影響未來(lái)人力資源管理的三大因素
作者:梁杰 李焰 262
遠(yuǎn)程管理
互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件系統(tǒng)功能的完善為遠(yuǎn)程管理帶來(lái)了便利。到2010年,美國(guó)的工薪階層將會(huì)有一半以上的人每星期有超過(guò)兩天的時(shí)間在辦公室以外工作。就目前而言,有2800萬(wàn)人(1990年時(shí)有400萬(wàn)人)根據(jù)公司的規(guī)定進(jìn)行遠(yuǎn)程工作,還有數(shù)百萬(wàn)人非正式的在辦公室以外每周工作一天或多天。隨著廉價(jià)的寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入和移動(dòng)無(wú)線互聯(lián)接入的普及,遠(yuǎn)程工作者還會(huì)進(jìn)一步增加?! ?
人工智能
人工智能的威力在于它能在堆積如山的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。它可能被用于在數(shù)以十億記的交易記錄中發(fā)現(xiàn)金融舞弊行為。
由于人工智能技術(shù)變得越來(lái)越先進(jìn),用電腦網(wǎng)絡(luò)對(duì)公司進(jìn)進(jìn)出出的人員進(jìn)行監(jiān)視的能力也會(huì)大幅提高。數(shù)據(jù)加密技術(shù)將被正式使用,公司還會(huì)利用復(fù)雜的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),通過(guò)分析模式來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和危險(xiǎn)?! ?
并購(gòu)活動(dòng)
在未來(lái)幾年中,人事管理將會(huì)在公司并購(gòu)活動(dòng)中發(fā)揮更加關(guān)鍵的作用。為了買入其他公司的人力資源而發(fā)起的收購(gòu)行動(dòng)將從現(xiàn)在的15%—20%上升到所有收購(gòu)行動(dòng)數(shù)量的一半左右?! ?
據(jù)分析,過(guò)去并購(gòu)活動(dòng)失敗的主要原因之一就是直到并購(gòu)?fù)瓿闪硕紱](méi)有研究人力資源管理和兩種企業(yè)文化的兼容性等問(wèn)題。很少有公司會(huì)不厭其煩地告訴人們它們的勞動(dòng)力值多少錢或者他們的培訓(xùn)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看會(huì)帶來(lái)多少價(jià)值。而在將來(lái),人力資源主管們將會(huì)從上司公司年報(bào)等公司出版物中看到更多的關(guān)于每個(gè)雇員的產(chǎn)出、曠工及收入情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
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