林偉沖 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,生產(chǎn)流程
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你看與不看。我會(huì)繼續(xù)寫。 你愛(ài)聽(tīng)不愛(ài)聽(tīng)。我會(huì)繼續(xù)說(shuō)。 你煩與不煩。我都不會(huì)煩。 從不煩到不凡之間到底有多少距離？ 有的人一輩子都跨越不了。 有的人此刻就能超越。 國(guó)與國(guó)的不同。公司與公司的不同。家與家的不同。品牌與品牌的不同。愛(ài)情與愛(ài)情的不同。音樂(lè)與音樂(lè)的不同。演員與演員的不同。話劇與話劇的不同。氣...
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鉛酸蓄電池企業(yè)引發(fā)的血鉛事件，將整個(gè)鉛酸蓄電池行業(yè)存在的種種發(fā)展之困暴露無(wú)遺，更暴露出部分鉛酸蓄電池企業(yè)的社會(huì)責(zé)任建設(shè)之缺失。接二連三出現(xiàn)的血鉛事件，無(wú)疑把鉛酸蓄電池行業(yè)推到了道德與法律的審判臺(tái)上mdash;mdash; 事件回放 最早這起事件的是臺(tái)州當(dāng)?shù)卣憬诰€臺(tái)州報(bào)道出來(lái)的。事件的起因是3月11...
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2011年，中國(guó)首善陳光標(biāo)似乎流年不利。 4月23日，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者方輝、葉文添等刊登大篇幅報(bào)道，質(zhì)疑陳光標(biāo)最近幾年的慈善行為，稱其夸大捐贈(zèng)數(shù)額，借慈善之名謀利益等，引起社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注。陳光標(biāo)被推上了風(fēng)口浪尖。 4月26日，2011第八屆中國(guó)慈善排行榜發(fā)布典禮在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行，2010年捐贈(zèng)...
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系列專題： 培訓(xùn)公司成長(zhǎng)之惑 張?jiān)娦爬蠋煂?duì)培訓(xùn)公司有三個(gè)考量標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)值觀、權(quán)力結(jié)構(gòu)、老板心態(tài)，這對(duì)培訓(xùn)師和客戶選擇一家培訓(xùn)公司都有很好的指導(dǎo)作用。葉敦明在《培訓(xùn)公司的專業(yè)化之路》一文中，專門談到了其中的一點(diǎn)：價(jià)值觀。培訓(xùn)公司應(yīng)該秉承專業(yè)化發(fā)展理念，用專業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。從簡(jiǎn)單的啟蒙者，到企業(yè)的良師益...
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為什么要談企業(yè)執(zhí)行力？因?yàn)楹芏喙径即嬖趫?zhí)行力的問(wèn)題，要么執(zhí)行不下去，要么執(zhí)行不到位。一位深受其害的老板問(wèn)：到底是制度出了問(wèn)題，還是我的總經(jīng)理沒(méi)有能力？ 企業(yè)為什么要提升執(zhí)行力？因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)貫徹和執(zhí)行，企業(yè)的各項(xiàng)制度、規(guī)范、措施、策略、規(guī)劃、計(jì)劃等才能切實(shí)落實(shí)下來(lái)，才能把預(yù)期轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為...
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摘要：黃怒波企業(yè)家、詩(shī)人、登山家的多重身份，塑造了他的人文情懷，以及拒絕跟風(fēng)、勇于冒險(xiǎn)、不斷創(chuàng)新的鮮明個(gè)性。他帶領(lǐng)著中坤，將地產(chǎn)與文化完美結(jié)合，成就了一種差異化的獨(dú)特營(yíng)銷定位。 中坤集團(tuán)創(chuàng)立于1995年，1997年就出資400萬(wàn)元用于安徽宏村的旅游開(kāi)發(fā)和文化保護(hù)，并邀請(qǐng)清華大學(xué)進(jìn)行規(guī)劃保護(hù)，2000...
張計(jì)劃 283查看全文
歷史告訴我們要有意義 現(xiàn)實(shí)告訴我們要有意思 傳統(tǒng)告訴我們要有意義 網(wǎng)絡(luò)告訴我們要有意思 世界幾千年、中國(guó)幾千年的歷史告訴我們，凡事都要靠譜，這很重要。而這靠譜就是要有意義，不論是政治方面的有意義、經(jīng)濟(jì)方面的有意義，抑或是文化方面的有意義、教育方面的有意義、社會(huì)方面的有意義，總之一切只要有意義就OK了...
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10多年前的一次偶然機(jī)緣，使我誤打誤撞進(jìn)入了餐飲業(yè)的策劃，在朋友投資的酒樓小試牛刀，雖然當(dāng)時(shí)我還不懂得運(yùn)用橫向思維的破局營(yíng)銷，不知道可以策劃出什么樣的效果來(lái)，但最后的結(jié)果卻弄出了很大的聲音，應(yīng)該堪稱中國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)銷策劃的先鋒（詳見(jiàn)拙作《魔鬼營(yíng)銷人》）。后來(lái)一直未能再次涉足餐飲業(yè)，直到2008年，廣州金...
沈坤 658查看全文
mdash;mdash;在江蘇省太倉(cāng)市農(nóng)委的演講 各位朋友：上午好！ 非常高興來(lái)到太倉(cāng)，來(lái)為我們農(nóng)委系統(tǒng)的各位朋友做一次關(guān)于大農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷的交流。為什么有這樣一個(gè)題目呢？我和農(nóng)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候講起過(guò)，今天在座的對(duì)象以農(nóng)業(yè)的種植和養(yǎng)殖為主，不僅如此，還包括一些農(nóng)業(yè)的特色旅游的項(xiàng)目比如我們電站村，還...
任健 384查看全文
同樣的時(shí)代背景，同樣的經(jīng)濟(jì)制度，同樣的法律條件，同樣的行業(yè)，為什么有的企業(yè)能夠快速發(fā)展，而有的企業(yè)只能保證生存，甚至無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)？回答了這個(gè)問(wèn)題，就明白企業(yè)為什么會(huì)低效？ 企業(yè)低效是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中效率低下的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為工作效率低，企業(yè)效益低，投入產(chǎn)出比小，更具體地表現(xiàn)為：企業(yè)目標(biāo)不明確、決策性...
寇北辰 270查看全文
財(cái)政部、匯金公司、全國(guó)社?；饡?huì)和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行日前簽署股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議，社?；饡?huì)出資100億元戰(zhàn)略入股國(guó)開(kāi)行，持股比例為2.19。 2009年以來(lái)，由于連續(xù)兩年增發(fā)了近17萬(wàn)億的新增人民幣貸款，并且銀監(jiān)會(huì)將大銀行和股份制銀行的資本充足率下線從8分別提高至11.5和10，商業(yè)銀行通過(guò)各種渠道輪翻補(bǔ)充資本...
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美國(guó)追殺本middot;拉登十年，終于得手，已經(jīng)在金融和大宗商品市場(chǎng)上引起了顯著的反響，美元匯率上升而商品價(jià)格有所下跌。但通觀全局，拉登之死還不足以深刻影響國(guó)際經(jīng)濟(jì)全局。 之所以如此判斷，首先是因?yàn)槔怯绊懥^大的地區(qū)在全球經(jīng)濟(jì)中所占份額較小，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門產(chǎn)出中所占份額更低。本middot;拉登及...
梅新育 282查看全文
一家螺螄粉小店，一個(gè)被稱為小馬哥的小伙兒，一個(gè)微博賬號(hào)，這些加在一起會(huì)產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)呢？答案就是，人家火了。去年7月，出版過(guò)8本小說(shuō)，獲得過(guò)新概念作文大賽一等獎(jiǎng)，跟韓寒、郭敬明同屬萌芽系的馬中才在北京的薊門橋開(kāi)了一家螺螄粉小店，生意不算好也不算壞。為了招攬一些廣西老鄉(xiāng)，小馬哥在新浪網(wǎng)注冊(cè)了微博，...
劉東明 409查看全文
看待今天中國(guó)企業(yè)的管理，有兩個(gè)坐標(biāo)方向或角度，一是橫向的東西方之間的比較，另一個(gè)是縱向的傳統(tǒng)與現(xiàn)代的區(qū)別。在今天的中國(guó)，橫向坐標(biāo)上對(duì)傳統(tǒng)和民族性管理的強(qiáng)調(diào)大行其道。但是，縱向角度的傳統(tǒng)商業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)之間的本質(zhì)差異，卻在無(wú)形中被忽視了。事實(shí)上，今天中國(guó)企業(yè)管理面臨的最迫切的問(wèn)題，并不是如何在西方管理體...
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執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)、任務(wù)，最終要在員工的執(zhí)行中完成。但是現(xiàn)在更多的理論是教導(dǎo)員工如何調(diào)整心態(tài)、提高技巧、改進(jìn)方法以提升個(gè)人執(zhí)行力。殊不知要想開(kāi)花結(jié)果，除了要有好的種子外，關(guān)鍵是還要有好的土壤，將桃樹(shù)種到沙漠里，是不可能結(jié)出桃子的。因此，在要求員工提高執(zhí)行力之前，企業(yè)首...
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一、市場(chǎng)分析 1.市場(chǎng)背景 1）德芙 2）吉百利 3）金帝 2．產(chǎn)品分析 1）用途： 送禮或自己吃 2）命名：產(chǎn)品定名為心語(yǔ)，為心中的話語(yǔ)之意，名稱順口，且有親切感。 3）包裝：采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì)，非常精美 4）廣告語(yǔ)：心語(yǔ)，道出你心中的話語(yǔ)。 二、廣告戰(zhàn)略 1．廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動(dòng)的目標(biāo)) 提高心...
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聰明再往前走一步，就是愚蠢！我們時(shí)常用精明過(guò)頭來(lái)形容那些貌似聰明的決定，即使是我們一直敬仰的星巴克，我們一樣可以用審視的眼光來(lái)看它。 星巴克在自己的咖啡店里擴(kuò)充除了咖啡之外的其他飲品的確是聰明之舉，第一可以強(qiáng)化第三空間的定位，第二可以擴(kuò)大自己的生意概率，所以我們從星巴克的第三次換標(biāo)之中清晰地知道星巴...
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差不多家族大有人在 現(xiàn)實(shí)中，差不多現(xiàn)象大大存在。比方說(shuō)請(qǐng)客吃飯，我們經(jīng)常要面臨著無(wú)數(shù)差不多 的飯店選擇；進(jìn)了飯店呢？又面臨著無(wú)數(shù)差不多的菜品選擇；選擇房間，又往往面臨著差不多的房間。無(wú)個(gè)性，無(wú)特色，無(wú)差異化，這是大多數(shù)中國(guó)人日常面臨的一個(gè)困惑。 現(xiàn)實(shí)生活中，你面臨的困惑會(huì)更多：差不多的房子，千篇一律...
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五六年前，吉利和大眾都啟動(dòng)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一個(gè)發(fā)布了《奧林匹克計(jì)劃》，一個(gè)發(fā)布了《寧波宣言》。但無(wú)論轉(zhuǎn)型目的、過(guò)程、結(jié)果等，兩者都有很大區(qū)別：更大程度上，吉利像革新，連企業(yè)結(jié)構(gòu)和制度都調(diào)整了；大眾像維新，在保持南北大眾原有分立的體制框架下，盡量減少成本，提升效率。 2004年，大眾利潤(rùn)勉強(qiáng)持平，2005...
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習(xí)慣了一大早起來(lái)織圍脖，看到了讓人會(huì)心一笑的段子：【世界上有三樣?xùn)|西是不能控制的】：想念、妒忌、房?jī)r(jià)?！臼澜缟嫌腥龢?xùn)|西是不該放任的】：身體、青春、房?jī)r(jià)。【世界上有三樣?xùn)|西是不能后悔的】：生命、時(shí)間、房?jī)r(jià)?！臼澜缟嫌腥龢?xùn)|西是不該回憶的】：災(zāi)難、死亡、房?jī)r(jià)?！臼澜缟嫌腥龢?xùn)|西是無(wú)法壓制的】：咳嗽、愛(ài)...
李志起 233查看全文
兼聽(tīng)則明 若不是這次日本的地震，我絕計(jì)想不到，也不敢寫這篇文章。 作為生于六、七十年代的人，從小就接受了大量的抗日教育。長(zhǎng)大了，這種根深蒂固的情感轉(zhuǎn)變成一種習(xí)慣性的偏見(jiàn)，哪怕日本車性價(jià)比再高，也不會(huì)考慮，寧可購(gòu)買耗油的美國(guó)車和價(jià)格偏高的德系車。 在中日關(guān)系最為密切的唐朝，唐太宗和魏征就有一段著名的對(duì)...
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奇虎360公司董事長(zhǎng) 我對(duì)天使投資的理解是這樣的：你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候別人幫助了你，那么你今天有能力了，你其實(shí)可以幫助更多的年輕人。 在中國(guó)，我絕對(duì)不是天使投資者中投資項(xiàng)目最多的、也不是投資額度最大的。我對(duì)天使投資的理解是這樣的：你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候別人幫助了你，那么你今天有能力了，你其實(shí)可以幫助更多的年輕人。今天...
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看一條新聞： 《UC攜手支付寶推出移動(dòng)支付解決方案》 中新網(wǎng)4月25日電本月20日，UC優(yōu)視和支付寶正式簽訂戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，并基于手機(jī)瀏覽器+安全支付服務(wù)這一架構(gòu)，共同推出國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)瀏覽器移動(dòng)安全支付解決方案。UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼CEO俞永福認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一直處于缺血的狀態(tài)，而移動(dòng)支付是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)...
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筆者江湖十載，經(jīng)歷的企業(yè)與行業(yè)不在少數(shù)，說(shuō)起銷售人員出差的問(wèn)題，真是感慨萬(wàn)千。就筆者自己的觀察而言，可以毫不夸張的說(shuō)，一般的銷售人員，在時(shí)間管理與差旅費(fèi)用的把控上，有著明顯的黑洞。也許，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)很好的杜絕了銷售人員出差時(shí)時(shí)間上的浪費(fèi)與費(fèi)用上的投機(jī)取巧。筆者言之黑洞，但對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展而言，也許并...
盛斌子 665查看全文
前言： 胡潤(rùn)富豪榜成為殺豬榜的事實(shí)告訴我們，的確有必要對(duì)財(cái)富的幸運(yùn)者們進(jìn)行啟蒙，評(píng)判公司的標(biāo)準(zhǔn)，不再僅僅根據(jù)利潤(rùn)和分紅，還要看其對(duì)待員工的方式，以及對(duì)環(huán)境和社區(qū)的影響。商業(yè)倫理、企業(yè)倫理、正確處理商業(yè)關(guān)系中的倫理問(wèn)題，在當(dāng)前顯得越來(lái)越重要。 進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，企業(yè)商業(yè)道德與商業(yè)倫理理論研究與實(shí)踐在我國(guó)...
胡一夫 295查看全文
食品企業(yè)成功營(yíng)銷系列之一百零八： 為了更精準(zhǔn)了解速凍食品的消費(fèi)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使速凍食品生產(chǎn)企業(yè)能夠做到根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)策劃和銷售策劃，最大限度降低速凍食品企業(yè)品牌和產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，快速提升產(chǎn)品銷量，穩(wěn)健地做強(qiáng)品牌和做大市場(chǎng)規(guī)模，精準(zhǔn)企劃于近期對(duì)北京速...
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傳統(tǒng)行業(yè)的傳統(tǒng)模式讓中國(guó)茶葉行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中吃盡苦頭，一方面對(duì)外拓展屢屢碰壁，產(chǎn)品銷量問(wèn)題成為企業(yè)羞于啟齒的商業(yè)機(jī)密，一方面資金陷阱越陷越深無(wú)力為續(xù)，風(fēng)光的門店無(wú)不是敗絮其中。因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)的落后給后來(lái)者帶來(lái)了機(jī)會(huì)，外行外腦開(kāi)始關(guān)注充滿商機(jī)又亟待開(kāi)發(fā)的茶業(yè)行業(yè)，行業(yè)冷門的爆開(kāi)已出現(xiàn)端倪。 康師傅和統(tǒng)一...