王赟 老師
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一、iso9000實(shí)現(xiàn)管理信息化的必要性 iso9000標(biāo)準(zhǔn)濃縮了世界發(fā)達(dá)國家近百年的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，吸收了當(dāng)今許多優(yōu)秀的管理方法，是完善企業(yè)質(zhì)量管理體系的指南。然而，由于iso9000的推行缺乏有效的固化手段，時間一長相關(guān)措施的執(zhí)行便流于形式，制定的質(zhì)量管理制度也被束之高閣。雖然iso9000標(biāo)準(zhǔn)倡...
196查看全文
mdash;mdash;專訪江陰市委書記王偉成 江陰是我們此次沿江調(diào)研中惟一的蘇南城市。除了擁有14家上市公司，關(guān)于江陰的最新榮譽(yù)是2003年中國百強(qiáng)縣第一名，其主政官王偉成自然引起了我們濃厚的興趣。還是應(yīng)了那句諺語在什么山頭唱什么歌，在江陰這個山頭上，王偉成的所思所想確實(shí)與蘇中其他城市的官員很...
193查看全文
毋庸置疑，江蘇是中國經(jīng)濟(jì)大省。但江蘇也尷尬，蘇南地區(qū)火熱一片，創(chuàng)造了讓全國學(xué)習(xí)的蘇南模式，但長江北岸的蘇北地區(qū)卻始終是一塊心病。宿遷等地的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)甚至低于西部地區(qū)。 江蘇渴望經(jīng)濟(jì)整體騰飛。2003年6月，江蘇省委、省政府提出了新一輪沿江開發(fā)的構(gòu)想：進(jìn)一步開發(fā)擁有長江岸線的南京、鎮(zhèn)江、常州、揚(yáng)州、...
185查看全文
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和發(fā)展，稅收問題越來越成為企業(yè)、政府和社會公眾廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問題。在我國目前稅種復(fù)雜、稅目繁多、稅負(fù)較高的情況下，如何合理降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅后利潤最大化，是任何一個企業(yè)高層管理者必須認(rèn)真面對和加以解決的主要問題。稅收臨界點(diǎn)的應(yīng)用便是企業(yè)合理降稅負(fù)的最有效...
281查看全文
隨著企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益加劇，很多企業(yè)都把成本削減作為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。就目前企業(yè)的實(shí)踐來看，不少企業(yè)選擇了壓低上游供應(yīng)商的采購價格，選擇低成本的供應(yīng)商，認(rèn)為原材料成本的降低可以達(dá)到很大的成本削減，這種觀點(diǎn)在企業(yè)實(shí)踐中廣為應(yīng)用。但是這種原材料成本的降低大都并且只能通過和供應(yīng)商談判，利用規(guī)...
192查看全文
在中國，大家較耳熟能詳?shù)娜帐焦芾?，莫過于以精益生產(chǎn)(JustInTime：JIT)為代表的豐田生產(chǎn)管理體系。然而，實(shí)際上在日本國內(nèi)及歐美各國，日本創(chuàng)始的管理會計(jì)制度mdash;mdash;目標(biāo)成本管理（targetcostmanagement）所受到的重視并不亞于JIT，近年來更有日益重要的趨勢，甚...
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1.資產(chǎn)密集型企業(yè)的成本控制重點(diǎn) 財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，會滲透到企業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)；而成本控制又是財務(wù)管理當(dāng)中的重中之重。但不同性質(zhì)的企業(yè)，由于不同經(jīng)營活動在企業(yè)中所占的成本比率十分懸殊，因而對于成本控制的對象、方法和思路不同；對于資產(chǎn)密集型企業(yè)，提高維修管理水平，控制好維修...
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一、成本管理的作用 1、通過成本管理可以降低產(chǎn)品成本。 2、通過成本管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 3、通過成本管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 4、通過成本管理可以提高企業(yè)的競爭能力。 5、通過成本管理可以提高員工的成本意識。 二、成本管理的原則 1、集中統(tǒng)一與分散管理相...
225查看全文
企業(yè)的經(jīng)營過程，是一個長期的、全面的復(fù)雜過程。在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)盈利情況始終與企業(yè)的成本管理息息相關(guān)。對于任何一個企業(yè)來講，成本管理得當(dāng)，不必要浪費(fèi)現(xiàn)象的有效監(jiān)控，大大減輕了企業(yè)費(fèi)用支出的同時，一定意義上也為企業(yè)的盈利奠定了基礎(chǔ)。 企業(yè)的日常投入包含有很多方面，既有水、電、氣、暖、紙張、房租...
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間接入主云南白藥的舉措，如今看來，僅只是華潤集團(tuán)進(jìn)軍中國傳統(tǒng)醫(yī)藥業(yè)的一個插曲，如今在山東省國有資產(chǎn)改革的大背景下，華潤適時地以大手筆的現(xiàn)金出資方式對山東東阿阿膠集團(tuán)進(jìn)行增資擴(kuò)股，從而代替山東省聊城市政府成為上市公司東阿阿膠第一大股東的新控制人。這是華潤集團(tuán)進(jìn)入中國傳統(tǒng)醫(yī)藥業(yè)的又一大舉動，利用華潤充足...
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在美國總統(tǒng)布什剛剛提出削減股息稅之際，微軟宣布將向股東定期支付年度股息。17年來，該公司一直拒絕發(fā)放股息，將現(xiàn)金重新投入產(chǎn)品研究和開發(fā)。微軟的轉(zhuǎn)變對其他一些科技公司造成了壓力，迫使它們也發(fā)放股息。甲骨文發(fā)言人認(rèn)為微軟的派息公告很有意思，表示如果國會通過了總統(tǒng)的方案，我們將對派息問題給予認(rèn)真考慮。升陽...
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1月7日，美國總統(tǒng)布什提出了一項(xiàng)旨在刺激經(jīng)濟(jì)增長的取消個人股息稅計(jì)劃。對這項(xiàng)計(jì)劃的支持者認(rèn)為，它將使股價上漲10并提振消費(fèi)者信心。但一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家并沒有如此樂觀，他們認(rèn)為這并不足以推動經(jīng)濟(jì)和市場走出低谷。 盡管人們可以從不同角度、不同立場評價這項(xiàng)計(jì)劃產(chǎn)生的影響，但對它挑戰(zhàn)美國上市公司發(fā)展能力這一點(diǎn)不會...
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并購如同下一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸。 風(fēng)險永遠(yuǎn)和利潤共存。并購有風(fēng)險，投資者如何控制風(fēng)險，如何回避風(fēng)險，如何在并購開始前就將風(fēng)險化于無形？本文中的幾個因素非常重要，提請企業(yè)投資者重視。 中國加入WTO已經(jīng)差不多2年了。到2005年，有關(guān)對中小企業(yè)的保護(hù)措施，包括非關(guān)稅措施將全部取消，國內(nèi)的中小企業(yè)...
239查看全文
企業(yè)在發(fā)展，時代在前進(jìn)，CFO面臨新問題。 一是怎樣配合CEO加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。企業(yè)早已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝時代。CEO對企業(yè)戰(zhàn)略負(fù)主要責(zé)任而不是全部責(zé)任；像企業(yè)其它領(lǐng)導(dǎo)一樣，CFO對企業(yè)戰(zhàn)略也責(zé)無旁貸。無論制定戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略還是調(diào)整戰(zhàn)略，CFO都有特殊的發(fā)言權(quán)，這是參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢。單憑這些優(yōu)勢還勝任不...
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強(qiáng)烈的責(zé)任心，是每位職員工做人做事的最基本準(zhǔn)則之一，是衡量每個打工者有否良好心態(tài)、主人翁意識的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一，是每個人人生觀、價值觀的直接體現(xiàn)，是每個人能否做好工作、獲得上司認(rèn)可和在公司存在價值的前提條件，更是一個人能力發(fā)展得到良好提升和未來職業(yè)規(guī)劃最佳成長的綜合素質(zhì)之全面反映。下面，企業(yè)培訓(xùn)講師譚小...
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有一家服裝銷售公司，是以專賣店經(jīng)營模式生存，在武漢市約有上十家店面，近日公司做了一個員工培訓(xùn)與拓展方面的訓(xùn)練，即是委托顧問公司在戶外對員工進(jìn)行相關(guān)的訓(xùn)練和培訓(xùn)，時間兩三天，另有一些要求；受培對象是精英骨干，每店一至兩人；員工自帶泳衣和運(yùn)動鞋；因培訓(xùn)費(fèi)要千元以上，每個員工要交納500元，其余的公司出；...
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據(jù)報道，根據(jù)惠州市貫徹落實(shí)《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》實(shí)施規(guī)劃，到2012年，惠州將建成五星級酒店10家以上。另據(jù)某報記者實(shí)地調(diào)查，在未來3年內(nèi)，惠州的五星級酒店，將可能達(dá)到14家。 市場的競爭就是人才的競爭。從惠州目前僅有的2家五星級酒店，到三年后的14家，能讓我們提前看到未來惠州酒店業(yè)的繁榮與...
392查看全文
培訓(xùn)江湖的水很深，風(fēng)險與機(jī)遇并存，就連高校也紛紛擠進(jìn)門，推出繼續(xù)教育學(xué)院之類的機(jī)構(gòu)，靠自己的知名度，和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)爭利。北方的清華、南方的中大、上海的復(fù)旦大抵如此。我有幸給中大的MBA、總監(jiān)班，都上過課，也給北方的學(xué)員上過一些公開課，給清華大學(xué)的也上過幾次課，深刻地感到南北學(xué)員的差異。 簡單地來...
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在行業(yè)壁壘中找縫隙用長線投資態(tài)度做傳媒投資 星空衛(wèi)視更進(jìn)一步 2002年末，星空衛(wèi)視獲準(zhǔn)在全國三星級以上賓館落地，加上此前落地廣東、結(jié)盟湘廣電，新聞集團(tuán)在中國大陸的業(yè)務(wù)又邁出了一大步。 來自英國《金融時報》的最新報道：新聞集團(tuán)旗下頻道星空衛(wèi)視2003年元旦前夕已經(jīng)獲得國家廣電總局批準(zhǔn)，將...
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1998年始，意大利三家著名制鞋企業(yè)欣然為森達(dá)品牌貼牌打工，產(chǎn)品銷往歐洲市場，森達(dá)開創(chuàng)了民族品牌輸出之先河。之后，森達(dá)在國際市場一路高歌猛進(jìn)，相繼在美國、巴西、古巴等國家和地區(qū)建立營銷機(jī)構(gòu)，在世界鞋業(yè)版圖上刮起了一股森達(dá)旋風(fēng)，形成一道靚麗的風(fēng)景線。美聯(lián)社記者撰文稱：上個世紀(jì)，世界鞋業(yè)潮流主要靠歐洲品...
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又是一年春節(jié)將近，鐵路又一次迎來春運(yùn)高潮。隨著春節(jié)的一天天臨近，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的游子們回家的心情是多么的急迫！然而，交通問題總是大部分游子們最頭疼的事情，不是因?yàn)橹Ц恫黄穑怯绣X卻買不到回家的車票。通過火車票經(jīng)紀(jì)公司訂票，總是聽到令人失望的消息；去火車站排隊(duì)，等排到自己的時候，票已售完；拉關(guān)系、找人，仍...
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熟悉中國掌上電腦市場者，大多知道恒基偉業(yè)這個業(yè)內(nèi)第一品牌；甚至，有的還清楚它創(chuàng)造的商業(yè)神話；但是，其成功的秘密究竟是什么，估計(jì)就不是誰都清楚的了。因此，筆者將為所有讀者披露mdash;mdash; 恒基偉業(yè)稱霸中國PDA之謎 據(jù)20022003年中國IT市場研究報告顯示，恒基偉業(yè)再次以占絕對優(yōu)勢的市...
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今年2月25日《財富》雜志評出全世界10家最受尊敬的公司，聯(lián)邦快遞排在其中。聯(lián)邦快遞中國區(qū)副總裁陳嘉良接受記者采訪時說，一家公司成功并被人欣賞，確實(shí)有它的理由，很多人認(rèn)為聯(lián)邦快遞成功是因?yàn)樗泻芏嗟娘w機(jī)、有龐大的網(wǎng)絡(luò)等，這些東西有錢都可以買到，不是公司主要的競爭核心，為什么比競爭對手強(qiáng)，他認(rèn)為以人為...
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對于中國眾多的家電企業(yè)而言，多元化還是專業(yè)化在相當(dāng)長的時間里都是一個二律悖反式的問題，似乎沒有人能給出正確答案。創(chuàng)維同樣不例外。 在結(jié)束了不成功的PC業(yè)務(wù)之后，創(chuàng)維開始更加專注于彩電業(yè)務(wù)。在公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)上，創(chuàng)維同樣開展了一輪瘦身運(yùn)動，并最終確定了目前的公司架構(gòu)。創(chuàng)維公司的新聞發(fā)言人沈健表示，創(chuàng)...
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人力資源管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的同時，實(shí)現(xiàn)個人價值最大化。企業(yè)價值最大化需要員工全力創(chuàng)造價值，比如：實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，提高工作技能，認(rèn)同公司的價值觀等等；個人價值最大化則需要給員工合理分配價值，比如：發(fā)放工資獎金，表揚(yáng)認(rèn)可，營造良好的工作氛圍，乃至給員工配售股權(quán)/期權(quán)等等。員工分配價值的依據(jù)...
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以客戶為中心，無論是在嘴上說的還是理念宣傳上的，都被企業(yè)奉為企業(yè)管理不二的信條。沒有企業(yè)說它的成功不是建立在以客戶為中心的基礎(chǔ)上的。雖然我們已經(jīng)把客戶的范圍外延到企業(yè)的員工，但在制訂人力資源管理制度的時候，很少人知道去思考如何滿足員工的需要。在制訂企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略上，這點(diǎn)表現(xiàn)尤其明顯。企業(yè)往往陷入以自...
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近來，為幾家國有大型企業(yè)做了人力資源管理的咨詢項(xiàng)目，從中發(fā)現(xiàn)了一些共性的問題，在此與大家共同探討。 在人力資源管理體系中，薪酬制度是與員工切身利益直接相關(guān)的，因此也是員工最關(guān)心的。但在幾家國企中，薪酬體系都存在嚴(yán)重的誤區(qū)或功能性缺陷。 其一，薪酬體系與人力資源其他體系，如績效、職位割裂開，或...
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2005年春節(jié)過后有媒體報道：來珠三角打工的民工總數(shù)下降2030，導(dǎo)致許多工廠無法招到足夠的工人，無法滿足日常生產(chǎn)的要求。同時，在福建、浙江等省份的企業(yè)也出現(xiàn)了工人招工不足的現(xiàn)象。這就是所謂的民工荒。 為了搶到足夠的工人，滿足生產(chǎn)的需求，許多企業(yè)想出了各種高招，甚至將招聘現(xiàn)場設(shè)在了火車站、汽車站...
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在一家公司咨詢時，老板感嘆沒有血性的人才視公司的事為自已的事業(yè)的領(lǐng)軍人物。又多次表態(tài)對人才要如何如何的要重用。只是人才沒有這種血性，只愿過舒服日子，不愿走出去。初一聽我也為人才沒有血性的慨嘆，甚至覺得人才沒有事業(yè)心、上進(jìn)心，是一個廢才。但仔細(xì)一想，看看其現(xiàn)行的激勵制度，全年都是死工資，到年底有幾個月...
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女人穿衣打扮，總會刻意修飾自己最吸引人之處。一個優(yōu)秀的項(xiàng)目，要吸引投資商高傲的注意力，必須特別注重對項(xiàng)目進(jìn)行雕鑿，以吸引投資決策者的quot;眼球quot;。突出quot;引人入勝quot;，實(shí)乃關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 創(chuàng)業(yè)者如何打動資本家 ?。行∑髽I(yè)如何吸引國際投資 我國20年經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展取得...