管理資源網(wǎng)
杜玖月 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商務(wù)禮儀 ,招聘管理 ,營銷團(tuán)隊(duì)
  •  邀請 杜玖月 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
杜玖月老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

杜玖月老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

杜玖月

掃一掃,關(guān)注公眾號

杜玖月

杜玖月老師的文章

杜玖月老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

推薦文章

我們正處在兩條知識發(fā)展的岔路口。一是拒絕相信新科學(xué),因此可以幫助我們維系心理平衡;另一條是,接受新科學(xué)將使我們心理失衡,但它卻有可能是正確的。 在《21世紀(jì)管理的挑戰(zhàn)》一書中,德魯克也強(qiáng)調(diào)知識工作者與勞力工作者的區(qū)別,倡議試驗(yàn)新的管理方法。有退場,卻仍未見登場。這是我們目前的麻煩所在。傳統(tǒng)理論擅長于...

258查看全文


在我們那個年代,沒有什么選擇的機(jī)會,唯一的選擇就是抓住面前閃過的機(jī)會。年過四十的蘭珍珍說這句話的時候,表情十分淡定。 1993年,香港君悅酒店大堂,一場面試正在進(jìn)行。被面試者是30歲的蘭珍珍,此時丈夫遠(yuǎn)在泰國度假,她一個人從一個法屬小島上輾轉(zhuǎn)到香港找工作。她生在那個不重視知識的年代,畢業(yè)后從旅游公司...

229查看全文


11月17日,華為技術(shù)有限公司證實(shí)已經(jīng)加入對華為3Com(H3C)的競購,出價將比3Com至少多出2。業(yè)界紛紛猜測華為競購的意圖:策略性抬高H3C售價;尋求控股權(quán);先買下H3C再尋找新的下家,如Juniper、北電或思科,或者打包出售前不久收歸已有的港灣網(wǎng)絡(luò)。 凡此種種猜測,不管是否契合華為本意,有...

325查看全文


對eBay董事長兼CEO梅格middot;惠特曼來說,剛剛過去的這個圣誕節(jié)肯定比往年要輕松不少。 圣誕節(jié)前夕,惠特曼快刀斬亂麻般打破了eBay在中國的僵局mdash;mdash;盡管4年前惠特曼進(jìn)入中國電子商務(wù)市場時滿懷信心,中國市場卻不斷給eBay的財務(wù)報表抹黑。忍無可忍的惠特曼將其在中國的戰(zhàn)線往...

謝鵬 285查看全文


捐資助學(xué)已經(jīng)成為跨國公司在中國樹立企業(yè)公民形象的主打節(jié)目。 盡管豐田汽車公司已經(jīng)日益逼近世界第一大汽車企業(yè)的寶座,但在業(yè)績迅速增長的中國市場,銷量顯然不是其唯一追求。 2006年12月26日,日本豐田汽車公司副社長葉良硯專程趕往寧夏。在寧夏大學(xué),他親手將單筆5000元的豐田助學(xué)基金發(fā)到10名貧困大學(xué)...

王艷 249查看全文


很少有人能夠像李彥宏那樣同時做好兩件事情:英俊的外表下還有思考的頭腦,操盤著一家目前納斯達(dá)克市值最高的中國網(wǎng)絡(luò)公司。百度,取眾里尋他千百度之意的一家公司,已經(jīng)讓李彥宏這位北京大學(xué)圖書情報管理系的畢業(yè)生找到了自己方向。 現(xiàn)在,李彥宏需要找到新的方向mdash;mdash;它的競爭對手Google在中國...

393查看全文


過去的一年里,中國移動的動作令人眼花繚亂,其跳出管道提供商的角色,整合增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的野心顯露無遺。新的形勢和未來的市場變化是中國移動發(fā)生一系列變化的關(guān)鍵原因。電信專業(yè)人士認(rèn)為,2G時代,運(yùn)營商的策略是借助眾多SP來做大移動增值市場。而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將是3G時代的主要業(yè)務(wù),其收入很有可能超過語音服務(wù)。20...

王強(qiáng) 308查看全文


作為廣告商始終思考著一個問題:那就是如何花最少的費(fèi)用吸引消費(fèi)者的眼球,使產(chǎn)品或品牌被廣泛認(rèn)知和感性體驗(yàn),進(jìn)而快速建立暢銷品牌。市場營銷的發(fā)展已經(jīng)離不開娛樂和傳媒,現(xiàn)代市場運(yùn)作的法則是:商品娛樂傳媒,傳媒制造話題,話題引起流行,流行引導(dǎo)消費(fèi)。 發(fā)掘商品戲劇性 美國最具影響力的娛樂咨詢機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦人米切爾...

208查看全文


作為搜索的鼻祖,雅虎在國際市場與Google并稱為兩大頂級搜索引擎;在國內(nèi),雅虎中國在2005年底終于一掃往日屢次轉(zhuǎn)型失敗的陰霾,在被阿里巴巴納入旗下一番訓(xùn)教后,回歸搜索老本行,真正宣告了王者歸來。 中國的搜索市場還很初級,雅虎的重新加入,無疑將在這一初級市場中攪動一番天地。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長袁...

235查看全文


在2006年,中國又多了一個名片,那就是少林寺。 2006年,少林寺成為新聞的焦點(diǎn):俄國總統(tǒng)普京造訪少林寺、方丈釋永信獲百萬越野車、啟動《禪宗少林音樂大典》、全球海選功夫明星、全球武僧巡演hellip;hellip;一系列眼花繚亂的活動背后,這座被佛光照耀了1500余年的少林寺,似乎自達(dá)摩渡江面壁九...

281查看全文


自從2006年5月29日與百思買合資的新五星電器成立后,行業(yè)和媒體對這家中國排行第三的家電連鎖企業(yè)關(guān)注越來越多。在百思買有條不紊籌建自有品牌店的同時,百思買中國區(qū)域雙品牌策略的另一主角mdash;mdash;五星電器的變化也漸漸顯露出來。 更關(guān)注員工 和百思買合作后,五星電器的員工首先感受到了變化。...

262查看全文


2006年11月30日,對于一直倡導(dǎo)讓普通大眾都坐得起飛機(jī)的春秋航空董事長王正華是個爭議頗多的日子。這天,王正華的春秋航空推出濟(jì)南往返上海的航班推出了一元機(jī)票,一時間業(yè)界震驚并引起關(guān)注和爭議。隨后,濟(jì)南市物價局也以不執(zhí)行政府價格指導(dǎo)的價格違法行為開出了處罰15萬元的通知單。 讓王正華沒有想到的是,春...

233查看全文


最近,一個瘋狂的白發(fā)中年人總是出現(xiàn)在視頻網(wǎng)站YouTube的最受關(guān)注排行榜上。這個叫做湯姆的家伙把所有能夠想到的玩意兒都塞進(jìn)了桌上的攪拌機(jī)里mdash;mdash;撲克、火柴、燈泡hellip;hellip;甚至還有手機(jī)!每段視頻的開頭,老頭兒都會帶著防護(hù)眼睛來上一句:攪得爛嗎?這是一個問題。 攪得...

291查看全文


建立在組織文化、權(quán)力、利益基礎(chǔ)之上的組織禁忌有時是有形的,有時是無形的,我們要搞清楚地雷在哪里并不容易,因?yàn)榈乩资请[蔽的,尤其企業(yè)文化倫理雷區(qū)更難發(fā)現(xiàn)。 1. 面子文化 中國企業(yè)的文化是頗具中國特色的,談到中國企業(yè)的組織禁忌,不能不談到傳統(tǒng)文化,比較有代表性的一種是老板文化,另一種是面子文化。 中國...

242查看全文


2007年1月19日,IBM公司發(fā)布了2006財年第四季度財務(wù)報告,正如國內(nèi)眾多業(yè)內(nèi)人士所猜想的那樣,IBM在IT產(chǎn)業(yè)長時間第一的地位被惠普公司取代了。經(jīng)過5年的時間,惠普和康柏合并的目標(biāo)最終得到了實(shí)現(xiàn)。一時間,整個華爾街都開始為惠普興奮不已,彷佛就不曾在2002年對惠普和康柏的合并冷嘲熱諷,惠普的...

286查看全文


在中資銀行還在以交納水電費(fèi)、電話費(fèi)這些業(yè)務(wù)沾沾自喜的時候,危機(jī)已經(jīng)接近。2006年底,當(dāng)外資銀行獲準(zhǔn)對本地居民百萬元人民幣定期存款業(yè)務(wù)剛一放開,匯豐、渣打、花旗、東亞都在去年12月15日迎來了自己的百萬元本地客戶。 優(yōu)雅宜人的單間、畫界大師的名作、舒適高貴的沙發(fā)、濃香撲鼻的咖啡、唾手可得的糖果,這些...

330查看全文


電影《無間道》告訴我們,兩個身份都本不該屬于自己的人,他們幾乎生活在一個類似無間地獄的環(huán)境里,做夢都怕別人拆穿自己的身份。而《無間道》就是憑借臥底與反臥底,內(nèi)鬼與反內(nèi)鬼的離奇故事和劉德華、梁朝偉等巨星的精湛表演,成就了中國電影界的佳話。 與電影《無間道》里面的情景類似,即使在市場化相當(dāng)透明的今天,眾...

銀虎 226查看全文


把一個品牌區(qū)別開的另一種方法是運(yùn)用顏色。建立一個唯一的品牌名會有成千上萬個詞語供你選擇,但可供選擇的顏色僅有幾種。 基本的顏色有5種(紅、橙、黃、綠、藍(lán))加上中性的沒有特色的顏色(黑、白、灰)。 打造品牌,最好要找到自己的符號色塊,并且堅(jiān)持使用它。就象看到紅色,就想到可口可樂;看到藍(lán)色,就想到百事可...

239查看全文


博客時代,消費(fèi)者可以選擇數(shù)千種媒體、數(shù)百個電視頻道、報紙、上百萬個網(wǎng)站、播客、博客、移動電話以及即將面市的電子紙張。媒體選擇已經(jīng)增加,但我們每天依然只有24小時,生活變得更加忙碌,節(jié)奏更快。 消費(fèi)者如今不僅僅是媒體的消費(fèi)者,同時也是創(chuàng)造者、發(fā)行人和播放者。這對于營銷商和媒體所有者是噩耗嗎?根本不是!...

267查看全文


職場女性時常承受著大大小小的壓力。在婦女節(jié)前夕,智聯(lián)招聘公布了職場女性十大職場郁悶事,經(jīng)常出差是困擾職場女性的最郁悶的事。 不少女性都對因工作要求經(jīng)常出差而心有畏懼。長期在外使得女性的身體和心理都承受著巨大的壓力,不同地區(qū)的氣候、水土與飲食給女性的身體帶來不小的挑戰(zhàn)。出差疲勞還有可能導(dǎo)致女性生理機(jī)能...

205查看全文


如果有誰愿意的話,他可以這樣度過一生:喝著維珍的可樂長大,到維珍唱片大賣場去買維珍電臺放過的唱片,去維珍影院看電影,通過virgin.net交一個女朋友,和她坐維珍航空去度假,享受維珍假日無微不至的服務(wù)。然后由維珍新娘安排一場夢幻的婚禮。像維珍一樣的生活,直至最后拿著維珍的養(yǎng)老保險進(jìn)墳?zāi)埂?自197...

279查看全文


五糧液呈分庭抗禮之勢,國窖1573、水井坊正在迅速崛起,茅臺的王者尊位已是岌岌可危。而茅臺無法回避的資源瓶頸,則注定了其收復(fù)失地之路將會異常艱辛。 1972年,北京 周恩來拿出了貯藏30多年的茅臺酒款待太平洋彼岸的貴客尼克松。當(dāng)兩人為這次歷史性的會晤舉杯共飲時,無數(shù)攝像機(jī)記錄下了這一刻,國人也記住了...

237查看全文


與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)公司理念不同,Blogbus 一開始就把自己定義為有商業(yè)追求的公司而不是網(wǎng)站,Blogbus 以收支平衡而非人氣來作為衡量自身成功的標(biāo)志。 Web2.0 領(lǐng)域曾是2005 年創(chuàng)投市場上的明星,Bokee、Blogcn 都在這一年獲得過上千萬美元的投資。而在強(qiáng)調(diào)P2P( 點(diǎn)對點(diǎn)溝通)、互動...

284查看全文


網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,顛覆了整個市場營銷的模式。說話者是普納營銷傳播機(jī)構(gòu)的副總經(jīng)理韓志鋒,同時也負(fù)責(zé)《紅樓夢中人》贊助商的全程營銷策劃,網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的互動性,為傳統(tǒng)媒體和企業(yè)在營銷上提供了與消費(fèi)者lsquo;面對面rsquo;溝通的機(jī)會。在國內(nèi)著名的視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)上,一段《紅樓夢中人》選秀節(jié)目參賽選手令人捧腹的海...

255查看全文


目前,基本上所有的企業(yè),都是基于定位的目標(biāo)客戶群的需求,開發(fā)產(chǎn)品、提供服務(wù)。往往只是就產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)和推廣上進(jìn)行優(yōu)化,僅僅滿足了消費(fèi)者某一方面的需求,忽視了消費(fèi)者卻是跨行業(yè)進(jìn)行品牌選擇和組合的過程,來綜合性的滿足自己的需求,這就給我們一個新的營銷途徑,如何找到我們協(xié)同互補(bǔ)者,共同開發(fā)市場,滿足消費(fèi)...

劉拓 453查看全文


試圖以體驗(yàn)式營銷逃脫價格戰(zhàn)囚徒困境的中國家電零售商們出師未捷,假使有人能指條明路,剎住價格戰(zhàn)在家電零售商中的蔓延之勢,它們一定感激不盡。要是真的不存在這么一位上帝,那么好,家電零售商們就學(xué)著自我拯救。 黃光裕就這么做了。他在北京商業(yè)旺地高調(diào)實(shí)踐中、高端體驗(yàn)式消費(fèi)理念,希望借此徹底擺脫價格戰(zhàn)的夢魘。不...

250查看全文


規(guī)矩一,酒桌上雖然感情深,一口悶;感情淺,舔一舔但是喝酒的時候決不能把這句話掛在嘴上。 規(guī)矩二,韜光養(yǎng)晦,厚集播發(fā),切不可一上酒桌就充大。 規(guī)矩三,領(lǐng)導(dǎo)相互喝完才輪到自己敬。 規(guī)矩四,可以多人敬一人,決不可一人敬多人,除非你是領(lǐng)導(dǎo)。 規(guī)矩五,自己敬別人,如果不碰杯,自己喝多少可視乎情況而定,比如對方...

195查看全文


過去九年中,我出席過三個由同一位先生任職總裁的公司召開的新聞發(fā)布會,有意思的是,這發(fā)生在三個不同的公司。 第一次是一家化妝品公司,發(fā)布會主旨是宣布公司被新東家收購,同時隆重推出這位新聘任的總裁。伴隨著新總裁先生簡短而專業(yè)的就職致辭的是同樣簡短而專業(yè)的個人背景介紹:在歐洲讀的MBA,某五百強(qiáng)公司歐洲總...

226查看全文


直到現(xiàn)在,仍然有很多人對MSN的印象還只限于一種類似QQ的聊天工具,而事實(shí)是,于1996年誕生的MSN是一個集新聞、搜索、即時通訊、門戶為一身的混合體,在全球范圍向消費(fèi)者提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和向企業(yè)提供商業(yè)機(jī)會與商務(wù)平臺,每月都有超過4億的用戶訪問MSN,目前它是美國三大門戶站點(diǎn)之一,也是世界上最大的互聯(lián)...

263查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有