劉凱杰 老師
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人是一個(gè)個(gè)具有獨(dú)立個(gè)性的個(gè)體，接近一盤散沙；引入競爭機(jī)制的人群又會(huì)成為一盤摩擦的散沙。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過時(shí)，合作競爭的時(shí)代已經(jīng)帶來。但是，競爭機(jī)制與團(tuán)隊(duì)協(xié)作卻像兩塊磁鐵放在一起，相互排斥，貌合神離，并不像外界看到的那么和諧。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從不同層面建立不同的團(tuán)隊(duì)：在領(lǐng)導(dǎo)層建立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)...
600查看全文
聯(lián)想集團(tuán)一年內(nèi)扭虧靠的是什么？2008年年底，受到全球金融危機(jī)的沖擊，聯(lián)想集團(tuán)08/09財(cái)年第三季度爆出了虧損9400多萬美元的紀(jì)錄；當(dāng)年第四季度，虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大，當(dāng)年虧損2.26億美元，創(chuàng)下聯(lián)想歷史上最高虧損紀(jì)錄。2009年2月5日，聯(lián)想集團(tuán)宣布柳傳志重新?lián)喂径戮种飨?，楊元慶接替威廉mid...
邱昭良 621查看全文
英國科學(xué)家做過一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)，他們把一盤點(diǎn)燃的蚊香放進(jìn)一個(gè)蟻巢里，螞蟻亂作一團(tuán)，但是片刻之后蟻群開始采取應(yīng)對(duì)措施，成群結(jié)隊(duì)的螞蟻向蚊香沖去并噴出蟻酸，運(yùn)用集體的力量最終撲滅了蚊香，在這次實(shí)驗(yàn)中螞蟻死傷慘重。過了一個(gè)月，這位科學(xué)家又將一支點(diǎn)燃的蠟燭放進(jìn)了上次實(shí)驗(yàn)的那個(gè)蟻巢里。面對(duì)更大的火情，蟻群并沒有...
姚凱 727查看全文
我們都知道，企業(yè)里的管理崗位是很有限的，在某些規(guī)模比較大的組織里，只有少部分人有機(jī)會(huì)升上更高的職位?！ ∧敲?，這樣是不是就代表只有少數(shù)人在企業(yè)里能出人頭地呢？ 這么少的升遷機(jī)會(huì)，豈不打壓了更多員工的工作積極性？ 他們會(huì)想，反正這等升官發(fā)財(cái)?shù)暮檬乱草啿坏轿遥敲捶e極干嘛？ 在實(shí)際工作中，有些上級(jí)...
317查看全文
如今，越來越多的企業(yè)員工至少會(huì)有部分時(shí)間在家辦公。在家辦公或其他類型的遠(yuǎn)程工作安排對(duì)員工和公司都是有益的。然而，加利福尼亞大學(xué)教授Kimberly Elsbach和倫敦商學(xué)院教授Daniel Cable共同開展的研究表明，這些非傳統(tǒng)的工作安排，也隱藏著陷阱。遠(yuǎn)程辦公的員工可能會(huì)得到較低的績效評(píng)價(jià)、幅...
287查看全文
中國改革開放三十年來，民營經(jīng)濟(jì)取得了令人矚目的發(fā)展，成為中國各類經(jīng)濟(jì)體中最具活力的一支力量。尤其是1998年之后，私有經(jīng)濟(jì)被確立為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，民營企業(yè)飛速發(fā)展，在許多領(lǐng)域都取得了重要成就。然而，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。民營企業(yè)家的生存環(huán)境也隨著民營經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)而動(dòng)蕩不已。三十多...
羅家德 359查看全文
前幾天，《中國乳業(yè)》雜志派記者采訪我，希望我談?wù)勈称沸袠I(yè)的危機(jī)公關(guān)問題。作為在危機(jī)公關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)研究開展較早的我，突然覺得這個(gè)任務(wù)十分沉重。 我從1999年開始研究企業(yè)危機(jī)，先后給中國國家電網(wǎng)集團(tuán)、中國電力投資集團(tuán)等很多大型企業(yè)和國內(nèi)無數(shù)小企業(yè)做過危機(jī)管理的培訓(xùn)。乳業(yè)也有不少企業(yè)接受過我對(duì)危機(jī)的培訓(xùn)。...
雷永軍 498查看全文
1789年到1797年，美國第1和第2任總統(tǒng)華盛頓：不做君主，奠定美國的政治制度基礎(chǔ)，被尊稱為美國國父；1861年到1865年，第4任美國總統(tǒng)林肯：消除奴隸制度，奠定了人權(quán)制度的基礎(chǔ)；1933年到1945年，第16任總統(tǒng)羅斯福，美國歷史上唯一蟬聯(lián)四屆的總統(tǒng)，成功處理了20世紀(jì)兩件大事：經(jīng)濟(jì)大蕭條和第...
楊思卓 253查看全文
近期看了一篇關(guān)于介紹蘇州德勝洋樓公司的文章，文章說：在德勝，無論是工地的總監(jiān)、副總監(jiān)，還是公司的各個(gè)部門經(jīng)理和總裁，每月必須抽出一天來參加一線勞動(dòng)，具體工作由程序中心安排。這一天，該名管理者必須作為一個(gè)普通的員工參加勞動(dòng)，或接待客人，或打掃房間，或在建筑工地上做泥瓦工。其實(shí)，德勝的這種做法是時(shí)下最流...
425查看全文
2012年2月26日，華為在MWC大會(huì)上高調(diào)發(fā)布了一款號(hào)稱全球最快的acendd quad智能手機(jī)。借助其4核芯片的自主研發(fā)優(yōu)勢（并非唯一），高調(diào)亮相。拉開了征戰(zhàn)/征服智能手機(jī)市場的序幕，吹響了征服智能手機(jī)品類的號(hào)角。但是問題在于：智能手機(jī)市場是蘋果iphone的天下。在消費(fèi)者的心智認(rèn)知中，蘋果ip...
吳春芳 839查看全文
時(shí)間的進(jìn)程也是可以被影響的，時(shí)間的因素和構(gòu)成是可以被管理的，時(shí)間經(jīng)營的本質(zhì)就是經(jīng)營各種可能性。經(jīng)營可能性就是經(jīng)營不確定。經(jīng)營不確定就是經(jīng)營命運(yùn)。經(jīng)營命運(yùn)就是設(shè)計(jì)命運(yùn)。設(shè)計(jì)命運(yùn)就是代替上帝值夜班。上帝制造的是自然系統(tǒng)，自然系統(tǒng)擁有自在的規(guī)律，悠閑的，慢慢的，構(gòu)成一個(gè)熱帶雨林般生態(tài)豐富而高度有序的系統(tǒng)，...
白萬綱 265查看全文
很多管理者都在尋求一種有效的管理模式，能夠套用在自己的管理工作中，但事實(shí)上，凡是按現(xiàn)成的管理模式去套用，結(jié)果都是以失敗而告終，原因何在呢？任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，沒有固定的模式，也沒有固定的方法。這也是必然的，我們不可能照抄歷史，也不可能照搬方法。管理過程中沒有固定不變的問題，當(dāng)然不...
寇北辰 340查看全文
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和科技創(chuàng)新速度加快，具有競爭所需一切資源的企業(yè)很少，企業(yè)逐漸對(duì)其自身競爭關(guān)系進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，競爭關(guān)系開始由非零博弈走向合作博弈，聯(lián)盟戰(zhàn)略成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略舉措之一。但是從戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)踐來看，聯(lián)盟失敗率還是比較高。主要是因?yàn)槁?lián)盟企業(yè)處在復(fù)雜的、不確定的內(nèi)外部環(huán)境中，導(dǎo)致聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)不可避免...
白萬綱 537查看全文
電子商務(wù)和物流的發(fā)展讓各行各業(yè)不再只局限于自己的城市，逐漸實(shí)現(xiàn)了跨地域服務(wù)，比如鮮花速遞，現(xiàn)在予人玫瑰，已不再需要親力親為。電子商務(wù)讓傳統(tǒng)鮮花行業(yè)從線下走到線上的同時(shí)，也幫助網(wǎng)上花店聯(lián)合線下各城市實(shí)體花店，有效實(shí)現(xiàn)了資源整合，形成連鎖服務(wù)。 然而，在我國近萬家的鮮花網(wǎng)站中，經(jīng)營出色得卻寥寥無幾。造成...
榮振環(huán) 304查看全文
在21世紀(jì)，當(dāng)社會(huì)變革、國際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到社會(huì)分工的每一位參與者面前時(shí)，無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位，都應(yīng)該或多或少地具備某些領(lǐng)導(dǎo)力。沒錯(cuò)，21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的方法和技能，也不僅僅適用于領(lǐng)導(dǎo)者，它是我們每個(gè)人都應(yīng)該具備或?qū)嵺`的一種優(yōu)雅而精妙的藝術(shù)。 成功領(lǐng)導(dǎo)...
譚小芳 298查看全文
跳槽的人不斷，很多企業(yè)更是喜歡以高報(bào)酬、高待遇為餌，千方百計(jì)地從其他企業(yè)，尤其是同行業(yè)的企業(yè)中將高級(jí)管理人才挖過來。究其原因，這些企業(yè)無非是認(rèn)為，養(yǎng)人耗費(fèi)成本巨大，不如挖人來得省時(shí)省力。 事實(shí)果真如此嗎？且不說我們已經(jīng)聽說了很多空降兵敗走麥城和南橘北枳的故事，單是從人力資本來看，挖人不如養(yǎng)人。 所謂...
271查看全文
當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到生活對(duì)他的期望時(shí)，他不會(huì)放棄他的生命，不會(huì)放棄他所愛的人，也不會(huì)放棄他的工作?！ ∪绾瘟糇?yōu)秀員工，是每一個(gè)企業(yè)人力資源管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)。問題在于，員工為什么離開企業(yè)？為什么跳槽？這其中的原因很復(fù)雜，最一般的解釋是員工的需要和期望沒有得到滿足，他們希望在新的企業(yè)里實(shí)現(xiàn)他們的期望和價(jià)值。...
613查看全文
洞悉對(duì)手，知己知彼 競爭對(duì)手是企業(yè)發(fā)展的敵人，同時(shí)也是企業(yè)成長的幫手。企業(yè)要在競爭對(duì)手研發(fā)創(chuàng)新，推出新產(chǎn)品時(shí)快速跟進(jìn)；找準(zhǔn)對(duì)手薄弱環(huán)節(jié)，攻其軟肋；在互相競爭比拼中不斷激發(fā)新的靈感和創(chuàng)造力，營造競爭的動(dòng)力?！ ?duì)于中小企業(yè)來說，找準(zhǔn)競爭對(duì)手很重要。對(duì)于已經(jīng)形成寡頭壟斷的行業(yè)，中小企業(yè)要找準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿企...
趙強(qiáng) 273查看全文
1、隨身攜帶一本小冊子，每想到要做的事都馬上寫下。無需寫得詳細(xì)，能喚起自己記憶便可。 2、每天下班前，把所有明天需做的事依緩急程度排列寫下，并且定下每項(xiàng)之預(yù)算時(shí)間需要，作為明天的工作計(jì)劃。 3、每周的最后一天，檢查一下下周需做的事。 4、旅行或度假的十天前，把要做的事寫出一份清單，逐件處理。 5、督...
李中瑩 566查看全文
家中有幾只貓，距貓窩不同遠(yuǎn)近的地方有大小不同的幾塊肉，距離越遠(yuǎn)肉也越大。如果幾只貓都只看到眼前這塊肉可能會(huì)撕咬做一團(tuán)，但是如果不同的貓都分別看到與貓窩距離不同的地方的肉，能力越強(qiáng)跑得越快的貓吃越遠(yuǎn)處越大的肉，那么就會(huì)避免爭奪撕咬而且也可以根據(jù)自己的能力分到不同的肉。層次塑造論，就是讓能力不同的貓看到...
寇北辰 243查看全文
有一部穿越歷史小說，名叫《新宋》。書中有個(gè)情節(jié)，皇帝的弟弟勢力愈大，礙于體面又無法直接除掉。穿越回去的主角不愿見到權(quán)力斗爭導(dǎo)致的大仇殺，想起美國、澳大利亞的建國史，靈機(jī)一動(dòng)，建議皇帝將其弟和其他一幫皇室宗親分封至南海海島為王。這樣一來避免了同室操戈、政局動(dòng)蕩，二來以皇家子弟占領(lǐng)了南中國海的要沖，為將...
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跳槽旺季，不少企業(yè)都會(huì)為人員的流失而叫苦不迭：好不容易百里挑一的千里馬，耗費(fèi)大量資源進(jìn)行栽培、鍛煉之后，還沒跑多遠(yuǎn)，就另行擇木而棲了。留住人才是否已變得不可預(yù)測？其實(shí)，從整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的角度而言，招聘只是人才儲(chǔ)備的開端，找到合適的人才以后，企業(yè)還要多花心思留住人才，要讓人才充分發(fā)揮潛能，為企業(yè)...
266查看全文
在4萬億2.0版呼之欲出，穩(wěn)增長向保增長傾斜的關(guān)鍵當(dāng)口，處于膠著狀態(tài)的樓市調(diào)控再一次受到前所未有的關(guān)注。一是市場回暖跡象，另一個(gè)是政策松綁跡象，這兩者之間可能還將形成共振。如此之勢，房價(jià)是否進(jìn)入恢復(fù)性上漲、會(huì)否重演此前的暴漲格局顯然將面臨著考驗(yàn)。 從樓市的回暖跡象看，房屋成交量和土地市場無疑是最好的...
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倫敦奧運(yùn)，劉翔又一次摔倒退賽，成為悲情的奧運(yùn)明星。不得不說，作為運(yùn)動(dòng)員，劉翔的黃金歲月已經(jīng)過去。又一次失利的劉翔，會(huì)像李寧一樣開始自己的第二春嗎？抑或像姚明一樣退役之后依然星光煥發(fā)？總體而言，中國的優(yōu)育明星大多曇花一現(xiàn)，作為一個(gè)奧運(yùn)金牌大國卻沒有自己的造星機(jī)制。 曾經(jīng)星光熠熠的哪些體育明星現(xiàn)在身在何...
李光斗 266查看全文
為什么無數(shù)的企業(yè)都有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)獲得成功？為什么在同樣艱苦的條件下，李云龍都能從弱到強(qiáng)，從強(qiáng)到更強(qiáng)？為什么我們有許多同志，總是把業(yè)績不理想歸于缺乏這樣那樣的條件？這里的根本區(qū)別就在于這支隊(duì)伍是否擁有亮劍精神?！ 】催^電視劇《亮劍》的同志，應(yīng)該知曉李云龍?jiān)凇读羷Α防锏倪@段臺(tái)詞古代劍客們在與對(duì)...
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前幾天，《人民日?qǐng)?bào)》記者采訪我，核心還是問國產(chǎn)奶粉為什么監(jiān)管那么嚴(yán)，還老出問題。我談了不少觀點(diǎn)，大多都在記者林婧的報(bào)道（報(bào)道如下）中了，但是還有幾點(diǎn)需要補(bǔ)充。第一，中國的消費(fèi)者極不成熟，尤其是奶粉消費(fèi)者媽媽。我在過去的十年中多次調(diào)查中國的嬰幼兒奶粉消費(fèi)者，每次得到的結(jié)果都讓人寒心。十年來，在多次事件...
雷永軍 270查看全文
近日來頻頻被問到一個(gè)問題，企業(yè)為什么需要一個(gè)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)？換句話說，在企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)營信息系統(tǒng)里面加上一些風(fēng)險(xiǎn)管理的指標(biāo)和信息是否也可以達(dá)到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的效這個(gè)問題有相當(dāng)?shù)牡湫托?。?jù)國外的報(bào)道，去年全球的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的市場增長很快，超過了30，但多數(shù)系統(tǒng)是所謂專項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。這些...
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2008年，奧運(yùn)會(huì)上，我們聽到最多的一句話，同一個(gè)世界，同一個(gè)夢想。但真的是這樣嗎？參加奧運(yùn)會(huì)的人都是同一個(gè)夢想嗎？不太可能。同一個(gè)世界，同一個(gè)夢想表現(xiàn)了人類一種美好的愿望，現(xiàn)實(shí)中不存在的東西我們更加期望它。你看，匈牙利的運(yùn)動(dòng)員，他們的夢想是什么？我來奪冠的。其他國家的運(yùn)動(dòng)員，他會(huì)夢想匈牙利的運(yùn)動(dòng)員...
楊思卓 456查看全文
一踏進(jìn)郭總的辦公室，我就看見他正一個(gè)人對(duì)著窗外噴云吐霧。我拍了拍他的肩膀說，你不是說戒煙了嗎？ 郭總嘆了口氣說，我是想戒呀，可剛和我的業(yè)務(wù)總監(jiān)談完話，心里正鬧得慌，忍不住又想來一支啦。我不禁有些奇怪，問郭總，你不是說他來了后業(yè)務(wù)有起色嗎？ 郭總搖搖頭說，成績是有的，可時(shí)間一長，這小子問題也越來越...