陳瑩瑩 老師
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大學生求職前應(yīng)做哪些準備？求職時應(yīng)注意哪些問題？大學生如何進行職業(yè)規(guī)劃？ 近日，畢馬威會計師事務(wù)所人力資源總監(jiān)郝荃女士在接受記者采訪時，談了對上述問題的看法。 ⊙求職應(yīng)做哪些準備 郝荃女士認為，大學生求職時應(yīng)該從以下幾個方面早做準備： 第一，求職要盡早動手。大學生動手晚的情況有各種各樣的原因，有些是...
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員工士氣低落，流動率偏高，公司究竟應(yīng)該怎么辦？ 美國第一銀行（Ｆｉｒｓｔ ＵＳＡ Ｂａｎｋ）在內(nèi)部成立了事業(yè)生涯資源中心，該中心以５Ｐ原則幫助員工發(fā)展事業(yè)生涯。這五個Ｐ就是： ?。薄€人（Ｐｅｒｓｏｎ）。幫助員工了解自己，包含自己的技能、價值觀、興趣，并且知道如何綜合運用這些特質(zhì)，找到適合的事...
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一。好的下屬會成為好的上司 下屬和上司對員工的素質(zhì)和能力有不同的要求，或許員工的能力適應(yīng)下屬的位置，但卻不適應(yīng)上司的位置。如果不加考慮就升職，就會出現(xiàn)問題。韓信是劉邦最得力的下屬之一，但是讓他去管理國家，到底不如管理軍隊來得得心應(yīng)手。 二。無論什么工作都要努力做好 工作有重要與否的區(qū)分。...
453查看全文
人力資源管理協(xié)會（美國）、美國密歇根大學商學院、全球管理顧問聯(lián)盟的最近研究表明，戰(zhàn)略貢獻、個人可信度、HR工作、經(jīng)營知識和HR技術(shù)等五方面能力對于HR專業(yè)人員必不可少。無論是新上手的HR，還是已經(jīng)熟門熟路的人力資源經(jīng)理，都要關(guān)注這五個方面能力，因為，它們能夠為組織創(chuàng)造新的價值。 戰(zhàn)略貢獻 人力資源管...
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近日，國內(nèi)領(lǐng)先人力資源網(wǎng)站中華英才網(wǎng)邀請到了英才職業(yè)顧問聯(lián)盟的專家，首席職業(yè)顧問師卞秉彬先生做客訪談室，就如何提高你的職場身價作在線指導。卞先生指出：要提高個人身價，首先就要找一份好工作，而好工作要遵循二個標準。第一，要是自己喜歡的工作，所謂自己喜歡的工作，就是充分發(fā)揮自己的潛能，并且是跟自己的職業(yè)...
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以連創(chuàng)全國三個第一而聞名遐邇的北京婷美集團老板周楓，不久前突發(fā)奇論，提出事業(yè)經(jīng)理人一說。 在企業(yè)與資本日趨白熱化的競爭場上，頂級管理人才的爭奪正顯得無比關(guān)鍵，以至于被冠以人力資本搶奪戰(zhàn)之名。一人興企、一將敗企的故事也屢見頻傳。 兩度出局的職業(yè)經(jīng)理人姚吉慶認為：只有當職業(yè)經(jīng)理人把自己的命運與企...
李建文 403查看全文
正如一腳漂亮的任意球，選擇恰到好處的退出時機非常重要。許多商界、政界領(lǐng)袖面臨的最大挑戰(zhàn)可能就是：在事業(yè)的巔峰，如何選擇時機急流勇退。 我想，在某個特定的時刻，你必須說，lsquo;停下rsquo;。準備退出國際賽場的法國球星奇內(nèi)丁bull;齊達內(nèi)（Zineacute;dine Zidane）說。就在...
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表哥在美國求職時，曾遇到這樣一個面試題：請用快樂造一個句子。這太簡單了，表哥脫口而出：我們很快樂！考官沒有微笑點頭，他問：你怎么知道我很快樂？ 我們從小都習慣用我們造句，而且不覺得有什么不對，但那個美國人就鉆牛角尖似地指出，你不誠實。在他看來，面談的上策是誠實，而最誠實的做法，就是說出你自己的感受，...
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一般來說，凡出色的主管都會有自己比較固定的思想、價值觀，在對下屬的管理過程中表現(xiàn)出相當?shù)挠H和力和感召力。出色的部門主管首先要善于理解企業(yè)對自己的要求，并善于把企業(yè)目標與自己部門目標相結(jié)合。此外，出色的部門主管還要善于洞悉下屬對企業(yè)的希望、了解下屬的各種需求，并能很好地把這種希望與需求和企業(yè)的目標連接...
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為什么許多才華橫溢的人也難脫失敗的命運？ 美國哈佛商學院MBA生涯發(fā)展中心主任詹姆士middot;華德普與提摩西middot;巴特勒博士，歸納出以下這些有缺陷的職場心理行為模式。 每個人在職場中或多或少都有這樣的模式，所以在邁向成功之前，更需要時時檢視自己，不管是高級主管還是基層員工。 ...
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新世紀10大職場絕招 新的世紀向我們走來，時代的緊迫感越來越強烈，你甚至焦慮不安又無所適從。不過，只要你緊跟時代的步伐，就不會落下，就會始終向前，就會在你的崗位上得心應(yīng)手，青云直上。 一、過硬的電腦技能 隨著電腦的廣泛應(yīng)用，計算機基本操作應(yīng)用知識是必不可少的，如常用的Microsoft Wo...
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1、成功管理的基本原則是什么？最重要的兩項就是以自己的組織為榮，與對工作的熱忱。但我們在企業(yè)管理的科教書上卻找不到這兩條。 2、有良好的管理才能吸引最優(yōu)秀的工作人員，并引導他們，讓他們各展其才。 3、謀劃發(fā)展的戰(zhàn)略必須具有一定的前瞻性，預示未來的方向。同時要保持整體性，不可讓偏見支配了發(fā)展戰(zhàn)...
491查看全文
沒有任何借口 對任何人來說，犯錯誤時都不要試圖做過多解釋。因為錯誤已經(jīng)造成了，你需要的只是用最短的時間改正和彌補它，其它解釋只是多余。 許多優(yōu)秀的老板都認同一個觀點：我可以原諒各種錯誤，但決不允許找借口。在日常生活中，我們常會說：我以為hellip;hellip;但當你在說這句的時候，其實你已經(jīng)在為...
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你的行為決定了你的團隊的戰(zhàn)斗力，你的業(yè)績只能由你的團隊做出來的。這就是主管的角色定位。 一般來說，凡出色的主管都會有自己比較固定的思想、價值觀，在對下屬的管理過程中表現(xiàn)出相當?shù)挠H和力和感召力。出色的部門主管首先要善于理解企業(yè)對自己的要求，并善于把企業(yè)目標與自己部門目標相結(jié)合。此外，出色的部門主管...
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要想帶領(lǐng)你的團隊打勝仗，要想在激烈人才的競爭中勝出，你必須有一身好武功。你是在管理上也好，在專業(yè)領(lǐng)域上也好，或者在整合資源上也好，你修成好武功就必須掌握自我修煉的工具。自我修煉的工具太多了，我們選出了10個主要的修煉工具，這10個工具中，我們把時間管理、團隊精神、潛能開發(fā)、健康管理排在前四位，前三個...
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我不是宿命論者，但是我相信成功的獲得有時是由于性格上的一些特質(zhì)所決定的。在我的身邊、在我收到的郵件中，經(jīng)常都會有人痛苦在打工還是創(chuàng)業(yè)的艱難抉擇中。于是我也在自省，為什么我長久以來沒有創(chuàng)業(yè)的動機？而我所結(jié)識的一些人也十分平靜的從事著他們的打工生涯，雖然其中不乏有很多人具備創(chuàng)業(yè)的資本與時機。 十幾...
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你作為公司的領(lǐng)導，能不能讓越來越多的人參與到?jīng)Q策中來，能不能讓越來越多的人投入進來，能不能讓他們富有激情，能不能祝賀他們的成功，這都是非常重要的問題。請大家一定要相信我！ 主動和頭兒進行交流是員工必修的功課。這樣做，可以直截了當?shù)刈岊^兒知道，你在干什么，進展的如何，你的努力給企業(yè)帶來了什么等等，...
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人生活在社會中，總是要和別人進行交流和溝通的。在交流溝通中，自己是否能最大限度地被人認可和支持，往往是由自己的社交水平、品位以及為人處世的方法所決定的，同時它也可以決定一個人事業(yè)的成功和失敗。為此，我們在人際交往中，應(yīng)該注意做到以下幾點，來贏得他人好感、獲取他人對自己的支持。 1、與他人交流時要...
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明確人力資源管理的基本管理 管理是科學，科學由原理組成。 人力資源管理作為管理學的一個分支，和其他管理領(lǐng)域一樣，人力資源管理也必須遵循相應(yīng)的管理規(guī)律，才能做到科學化、功能化、效率化、人力資源管理的基本原理包括： 1、增值原理 增值原理是指對人力資源的投資可以使人力資源增值，而人力資源增值是指人力資源...
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工作生涯的成長過程，與一個人的求學過程頗有相似之處。求學過程中，必須從小培養(yǎng)良好的讀書習慣與方法，并且打好基礎(chǔ)，就像小學的加減乘除、中學的代數(shù)到大學的微積分，循序漸進地學習更高深的知識，如果基礎(chǔ)沒打好，將無法順利升學。職涯成長過程亦雷同，工作能力的成長與職位的提升均有一定的條件。 職涯成長的特...
413查看全文
任何一名企業(yè)家，不管你是否承認，也不論你是否意識到，客觀上都會在人們心目中產(chǎn)生一個形象。尤其是在現(xiàn)代社會高速度、向前發(fā)展的今天，人們對企業(yè)家形象的認識越來越清楚，理解越來越深刻，總感覺到一個企業(yè)家的形象，在某種程度上來說，可以對企業(yè)的發(fā)展、前途和命脈影響極大，輕則損害企業(yè)的利益，重則危及企業(yè)的生存。...
劉小華 408查看全文
對于許多大學畢業(yè)生來說，職業(yè)生涯規(guī)劃也許是一個比較模糊的概念，因而就更談不上對自己進行職業(yè)生涯規(guī)劃了。 其實對于職業(yè)生涯規(guī)劃，并不如某些書上所說的那樣玄機無限，只要你對自己有一個基本認識，同時掌握一定的方法，你也能對自己進行職業(yè)規(guī)劃，為自己的職業(yè)生涯發(fā)展畫一個藍圖。 許多職業(yè)咨詢機構(gòu)和心理學專家進行...
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在《三國演義》九十五回,諸葛亮用空城計（空城計據(jù)史記載，并無此事），嚇退司馬懿，后人均以此作為諸葛亮智慧化身一個重要例證，細讀《三國演義》，諸葛亮自隆中出山到秋風五丈原,最終未能實現(xiàn)其統(tǒng)一中國的夢想，終年僅54歲，而司馬懿家族最終統(tǒng)一三國實現(xiàn)天下歸晉，人們不禁會問，到底是諸葛亮聰明，還是司馬懿睿智？...
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一種好的晉升方法，可以幫助正處在低層的你獲得較快的晉升。因此，下屬在實施晉升的計劃時，要先了解晉升的各種方法。 隔山震虎法 最典型的辦法是quot;隔山震虎quot;法，拿一張別的公司聘書來跟你的老板攤牌：quot;不讓我升級我 就走quot;。如果公司真的需要你，就不得不...
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部門經(jīng)理，有的企業(yè)稱為部長，或是部門主管。從級別上來說，部門經(jīng)理屬于單位的中層干部；從權(quán)限上來說，部門經(jīng)理從管二三人到幾十人不等。當然，有的部門經(jīng)理是光桿司令，手下一個人沒有；也有的部門經(jīng)理能管幾百人甚至上千人，比如某跨國公司事業(yè)部的經(jīng)理。部門經(jīng)理做得好的，能成為副總直至CEO；做得不好的，則被貶為...
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HR管理正在形成一股熱潮，越來越多人開始研究和參與HR管理，那么HR職業(yè)的發(fā)展前景到底如何，HR管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎么樣的？ 實在地說，HR的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，作好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業(yè)的原因所在。 一般地講，一...
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孩子發(fā)燒住進醫(yī)院，你卻不得不在公司加班簽單；一個月沒有約會時間，最愛你的人也終于下了最后通牒；一筆大訂單跑掉了，老板陰沉的臉色讓你頓覺自己難辭其咎hellip;hellip;每當這個時候，一種沉甸甸的感覺，總會讓你難受得喘不上氣來。這就是工作負罪感，讓無數(shù)職業(yè)女性，甚至是商務(wù)精英們深受其害的職業(yè)病。...
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獲得諾貝爾物理獎的華人丁肇中說過：興趣比天才重要。實踐證明：在影響個人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的眾多主觀因素中，興趣就像一雙無形的手，所起的作用最大。那么，什么是興趣？ 興趣是怎樣發(fā)展和影響個人職業(yè)生涯的？ 1.什么是興趣？ 興趣是人們力求認識、掌握某種事物，并經(jīng)常參與該種活動的心理傾向；或者說，興趣是人...
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、職業(yè)生涯所需的能力轉(zhuǎn)換3.1、管理能力3.1.1管理能力的結(jié)構(gòu) 3.1.2不同人員需要的管理能力3.1.3管理人員能力的評價3.2、專業(yè)能力3.2.1專業(yè)能力的結(jié)構(gòu) 3.2.2專業(yè)能力的開發(fā)方法七、實操步驟四：職業(yè)生涯實施管理1、職業(yè)生涯發(fā)展方案2、職業(yè)生涯發(fā)展文件（PPDF）PPDF（Perso...
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職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題，它是對個人職業(yè)發(fā)展的遠景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數(shù)人忽視或者僅僅在表面上關(guān)注這一問題，他們希望在工作中一切都得到滿足，于是總是這山望著那山高，多次追求發(fā)展機會的結(jié)果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機會。一、什么是職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理？1、職業(yè)生涯 ...