理學(xué)界最高水平的國際管理科學(xué)會(huì)（Academy of Management）年會(huì)講壇，開始了題為締造聯(lián)想的1個(gè)小時(shí)50分鐘的主題演講，與世界一流管理學(xué)者及企業(yè)家開始了對(duì)話。 這是ＡＯＭ成立46年來，第一個(gè)受邀的亞洲企業(yè)家登臺(tái)演講。 這一天對(duì)聯(lián)...
394查看全文
內(nèi)容摘要 企業(yè)信息化建設(shè)的quot;數(shù)字鴻溝quot;問題，是指許多企業(yè)在建立了通信計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之后，網(wǎng)上信息流貧乏、數(shù)據(jù)環(huán)境混亂，與企業(yè)管理決策需求存在很大差距的信息不對(duì)稱問題。本文根據(jù)作者多年的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究，提出了解決這一問題的方法，并介紹了成功的經(jīng)驗(yàn)。 引 言 一個(gè)時(shí)期以來，人...
322查看全文
想到一個(gè)完全陌生的行業(yè)去發(fā)展，你可要做好必要的準(zhǔn)備。有關(guān)專家建議你首先要給自己的簡(jiǎn)歷化一次妝。 求職簡(jiǎn)歷從某種角度來說上是一種市場(chǎng)宣傳文案。在這種情況下，在你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該設(shè)法避免象編年史一樣的羅列自己的職業(yè)經(jīng)歷，這樣大而全的列表沒有重點(diǎn)，突出不了你的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。你應(yīng)該坐下來研究一下去求職的公司，并且有...
358查看全文
根據(jù)中國《公司法》規(guī)定，公司在股份回購后十日內(nèi)內(nèi)必須要注銷該部分股份。因此中國目前的法律框架沒有給庫存股任何生存空間。但庫存股作為在國外一些國家被廣泛使用的一種股份制度安排，有其較大的運(yùn)用價(jià)值。本小節(jié)將對(duì)庫存股的一些理論進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述并對(duì)其實(shí)際應(yīng)用等問題作初步探討。 庫存股，顧名思義是股份公司自己保留...
538查看全文
１９９８年３月２３日,美國柯達(dá)公司在中國宣布了一條重要消息,這就是出資３.７５億美元,收購中國的汕頭公元、廈門福達(dá)和無錫阿爾梅３家感光材料廠,同時(shí)與上海感光、天津感光和遼源膠片建立合作關(guān)系。在中國７家感光材料廠中,只有保定的樂凱一家沒有參與收購計(jì)劃?？逻_(dá)收購案在國內(nèi)引起了廣泛的關(guān)注,因?yàn)檫@無疑是一次...