王德民 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：招聘管理 ,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) ,易經(jīng)
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交流：企業(yè)需要咨詢顧問(wèn)做什么？一個(gè)人如果生病了，往往心緒大亂，以至于找什么樣的醫(yī)生？在哪家醫(yī)院開(kāi)刀、治療？往往很難做出從容不迫的決定。這種現(xiàn)象，在中國(guó)被稱為病急亂投醫(yī)。顯而易見(jiàn)，很多病人就是因?yàn)閬y投醫(yī)才使得病癥進(jìn)一步發(fā)展，甚至最終導(dǎo)致了死亡的悲劇。而在咨詢策劃領(lǐng)域我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)找咨詢策劃公司，其...
李文 445查看全文
那天，在連云港萬(wàn)千食品一連兩場(chǎng)的咨詢式培訓(xùn)中，不少員工都問(wèn)到了工資這個(gè)敏感性問(wèn)題。昨天，一回到深圳，有位老總朋友同樣問(wèn)到了這個(gè)問(wèn)題。上至老總，下至員工，工資都是一種糾結(jié)，盡管想法萬(wàn)千，但回答絕對(duì)異口同聲：太低了！工資是指雇主或者用人單位依據(jù)法律規(guī)定、或行業(yè)規(guī)定、或根據(jù)與員工之間的約定，以貨幣形式對(duì)員...
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服裝類產(chǎn)品電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)升起的新星，2010年以來(lái)更是快速發(fā)展，其市場(chǎng)規(guī)模在2010年為1052.4億元，與前一年相比增幅達(dá)111.2；2011年則達(dá)到了2049億元，增幅達(dá)94.7。根據(jù)預(yù)計(jì)，到2014年，中國(guó)服裝電子商務(wù)市場(chǎng)整體規(guī)模將達(dá)到5195億元，屆時(shí)在整體電子商務(wù)市場(chǎng)中的占比將達(dá)到2...
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國(guó)務(wù)院于今年2月份明確上半年制定出臺(tái)民間投資新36條實(shí)施細(xì)則的時(shí)限要求，隨著上半年時(shí)限的臨近，鐵道部、衛(wèi)生部、交通部、國(guó)資委等六部委近幾天來(lái)紛紛發(fā)文，表態(tài)要打破行業(yè)壁壘，鼓勵(lì)民間資本參與傳統(tǒng)壟斷性行業(yè)。新36條細(xì)則密集出臺(tái)能否破解民間資本所面臨的玻璃門(mén)、彈簧門(mén)， 頻繁釋放的政策信號(hào)，無(wú)疑令人對(duì)民營(yíng)資...
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當(dāng)下是電子商務(wù)風(fēng)起云涌的時(shí)代。2011年我國(guó)電子商務(wù)的交易總額已經(jīng)接近6萬(wàn)億，相當(dāng)于GDP的13。有效的促進(jìn)了國(guó)內(nèi)的消費(fèi)增長(zhǎng)近期在一次會(huì)議上商務(wù)部電子商務(wù)與信息化司副司長(zhǎng)聶林海透露了以上信息。中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展最早可以追溯到只具備雛形的瀛海威，之后的實(shí)華開(kāi)、美商網(wǎng)、卓越，再到現(xiàn)在如日中天為大家所熟悉的...
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就目前國(guó)際局勢(shì)來(lái)看，正處于一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的時(shí)刻。美國(guó)在南海問(wèn)題上可謂不遺余力，措施是盡一切可能扇風(fēng)點(diǎn)火，企圖用太平洋周邊國(guó)家來(lái)遏制中國(guó)。美國(guó)矢志不渝，看來(lái)我們只是對(duì)話已不足以表明我們的立場(chǎng)，也取得不了什么實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，理應(yīng)做出點(diǎn)實(shí)質(zhì)性回應(yīng)，以聊表心意。美國(guó)一而再，再而三，無(wú)休止的挑唆南海問(wèn)題來(lái)向中國(guó)發(fā)...
寇北辰 400查看全文
如果把兄弟式人情比作人的一條腿，那么，制度就是另一條腿;把兄弟式感情比作車(chē)的一面輪子，制度就是另一面的輪子，車(chē)離開(kāi)了哪一面都不行，腿離開(kāi)了哪一條都會(huì)拐。 人有兩條腿，無(wú)論少了哪一條或者哪一條有問(wèn)題了，路都走不快。 企業(yè)管理也是這樣。 長(zhǎng)期以來(lái)，從全球范圍看，管理主要分為美國(guó)式管理和中國(guó)式管理。 美國(guó)...
李明利 405查看全文
英國(guó)著名歷史學(xué)家諾斯古德帕金森寫(xiě)了一本名叫《帕金森定律》的書(shū)，他闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作；第三是任命兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬(wàn)萬(wàn)走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)力；第二條路...
張從忠 297查看全文
當(dāng)過(guò)量信息已經(jīng)成為招聘企業(yè)不可承受之重，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)已經(jīng)無(wú)法再舒服地披著互聯(lián)網(wǎng)外衣做一個(gè)傳統(tǒng)的信息交流平臺(tái)。這個(gè)行業(yè)真正的變革應(yīng)當(dāng)來(lái)自技術(shù)對(duì)自己的重塑。 成也蕭何、敗也蕭何，在網(wǎng)絡(luò)招聘憑借便捷、快速的優(yōu)勢(shì)全面壓倒人才市場(chǎng)、招聘會(huì)等傳統(tǒng)招聘模式，成為求職者和招聘企業(yè)首選平臺(tái)之時(shí)，恐怕它并沒(méi)有想到，正是...
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如何部署CRM系統(tǒng)，如何將CRM和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，充分發(fā)揮其價(jià)值，是當(dāng)前以客戶為中心企業(yè)戰(zhàn)略最應(yīng)該思考的問(wèn)題。 2012，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始向以客戶為中心轉(zhuǎn)型。為了迎合企業(yè)以客戶為中心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，CIO也開(kāi)始利用IT工具，幫助企業(yè)重新架構(gòu)以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)管理模式，CRM首當(dāng)其沖的擺在...
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過(guò)去多年中，經(jīng)常聽(tīng)到一些研究者談及美國(guó)是否有流通業(yè)的問(wèn)題，對(duì)此我也很疑惑，并思考著為何有此觀念或提法。2012年春，我去美國(guó)進(jìn)行了為期近一個(gè)月的考察學(xué)習(xí)，并在博客上提出了美國(guó)流通業(yè)學(xué)習(xí)考察五問(wèn)，即：為何美國(guó)沒(méi)有我們所說(shuō)的流通業(yè)？為何美國(guó)經(jīng)濟(jì)理論研究中極少涉及我們的流通現(xiàn)象？為何美國(guó)極少關(guān)注城鄉(xiāng)流通體...
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曾經(jīng)位居全國(guó)民企納稅第一（2004年）的海鑫集團(tuán)，當(dāng)下卻淪落為難以為繼的中等規(guī)模鋼企，而如此今昔兩重天的格局，恰恰是在少帥李兆會(huì)執(zhí)掌的10年間發(fā)生的mdash;mdash;據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》5月刊報(bào)道，海鑫集團(tuán)的山西根據(jù)地堪稱空巢，而且多名員工在采訪中表示，海鑫已經(jīng)有五個(gè)月沒(méi)有發(fā)過(guò)工資。海鑫集團(tuán)的衰敗...
楊國(guó)英 264查看全文
2011年年底在西班牙旅游時(shí)，在馬德里的普拉多博物館看到一幅油畫(huà)，出自文藝復(fù)興時(shí)期的意大利繪畫(huà)大師提香之手，畫(huà)的是古希臘神話中的西西弗斯的故事。在荷馬史詩(shī)描述中，西西弗斯是古希臘神話里最聰明的一個(gè)人。西西弗斯做過(guò)國(guó)王，但因?yàn)榈米锪酥T神，諸神罰他死后在陰間每日將一塊大石頭從山腳推向山頂。每當(dāng)他就要把這...
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隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，微博這個(gè)新型網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)開(kāi)始進(jìn)入公眾的視野，并以燎原之勢(shì)逐步在全球蔓延。在中國(guó)，相互加微博也成為了繼留QQ號(hào)碼之后的又一流行社交活動(dòng)。微博的高覆蓋及高滲透是很多傳統(tǒng)媒體無(wú)法比擬的，而恰恰是這種天然的媒體屬性及低成本特點(diǎn)讓越來(lái)越多的企業(yè)也加入到了微博中，并開(kāi)始嘗試運(yùn)用這種新形式的媒...
劉杰克 404查看全文
不久前，我應(yīng)邀出席了在青島舉辦的一個(gè)商業(yè)研討會(huì)。研討結(jié)束后，一位青島的企業(yè)家私下里拉住了我：楊教授，我現(xiàn)在遇到了個(gè)天大的苦惱，請(qǐng)你幫幫我吧。我看他滿眼真誠(chéng)，剛好也有點(diǎn)時(shí)間，因此就答應(yīng)了他，結(jié)果聽(tīng)完他的傾訴后，也著實(shí)為他長(zhǎng)嘆了一口氣。這位企業(yè)家經(jīng)營(yíng)著一家貨運(yùn)公司，每月的營(yíng)業(yè)額都有1000多萬(wàn)， 30...
楊思卓 240查看全文
很多創(chuàng)業(yè)者都被成功學(xué)籠罩了，尋找捷徑、快速成功。成功就快樂(lè)，不成功就痛苦。回過(guò)頭來(lái)看，這有很大的問(wèn)題。李善友酷6網(wǎng)創(chuàng)始人過(guò)去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)是一件挺痛苦的事情。而我最近反思，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是快樂(lè)的。創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)值得反思。以前大家理解的創(chuàng)業(yè)是一站式的，從出發(fā)點(diǎn)A到目的地B，這個(gè)B可能是上市、可能是把企業(yè)...
李善友 262查看全文
南海問(wèn)題不是能靠援助拉攏就能解決的問(wèn)題，必須另尋良方。如果只靠援助來(lái)拉攏緩解危機(jī)，只會(huì)讓自己變的更加被動(dòng)。最近美日擺出了架勢(shì)，利用援助利益關(guān)系瘋狂的拉攏太平洋島國(guó)，企圖引中國(guó)效仿，比高低。如果中國(guó)效仿就會(huì)使自己變的更加被動(dòng)。即使拉攏一時(shí)，不可能拉攏一世。中國(guó)有句俗話：一是誰(shuí)喂的狗咬誰(shuí)，誰(shuí)喂的狗會(huì)向誰(shuí)...
寇北辰 323查看全文
隨著社會(huì)商業(yè)化程度地增加，銷售的觸覺(jué)已經(jīng)延伸到了社會(huì)生活的各個(gè)角落。 不只業(yè)務(wù)人員需要懂得銷售產(chǎn)品，獲得客戶的認(rèn)同，每個(gè)人都需要培養(yǎng)銷售能力。試想，如果上班族不懂得銷售自己的創(chuàng)意，如何獲得老板的肯定？如果醫(yī)生不懂得銷售自己的專業(yè)，怎么會(huì)獲得病人的信任？如果老師不懂得銷售自己的知識(shí)，學(xué)生會(huì)追隨他嗎？接...
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老板是企業(yè)的總設(shè)計(jì)師，是資源的擁有者與分配者，是企業(yè)的舵手，是投資回報(bào)的責(zé)任者，所以，老板不應(yīng)該是某方面的專家。這就揭示出老板有些東西可以不精通而有些東西必須精通。 現(xiàn)在，社會(huì)上的老板管理課程滿天飛，比如人力資源管理的、文化管理的、戰(zhàn)略管理的、銷售模式管理的、成功管理的，等等，收費(fèi)都不菲，但真正適合...
王若文 501查看全文
資格一詞，在詞典上有兩種含義：第一是指參加某種工作或活動(dòng)所應(yīng)具備的條件或身份。第二是指從事某種工作或活動(dòng)的經(jīng)歷。也就是說(shuō)做人做事都需要具備一定的資格，有資格才能承擔(dān)責(zé)任，但是，就管理者而言，具備了管理資格你不一定能做好管理，而不具備資格你就一定是失?。?一企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)閑著無(wú)事，就下到車(chē)間瞎逛，...
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筆者最喜歡爆料，把銷售行業(yè)中很多只可意會(huì)不可言傳的事情，傳播給后來(lái)者，好東西最重要就是要分享，給那些需要的人，讓他們少走些彎路，多一些成績(jī)，相信所有的專家，學(xué)者，都會(huì)和我一樣感到無(wú)比的欣慰，今天分享營(yíng)銷業(yè)務(wù)如何挺進(jìn)營(yíng)銷管理，實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)高管的經(jīng)歷其實(shí)都差不多，職業(yè)經(jīng)理人并非一開(kāi)始就是管理者，大部分都是...
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今天一早，看到一位新疆財(cái)大的研究生同學(xué)留言，特別談到了他朋友的職場(chǎng)情緒問(wèn)題，希望我能伸出援手，幫助他朋友走出情緒困境。初略一看，我感到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，急忙利用上午的碎片時(shí)間迅速作答，希望能夠幫助這位職場(chǎng)新人管理好職場(chǎng)情緒，紓解一點(diǎn)工作壓力。這位研究生同學(xué)的留言如下：高揚(yáng)老師，您好！我是郭艷芹老師的研...
230查看全文
做領(lǐng)導(dǎo)工作十年，做管理咨詢十年，我深知做企業(yè)掌門(mén)人之難。這頭一難就是不知道自己是干什么的。有些人甚至做了十年企業(yè)老板，也還是個(gè)門(mén)外漢。這不是憑空亂講。就在2010年5月的一次深圳企業(yè)家研討會(huì)上，我們做了一次實(shí)地調(diào)研，問(wèn)企業(yè)家主要的精力用在什么地方，結(jié)果mdash;mdash;30的人專注于科技創(chuàng)新，...
楊思卓 482查看全文
跨界進(jìn)軍便利店的消息猶聞在耳，順豐速運(yùn)又一腳踏入了電商領(lǐng)域。其實(shí)，早在2010年順豐就嘗試推出了順豐E商圈主打健康生活網(wǎng)上購(gòu)物，主要銷售有機(jī)蔬菜等食品，不過(guò)僅在香港運(yùn)營(yíng)。2011年底，順豐還通過(guò)王衛(wèi)控股公司深圳泰海投資低調(diào)獲得第三方支付牌照，可見(jiàn)其切入電商早有布局。消息稱，順豐旗下電商網(wǎng)站順豐優(yōu)選6...
陳岳峰 358查看全文
管理寓言：一個(gè)賊在旅館租住了一間房，一連住了幾天，希望偷一點(diǎn)東西足夠付房錢(qián)和飯錢(qián)，可他白白等了幾天，一無(wú)所獲。這天，賊看見(jiàn)旅館老板穿著一件漂亮的新衣坐在門(mén)口，便走上前去，與他閑談。談了一會(huì)兒，他們都覺(jué)得疲倦了，賊打了一個(gè)呵欠，并像狼叫似的大吼了一聲。旅館老板說(shuō)：你怎么叫得這么嚇人呢？賊說(shuō)：我愿告訴你...
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《再品三國(guó)》中記載著三國(guó)一些精英人物的生平事跡，還有魏、蜀、吳國(guó)的開(kāi)國(guó)皇帝與后代發(fā)生的故事。這些故事，有很多讓《三國(guó)演義》失色的地方。能讓讀者知道《三國(guó)演義》只是本小說(shuō)。小說(shuō)就是小說(shuō)，而非歷史真實(shí)。《再品三國(guó)》的里的三國(guó)歷史而非電視、電影、小說(shuō)的歷史。還原歷史真相是這本書(shū)寫(xiě)作的真實(shí)目的。這本書(shū)，匠心...
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管理之首要在于提高效率與效果，而提高效率與效果的目的，無(wú)非是增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有三個(gè)戰(zhàn)略：一個(gè)是差異化戰(zhàn)略，也就是區(qū)別與其它企業(yè)的產(chǎn)品、文化、核心能力等。二個(gè)是低成本戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略是同類產(chǎn)品或者相似品，還有替代品之間的價(jià)格差異進(jìn)行的戰(zhàn)略，也就是不管怎么樣，我企業(yè)的產(chǎn)品與你企業(yè)的產(chǎn)品相比，質(zhì)量...
李文武 511查看全文
強(qiáng)行關(guān)閉孔子學(xué)院，美國(guó)是抗議中國(guó)政策，還是害怕中國(guó)思想！創(chuàng)辦孔子學(xué)院，美國(guó)搬起石頭砸了自己的腳！禁止孔子學(xué)校，美國(guó)狠狠的扇了自己一記耳光！孔子是我國(guó)儒家思想的創(chuàng)始人，孔子思想是兩千年中華文明傳承的主流，其精髓是仁治與禮治。而美國(guó)建國(guó)時(shí)間太短，未經(jīng)過(guò)文明的開(kāi)化與熏陶，就像稚子無(wú)知，一味挑釁逞強(qiáng)，以硬取...
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與幾個(gè)朋友一起聊管理培訓(xùn)與員工學(xué)習(xí)。他們看我是學(xué)習(xí)管理的博士，非?？释夷軌蚪o他們幾個(gè)點(diǎn)子，以此來(lái)掀起他們企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)的高潮。長(zhǎng)期以來(lái)，他們說(shuō)，員工根本不愛(ài)學(xué)習(xí)，無(wú)論是學(xué)習(xí)管理知識(shí)，還是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，都不是很認(rèn)真。盡管公司為員工千萬(wàn)百計(jì)創(chuàng)造了條件，開(kāi)展了一些活動(dòng)，但效果卻一直不是很好。他們想知道原因...
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促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整是中國(guó)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)改革的主題。國(guó)家更是將文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為十二五規(guī)劃的關(guān)鍵手筆。在資源枯竭情況下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫?？v觀各大領(lǐng)域，唯獨(dú)文化方面還大有文章可做。大力構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)地區(qū)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)是大勢(shì)所趨。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義重大，從經(jīng)濟(jì)角度講，短期具有帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)效...