陳彥光 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
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這是新世紀(jì)的品牌觀,包含信仰的特性,延伸感官的知覺?! ∥磥砥放平?jīng)營的“全方位賣點”,是讓每個品牌都有自己獨特的身份認(rèn)同?! 《放啤拔逵X”能夠讓消費者從傳統(tǒng)二維的感官空間走入五維的多元感官體驗, 替品牌生命找到更寬廣的活力來源。 迪士尼樂園的爆米花攤,在生意清淡時,會打開“人工爆米花香味”...
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在產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的市場初級階段,“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”曾是一個可以讓品牌脫穎而出的方法。而當(dāng)競爭日漸激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的時候,競爭的核心已經(jīng)轉(zhuǎn)變成一場品牌爭奪顧客有限心智資源的戰(zhàn)爭?! 案玫漠a(chǎn)品必將獲勝”? 作為一個區(qū)域乳業(yè)先鋒企業(yè),長富牛奶正面進攻全國市場,結(jié)果陷入了“好產(chǎn)品”誤區(qū),無功而返...
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外包銷售,在傳統(tǒng)意義上被看成是一種高風(fēng)險的嘗試。許多企業(yè)正在走向銷售外包的成功之路,但是,外包適合我們的企業(yè)嗎? 很難想象,像GE、IBM、SBC通訊公司和UPS這樣的跨國巨頭,現(xiàn)在開始采用外包銷售的方式來銷售它們的產(chǎn)品和服務(wù)。把某些業(yè)務(wù)功能外包出去,一直是一些公司降低成本、增強核心競爭力的...
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炒作不當(dāng)概念、產(chǎn)品過度承諾是此次金龍魚危機的根本原因,但類似情況在目前的市場上并不少見,可引起這么大負(fù)面影響的卻很罕見。無疑,在此次危機中,那篇含沙射影、破壞行規(guī)、攻擊對手的軟性文章才是危機爆發(fā)的導(dǎo)火索。而危機之后,金龍魚處理方式的失當(dāng)則使自己繼續(xù)向漩渦下沉。 打算借“1 ∶1∶1”躍上“龍門...
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引言:本土銷量第一的博通餅業(yè),摒棄舊有的產(chǎn)品訴求,提高了檔次,提升了價位,銷量增長40,并領(lǐng)先進入一塊沒有競爭對手的細(xì)分市場,成為本土餅業(yè)第一品牌。 相信很多《成功營銷》的讀者都吃過又薄又脆,一包一塊錢的博通薄脆餅,以及好吃又實惠的博通早餐餅。河北博通餅業(yè)就是靠著這兩種拳頭產(chǎn)品,坐穩(wěn)了本土餅...
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朱小明 485查看全文
娃哈哈掌門人宗慶厚謀劃市場最頭痛的問題之一,就是各區(qū)域市場之間的竄貨問題,他認(rèn)為,防竄貨不僅要引起企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,還必須從戰(zhàn)略高度上建設(shè)一整套科學(xué)的、嚴(yán)密的防竄貨系統(tǒng),使防竄貨系統(tǒng)成為企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的有力保障。 作為低值快速消費品中的名牌產(chǎn)品和暢銷產(chǎn)品,是銷售工作重要還是監(jiān)控市場秩...
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迎客松重奪皖北啤酒市場 在華潤、青島、燕京等啤酒大鱷四處圈地,爭奪全國各地市場的冠軍角逐賽中,一些地方品牌或被整體兼并,或被擠出消費市場,幾無還手之力。但“迎客松”這樣一個安徽地方小品牌竟能一舉從兩大巨頭手中搶回市場主導(dǎo)權(quán)。 “迎客松”品牌作為蚌埠啤酒廠核心品牌,被稱為安徽省三大名牌啤酒之一。...
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新年新氣象,新年新變化。對快節(jié)奏的現(xiàn)代人來說,有一段閑靜的時光看看書對于很多人來說已經(jīng)成了一種奢侈的享受。沒時間讀書?那么聽書吧!現(xiàn)在,一種新的閱讀方式——“聽書”正在悄悄流行。 據(jù)了解,以“聽書”為內(nèi)容的網(wǎng)站就有幾千家,“聽書網(wǎng)”日訪問量最高時達到了近萬人,目前已經(jīng)有3萬多名會員,每天網(wǎng)上下載的...