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魯尼從小就是壞小子，患有性格修養(yǎng)方面的缺陷，火爆脾氣在英超是出了名的，氣頭上的一句口頭語是FUCKOFF（滾開）。由于年少成名，魯尼在埃弗頓屬于主教練無法控制的超級球員。到曼聯(lián)之后，脾氣就更加變本加厲、正比增長。在球場上對裁判出言不遜是家常便飯，私生活方面鬧得沸沸揚揚。2005年，英超官方甚至出臺了...
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在職場沉浮，遭遇打擊是常事，無論是自尊心，戰(zhàn)斗力還是忠誠度難免受到各種挑戰(zhàn)，最為困難的是如何勇敢地應(yīng)對職場挫敗，有備而來總比消極抵御要來得有意義。用心狙擊挫敗是一種情商。 用心狙擊挫敗的4大高招 高招一：不要過度依賴絕對變數(shù)的關(guān)系 許多人進(jìn)公司工作，發(fā)現(xiàn)與上司有著關(guān)系良好，就以為找到了保護(hù)傘，并好象...
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隨著知識時代的漸行漸近，越來越多的企業(yè)逐步認(rèn)識到，人力資源才是自身獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。然而，據(jù)有關(guān)資料調(diào)查顯示，我國企業(yè)各項人力資源管理制度的有效利用率不超過13；另據(jù)資料表明，至2009年第三季度調(diào)查報告顯示，接受過專業(yè)性人力資源教育、并熟悉人力資源相關(guān)法律的從業(yè)者，僅有9.5左右。 ...
413查看全文
大千世界，怪才要敢用，奴才也會用，關(guān)鍵是要把握好兩個原則！ 大千世界，蕓蕓眾生，林子大了什么鳥都有，也正是因為這樣，世界才變得豐富多彩。一個企業(yè)要成功，也不能指望自己的屬下全部是正人君子、沖殺猛士，作為企業(yè)家，不僅僅要修煉如何使用正才，而且必須要學(xué)會如何使用特殊人才。 1、怪才的用法 怪...
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在現(xiàn)代職場，你是自己創(chuàng)業(yè)的老總也好，是給別人打工的職員也好，都一樣面臨巨大壓力。在注視自己的艱難處境的同時，不妨將自己四分之一的眼光看向別人，合作者或者同事。這樣，你就可能體諒別人的行為，讓自己的團(tuán)隊更具核心競爭力，為自己的成功目標(biāo)增添更多助力。 只要進(jìn)了辦公室，你就像是上了發(fā)條的鬧鐘一樣不停地工作...
206查看全文
21世紀(jì)是一個越來越以貌取人的時代。據(jù)說，只需30秒，你的客戶或你的面試官就會在他們心目中給你下一個最終判決：能不能爭取到某張訂單，能不能被心儀的公司錄取，能不能被大老板青眼提拔hellip;hellip;也許就決定于你的一個手勢，一句措詞，或是一個微笑。 1.擁有權(quán)威的聲音： 慌慌張張而又...
195查看全文
(1)自在自得自樂 自在者，不是自由自在，是思考自己還在不在？ 自得者，不是自滿自得，是思考自己有什么所得。 自樂者，則是自在自得而其樂。 今天，加上一個眾樂，所謂自樂樂，不如眾樂樂是也。 我讀三國不是專讀，皆偶爾讀之。志不暢達(dá)時，讀讀；心不甚解時，看看；皆有所感觸而發(fā)。入廁無他...
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定位是營銷學(xué)概念，是偉大的營銷學(xué)大師爾 列斯（Al Ries）和杰克 特勞特（Jack Trout）最先提出并加以推廣的。 那么，對于一個職場人士，也時時知道定位這個概念，更需要始終關(guān)注，那就是個人的職業(yè)定位。 什么是職業(yè)定位呢？ 職業(yè)定位，就是指通過自身分析之后，適合做什么，而且能夠做好什么，將來...
217查看全文
變換方式生活，調(diào)整工作空間，實現(xiàn)自我價值，是現(xiàn)代女性頻繁跳槽的普遍心態(tài)，而先就業(yè)后擇業(yè)的觀念，也成了她們跳槽的理論依據(jù)。 對于剛剛步入社會、沒有多少工作經(jīng)驗的年輕女孩來說，要尋覓一份理想的工作并非易事。于是，先就業(yè)后擇業(yè)的觀念在年輕女性中更為突出，她們求職擇業(yè)，不再像過去一樣追求一步到位，而是寄...
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以前寫過一篇讀MBA未必有用的文章，我強(qiáng)調(diào)的是MBA只是一紙通行證，進(jìn)門后關(guān)鍵還是靠自己的績效來證明自己讀MBA的含金量，因為那時別人會忘記你來自什么地方，你的績效說明了一切。 記得剛工作那會，經(jīng)常遇到的情況就是自己的想法和方案總是被領(lǐng)導(dǎo)否決掉，因為領(lǐng)導(dǎo)總是能夠輕而易舉的了解你的意圖以及你想法本身存...
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現(xiàn)代企業(yè)，吸引優(yōu)秀人才加盟的主要因素有三點：第一，企業(yè)所屬的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；第二，企業(yè)是否有完善的機(jī)制；第三，企業(yè)文化和管理層的個人魅力。第一點和第二點都比較容易理解，在第三點中，就需要依靠所有管理層的共同努力來達(dá)到對人才的保留和吸引。 如今，人才的培養(yǎng)和保留已不再是僅靠人力資源部孤軍奮戰(zhàn)就能完成...
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最近跟幾個朋友交流工作上的心得，有一個朋友跟我說了一件事：他的同事老是喜歡刨根問底他在做什么。他對這樣事情很不舒服，感覺那個同事很害怕人家超過他。 其實，很多職場新人都有這種心態(tài)，這樣正是職場新人在成長過程中的緊張與面對新環(huán)境的恐懼。想了解同事在做什么原本是一件很平常的事情，可以找一個空余的時間跟對...
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精彩的培訓(xùn)似乎都有規(guī)律可循，其中培訓(xùn)師的因素占到70，還有30的因素跟受訓(xùn)者有關(guān)系。所以，當(dāng)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)狀況的時候，不能完全歸罪以外，主辦方一定要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，全力為培訓(xùn)師打造好的培訓(xùn)環(huán)境、氛圍。這里就自己看到、聽到、感覺到的一些現(xiàn)象拿出來和大家分享！ 一、時間禁忌 很多時候，臺上的人...
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隨著企業(yè)管理的逐步完善、管理者觀念的逐步更新以及管理者素質(zhì)的逐步提高，人力資源作為一種特殊資源越來越受到重視，人力資源管理相應(yīng)地得到重視，其地位也逐漸從從屬的服務(wù)性工作轉(zhuǎn)到人才的戰(zhàn)略管理。 作為人力資源管理核心的績效管理也吸引著越來越多的眼球，人力資源管理的重心開始向員工的績效管理轉(zhuǎn)移，因為無論...
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什么是孵化？什么是孵化管理？孵化（hatching，eclosion）一詞，本質(zhì)上是發(fā)生于卵膜中的動物胚胎，破膜到外界開始其自由生活的過程。引入管理學(xué)界，孵化管理學(xué)賦予孵化管理以真愛而撫育、培育、教育的內(nèi)涵，，孵化管理學(xué)把孵化管理的核心價值觀界定為因成就他人而成就自我。孵化的目的是化，過程和手段是孵...
219查看全文
有評論說，許多老板(老板專題：很固執(zhí)，你說呢？ 以前我也是這么認(rèn)為。長期觀察老板，確實看到不少老板很固執(zhí)。所以我有時想，也許，固執(zhí)正是老板做成事的一個因素。 后來，我修正了這種看法。我發(fā)現(xiàn)這些老板固執(zhí)中的堅定、果敢、干脆。與其說他們固執(zhí)，不如說他們執(zhí)著更為準(zhǔn)確。因為，他們該妥協(xié)時會妥協(xié)，該靈活時很靈...
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最近常常有人討論：如何讓培訓(xùn)內(nèi)容更有高度？ 或者有人向我建議：內(nèi)容要更有高度點！ 而我通?；卮鹞冶緛砭蜎]高度并笑解因為我個子不高 在追求高度的普遍認(rèn)識中，我覺得需要叛逆地說句：培訓(xùn)不需要高度！ 我們已經(jīng)聽過太多很有高度的課程了，開口戰(zhàn)略，閉口文化，上下五千年，貫通國內(nèi)外，名人名企不一...
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如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的日常管理，其實就是要實際掌握內(nèi)部的各項流程。企業(yè)內(nèi)部大大小小的事務(wù)，都有一個流程，都要有一個循環(huán)。流程管理的目的：就是要控制風(fēng)險、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、提高對市場的反應(yīng)速度，最終提高顧客滿意度和企業(yè)市場競爭能力并達(dá)到利潤最大化和提高經(jīng)營效益的目的。流程管理就是要達(dá)到...
254查看全文
優(yōu)秀管理者和一般管理者(管理者專題：他們的工作業(yè)績相差幾倍甚至十幾倍，這是一個常見的事實。筆者認(rèn)真留意了一些在管理崗位上工作得非常出色的管理者并分析和總結(jié)出了他們所共有的十大思想和行為特征?，F(xiàn)整理之，愿與大家分享，同時也期望能給我們廣大管理者帶來些許啟示。 優(yōu)秀管理者和一般管理者，他們的工作業(yè)績...
199查看全文
危機(jī)爆發(fā)的第一時間內(nèi)，危機(jī)管理小組應(yīng)迅速統(tǒng)一口徑，以一個聲音表達(dá)；并指派一名新聞發(fā)言人(發(fā)言人專題：負(fù)責(zé)與媒體的溝通，回答媒體與公眾的各種問題。如果總經(jīng)理一個說法，副總一個說法，市場部經(jīng)理一個說法、公關(guān)部又是一個說法，就會給媒體以及公眾留下混亂的印象，媒體與公眾不知道信誰的，不利于危機(jī)的迅速解決。 ...
236查看全文
正值歲末年初，也正是各大藥企HR最為忙碌的時期，人力測評、績效考核、人事調(diào)整、變動。醫(yī)藥企業(yè)中變化最多、最為動蕩當(dāng)屬銷售部門?？芍^：年年歲歲花相似，歲歲年年人不同銷售人員的天職就是完成任務(wù)、創(chuàng)造效益！正因為如此，每個營銷人員每一年都有一個非常清晰的銷售目標(biāo)，HR也會對每一個銷售人員以年度為單元簽訂目...
267查看全文
企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到這樣的事情，有的企業(yè)就在錯和對之間游刃有余的發(fā)展起來。尤其是蘇商，這是一個非常智慧的群體。蘇商與浙商不同，浙商是以小博大，在夾縫中抗?fàn)?，而蘇商在發(fā)展企業(yè)中不溫不火，充分利用各種資源發(fā)展企業(yè)。改革開放后蘇商的崛起是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的模式出現(xiàn)的，在蘇商中較早具有代表性的蘇商是江蘇江陰華...
219查看全文
人力資源是第一資源,加強(qiáng)林業(yè)人力資源管理與開發(fā),對加快林業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義人力資源績效管理是提高林業(yè)企業(yè)效益,改善管理的重要途徑之一基于平衡計分卡的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系與基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的管理信息系統(tǒng)相結(jié)合,構(gòu)建林業(yè)企業(yè)人力資源績效管理信息系統(tǒng),能夠為林業(yè)企業(yè)人力資源績效管理工作的開展提供管理技...
193查看全文
2010年新春伊始，本刊記者有幸邀約到被企業(yè)界譽(yù)為中國量化管理之父的夸克（中國）顧問公司董事長mdash;mdash;王磊先生進(jìn)行專訪。王磊先生14年來為眾多國內(nèi)企業(yè)擔(dān)任管理顧問，其所服務(wù)的企業(yè)均已成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，而我們更關(guān)注是王磊先生所倡導(dǎo)的企業(yè)量化管理體系的發(fā)展與實踐過程，這套管理體系到底能...
206查看全文
08年3月，媒體聚焦中國平安：以平安董事長馬明哲為首的高管薪酬2007年出現(xiàn)超乎業(yè)績的暴漲。年報顯示，中國平安有3名董事及高管2007年的稅前薪酬超過了4000萬元。一時間，坊間議論紛紛：07年10月以來中國平安 A股價格從最高149.28元暴跌到上周末收盤的56.06元，市值縮水近2/3，平安高層...
233查看全文
枕頭是人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾匦杵贰Ｊ褂谜眍^的目的大概更多的是為了舒適安逸，有利于進(jìn)入夢鄉(xiāng)；而從醫(yī)學(xué)角度講，枕頭與人類的健康有著千絲萬縷的聯(lián)系，枕頭是人們生理上的mdash;種需求。例如：頸背部的纖維組織炎，就稱落枕，從字面上就不難看出其病因與枕頭有著密切關(guān)系。枕頭不僅講究高低，也要符合生理要求，而且...
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作為中國健康品連鎖經(jīng)營的探索者和領(lǐng)先者，羚銳養(yǎng)生閣在全國各地創(chuàng)造了無數(shù)個市場奇跡，專賣店(專賣店專題：開業(yè)一再刷新銷售記錄，單店最高突破近15萬元，成為中國健康品連鎖運營的開業(yè)先鋒和成功典范！重慶、新疆、蘭州等地的廣告成功運作，使投入產(chǎn)出比達(dá)到1：6至1：12，在這廣告效果如此低迷的時期，羚銳養(yǎng)生閣...
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quot;物聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng)專題：橫空出世，從quot;物聯(lián)網(wǎng)quot;的系統(tǒng)構(gòu)成來看，主要包括信息識別層、終端處理層及傳輸網(wǎng)絡(luò)三大部分。其中信息識別層主要涉及射頻識別（RFID）、二維碼、傳感技術(shù)及相關(guān)設(shè)備；終端處理層主要包括以手機(jī)、服務(wù)器為主的終端處理設(shè)備及相關(guān)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫；而傳輸網(wǎng)絡(luò)則以...
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系列專題： 中小企業(yè)如何過冬 關(guān)于成本控制的幾點經(jīng)驗： 1. 該花的錢一定要花，不該花的錢一分錢都不能花。 2. 省錢不是不花錢，不花錢可能造成更大的浪費。 3. 省錢就是賺錢，每省一塊錢至少相當(dāng)于賺三塊錢。 4. (引用）應(yīng)付款是一定要付的，應(yīng)收款是一定收不到的 5. (引用）在最貴的地方點最便宜...
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九十年代初，人力資源管理技術(shù)作為一個舶來品進(jìn)入中國。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，這門學(xué)科和管理技術(shù)在中國本土的應(yīng)用范圍和深度都在不斷發(fā)展，在一些企業(yè)，已經(jīng)取得了很好的應(yīng)用效果。伴隨著這個過程，人力資源管理者的角色、作用，也發(fā)生了很大的改變。由傳統(tǒng)的政工、事務(wù)角色，轉(zhuǎn)變成了人力資源專業(yè)技術(shù)人員，乃至在企業(yè)里擔(dān)...