劉順達(dá) 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉順達(dá)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
劉順達(dá)老師的文章
劉順達(dá)老師的文章暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
聯(lián)想集團(tuán)與神州數(shù)碼，你更看好誰的未來？ 答案似乎不言自明：并購IBMPC業(yè)務(wù)的聯(lián)想集團(tuán)已一躍成為千億量級的跨國公司；而實(shí)現(xiàn)了“再造一個(gè)不叫聯(lián)想的聯(lián)想”目標(biāo)的神州數(shù)碼尚是百億量級的徹頭徹尾的本土公司?！ 〈鸢杆坪跤植荒敲纯隙ǎ褐匦職w核“IT硬件制造”的聯(lián)想集團(tuán)正向全球老大發(fā)起挑戰(zhàn)，而且目前看來開...
郭劍 142查看全文
2006年引起全球舉世關(guān)注的是德國世界杯，而讓德國舉國歡騰的則是克林斯曼。短短兩年時(shí)間將德國隊(duì)帶到今天的高度，克林斯曼的成功不是因?yàn)閯e的，而恰是源于其飽受爭議的“CEO式管理”之道?！ 胺墙叹殹笔焦芾硭季S 一、用數(shù)據(jù)說話。德阿點(diǎn)球大戰(zhàn)中萊曼神奇的撲救表演受益于一張紙條，上面寫了阿方可能主罰點(diǎn)...
郭劍 138查看全文
江浙地區(qū)一批“小巨人”近年遭遇的成長乏力和重重困境正引起廣泛關(guān)注。這些“小巨人”大體包括兩種類型：一種是“小的多元化企業(yè)”，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)五花八門，在某一區(qū)域內(nèi)農(nóng)工商貿(mào)無所不涉，核心主業(yè)卻難尋其跡。一種是“弱的全球化企業(yè)”，依靠低成本、低附加值產(chǎn)品在全球擁有領(lǐng)先市場份額卻不具備領(lǐng)先市場地位?！ 〗恪?..
郭劍 132查看全文
“刮風(fēng)”在中國企業(yè)界似乎成為一項(xiàng)傳統(tǒng)，“韋爾奇熱”如此，“執(zhí)行熱”如此，如今的“藍(lán)海熱”亦如此。積習(xí)難改的虛榮心態(tài)與浮躁心理之下，“藍(lán)?！蔽幢啬軌蛱用摗傲餍谢?、“標(biāo)簽化”、“概念化”的窠臼?！ ∶鎸Α八{(lán)海熱”，企業(yè)家們需要的不是夸夸其談、自我標(biāo)榜、盲從跟風(fēng)，而是冷靜思考和清醒把握以下三個(gè)問...
郭劍 182查看全文
排行文化在中國社會根深蒂固，上至領(lǐng)導(dǎo)人的位次排序、下至餐桌上的學(xué)問講究莫不如是。基于需求的排行榜市場應(yīng)運(yùn)而生，各類或土或洋、五花八門的排行以極高的頻率沖擊著人們的視聽神經(jīng)。在越來越熱的成長排行現(xiàn)象背后，需要冷靜思考三個(gè)問題： 成長排行價(jià)值幾何 一個(gè)排行榜的核心價(jià)值無外乎三個(gè)方面：一是發(fā)現(xiàn)今天...
郭劍 171查看全文
關(guān)于港灣與華為千篇一律的報(bào)道已經(jīng)讓人近乎麻木。在眾多媒體關(guān)注和熱炒個(gè)人恩怨與軼聞細(xì)節(jié)的背后，我們需要思考的是，港灣的失利究竟更多地應(yīng)當(dāng)歸咎于外部因素還是內(nèi)部因素，究竟更多地是偶然還是必然？企業(yè)的成敗究竟從根本上取決于技術(shù)還是管理，個(gè)人還是組織？ 成功失敗自有邏輯，這是港灣案例值得思考的地方。事...
郭劍 197查看全文
“大不是美，小也不是美，從小到大才是美的”，高速成長的企業(yè)對成長津津樂道，增長停滯的企業(yè)對成長孜孜以求。然而，能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)成長的企業(yè)卻寥寥可數(shù)。在全球高成長企業(yè)調(diào)查研究方面頗具權(quán)威的德勤發(fā)現(xiàn)“要一家公司保持10年的高成長真的非常非常難”。數(shù)年開展“中國成長企業(yè)百強(qiáng)”評選的《當(dāng)代經(jīng)理人》對三屆30...
郭劍 186查看全文
關(guān)鍵詞十：同質(zhì)化思維 十年前，《中國企業(yè)家》在國內(nèi)首開“研究失敗”之先河，由此引發(fā)中國企業(yè)界對失敗企業(yè)的持續(xù)關(guān)注和研究。直至今天，南德、巨人、三株、秦池、飛龍、愛多等失敗案例還被眾多企業(yè)因?yàn)椴煌蚝蛣訖C(jī)而反復(fù)提及?！ ∈陙恚耐?、三九、托普、科利華、科龍、澳柯瑪、港灣等新的失敗案例不斷進(jìn)入...
郭劍 199查看全文
關(guān)鍵詞九：人才挑戰(zhàn) 21世紀(jì)什么最貴？人才。中國企業(yè)最缺什么？也是人才。 這可能就是大多數(shù)中國企業(yè)在人才問題上面臨的困局：你最需要的恰恰是你最缺乏的，而你最缺乏的恰恰又是市場上最貴的。今天，可能已經(jīng)沒有多少企業(yè)還對人才的重要性存在質(zhì)疑，也已經(jīng)沒有多少企業(yè)還對人才的價(jià)值存在爭議，然而真正的問題...
郭劍 189查看全文
關(guān)鍵詞六：消費(fèi)者主權(quán) 如果要問全世界哪家公司在消費(fèi)者面前擁有最強(qiáng)勢的主導(dǎo)權(quán)，答案一定是英特爾。多少年來，英特爾依靠自己創(chuàng)立的“每18個(gè)月微處理器速度增加1倍”的“摩爾定律”成為全球PC產(chǎn)業(yè)的絕對霸主，各國消費(fèi)者只能跟著英特爾的腳步走，而自己的需求則幾乎完全被忽視。 1985年，在日本廠商步步...
郭劍 153查看全文
關(guān)鍵詞七：資本力量 尚德、盛大、分眾、百度、蒙牛這些明星的成功原因各有不同，但其中都繞不開一個(gè)因素：資本。分眾聚眾歸一、華為收購港灣、國美永樂合并這些事件的故事情節(jié)各有不同，但背后都離不開一股力量：資本。針對南孚歸于吉列、徐工收購風(fēng)波、哈藥、深發(fā)展變局各界所持的觀點(diǎn)看法各有不同，但議論都避不開...
郭劍 168查看全文
在美國，醫(yī)療產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)是這樣的一個(gè)“夕陽產(chǎn)業(yè)”：企業(yè)從上游醫(yī)藥廠商那里買進(jìn)各種藥品和器械，然后賣給醫(yī)院和藥店以賺取差價(jià)，行業(yè)進(jìn)入門檻很低，行業(yè)利潤早已因競爭激烈而被攤得很薄。而在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，上游的醫(yī)藥廠商和下游的醫(yī)院都是技術(shù)和知識密集型企業(yè)，在價(jià)值鏈中處于強(qiáng)勢地位，夾在中間的醫(yī)療產(chǎn)品批發(fā)...
郭劍 165查看全文
關(guān)鍵詞五：價(jià)值鏈重構(gòu) IBM之外，世界商業(yè)史上至今還未有第二家千億美元規(guī)模的公司從瀕死邊緣回復(fù)生機(jī)。上世紀(jì)90年代初，IBM深陷于被認(rèn)為“無可救藥”的危機(jī)之中，19901993年累計(jì)虧損168億美元。微軟創(chuàng)始人蓋茨公開預(yù)言：IBM將在幾年內(nèi)倒閉！然而10年之后，IBM不僅沒有倒閉，反而提升到一...
郭劍 191查看全文
關(guān)鍵詞四：產(chǎn)業(yè)新趨勢 在全球化的深刻背景下，隨著技術(shù)進(jìn)步和市場變革進(jìn)程的加快，全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展正日益呈現(xiàn)出一些全新的動向。對于廣大中小企業(yè)來說，及早認(rèn)識和深刻洞察以下三個(gè)方面的趨勢特征對于企業(yè)未來成長具有重要意義。 第一，“豐字型”產(chǎn)業(yè)特征。在全球許多行業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展正突破傳統(tǒng)的貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游各...
郭劍 149查看全文
關(guān)鍵詞三：全球化 在中國，誰最國際化？ 少林寺即使不是當(dāng)今中國最為國際化的組織，起碼也是其中之一。不信請看以下事實(shí)：2006年3月，俄羅斯總統(tǒng)普京在緊張的訪華行程中專程趕赴少林寺拜訪，引起全球廣泛關(guān)注；擁有MBA學(xué)位、被西方媒體稱為“CEO”的方丈釋永信一年中超過1/6的時(shí)間在國外“與上流社...
郭劍 150查看全文
關(guān)鍵詞二：微利時(shí)代 面對“價(jià)格屠夫”的爭議，國美老總黃光裕認(rèn)為是因?yàn)榧译娖髽I(yè)缺乏核心競爭力才導(dǎo)致了目前的殺價(jià)競爭，他公開對供應(yīng)商進(jìn)行反駁：“我黃光裕把這1213個(gè)點(diǎn)的毛利率全部送給你，你要送你幾年？我白給你賣，你能不能活下來？”話雖顯狂，理卻不糙，一語點(diǎn)破家電企業(yè)的微利困境?！ 〔恢患译姰a(chǎn)業(yè)，...
郭劍 137查看全文
2006年，TCL集團(tuán)董事長李東生的一篇文章《鷹的重生》被各大媒體爭相轉(zhuǎn)載。在這篇被媒體冠以“我的自省與救贖”之名的文章中，李東生感慨至深：“鷹的故事告訴我們：在企業(yè)的生命周期中，有時(shí)候我們必須做出困難的決定，開始一個(gè)更新的過程。我們必須把舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，可能要放棄一些過往支持我...
郭劍 146查看全文
2006年9月5日，順馳中國與來自香港的路勁基建正式簽署協(xié)議，路勁基建以12.8億元注資獲得順馳中國55的股權(quán)，資金鏈緊張的順馳將控股權(quán)“被迫賤賣”?！ №橊Y是中國房地產(chǎn)界乃至中國企業(yè)界近年崛起的一匹“黑馬”：1994年，出身聯(lián)想的孫宏斌創(chuàng)建天津順馳房地產(chǎn)銷售代理公司，并于1995年開始介入...
郭劍 142查看全文
布什政府史無前例的巨額救市方案終于在參眾兩院獲得通過，但在彌漫于整個(gè)市場的悲觀乃至恐慌氣氛下，美國三大股指仍以大幅下跌報(bào)收?！ ⌒判谋赛S金更重要，溫家寶總理的這句話在這個(gè)時(shí)候?qū)τ诿绹?jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)具有別樣的內(nèi)涵和意義。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)正向預(yù)期理論，談的是心理預(yù)期對于經(jīng)濟(jì)走向的決定作用，通俗地來說...
郭劍 152查看全文
2006年2月，財(cái)政部頒發(fā)了新的會計(jì)準(zhǔn)則，要求2007年1月1日起在上市公司執(zhí)行。雖然一些有中國特色的會計(jì)方式在新的準(zhǔn)則中得到保留，比如對關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定等等，但其最大的變化是全面引入了公允價(jià)值計(jì)量屬性，并且給予了公司更大的自主權(quán)來調(diào)整其會計(jì)政策。公允價(jià)值的引入是最抓人眼球的一項(xiàng)變化，吸引了許多...
張倩 142查看全文
當(dāng)下，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)“成功”的案例一個(gè)接一個(gè)，而身處于市場環(huán)境下我們不免躍躍欲試，觸電成為很多企業(yè)的一個(gè)念頭，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的商業(yè)模式競爭已經(jīng)在線下處于膠著狀態(tài)。對于觸電存在著不同的心態(tài)，觸電也許是對于我們企業(yè)是運(yùn)營模式的革新或創(chuàng)新，對新的業(yè)績增長做到戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)、也許是一種逃避，從傳統(tǒng)的運(yùn)營模式?jīng)]有取得較大收...
王治清 146查看全文
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，物質(zhì)得到極大的豐富，人們生活水平日益提高，健康、環(huán)保和追求生活質(zhì)量為人們所注重。隨著生活觀念的轉(zhuǎn)變，綠色食品的倍受青睞，便帶動了農(nóng)業(yè)規(guī)模的發(fā)展，并迅速市場化，即由原來小規(guī)模運(yùn)作轉(zhuǎn)變?yōu)楦F(xiàn)代化和規(guī)模性運(yùn)作，同時(shí)也吸引了眾多的投資者參與，帶來技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備的更新，使行業(yè)迅速發(fā)展，形...
王治清 153查看全文
“企業(yè)難做，日子難過”從企業(yè)老總們口中會經(jīng)常聽到這句：“企業(yè)難做，日子難過”不是說企業(yè)日子過不了了，而是企業(yè)發(fā)展環(huán)境變化了，競爭對手多了，競爭級別提高了，企業(yè)發(fā)展速度開始減緩。同時(shí)也說明了企業(yè)在隨著競爭的升級而沒提高或樹立自己的核心競爭力，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸。那么本土企業(yè)出現(xiàn)的瓶頸到底在那些方面，又...
王治清 142查看全文
鳳凰衛(wèi)視7月25日消息，據(jù)香港媒體報(bào)道，預(yù)計(jì)在九月召開的中共十六屆三中全會，經(jīng)過反復(fù)醞釀，有關(guān)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路已漸成形。北京消息人士透露，在宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方面，會議將針對目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的「嚴(yán)重失衡」開出兩劑藥方，一是改變過去重點(diǎn)發(fā)展高科技的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)﹔二是對就業(yè)率的關(guān)注將高于對...
丁超 152查看全文
“求真”：投資主導(dǎo)的貿(mào)易擴(kuò)張 據(jù)日本財(cái)務(wù)省2005年1月26日發(fā)表的2004年貿(mào)易統(tǒng)計(jì)(快報(bào))，中日進(jìn)出口總額增加17.9，達(dá)22.2萬億日元，超過了日美貿(mào)易總額20.48萬億日元(增幅1.1)。日方強(qiáng)調(diào)這標(biāo)志著日本最大的貿(mào)易伙伴由美國轉(zhuǎn)移到中國，具有劃時(shí)代意義?！ 】傮w看，中日貿(mào)易擴(kuò)大與日本企業(yè)...
劉軍紅 162查看全文
2016年5月19日，首屆商盟會網(wǎng)紅與移動電商世紀(jì)盛典將在上海國際展覽中心盛大召開。作為成功企業(yè)家及網(wǎng)絡(luò)紅人的雙重代表，陳光標(biāo)也受邀出席本場盛典，并將出席“中國商盟會移動電商全球首腦頒獎盛典”及“中國商盟會網(wǎng)紅俱樂部即中國紅博會啟動儀式”，分享自己成功的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)給到場的年輕人們。在網(wǎng)紅大會上，標(biāo)...
李鑒金 135查看全文
在同很多國內(nèi)企業(yè)老總接觸過程中，他們很關(guān)注一個(gè)問題，就是拿了卡通形象授權(quán)后，會不會幫別家養(yǎng)“孩子”，自己的品牌反而弱化。其實(shí)，企業(yè)拿到卡通形象授權(quán)不僅能達(dá)到企業(yè)的商業(yè)目的，同時(shí)，獲得卡通形象授權(quán)后，使用雙logo模式，不單不會弱化自由品牌，反而對自身品牌的不足是個(gè)很好的補(bǔ)充。雙logo是指在同種...
李鑒金 137查看全文
在上周，筆者撰寫了《卡通形象是做好兒童產(chǎn)品的最好廣告和代言人》一文，與部分讀者、合作企業(yè)互動聊起包裝設(shè)計(jì)之事，筆者才疏學(xué)淺，愿拋磚引玉與諸位看官一起探討產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)?！ 鴥?nèi)兒童產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)現(xiàn)狀淺析： 1.單調(diào)乏味。很多企業(yè)在外包裝設(shè)計(jì)的時(shí)候，單調(diào)的印上自己的商標(biāo)，非常的乏味。不僅沒有什么視覺...
李鑒金 142查看全文
在多數(shù)人口普查和相關(guān)報(bào)告中，一般把“嬰童”界定在 014 歲，有時(shí)也會縮窄到 012歲或擴(kuò)展到 016 歲。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2014 年我國 014 歲嬰童人口約有 2.5億人。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2014年 012 歲嬰童產(chǎn)業(yè)規(guī)模為 15000 億元。在考慮“單獨(dú)二胎”政策影響的情況下，2017 ...