羅浩老師的文章
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項目文化是項目各要素產(chǎn)生合力的粘合劑,是項目高效運轉、順利推進的潤滑劑,是團隊行為的導向和靈魂,是項目管理活動中一只看不見的手,缺乏項目文化的項目必然是死氣沉沉,沒有生機和活力的,在項目管理中能否建設良好的項目文化是項目能否成功或者取得更優(yōu)異成績的重要保證。本文在分析項目管理中加強項目文化建設必要性...
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企業(yè)做產(chǎn)品，產(chǎn)品有產(chǎn)品的價值；企業(yè)做品牌，品牌也有品牌的價值。產(chǎn)品可以販賣，品牌也能販賣；消費者買一個產(chǎn)品，獲得的是產(chǎn)品的功能利益，而如果消費者買的是有品牌價值的東西，就會獲得品牌價值的情感利益。 品牌如果不能給消費者帶來利益，那么這個品牌就不能販賣，不能販賣的東西我們還塑造它干什么？我們只要多...
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醫(yī)藥保健品企業(yè)轉直銷mdash;mdash;欲成大牌，先有品牌 國內(nèi)眾多企業(yè)錯誤地認為：直銷不需要太多投資，不需要做廣告，不需要打品牌，靠人海戰(zhàn)術，口碑傳播，無店鋪營銷即可賺大錢。其實，中國現(xiàn)階段的直銷已經(jīng)完全不同于20世紀90年代的傳銷了，它發(fā)生了質(zhì)的變化。近年來，安利等一些外資直銷企業(yè)轉型成功，...
189查看全文
一、中國幾乎沒有強勢品牌 中國不少企業(yè)的營銷廣告已經(jīng)做到了一流的水準，如一流的整合營銷傳播策略、非常有傳播力與感染力的廣告、美輪美奐的終端陳列，但我們的中國品牌卻面臨著過度依賴廣告與促銷、低價競爭、品牌抗風險能力差、銷售額高得驚人但利潤低得嚇人的尷尬局面。索尼50萬臺彩電的利潤超過了中國整個彩電...
202查看全文
決定從事品牌策劃工作正因為喜歡，品牌這個東西沒有很多基礎性的定論，我們想要做的就是為了讓陌生人成為顧客，讓顧客成為老顧客。 很多人說的廣告費的80浪費了，但不知道浪費在哪。很多人說品牌策劃需要系統(tǒng)性的研究需要不斷完善理論，并逐一深入探討廣告，公關，營銷策略，商業(yè)模式，終端陳列，渠道策略等等。而我，認...
217查看全文
遠征路上誰的眼淚在飛？ 縱觀中國品牌的發(fā)展史，我們不難發(fā)現(xiàn)，在打造百年老字號的征程中，有無數(shù)個冤魂和尸體被埋葬在歷史的紅塵中，其慘烈程度一點也不亞于當時的土爾扈特蒙古人東歸的路途。 旭日升（茶飲料）； 孔府宴（白酒）； 豪門（啤酒）； 春都（火腿腸）； 汾煌（可樂）； ...
233查看全文
作為一個企業(yè)老板，你擁有自己的公司和自己的員工，你首先應該明白，從人格角度和自然人角度，你和你的員工之間是平等的，沒有高低貴賤之分，從這個意義上說，你是毫無特權可言的。甚至你手中賞罰的權力，都必須是在員工認可的前提下，說到底是靠不住的，當員工炒你的魷魚時，你會發(fā)現(xiàn)一切的賞罰都會變得毫無用處。那么，你...
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（一）境界、誓言 組織為什么需要領導者？ 到底是什么原因使組織一定需要有領導者呢？我們可能很少思考甚至忽略了這個問題，但它卻很基本很重要！現(xiàn)實中很多領導行為表明我們對此做出了錯誤的回答。 從大的動物群到原始人類部落都需要一個領頭者！這個領頭者的存在為集體或組織帶來安全、秩序、效率和效能 ...
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從領導者自身來看，中層和基層領導者不敢面對沖突，不敢面對問題去進行解決。溝通的結果是什么呢？為什么不敢面對呢？是因為缺乏自信，是因為缺乏領導者所必須具備的技能。一名中層的領導者最起碼要具備12項技能。 決策管理 企業(yè)管理的重點在于經(jīng)營，經(jīng)營的重點在于決策。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，存在大量需要決策的問...
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中高層經(jīng)理的工作積極性和工作狀態(tài)，直接影響到企業(yè)的成敗和興衰。他們是企業(yè)能否正確貫徹實施其決策的關鍵，他們也是上層領導和企業(yè)一線員工的紐帶與橋梁。但培養(yǎng)一名出色的中高層經(jīng)理人也并非易事。在上壓下頂?shù)睦Ь持?，職業(yè)經(jīng)理人如何脫穎而出？如何成為上級賞識、下屬愛戴的高效經(jīng)理人？ 在沙龍上，林鴻榮教授將傳統(tǒng)文...
388查看全文
---美國朋友要過緊日子了。2001年的第一季度，美國通用電器公司裁人7500，寶潔裁人22000，摩托羅拉裁人11000，此外，還有朗訊、思科、柯達等等，也都在緊縮。人的心理很是脆弱，幾次考試不及格，最優(yōu)秀的學生也會對自己的能力產(chǎn)生懷疑。美國人也不例外，幾年前還是豪情萬長，以為經(jīng)濟是個永動機；經(jīng)濟...
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他差一點兒殺人，但一分鐘改變了他的生命。 謝爾曼middot;羅杰斯上大學時，他在愛達荷州的一個伐木場度過了一個暑假。當時的負責人要外出幾天，他讓羅杰斯臨時負責。 quot;如果工人不聽從我的命令怎么辦？quot;羅杰斯問。他想到了托尼，一個移民工人，整天牢騷滿腹，讓別人都有點怕他。 ...
401查看全文
領導四要素 一：讓你的員工感到他很重要 二：推動你的遠見、目標，并說服員工與你一起共進退 三：你想別人怎樣對你，你就怎樣對別人 四：為你的行為負責，也要為你的員工負責，千萬別推卸責任 揚善與公堂，規(guī)過與暗室，做前后一致的人 ...
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物流系統(tǒng)優(yōu)化是其降低供應鏈運營總成本的最顯著的商機所在。但是，物流系統(tǒng)優(yōu)化過程不僅要投入大量的資源，而且是一項需要付出巨大努力，克服困難和精心管理的過程。美國領先的貨運計劃解決方案供應商Velant公司的總裁和CEO Don Ratliff博士集30余年為企業(yè)提供貨運決策優(yōu)化解決方案的經(jīng)驗，在200...
170查看全文
用系統(tǒng)的觀點來研究物流活動是現(xiàn)代物流學的核心問題。物流系統(tǒng)分析是指在一定的時間、空間里，對其所從事的物流事物和過程作為一個整體來處理，以系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)工程的理論和方法進行分析研究，以實現(xiàn)其空間和時間的經(jīng)濟效益。物流系統(tǒng)是一個復雜的社會系統(tǒng)，在這個大系統(tǒng)中，各組成部分包含著復雜的彼此滲透、互為因果的...
196查看全文
家居購物將給零售業(yè)和消費者的消費行為帶來巨大變化。但是對于各方來說真正的挑戰(zhàn)是獲得有效的成本和有效的末端配送。無論你的網(wǎng)站多么生動，也無論你的數(shù)據(jù)多么安全有效，或者你的價格多么有吸引力，消費者將以配送服務為最終判斷標準。 Kenneth Porter 分析了一些影響生產(chǎn)企業(yè)滿足消費者家居購物期望的關...
390查看全文
在充滿變革的激情歲月，醫(yī)藥行業(yè)無疑已經(jīng)被推上了改革的浪尖。作為架接制藥企業(yè)與用戶之間的重要通道m(xù)dash;mdash;醫(yī)藥物流，理所當然地成為眾多醫(yī)藥企業(yè)關注的焦點?，F(xiàn)代醫(yī)藥物流該如何做？現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)的供應鏈該如何建？如何借助信息化提升傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流，建設一個完整的供應鏈？用戶、廠商、專家進行了探討...
200查看全文
2004年8月19日，全球最大的網(wǎng)上零售商亞馬遜宣布以7500萬美元收購卓越網(wǎng)有限公司，下稱卓越），正式進軍中國電子商務市場。隨著卓越成為亞馬遜的第7個全球站點，從今年年初起就鬧得沸沸揚揚的卓越當當爭寵亞馬遜的風波也由此劃上句點。 這一收購之所以備受矚目，不僅在于達成最終交易的過程頗具戲劇性，更...
258查看全文
丟下妻兒獨闖非洲 今年34歲的孫曉平，出生在江蘇省東臺市一個工人家庭，高中畢業(yè)后在東臺市一家物資商廈當營業(yè)員。1998年，該商廈由于經(jīng)營不善倒閉，全部員工只能離開企業(yè)自謀生路。當時，孫曉平剛剛結婚，妻子就是他原物資商廈的同事。夫妻雙雙下崗，如此沉重的打擊，小兩口一下子陷入生活的絕境。 2000年春節(jié)...
223查看全文
在職場，領導與員工的溝通是最難，也是最重要的。我們都知道溝通是雙向的，有效溝通不但是一門藝術，更是社會生存的技能。溝通能透過人的眼睛和耳朵的接觸，讓在溝通的兩個人相互了解。在職場中，我們大部分時間都用于與自己以外的人進行溝通，這些溝通以多種形式出現(xiàn)，如通過會議、電話等。在單位，不但同事間要進行溝通，...
225查看全文
2010年7月19日，銀行服務禮儀專家、禮儀培訓師盧芳老師為中國農(nóng)業(yè)銀行中山分行客戶經(jīng)理進行了銀行商務禮儀的培訓。本次培訓課程盧芳老師主要針對銀行客戶經(jīng)理在日常服務溝通中的商務禮儀的運用。本次《銀行客戶經(jīng)理商務禮儀與專業(yè)形象》課程感謝中國農(nóng)業(yè)銀行中山分行各級領導的親臨指導及大力支持，使銀行客戶經(jīng)理商...
262查看全文
系列專題： 富士康跳樓事件 5月14日22時50分左右，又一名富士康員工從富士康龍華園區(qū)福華宿舍7樓樓頂墜樓，送往龍華人民醫(yī)院搶救后，于23時40分左右宣布搶救無效死亡。當我再一次讀到有關富士康員工自殺的消息時，心里像結了個碩大的鉛球，無比沉重。一個又一個何等鮮活的生命啊，無數(shù)夢想還來不及勾勒就...
張心忠 287查看全文
mdash;mdash;員工自殺慘案連發(fā)帶給企業(yè)的警示 各位老板朋友，當別的企業(yè)員工自殺慘劇接連發(fā)生的時候，員工人心惶惶、社會議論紛紛，你的企業(yè)員工是否情緒穩(wěn)定呢？如果回答是肯定的，那就好。你也安心，我也欣慰。如果你的回答哪怕只是有點猶豫，那我就要提醒你，不可掉以輕心！ 我們知道企業(yè)的主體是人。是人...
張國祥 321查看全文
不管白貓黑貓，捉到老鼠就是好貓。 后來又有人發(fā)展為：不管白老鼠黑老鼠，沒被捉住的就是好老鼠。這就是典型的成者為王，敗者為寇的結果管理。 結果管理，也就是目標管理和獎罰管理，管理者關心的不是過程，要的就是結果，以結果論英雄，以結果論成敗。就像戰(zhàn)爭片里面經(jīng)常出現(xiàn)的我不管你死多少人，都要把那個陣地...
225查看全文
一、管理者呼喚管理規(guī)范化 珠三角甚至我國的企業(yè)存在一個非常嚴重的惡性循環(huán)現(xiàn)象：小企業(yè)長不大，大企業(yè)活不長，老企業(yè)過不好，好企業(yè)經(jīng)過折騰也上演著了一出悲劇。小的不說，大的如秦池、巨人等耳熟目睹的一批大企業(yè)都倒在世人面前，這些現(xiàn)象的主要原因在哪里？原因就在管理工作不規(guī)范。中小企業(yè)的各級管理者的最大...
236查看全文
公司的新領導就職時，如果一開始就說要把人換掉，那換掉的將是領導自己。首先要告訴員工所有人的職位都不變，然后再變，逐步推進改革，在執(zhí)行過程中才會沒有太多的抗拒。來源 管理變革有可能會給一些人帶來收益，另一些人產(chǎn)生損失，所以成功具有很大的不確定性，國人基本上很難接受變革。變革會導致不安定的狀態(tài)，給團...
428查看全文
最近輔導企業(yè)做管理改善活動較多。為什么改善如此重要？我們先從兩個歷史來看看改革和革命。 社會的變革有革命，也有通過一些列改革來實現(xiàn)最終的變革。法國的大革命是通過的流血和暴力帶來劇烈的社會變革，彼得大帝則是通過溫和的改革，讓俄國脫離了愚昧和貧困，成為了一個舉足輕重的大國。 （以下內(nèi)容為轉載自百...
313查看全文
物料是生產(chǎn)型企業(yè)的糧食，物料管理和控制是整個企業(yè)生產(chǎn)成本控制的核心。那么如何才能夠做好生產(chǎn)型企業(yè)的物料管理呢？ 一、讓數(shù)據(jù)流動起來 成本是通過數(shù)據(jù)來顯示的，很多企業(yè)在物料成本上的管理嚴重失控，首要的原因便是數(shù)據(jù)管理上的失控，物料管理的真實數(shù)據(jù)沒有成為管理層的注意點，甚至很多企業(yè)的管理者根本就...
360查看全文
沒有衡量，就沒有管理已經(jīng)成為管理的經(jīng)典名言。績效管理（performance management）成為提升企業(yè)競爭力的有效戰(zhàn)略工具，中國越來越多的企業(yè)在引進績效管理的理論和方法，從360度考核、平衡計分卡， 關鍵業(yè)績指標(KPI)，到不少企業(yè)正在實行的末位淘汰制。 但由于對考核目的的不明確，對考核...
張見明 268查看全文
企業(yè)良好的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt;績效考核能激發(fā)每位職工的工作熱情和創(chuàng)新精神，推動職工能力的發(fā)展，形成一支高效率的工作團隊，同時，企業(yè)也會從中受益良多。但是從國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究...