馬蘭 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)：保險
- 擅長領(lǐng)域：增員 營銷技巧 高客面談 客戶異議處理 產(chǎn)說會 開門紅
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
馬蘭老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
馬蘭老師的文章
馬蘭老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
現(xiàn)代國際企業(yè)人力資本管理的實踐自90年代以來有了新的進展，其中最突出的轉(zhuǎn)變是把公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資本的系統(tǒng)政策緊密結(jié)合起來，其工作的范疇和復(fù)雜性正在日益增加。不僅外涵滲透至組織、工作方式的變革和企業(yè)文化等領(lǐng)域，傳統(tǒng)的招聘政策、培訓(xùn)計劃、工作發(fā)展、福利政策等也由于同步于公司的經(jīng)營戰(zhàn)略而被賦予新的內(nèi)涵...
王薔 368查看全文
eHR這個詞是個不很嚴格的專業(yè)詞，HRIS代表人力資源信息系統(tǒng)，eHR代表什么呢？這是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上發(fā)展出來的新的人力資源管理系統(tǒng)和員工溝通方式，eHR包括人力資源所有可以通過IT技術(shù)革新的部分。eHR除了包括傳統(tǒng)的人力資源信息系統(tǒng)以外，它更大的意義在于改變了員工與企業(yè)的溝通方式，從而使企業(yè)中的人變...
396查看全文
適時、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是最經(jīng)濟地使用人力資源的本質(zhì)要求。人力資源規(guī)劃的制定乃是指導(dǎo)如何支配運用人力資源以達成目標的方法與手段。規(guī)劃是分析事物的因果關(guān)系，探求適應(yīng)未來的發(fā)展途徑，以作為目前的決策依據(jù)，即預(yù)先決定做什么、何時做、誰來做。規(guī)劃猶如一座橋梁，它連接著企業(yè)目前的...
356查看全文
一、外包的內(nèi)涵 外包（Outsourcing），英文一詞的直譯是外部尋源，指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下，為取得更大的競爭優(yōu)勢，僅保留其最具競爭優(yōu)勢的功能，而...
363查看全文
從題目這個故事來看，老板要從三位助手中選擇最值得信任的一個，在面對假火警時三位有了各自不同的反映。從甲的先離開現(xiàn)場，再做打算的反映可以看出，甲處事明智，能進能退，做事留有余地；而乙呢，在面對火情時，馬上采取了行動，可見他是一個當機立斷，敏捷干練，務(wù)本求實的實干家；再來看丙，他通過分析，選擇了原地不動...
336查看全文
追述 ERP在企業(yè)管理中的發(fā)展進程，始終是以生產(chǎn)制造及銷售過程（供應(yīng)鏈） 為中心的。而作為企業(yè)資源之本的人力資源，長期以來一直作為一個孤立的系統(tǒng)獨立于企業(yè)核心管理系統(tǒng)之外。最初企業(yè)管理者為了減輕企業(yè)在工資核算方面大量繁 瑣的手工操作，往往聘請一些咨詢公司或引進一些工資核算系統(tǒng)。以后發(fā)展的一些 人力資...
366查看全文
在制度設(shè)計上應(yīng)充分考慮一個問題，即如何將制度的設(shè)計目標與執(zhí)行者的切身利益最大限度地聯(lián)系在一起。 無論是社會公共管理還是企業(yè)管理，都離不開一個環(huán)節(jié)，那就是制度設(shè)計和制度創(chuàng)新這一環(huán)節(jié)抓得好，管理績效方面將會事半功倍。否則不僅事倍功半，甚至吃力不討好。 公平是怎樣產(chǎn)生的 假設(shè)三個人要分一...
328查看全文
上世紀八九十年代以來，國內(nèi)對企業(yè)管理先進理論的渴求促使一批高校管理學(xué)者最先將HR的概念從國外引入中國，開始了傳教士布道般的啟蒙過程。經(jīng)過一批人不懈的努力，九十年代中期起，從混沌到清晰，HR理念在國內(nèi)企業(yè)界漸漸形成一股潮流。逐漸的，HR從業(yè)人員逐步增加。與HR有關(guān)的從業(yè)人士包括高校、研究機構(gòu)與HR學(xué)科...
348查看全文
企業(yè)的每一分投入都有一分的回報，人力資源將怎么樣去規(guī)劃，怎么樣去思考，怎么樣去形成？在這里要提到五位元素，五P活動： 首先第一個P：是哲學(xué)（philosophy）mdash;mdash;即企業(yè)人力資源策略的形成。 筆者曾經(jīng)扶持和引導(dǎo)一個企業(yè)A，給他們做一個人力資源規(guī)劃，結(jié)合這個案例，給各位企業(yè)家分享...
343查看全文
一、前言 主題分成兩部份： E-HR與E-Recruiting。其實E-Recruiting一般在網(wǎng)路上都可以看到比如104等相關(guān)的網(wǎng)站；其實人力資源包含的非常的廣，從招募、當人員招募進來時，必須研究并將人員放置在最適當?shù)奈恢?。接下來是?guī)劃一系列的薪資福利，再來就是生涯規(guī)劃以及升遷的福利等相關(guān)做...
342查看全文
關(guān)注終生的學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)將成為終生的需要，而不僅僅是法國人鮑爾朗格朗的教育理想。而且不僅是企業(yè)，就連員工本身也會日益重視和投資于此，同時，對它也提出了更高的期望和需求。因為大家都開始認識到，這個世界變化的如此快，以至于如果3-5年再不充電，自己也會象門外漢一樣。在這個世界里，沒有計算機操作能力，科...
383查看全文
1、人力資源管理必須關(guān)注三個衡量標準： 人力資源經(jīng)理必須視同經(jīng)營者，把自己的工作用三個標準衡量，一是利潤；二是成本；三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營者，所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項目時必須關(guān)注項目的人力資本、企業(yè)經(jīng)濟指標，以成本、利潤為中心，視人力資源工作為企業(yè)造利潤，必須能為企業(yè)...
329查看全文
由于人在社會發(fā)展中的主體地位與人所具有的自然屬性和社會屬性，使人力資源成為一種特殊資源，是一種受內(nèi)外因素影響并具有自主性的生命力很強的資源。因此，科學(xué)有效的開發(fā)人力資源必須把握人力資源的特性，采取針對性強的對策。實踐與研究證明，人力資源有九大特性。 一、不可剝奪性。人力資源存在于人體本身，是人的價值...
350查看全文
F公司是由D公司職工持股會發(fā)起成立的民營公司，D公司是一家具有近50年歷史的國有企業(yè)。F公司雖然是新成立的獨立法人民營企業(yè)，但實質(zhì)上卻是一個地道的老國企業(yè)，它的管理制度基本沿襲D公司的管理制度，且它的在很多方面都受制于D公司。在用人方面，F(xiàn)公司沒有人事自主權(quán)，需要員工時，必須從D公司招聘，還必須經(jīng)過...
308查看全文
互聯(lián)網(wǎng)縮短了時間，拓展了空間，所以,資源得到雙倍的寬展?；ヂ?lián)網(wǎng)為各行各業(yè)提供了全新的手段和方法，使資源得到充分的共享。人力資源管理領(lǐng)域也不例外。 middot; 過去 middot; 現(xiàn)在 middot; 未來 那么，互聯(lián)網(wǎng)是如何影響并改變著人力資源管理領(lǐng)域的工作流程的呢？ 讓我們先來回顧...
393查看全文
在人力資源管理日益成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略關(guān)鍵的今天，人才組合并不僅僅是簡單的員工組合、個性組合、年齡組合、能力組合與性別組合，新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)賦予了人才組合以全新的理念與全新的思維集體領(lǐng)導(dǎo)浮出水面在熱衷于英雄的傳統(tǒng)思維里，人們念念不忘的是成功的個人，所以，說到GE肯定就是杰克middot;韋爾奇的GE；倪潤峰...
353查看全文
一個企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢集中表現(xiàn)為以下兩點：一、企業(yè)是否具有在人才市場中具有能優(yōu)勢的人才；二、企業(yè)所具有的人才是否具有合適的環(huán)境。所以現(xiàn)在的成功企業(yè)一般關(guān)注以下兩個方面，一是積極尋找合適的人才，并向辦法留住人才，還有一個就是營造企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，一面促進人才的成長，一面又有利于人才脫穎而出。這兩個方...
400查看全文
21世紀是一個知識經(jīng)濟時代，世界各國的競爭將從自然資源轉(zhuǎn)移到人才資源方面。要想在這場競爭中取勝，這就要求我們企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，同時也意味著對企業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)的變化調(diào)整提出了相應(yīng)要求。為適應(yīng)這種發(fā)展要求，建立面向市場、面向現(xiàn)代化、面向新世紀的人才觀，建立能同當代國際先進模式全面對接的人才資源開...
349查看全文
新加坡的《海峽時報》網(wǎng)站日前刊登一篇耶魯大學(xué)教授的文章，這名社會學(xué)教授德博拉.戴維斯在文中指出，人力軟件優(yōu)勢將使中國更繁榮。 這位教授指出，與其他發(fā)展中國家相比，由于中國占有得天獨厚的人口優(yōu)勢、整體基礎(chǔ)教育水平高以及中國人的健康狀況越來越好，在今后的10年里，中國必將繼續(xù)提升其人力資本的等級。 ...
586查看全文
何謂eHR？ eHR是將先進的技術(shù)運用于人力資源管理，為企業(yè)建立人力資源服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使人員管理流程電子化。一方面，eHR可以縮短管理周期，減少HR工作流程的重復(fù)操作，使工作流程自動化，減少不必要的人為干擾因素，使最終用戶（員工）自主選擇HR信息和服務(wù)，加速實現(xiàn)事務(wù)性工作和日常服務(wù)的外包。另一...
302查看全文
世界變化的確很快，作為人力資源主管，應(yīng)該對于未來可能發(fā)生的變遷有所準備。據(jù)預(yù)測，在未來10年有三大因素將會改變?nèi)肆Y源管理?！ ? 遠程管理 互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件系統(tǒng)功能的完善為遠程管理帶來了便利。到2010年，美國的工薪階層將會有一半以上的人每星期有超過兩天的時間在辦公室以外工作。就目前而言...
369查看全文
隨著金融全球化和知識經(jīng)濟的到來，員工成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。作為一個知識、智力、科技高密集的行業(yè)，高素質(zhì)的人才向來是金融企業(yè)打造競爭力的法寶。為了提升企業(yè)的競爭力，金融企業(yè)需要吸引、使用、培育及留住最優(yōu)秀的人才。通過實施eHR，可幫助其實現(xiàn)這一目標?！ ? 我們認為，eHR尤其適用于中國廣大的金融企...
500查看全文
雖然，ｅ－HR軟件本身還在不斷的發(fā)展和成熟過程中，不同的ｅ－HR軟件在其功能上可能會有差異，它的項目管理、實施和維護過程還有待于進一步深入研究和探討，但目前ｅ－HR軟件所能實現(xiàn)的功能已經(jīng)給HR管理人員帶來了一片光明。 對于HR人員來講，與人打交道曾經(jīng)是他們的基本功。相對來講，他們往往缺乏IT...
左葆瑜 349查看全文
公司人力規(guī)劃一般包括崗位職務(wù)規(guī)劃、人員補充規(guī)劃、教育培訓(xùn)規(guī)劃、人力分配規(guī)劃等等。 崗位職務(wù)規(guī)劃主要解決公司定員定編問題。公司要依據(jù)公司的近遠期目標、勞動生產(chǎn)率、技術(shù)設(shè)備工藝要求等狀況確立相應(yīng)的組織機構(gòu)、崗位職務(wù)標準，進行定員定編。 人員補充規(guī)劃就是在中長期內(nèi)使崗位職務(wù)空缺能從質(zhì)量上和數(shù)量上得到合理的...
372查看全文
人力資源規(guī)劃是人力資源管理工作的關(guān)鍵性部分。如果規(guī)劃制定得很糟糕，企業(yè)就可能或缺少足夠的員工，或者反過來，由于人員過多而不得不大量的裁員，總之企業(yè)會由此遭受到各種人員配置問題的困擾。如果人力資源管理規(guī)劃制定得很好，就會獲得以下方面的受益： （1） 高層管理者可以更多的了解經(jīng)營決策中與人力資源有關(guān)的問...
380查看全文
《人力雜志》近期針對未來職場的發(fā)展趨勢，提出了15項重要的觀察與預(yù)測。從未來找尋新的機會，跳脫當下的困境，找到自己的立足點。 1.人力與專業(yè)技能的短缺。由于生育率的下降、戰(zhàn)后嬰兒潮世代的退休、以及預(yù)期未來經(jīng)濟的復(fù)蘇，據(jù)預(yù)估2010年人力的短缺將高達1千萬人。特別是高學(xué)歷、具備專業(yè)技能的人才，包括...
486查看全文
一.知識經(jīng)濟時代是一個人才主權(quán)時代，也是一個人才贏家通吃的時代所謂人才主權(quán)時代就是人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定權(quán)，人才不是被動地適應(yīng)企業(yè)或工作的要求。企業(yè)要尊重人才的選擇權(quán)和工作的自主權(quán)，并站在人才內(nèi)在需求的角度，為人才提供人力資源的產(chǎn)品與服務(wù)，并因此贏得人才的滿意與忠誠。人才不是簡單的...
389查看全文
一些做高層領(lǐng)導(dǎo)的面對下屬經(jīng)常會說出各種各樣的蠢話，有些是空話型的蠢話，有些是套話型的蠢話，有些是廢話型的蠢話，有些是無知型的蠢話，有些是弄巧成拙型的蠢話，林林總總難以枚舉，有些蠢話一說出口就意識到了，而有些蠢話不但說時意識不到，甚至在長期的工作中全然不覺得自己經(jīng)常在說蠢話，這就要命了，對企業(yè)的危害可...
443查看全文
瓦萊羅能源公司mdash;mdash;建立一種家庭和社區(qū)感，使雇員感到他不僅是為一家公司工作，而是為一種事業(yè)工作 去年8月奔騰的洪水襲擊得克薩斯州時，這家年收入80億美元的公用事業(yè)公司立即投入行動。有3名雇員家被洪水沖垮，公司為他們每人捐款5000美元。公司的自愿委員會組織小隊清理瓦礫。這個行動本身...
360查看全文
1、準備、搬遷以及過渡期的相關(guān)信息（公司會提供哪些幫助）； 2、財務(wù)和稅收方面的協(xié)助（包括福利與納稅的變化，國外津貼的取消）； 3、歸國后職位與職業(yè)生涯發(fā)展的幫助； 4、文化的反向沖擊（包括家庭的困惑）； 5、學(xué)校和孩子的教育（包括適應(yīng)）； 6、工作單位變化（包括公司文化、組織結(jié)構(gòu)、分權(quán)等）； 7、...