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鐘寧樺老師
鐘寧樺 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:金融/資本
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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商業(yè)豐滿人性mdash;4年里兩次采訪苗圩,讓我再次驚奇于商業(yè)對人的神奇塑造力。4年前,苗圩面白持重,說話慢條斯理,字斟句酌,話語間多是理論和政策詞匯,更像一個初遇壓力的書生氣官員;4年后,苗圩臉黑氣閑,神情爽朗,有問必答,不回避任何問題,干脆練達,話語里很多國際商業(yè)用語,地道一個華人大企業(yè)家。  ...

396查看全文


陽春三月,北京的雪還沒有完全融化??墒潜本┑氖忻駞s已嗅到了春的氣息,繼在首都郊縣籌建小靈通通信基站后,北京通信在懷柔區(qū)開始對外正式放號,而懷柔電信的很多員工早就開始使用了以8612開頭的小靈通。 幾乎是在同時,記者發(fā)現(xiàn),總部在上海的易趣網(wǎng)站上出現(xiàn)了兜售上海電信小靈通的商品信息,有的還赫然打出50元包...

354查看全文


不搞促銷傷心、搞完促銷痛心這是很多企業(yè)搞完促銷后的感受。眼巴巴的看著在別人贈品促銷、折讓促銷的柜臺前人群涌動而自己這里卻無人問津,心里真是很受傷。于是自己也打折的打折、送贈品的送贈品,從贈送餐巾紙到家庭影院抽獎無所不用其極,然而一場活動轟轟烈烈下來再算算帳,除了給銷售經(jīng)理增加了一點業(yè)績以外,好像并沒...

劉孝明 705查看全文


  雖然不是太空科學或腦部手術(shù),現(xiàn)代廣告公司的經(jīng)營管理仍然有許多值得討論的地方。既然我們是在討論經(jīng)營廣告公司,就讓本文的重點集中在公司管理的層面上。 員工是公司最重要的資產(chǎn)   千萬不要只是說說而已。將所有員工當成事業(yè)的伙伴,而不是短期的資源分配,這是一個公司領導者最重要的責任。有人曾告訴我,優(yōu)秀的...

325查看全文


1 引言 當前,世界經(jīng)濟正處于深刻變革的重大轉(zhuǎn)折時期。世界范圍內(nèi)進行的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、科學技術(shù)突飛猛進和跨國公司的影響日益增大,是當前世界經(jīng)濟大潮中的主要動向。其中,出現(xiàn)了一些與高科技相結(jié)合和實行現(xiàn)代管理的新興產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代物流作為一種先進的組織方式和管理技術(shù),被世界各國廣泛采用,并形成一種新興產(chǎn)業(yè),在國...

283查看全文


mdash;不溫不火十年的糖果市場,急需一個領導品牌來帶動。誰第一個跳出來,誰就可能成為這個行業(yè)的領袖。雅客,一個排名行業(yè)靠后的糖果品牌,僅用一個月就做到了。 糖果最近的十年一直是不溫不火,波瀾不驚。是不是這樣一個行業(yè)就應該是這樣的狀態(tài)呢?看起來我們完全可以顛覆這個市場。接手雅客的策劃工作后,我們曾...

415查看全文


海王銀得菲、海王金樽和海王銀杏葉片憑借巨額廣告投放,曾在國內(nèi)市場掀起一陣強勁的quot;海王旋風quot;,甚至有人因此把2001年稱為quot;海王年quot;。 然而,2002年海王挾勢推出的海王牛初乳,卻未能有此宏福,其推廣過程一波三折。 產(chǎn)品造勢引起轟動,突發(fā)瓶頸 2002年2月份,海王牛初...

423查看全文


務員薪酬政策及制度檢討專責小組(「專責小組」)委聘普華永道咨詢有限公司協(xié)助研究若干海外國家在公務員薪酬管理方面的最新發(fā)展,在顧及香港公務員薪酬制度的歷史和發(fā)展下,尋找一些可供香港借鑒的做法。本報告主要根據(jù)專責小組在我方職權(quán)范圍內(nèi)所訂下的五個研究重點進行研究: bull; 普遍采用的薪酬政策、薪酬制度...

568查看全文


蘇浙優(yōu)勢互補,實現(xiàn)長三角一體化,打造具有強勁競爭力的都市圈,已成為三地的共同愿望和共同利益所在,也已成為我國區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。而長三角的一體化,排在首位的就是交通整合。沒有交通的一體化,就不會有長三角的一體化。基于這種共識,長三角交通基礎設施一體化的整體規(guī)劃已成為國家和三地領導及有關(guān)專家考...

394查看全文


  [摘要]效率提高說和財富轉(zhuǎn)移說是解釋管理層收購的既有理論假說,它們存在彼此對立、分割和沒有對轉(zhuǎn)型國家的管理層收購(MBO)實踐及其新特點給出解釋兩大缺陷,為彌補既有理論的不足,本文提出了一個新的理論框架,解釋了投資者保護與管理層收購績效源泉的關(guān)系,指出提高投資者保護水平是促生效率型管理層收購的關(guān)...

286查看全文


美國股票市場最近一年成了全球最亮麗的風景。 曾幾何時,美國上市公司的CEO們風光無限,幾乎就是全球商界的楷模。公司重組、收購及迅速擴充成了無比神秘和偉大的事業(yè),以至于回到中國的一些海龜們把美國股市推崇為完美的股市。然而就在這個過程中,股市的泡沫和繁榮也一起成長。終于有一天,泡沫越吹越大,美國繁榮的經(jīng)...

293查看全文


主持人(王茂亮):尊敬的龍部長,女士們、先生們、朋友們,早上好!博鰲亞洲論壇昨天成功地舉行了一整天的大會,在亞洲聯(lián)網(wǎng)世界的主題下,拉莫斯理事長,龍永圖秘書長等物流巨子著名的專家發(fā)表了演講,大家的共識是世界經(jīng)濟一體化賦予物流業(yè)的一體化,世界經(jīng)濟一體化全球物流業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機遇,物流業(yè)的發(fā)展又將推...

359查看全文


天津以河立市,日出之方為河東區(qū),日落之地為河西區(qū)。穿市而過的海河并非柏林墻,兩岸的土地、市民、文化亦無本質(zhì)區(qū)別。但恰恰是幾乎對窗而望、雞犬之聲相聞的隔岸樓盤均價每平方米有千元之差。差在哪里?真的是物業(yè)價值有千金之別嗎?否,這是房價中的虛擬因素在作怪。 虛擬者,非物質(zhì)因素也。下面我們就對房價中虛擬因素...

323查看全文


 當前,我國信息化建設已經(jīng)到了推進企業(yè)信息化的重要階段。在如何搞好企業(yè)信息化方面,企業(yè)領導和信息負責人,面臨諸多的壓力、沖擊、挑戰(zhàn)和機遇。毫無疑問,企業(yè)領導和信息負責人是企業(yè)信息化的關(guān)鍵人物,這跟國際上企業(yè)信息化的關(guān)鍵人物是總裁和信息主管(CIO)是一樣的,是他們掌握著怎樣綜合運用現(xiàn)代信息技術(shù)建立反...

366查看全文


太太敵意收購麗珠 奇襲令人拍案叫絕  一、眾議   充分利用了股權(quán)雙軌制的玄妙和麗珠集團內(nèi)部的利益沖突,使得一次兇狠的敵意收購顯得如此慈眉善目   七天時間能在資本市場上干些什么呢?朱保國的答案無疑具有石破天驚的效果mdash;mdash;mdash; 買下麗珠!   根據(jù)昨日凌晨麗珠集團和太太藥業(yè)...

306查看全文


民營企業(yè)十大轉(zhuǎn)軌綱領: 20040917 09:49) 管理分類新聞: 本類精華文章 生存才是衡量企業(yè)成功的標準 民企多元化經(jīng)營應規(guī)避風險 成功的中小企業(yè)靠什么做大市場 創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行(一) 創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行(二) 管理變革:機會至上,還是能力至上 企業(yè)老化的征兆 企業(yè)...

游昌喬 339查看全文


摘要:從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷史及演變過程出發(fā),將企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展分為早期戰(zhàn)略思想、傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論、競爭戰(zhàn)略理論及動態(tài)競爭戰(zhàn)略理論等四個階段,并分析了每個階段的理論基礎及特點,指出這一過程是動態(tài)的,是不斷重復和更新的,企業(yè)管理者要以此為依據(jù),進行動態(tài)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究。 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略,...

190查看全文


隨著中國加入WTO,我國企業(yè)廣泛參與國際競爭,同時,中國企業(yè)面臨的是和最強大的跨國公司競爭。在愈演愈烈的市場競爭環(huán)境中,中國企業(yè)出現(xiàn)了很多新時尚,其中之一就是大家都意識到了知識更新的重要性,均在爭分奪秒地對自己進行知識武裝,學習成了大家很重要的時尚之一。   但我們發(fā)現(xiàn)有個規(guī)律,就是每隔一段時間,社...

293查看全文


我們在論述企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和目的的時候,已經(jīng)大體上描繪了企業(yè)經(jīng)營概念的輪廓,并指出了企業(yè)經(jīng)營同它周圍事物之間的各種關(guān)系,使我們的研究從一開始就有一個正確的觀念作基礎。當時,我們只大致地提了一下考慮這個問題時會遇到的各種各樣的困難,準備以后再詳細地加以研究,我們在得出了將競爭者趕出市場是整體經(jīng)營活動的主...

260查看全文


根據(jù)行業(yè)生命周期理論,大多數(shù)的產(chǎn)品市場最終都會走向衰退。這種衰退不是由于經(jīng)營周期或者一些短期例外事件所造成的,而主要是由于技術(shù)革新創(chuàng)造了替代品或者通過顯著的成本與質(zhì)量的變化而產(chǎn)生了替代品等原因,導致顧客需求的下降。這種衰退也許是緩慢的,也許是迅速的,銷售可能在一個低水平上持續(xù)許多年,也有可能會很快下...

386查看全文


有人說,管理和技術(shù)是社會進步的兩只車輪。人們不難發(fā)現(xiàn),技術(shù)的進步是社會發(fā)展和人們生活改善的重要推動力量。如蒸汽機的發(fā)明,陸地上便有了火車,江河湖海上便有了輪船,工廠里便有了紡織機械;噴汽發(fā)動機的出現(xiàn),使人類飛天的夢想最終成為現(xiàn)實;基因遺傳工程的問世,使人類開始了生命奧秘的探索;而如今控SARS 病毒...

349查看全文


市場競爭是推動市場經(jīng)濟發(fā)展的助推器。市場競爭是多內(nèi)容、多形式和多層次的。其中決定企業(yè)命運的戰(zhàn)略性競爭首推目標市場競爭,其他一切競爭幾乎都是圍繞目標市場競爭而展開的。本文擬就企業(yè)目標市場競爭戰(zhàn)略問題作些粗淺探討。   一、目標市場競爭的內(nèi)涵、性質(zhì)及類型   所謂目標市場,就是企業(yè)在市場細分的基礎上,從...

469查看全文


培育人才,建立卓越的團隊是企業(yè)獲得利潤的必要條件之一。但是,企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程中,培訓往往成為資源分配中的犧牲者。培訓有沒有效成為企業(yè)的最大困惑。根據(jù)美國的一項專業(yè)調(diào)查顯示,即使是在培訓非常發(fā)達的保險業(yè)也只有10的培訓費用真正發(fā)揮了作用,并且有95的學員不會將所學運用到工作當中。同時,調(diào)查表明...

615查看全文


新經(jīng)濟時代的新人力資源戰(zhàn)略: 專家型組織是新經(jīng)濟的主導性人力資源戰(zhàn)略。新經(jīng)濟是以數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡為平臺,以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為體并帶動其它產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)濟體系。新經(jīng)濟中,技術(shù)變化快、市場成熟快、競爭水平高,企業(yè)趨向同步發(fā)展與同步作業(yè)最大化。因此,企業(yè)大量需要的是高知識、高技能、高自治、高創(chuàng)造力、高責任感的專家...

345查看全文


稅收籌劃可降低納稅成本   納稅成本,是指納稅人在納稅過程中發(fā)生的直接或間接費用,包括經(jīng)濟、時間等方面的成本。納稅成本既包括正常稅收負擔,也包括咨詢費用、辦稅費用、滯納金和罰款等費用。 納稅成本的特征 一、金額:據(jù)權(quán)威人士分析,正常稅負占納稅人收益總額的50%左右。除此之 外,納稅人的咨詢費用、辦稅...

252查看全文


近幾年,民營企業(yè)家談論最多的話題之一就是如何把企業(yè)做大做強,這方面有不少成功的例子。但是就整體而言,中小型尤其是小型民營企業(yè)依然占絕對多數(shù),大型企業(yè)數(shù)量少。如果再仔細分析一下就不難發(fā)現(xiàn),與規(guī)模小聯(lián)系的另一個鮮明特點是地方性。例如:我國有釀酒企業(yè)3.7萬家,幾乎每個縣,甚至許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有白酒廠、啤酒廠。...

256查看全文


一 公司摘要: 這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務,公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。 二 公司業(yè)務描述: 這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。 三 產(chǎn)品或服務: 介紹公司的產(chǎn)品或服務,描述產(chǎn)品和服務的用途和優(yōu)點,有關(guān)的專利,著作權(quán),政府批文等。 四 收入: ...

306查看全文


在近期的美國《外交政策》(Foreign Policy)雜志上,生于中國的麻省理工學院政治學家黃亞生和來自印度的哈佛大學教授Tarun Khanna共同提出了一個頗具爭議的觀點:未來屬于印度而不是中國。   這顯然與絕大多數(shù)人的看法相背。中國經(jīng)濟的發(fā)展速度更快,基礎設施發(fā)達,人民更加富足。但兩位教授...

345查看全文


每個企業(yè)家都渴望企業(yè)持續(xù)健康的成長,而健康成長要以正確的決策為前提,正確決策則需要有效的執(zhí)行力做保障,一個企業(yè)領導和管理團隊的執(zhí)行力往往決定著企業(yè)決策的能否順利實施和生死存亡。晉商管理團隊的執(zhí)行力是如何打造的?今天的企業(yè)如何做?   今年進入財富五百強排名的前十名的排名:第一名是沃爾瑪,第二名是美國...

280查看全文


任何一種專業(yè)的管理都離不開企業(yè)這個大的系統(tǒng),離開了企業(yè)的大系統(tǒng)就管理就無從談起。企業(yè)有很多的職能管理,包括:戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、信息管理等等。每一種職能管理,都是一項管理活動。美國管理學家孔茨認為管理活動有五項職能,即計劃、組織、用人、領導和控制。這五項職能形象的描...

303查看全文


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