三維定位法--從產(chǎn)品屬性定位到價(jià)值定位

 作者:李飛    189



 “做個(gè)好媽媽”是社會(huì)公認(rèn)的價(jià)值,好媽媽首先要保證孩子健康,所以不能讓孩子有蛀牙,所以才買防止蛀牙的含氟牙膏。在這個(gè)鏈條中,氟化物是產(chǎn)品屬性,防止蛀牙和使孩子健康是產(chǎn)品利益,“做個(gè)好媽媽”是產(chǎn)品價(jià)值。遵從三維定位法,佳潔士推出了“好媽媽”這一準(zhǔn)確的價(jià)值定位,所以獲得了極大的成功,一躍成為兒童牙膏市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

  營銷定位不能僅僅局限于產(chǎn)品方面,在產(chǎn)品雷同化的情況下,還可以進(jìn)行價(jià)格、渠道、傳播方面的定位。但是這并不排斥產(chǎn)品方面的定位,而是將產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、傳播都作為定位的備選要素來考慮。如果我們把產(chǎn)品作為定位對(duì)象,就需要完成產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品利益和產(chǎn)品價(jià)值的三維定位。

  價(jià)值定位登場(chǎng)

  湯姆·雷諾茲(Tom Reynolds)和丘克·吉恩格勒(Chuck Behavior)曾提出了消費(fèi)過程中的“手段——目的”理論。該理論認(rèn)為,顧客在購買產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),其出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)一定的價(jià)值,為了實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值需要取得一定的利益,為了實(shí)現(xiàn)這一利益需要購買一定的產(chǎn)品和服務(wù)的屬性。具體地說,個(gè)人價(jià)值是人們所追求的最終目標(biāo),手段是人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的所有方法,在市場(chǎng)營銷范疇中,手段就表現(xiàn)為產(chǎn)品屬性及由此帶來的產(chǎn)品利益。這就形成一個(gè)手段——目的鏈(Means-end Chain):產(chǎn)品屬性——產(chǎn)品利益——個(gè)人價(jià)值。

  消費(fèi)者的購買決策過程與其相反:母親認(rèn)為做個(gè)好媽媽很有價(jià)值,而做個(gè)好媽媽首先要保證孩子健康;因?yàn)楹⒆咏】岛苤匾?,所以不能讓孩子有蛀牙;沒有蛀牙首先要預(yù)防,所以才買防止蛀牙的含氟牙膏。在這個(gè)鏈條中,氟化物是產(chǎn)品屬性,防止蛀牙和使孩子健康是產(chǎn)品利益,“做個(gè)好媽媽”是產(chǎn)品價(jià)值。

  因此,產(chǎn)品的定位,包括價(jià)值定位、利益定位和屬性定位三個(gè)方面。顧客在購買產(chǎn)品時(shí),總是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人某種價(jià)值。價(jià)值是由產(chǎn)品和服務(wù)功能利益組合實(shí)現(xiàn)的,不同的顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)有著不同的利益訴求,而利益是由不同的產(chǎn)品和服務(wù)屬性實(shí)現(xiàn)的。價(jià)值確定產(chǎn)品和服務(wù)帶來的利益,利益確定產(chǎn)品和服務(wù)的屬性。

  雖然在表面上,今天的消費(fèi)者與昨天的消費(fèi)者購買的是同一種類別的牙膏,但是購買的內(nèi)容發(fā)生了很大的變化。過去他只購買產(chǎn)品屬性和產(chǎn)品利益(比如含氟牙膏或防止蛀牙),但是在今天他常常會(huì)購買三種東西:產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品利益和產(chǎn)品價(jià)值(比如“做個(gè)好媽媽”),而產(chǎn)品價(jià)值的差異化成為定位的最重要內(nèi)容。例如兒童防蛀牙膏有很多品牌,這些品牌的產(chǎn)品屬性和產(chǎn)品利益都是一樣的,含氟和防止蛀牙,但是由于佳潔士推出了“好媽媽”這一準(zhǔn)確的價(jià)值定位,所以取得極大的成功,成為兒童牙膏市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

  殺菌的清潔用品也有很多品牌,它們的產(chǎn)品屬性和產(chǎn)品價(jià)值也是一樣的,含有滅菌成分和殺菌,但是由于舒膚佳推出了“愛心媽媽,呵護(hù)全家”這一獨(dú)特價(jià)值定位,就取得了與眾不同的營銷效果。

  利益定位殿后  

  一個(gè)成功的價(jià)值定位必須建立在利益定位的基礎(chǔ)上,否則就會(huì)成為無源之水、無本之末。

  中華鱉精、馬家軍一號(hào)、生命核能、腦黃金等諸多保健品都有自己的價(jià)值定位,諸如讓“一億人聰明起來”,但產(chǎn)品很快就在市場(chǎng)上消失了,其根本原因就在于利益定位的缺失,目標(biāo)顧客沒有感受到這些產(chǎn)品的保健作用。這就如同牙膏沒有防蛀功能,你卻拼命地叫喊“沒有蛀牙,做個(gè)好媽媽”的價(jià)值訴求,自然不可能成功。

  手段——目的理論學(xué)者將利益劃分為社會(huì)心理利益和工具利益,二者又可以劃分為結(jié)果利益和過程利益。

  社會(huì)心理利益和工具利益。社會(huì)心理利益是指人對(duì)消費(fèi)結(jié)果的看法,這種看法會(huì)影響他們對(duì)產(chǎn)品的選擇行為。例如,一個(gè)顧客認(rèn)為自己是高雅的,就會(huì)偏愛夏奈爾、寶姿等品牌,排斥古怪、前衛(wèi)的品牌。工具利益指幫助人們實(shí)現(xiàn)心理利益的利益,包括功能利益、體驗(yàn)利益和財(cái)務(wù)利益等內(nèi)容。

  結(jié)果利益和過程利益。結(jié)果利益是指使用產(chǎn)品出現(xiàn)的后果,過程利益是指產(chǎn)品獲得、儲(chǔ)存、使用和處理過程中出現(xiàn)的利益。

  各種利益之間是有密切關(guān)系的。結(jié)果利益和過程利益體現(xiàn)在工具利益和心理社會(huì)利益之中。同時(shí),通過工具利益實(shí)現(xiàn)心理社會(huì)利益,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。馬克·佩里博士以牙膏為例說明了各種利益之間的關(guān)系。

  由表中分析可知,口味好可以使孩子刷牙時(shí)間更長和感到有趣。刷牙時(shí)間更長可以防止蛀牙,感到有趣可以使寶寶更快樂。防治蛀牙可以省錢、可以有健康的孩子、可以誘發(fā)出自內(nèi)心的笑容。寶寶快樂可以使全家快樂,父母不耽誤工作,從而賺更多的錢,帶來更多的快樂。



|!---page split---| 

  屬性定位隱身

  各種利益的實(shí)現(xiàn),在很大程度上取決于產(chǎn)品屬性定位。因此,在研究了顧客或消費(fèi)者關(guān)注和重視的利益之后,還必須具體研究用哪些產(chǎn)品屬性來實(shí)現(xiàn)這些利益。產(chǎn)品屬性是保證產(chǎn)品利益的條件,是生產(chǎn)過程必須考慮的要素,因此在與目標(biāo)顧客溝通過程中,常常不必強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品屬性的定位,而是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品利益和價(jià)值的定位。沒有與利益定位相一致的屬性定位,產(chǎn)品利益定位無法到位。例如早期色拉油的廣告宣傳是沒有油煙,其實(shí)是有油煙的,否則我們就不用購買抽油煙機(jī)了,抽油煙機(jī)的廣告宣傳是廚房干干凈凈,其實(shí)抽油煙機(jī)抽不了多少油煙,否則我們就不用購買廚房清洗劑了。這些產(chǎn)品的屬性都沒有實(shí)現(xiàn)所承諾的利益。

  馬克·佩里博士在總結(jié)若干學(xué)者的觀點(diǎn)之后認(rèn)為,產(chǎn)品屬性包括:內(nèi)在、外在、表現(xiàn)和抽象四項(xiàng)內(nèi)容。

  內(nèi)在屬性是指產(chǎn)品的物理組成,包括原材料、制造和形態(tài)等方面的內(nèi)容,原材料、制造和形態(tài)指的是產(chǎn)品的組成部分、制造工藝和制造過程、產(chǎn)品的大小和形狀等內(nèi)容。

  外在屬性是指不是產(chǎn)品物理組成部分,且可以在不使用的情況下進(jìn)行評(píng)估的屬性,包括品牌、包裝、服務(wù)和價(jià)格等內(nèi)容。品牌是指產(chǎn)品或公司的名稱和標(biāo)志等。包裝是指包裹產(chǎn)品的器物。服務(wù)是指為顧客購買和使用產(chǎn)品所提供的相關(guān)服務(wù),如送貨、安裝、培訓(xùn)、維修等。價(jià)格是顧客購買產(chǎn)品時(shí)支付的貨幣數(shù)。

  表現(xiàn)屬性是指產(chǎn)品發(fā)揮作用的方式,只有通過使用才能對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的方法有主、客觀兩種。例如,汽車的耗油量我們可以通過加油紀(jì)錄來評(píng)估,也可以通過對(duì)司機(jī)進(jìn)行抽樣調(diào)查來評(píng)估。前者是客觀方法,后者是主觀方法。

  抽象屬性是指將多種屬性包含的信息集合在了某一種屬性當(dāng)中,包括加權(quán)多種屬性、用戶意向?qū)傩院褪褂们榫硨傩?。加?quán)的多種屬性是指將外觀質(zhì)量、可靠性、耐用性等多屬性通過加權(quán)的方法合并為一個(gè)屬性。用戶想象屬性是指用戶對(duì)某一產(chǎn)品或品牌的想象包含了多種屬性。例如麥當(dāng)勞對(duì)孩子們有吸引力屬性,就包含著快速服務(wù)、兒童洗手間、有了場(chǎng)地等屬性。使用情境屬性是指顧客對(duì)某種產(chǎn)品和服務(wù)的使用條件有自己的看法。例如,認(rèn)為麥當(dāng)勞是便利餐廳,就包含了位于路邊、標(biāo)準(zhǔn)化、快速等屬性。

  對(duì)于牙膏這一產(chǎn)品來說,屬性之間有一定的相關(guān)關(guān)系,屬性與利益也有直接的關(guān)系。例如,糖精屬性產(chǎn)生甜味屬性,甜味屬性帶來味道好利益,味道好利益帶來刷牙時(shí)間更長利益,從而最終導(dǎo)致沒有蛀牙利益。氟化物屬性帶來沒有蛀牙利益,從而導(dǎo)致節(jié)省看牙醫(yī)的錢和健康的孩子等利益。包裝上的卡通人物屬性帶來有趣的利益,有趣的利益帶來歡樂孩子的利益。彈開的牙膏蓋屬性帶來不用找牙膏蓋利益,不用找牙膏蓋可以帶來干凈的浴室和母親不易發(fā)怒等利益。

  雖然我們敘述定位過程是按照價(jià)值、利益和屬性的順序,其實(shí)在實(shí)際規(guī)劃過程中也可以按照利益、價(jià)值和屬性的順序,也可以先進(jìn)行產(chǎn)品屬性定位,再進(jìn)行利益和價(jià)值定位。

  總之,產(chǎn)品定位之樹包括屬性定位之根、利益定位之干和價(jià)值定位之葉,三者密切相關(guān),成才之樹在于枝繁葉茂,枝繁葉茂在于干粗杈壯,干粗杈壯在于根深須多。用一句流行語就是:價(jià)值定位、利益定位和屬性定位,一個(gè)都不能少。

李飛
 三維,定位,產(chǎn)品,屬性,定位

擴(kuò)展閱讀

預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


某游輪公司是一家常年往返宜昌-重慶三峽游的旅游公司,主要渠道網(wǎng)絡(luò)就是分布全國各地的相關(guān)旅行社、票務(wù)公司和旅游相關(guān)網(wǎng)站等。由于與競(jìng)品間的差異小,再加上旅游行業(yè)的特性,游輪公司對(duì)渠道掌控力很弱,日常的工

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  建材家居企業(yè)銷量提升主要靠兩個(gè)因素,一是門店數(shù)量,主要靠招商;二是門店質(zhì)量,主要是門店銷量提升。賈同領(lǐng)通過對(duì)建材家居行業(yè)多年?duì)I銷踐發(fā)現(xiàn),門店銷量提升主要有6個(gè)方面決定,也就是賈同領(lǐng)常說的“門店六力

  作者:賈同領(lǐng)詳情


在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,要成功打造一個(gè)品牌,品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是技術(shù)性較強(qiáng)的策略,離不開科學(xué)嚴(yán)密的思維,必須講究策略和方法。如今,缺乏品牌定位或定位不明確的廣告可以說比比皆是??偟膩碚f,中國企

  作者:高定基詳情


品牌定位20招   2023.03.28

品牌定位是經(jīng)常向消費(fèi)者宣傳的那部分品牌識(shí)別,目的是有效地建立品牌與競(jìng)爭者的差異性,在消費(fèi)者心智中占住一個(gè)與眾不同的位置。在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天,要成功打造一個(gè)品牌,品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有