洪榕老師的文章
洪榕老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
第一條：為認真貫徹落實團黨委屆次全委(擴大)會議精神，推進我團quot;強牧quot;戰(zhàn)略的實施，明確責任，加強管理，實現(xiàn)quot;以質(zhì)強牧、以效強牧quot;的奮斗目標。根據(jù)團《生產(chǎn)經(jīng)營責任制實施辦法》第十三條制定本辦法。 第二條：全團畜牧業(yè)生產(chǎn)管理實行五統(tǒng)一，即：統(tǒng)一防疫統(tǒng)籌，統(tǒng)一品種改良，統(tǒng)一...
189查看全文
第一章 總則 第一條 為了合理開發(fā)、利用和保護我省黃金礦產(chǎn)資源，發(fā)展黃金生產(chǎn)，根據(jù)國務院有關規(guī)定，結合我省實際情況，制定本辦法。 第二條 凡在我省境內(nèi)勘查、開采黃金礦產(chǎn)資源和從事黃金生產(chǎn)的單位，均應遵守本辦法。 嚴禁個體淘采黃金礦產(chǎn)和選冶、加工黃金。 第三條 黃金礦產(chǎn)是國家規(guī)...
209查看全文
于近代管理學而言，過去的20世紀是一個從幼稚到成熟發(fā)展的百年。雖然迄今為止仍有學者不承認獨立的管理的存在，但無法否認管理理論和實踐的發(fā)展對20世紀人類文明和社會進步的重要意義。在新的世紀中，管理學將面臨更大的挑戰(zhàn)，也必將有更大的發(fā)展。如何順應企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，迎接新世紀的挑戰(zhàn)，是我國企業(yè)界和管理理...
189查看全文
我們最終逃脫了不可靠的商用網(wǎng)絡產(chǎn)品所帶來的噩夢！ FORMOSA PLASTICS建立于1954年，現(xiàn)在是世界上最大的PVC原料生產(chǎn)商，年營業(yè)額超過 12億美金 。在這個應用中，F(xiàn)ORMOSA PLASTICS要建設一個工業(yè)園的自動化系統(tǒng)，他們采用了MOXA最新的工業(yè)以太網(wǎng)設備服務器來布建工業(yè)通...
260查看全文
企業(yè)外部品牌管理很多企業(yè)都比較重視，但是對于企業(yè)內(nèi)部品牌管理，很多企業(yè)還沒給予足夠的重視，從而導致品牌管理的整體失衡，影響了品牌形象的提升。品牌管理應該是內(nèi)外兼修、標本兼治，而不是簡簡單單的涂脂抹粉。因此，企業(yè)應該努力從以下三個方面，提高企業(yè)內(nèi)部品牌管理水平。 強化品牌慎獨理念 慎獨一詞起初...
249查看全文
服飾品牌發(fā)展到今天，已經(jīng)不再是單純的需求買賣關系。而進行服飾品牌的經(jīng)營也不再是簡單的生產(chǎn)－＞銷售。隨著品牌化經(jīng)營的發(fā)展，品牌經(jīng)營已經(jīng)由傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代經(jīng)營方式轉變。而在品牌市場中也劃分出規(guī)律型品牌與現(xiàn)象型品牌兩種不同的操作模式。 愛馬仕發(fā)展已有百余年，從最初的馬具制作起始延伸到今天二十六家分...
277查看全文
當然，這一舉措同樣代價高昂。麥德龍作為面向專業(yè)客戶的超市，執(zhí)行的價格政策是低于普通超市，高于批發(fā)市場。經(jīng)過測算發(fā)現(xiàn)，從麥德龍采購同樣的品種比從長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場或紅星蔬菜批發(fā)市場要貴1030。比照達人美食2007年的預期目標，僅采購成本一項的支出就將增加數(shù)十萬元。 完美的戰(zhàn)略計劃在現(xiàn)實中總是要經(jīng)...
225查看全文
年三十早上，集團總部大廳熱鬧非凡，所有集團高層、分公司高層與各部門主管領導齊聚一堂，共同見證了集團總裁與集團總經(jīng)理共同揭幕集團新LOGO的輝煌一刻。 過去的三個月里，集團新品牌的CI在與某知名咨詢公司的反復磨合中設計完成，所有的CI視覺應用、理念與行為規(guī)范均已被咨詢公司文本化，這是他們要求高額...
340查看全文
一、美國會計監(jiān)管的歷程回顧及深刻教訓 1929mdash;1933年的經(jīng)濟危機使人們在反思之后，充分認識到會計舞弊、監(jiān)管不力是導致經(jīng)濟危機的主要原因之一。美國于1934年率先制定了世界會計史上體現(xiàn)監(jiān)管者意志的會計準則。與此同時，為了恢復投資者的信心和達到監(jiān)管的目的，美國成立了證券交易委員會（SEC）...
233查看全文
國內(nèi)電信設備生產(chǎn)廠家的銷售合同平均收款期一般在12mdash;14個月，但其采購賬期一般不會超過3個月。這樣，就會出現(xiàn)9mdash;11個月的流動資金缺口，并形成很大的資金壓力。但如果電信設備廠家合理利用應收賬款保理，提前將剩余80％mdash;90％的貨款收回，將會大大改善企業(yè)的流動資金周轉，減輕...
368查看全文
本文試圖應用新制度經(jīng)濟學的研究方法，從歷史經(jīng)驗和經(jīng)濟理論中找到重大制度變遷的一般性的最初起因，例如傳統(tǒng)計劃體制國家向社會主義市場經(jīng)濟的過渡?！ ≈螄邽榱司S護一定的義理性水平，需要隨著時間的推移提供越來越多的公共產(chǎn)品，這就造成了財政壓力，財政壓力積聚到財政危機時，國家開始尋求改革，改革的最佳路徑是先...
226查看全文
近些年來，quot;以人為本quot;逐漸成了眾多企業(yè)和企業(yè)家的口頭禪，但到底何謂以人為本，以人為本在不同的企業(yè)中有著怎樣不同的內(nèi)涵，以及怎樣才能算是以人為本，并不是每個企業(yè)都能給予明確的闡釋和界定。 誰以人為本 quot;以人為本quot;四個字本身是缺乏主語的，它并沒有明確說明，是誰以人為本，因...
316查看全文
企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織，其成長與發(fā)展永遠處于一個動態(tài)的發(fā)展過程之中，正如美國一管理學家所言：沒有凝滯的organization（組織），它永遠處在organizing（形成組織）之中。在這一過程中，企業(yè)人力資源的物理狀態(tài)和心理狀態(tài)也都在處于一個不斷的流變過程中。如何保證企業(yè)的人力資源有效地長期地為企業(yè)...
187查看全文
工作分析研究綜述 本文對工作分析的基本概念、重要性、程序和方法、信息、存在問題以及發(fā)展動態(tài)作了綜述。 一、工作分析的基本概念 工作分析(job analysis)也稱職務分析，還稱為職位說明(position description)，是對某一職位工作的內(nèi)容及相關因素做全面的有系統(tǒng)有組織的描寫或記載...
235查看全文
工作分析計劃書 一、計劃的目的 為高效地開展公司的工作分析，科學準確地對公司所屬部門和所屬崗位進行工作分析，特制訂本計劃。 二、計劃的目標 1.對公司所有部門進行科學的部門工作分析，制訂各部門工作說明書。 2.對所有崗位進行科學的工作分析，制訂各崗位的職務說明書。 3.建立規(guī)范的工作分析標準和流程。...
336查看全文
工作分析是指對各種工作的性質(zhì)、任務、責任、相互關系以及任職工作人員的知識、技能、工作條件進行系統(tǒng)調(diào)查和研究分析，以科學系統(tǒng)的描述并做出規(guī)范化記錄的過程。工作分析的對象，是關于工作、崗位的相關信息，這些信息包括工作職責、任務內(nèi)容的詳細描述，以及做這些工作須具備的知識、技能、能力及其他信息內(nèi)容。在項目中...
222查看全文
某焊接企業(yè)想從事大口徑管道焊接的業(yè)務，年初派人到另外一家從事大口徑管道焊接的企業(yè)，對管道焊工的安全性、勞動強度、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件等做了現(xiàn)場調(diào)查（崗位調(diào)查）；工作人員回來后整理了調(diào)查資料，并編寫了管道焊工工作環(huán)境說明、技術種類及要求、崗位操作規(guī)范、HSE知識等說明書（崗位分析）；公司決定此種焊工由工...
194查看全文
如果你多接觸企業(yè)，特別是民營企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)幾種很普遍的現(xiàn)狀，一是很多企業(yè)經(jīng)營了十多年，但是，銷售額才千把萬，幾千萬，企業(yè)老是長不大；二是營銷管理者（有的是總經(jīng)理，有的不是總經(jīng)理）特別忙和累，業(yè)務離開他就不行；三是有的認為只有自己行，自己是個大英雄，不相信下屬或業(yè)務員能把訂單拿回來；四是有些管理者總...
198查看全文
親和ne;無能 埃米 bull; 卡迪(Amy J.C. Cuddy) 調(diào)查研究表明，人們在遇到素未謀面的陌生人時，往往會根據(jù)假想的標準來衡量他人行為意圖的強弱和能力水平的高低mdash;mdash;簡單地說，就是揣摩對方的親和力和能力。然后，再根據(jù)評判結果決定是否與其交往，以及如何交往。殊...
195查看全文
團隊力量遠大于一群人的簡單相加。對于領導來講，應該多創(chuàng)造機會給你的部下，讓他們有機會承擔更多的職責。對于下級來講，應該多替你的上級分擔責任，鍛煉自己的能力。 每當秋季來臨，天空中成群結隊南飛的大雁就是值得我們借鑒的企業(yè)經(jīng)營的楷模、一支完美的團隊。雁群是由許多有著共同目標的大雁組成，在組織中，它們...
261查看全文
用過程指標考核，容易出現(xiàn)弄虛作假，代理商抱怨會叫的鳥兒有食吃；用結果指標考核，容易形成千篇一律。兩次調(diào)整之后，代理商為何依然無法心服口服呢？ 【現(xiàn)象】 Q企業(yè)在全國有300多家地市級代理商。每年都要制訂十幾項渠道管理制度，其核心是渠道獎勵政策，對銷量有著舉足輕重的影響。 營銷中心Z總監(jiān)走...
261查看全文
第一條為加強外國人在中國就業(yè)的管理，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所稱外國人，指依照《中華人民共和國國籍法》規(guī)定不具有中國國籍的人員。 本規(guī)定所稱外國人在中國就業(yè)，指沒有取得定居權的外國人在中國境內(nèi)依法從事社會勞動并獲取勞動報酬的行為。 第三條本規(guī)定適用于在中國境內(nèi)...
255查看全文
已經(jīng)取得對外勞務合作經(jīng)營資格的企業(yè)，可通過變更申請獲得從事外派海員業(yè)務資格。12月6日，記者從商務部合作司獲悉，商務部發(fā)布了《外派海員類對外勞務合作經(jīng)營資格管理規(guī)定》，并自發(fā)布之日起30日后施行。 《規(guī)定》指出，申請外派海員類對外勞務合作經(jīng)營資格的企業(yè)須符合相應的條件，其中包括：具有從事國際船舶...
318查看全文
深圳XXXXXXX有限公司 總臺工作管理規(guī)定文件編號：DZHR0403017 版次：A 頁次：1/1 實施日期： 1、目的：為保證公司內(nèi)外通訊信息暢通，對來訪人員進行友好接待，塑造企業(yè)良好形象。 2、范圍：公司總臺工作人員。 3、內(nèi)容： 3．1服飾要求： 總臺人員...
230查看全文
深圳XXXXXXX有限公司 總經(jīng)理信箱管理規(guī)定文件編號：DZHR03120023 版次：A 頁次：1/1 實施日期： 1．目的為鼓勵公司全體員工對公司管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的意見，提高公司管理水平，建立員工心聲的所應渠道，特制定本規(guī)定。 2．范圍 公司全體...
241查看全文
第一條為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書確定。 第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報酬待遇：工資類，津貼類、獎勵類和福利類。 (一)工資類包括： 1.基本工...
160查看全文
一、公司為員工配備更衣柜，不得私自調(diào)換更衣柜； 二、更衣柜內(nèi)嚴禁存放違禁品、易燃易爆品；禁止在柜內(nèi)存放個人的現(xiàn)金及貴重物品； 三、更衣室門鎖鑰匙存放在辦公室，員工在更衣時間由領班領取和送還，非更衣時間員工嚴禁進入更衣室； 四、使用后應鎖好更衣柜，妥善保管鑰匙，如有遺失應立即報到安保部備案，對衣柜丟失...
257查看全文
第一條為加快我村社會主義精神文明建設，加強村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生管理，促進生態(tài)村的建設，根據(jù)上級有關的管理規(guī)定和辦法，結合本村實際情況，特制定本規(guī)定。 第二條村設立村容和環(huán)境衛(wèi)生管理小組（簡稱管理隊）,負責本村的村容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 第三條禁止在轄區(qū)范圍內(nèi)的建筑物，構筑物，市政設施及樹木上涂寫，刻劃...
199查看全文
第一條 為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書確定。 第三條 凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報酬待遇：工資類，津貼類、獎勵類和福利類。 (一)工資類包括： 1.基本工資 2....
103查看全文
第一章 總則 第一條 為了建立和完善機制健全、運行規(guī)范、服務周到、指導監(jiān)督有力的人才市場體系，優(yōu)化人才資源配置，規(guī)范人才市場活動，維護人才、用人單位和人才中介服務機構的合法權益，根據(jù)有關法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱的人才市場管理，是指對人才中介服務機構從事人才中介服務、用人單...