安琪 老師
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退避三舍是相當(dāng)常見(jiàn)的成語(yǔ)。然而，這一字面上不會(huì)產(chǎn)生誤解的簡(jiǎn)單表述，在行為上卻有可能產(chǎn)生多種理解。 退避三舍產(chǎn)生于春秋時(shí)期晉國(guó)公子重耳逃亡過(guò)程中的一段對(duì)話?！蹲髠鳌焚夜贻d：重耳到了楚國(guó)，楚王盛情招待并問(wèn)重耳：公子若返回晉國(guó)，如何回報(bào)我？重耳先客套了一番，說(shuō)：楚國(guó)這么強(qiáng)大，這么富有，晉國(guó)能拿出什...
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喜歡松下源于20世紀(jì)80年代初。當(dāng)時(shí)，我父親用外匯券換回了單位第一臺(tái)18.妓上虜噬縭踴?，?jí)q猛蛉絲障锏牡縭恿紜渡蝦Ｌ病肪褪竊諛翹ǖ縭由鮮湛吹?。后来我买的双卡录音机和数码照相机峨H撬上掄飧讎譜櫻遙鲇詼哉飧銎放頻南舶?，我粯?gòu)郝蛄巳贅霉敬詞既慫上灤抑氖榧National和Panaso...
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文化視野上的國(guó)際化與開放的知識(shí)結(jié)構(gòu)為跨文化交流創(chuàng)造了意識(shí)與認(rèn)知上的先決條件，而對(duì)現(xiàn)代傳播技能的掌握則是跨文化交流時(shí)技術(shù)與能力的保障。新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的廣告業(yè)，是一種服務(wù)性的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，它集新媒體、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)于一體。廣告要奏效，要給人美的享受，當(dāng)然離不開創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平，但高技術(shù)含量的廣告操...
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過(guò)去兩年間中國(guó)家電企業(yè)只愁造、不愁賣的好日子已不復(fù)返了。 日前，專業(yè)家電研究機(jī)構(gòu)中怡康時(shí)代發(fā)布的《2011年上半年家電行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告》指出，2011年家電業(yè)過(guò)于平淡的市場(chǎng)開局帶來(lái)的不良反應(yīng)在第二季度持續(xù)發(fā)酵，造成上半年家電市場(chǎng)整體表現(xiàn)不給力。從市場(chǎng)規(guī)模和增速來(lái)看，上半年家電銷售規(guī)模達(dá)6123億...
洪仕斌 292查看全文
文/舒化魯 規(guī)范化管理實(shí)施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 企業(yè)的發(fā)展不僅要有資本資源，人力資源也是其發(fā)展的一個(gè)重要限制條件。這是不言而喻的。并且，企業(yè)所擁有的人力資源狀況本身還可能成為吸納外部資金、增加資本資源的一個(gè)至關(guān)重要的影響因素。當(dāng)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善時(shí)，就不會(huì)有人向他提供信貸資金的支持，更不會(huì)有人愿意向它投資入...
舒化魯 340查看全文
企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌并駕齊驅(qū)的雙品牌戰(zhàn)略是很多企業(yè)集團(tuán)都在普遍采用的一種品牌戰(zhàn)略模式，從品牌結(jié)構(gòu)上來(lái)看，酷似一個(gè)太陽(yáng)系，企業(yè)品牌位居中央，猶如一顆金光燦爛的太陽(yáng)；產(chǎn)品品牌宛如行星般，在保持自轉(zhuǎn)的同時(shí)，還緊緊圍繞企業(yè)品牌公轉(zhuǎn)！雙品牌戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)雖然簡(jiǎn)單、清晰，但是，要達(dá)到雙劍合璧、雙劍合一的境界，絕非易事...
崔濤 269查看全文
一些城市繁華地段的屈臣氏，其每家店論面積不過(guò)數(shù)百平方米，論貨品，多不過(guò)千，按規(guī)模來(lái)衡量不過(guò)是一家迷你超市。然而近年來(lái)，屈臣氏這個(gè)國(guó)內(nèi)第一家以個(gè)人護(hù)理概念經(jīng)營(yíng)的門店，在健康、美態(tài)、快樂(lè)三大理念的指導(dǎo)下飛速擴(kuò)張。目前已經(jīng)在國(guó)內(nèi)100多個(gè)城市擁有超過(guò)700家分店及11000多名員工，并擁有超過(guò)一千萬(wàn)會(huì)員，...
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三國(guó)里面有三個(gè)最著名的老板：曹操、劉備和孫權(quán)，誰(shuí)是好老板，相信仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，三個(gè)老板在一定時(shí)期都能夠成就霸業(yè)，他們各有各的用人策略。 三位老板中，曹操風(fēng)頭最勁，個(gè)人能力最強(qiáng)，無(wú)論是戰(zhàn)略規(guī)劃能力，還是執(zhí)行力都是一流的，因?yàn)榉彩掠H力親為，無(wú)論是勝利還是失敗，都由他一個(gè)人承擔(dān)，人生大起大落。所以...
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2006年，80后四大創(chuàng)富新貴在聚光燈下橫空出世。茅侃侃是其中年齡最小、乍看之下最符合當(dāng)時(shí)人們對(duì)80后既定印象的一位，人送綽號(hào)混世魔王。他的身上可供聚焦的亮點(diǎn)很多：初中畢業(yè)，因高中會(huì)考地理一門不合格而百年難遇地被吊銷了高考資格；讀初一時(shí)就已在瀛海威時(shí)空這種骨灰級(jí)網(wǎng)站擔(dān)任程序論壇版主；17歲成為亞洲最...
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昨天晚上10點(diǎn)，我拖著行李箱走出中國(guó)地質(zhì)大學(xué)的校門，開始在武漢街頭尋找可以落腳的酒店。雖然感到了一絲疲憊，但欣慰的是，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的商談，我們和中國(guó)地質(zhì)大學(xué)珠寶學(xué)院的合作終于塵埃落定。 成為中國(guó)地質(zhì)大學(xué)珠寶學(xué)院的實(shí)訓(xùn)基地，這對(duì)于正在快速發(fā)展的珂蘭鉆石來(lái)說(shuō)，就好比遇到了甘露，解決了我們?cè)谌瞬欧矫娴目?..
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7月份剛剛收購(gòu)徐福記，近日又有消息稱雀巢有意接盤美國(guó)制藥巨頭輝瑞旗下惠氏奶粉，連續(xù)的吞并證明實(shí)力雄厚的雀巢胃口也不是一般的大。 【中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)綜合報(bào)道】7月份剛剛收購(gòu)徐福記，近日又有消息稱雀巢有意接盤美國(guó)制藥巨頭輝瑞旗下惠氏奶粉，連續(xù)的吞并證明實(shí)力雄厚的雀巢胃口也不是一般的大。 并購(gòu)成熟品一直...
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文圖 / 綠色和平組織 耐克、阿迪達(dá)斯、李寧等知名服裝品牌供應(yīng)商向中國(guó)江河排放環(huán)境激素類物質(zhì) 北京，2011年7月13日：國(guó)際環(huán)保組織綠色和平經(jīng)過(guò)一年多的采樣調(diào)查后，于今日發(fā)布了最新調(diào)查報(bào)告《時(shí)尚之毒mdash;全球服裝品牌的中國(guó)水污染調(diào)查》。報(bào)告指出，耐克、阿迪達(dá)斯、李寧等多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名...
221查看全文
比起豆?jié){是如何調(diào)制的，商家是否如實(shí)告知了消費(fèi)者其產(chǎn)品的制作工藝更重要，這一點(diǎn)肯德基沒(méi)有做到，永和豆?jié){也沒(méi)做到。 肯德基豆?jié){事件發(fā)生后，豆?jié){是現(xiàn)磨的好還是沖泡的好成了人們討論的焦點(diǎn)。其實(shí)比起豆?jié){是如何調(diào)制的，商家是否如實(shí)告知了消費(fèi)者其產(chǎn)品的制作工藝更重要，這一點(diǎn)肯德基沒(méi)有做到，永和豆?jié){也沒(méi)做到。 ...
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當(dāng)業(yè)內(nèi)正在為蘋果、微軟等巨頭借助專利合力攻擊谷歌Android陣營(yíng)廠商擔(dān)憂之時(shí)，先是沉默，后又宣稱對(duì)于Android陣營(yíng)廠商遭受的專利進(jìn)攻不能視而不管的谷歌今天終于付諸于行動(dòng)，以125億美元，溢價(jià)63的價(jià)格并購(gòu)Android三劍客之一的摩托羅拉移動(dòng)。那為何谷歌此時(shí)要出手并購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)？并購(gòu)摩托羅拉...
孫永杰 248查看全文
常常笑言道民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)得像其老板，雖無(wú)貶義，但還是值得琢磨。民營(yíng)企業(yè)受到很多因素的制約，特別在資金、技術(shù)、人才和管理方面可謂先天不足，所以盡管老板具備足夠的控制權(quán)和對(duì)企業(yè)的所有權(quán)，但企業(yè)開辦之初更加體現(xiàn)了協(xié)同作戰(zhàn)而且富有成效，沒(méi)有嚴(yán)格的分工卻很默契，沒(méi)有規(guī)范的管理卻齊心協(xié)力，沒(méi)有充足的資金卻甘愿享受共...
264查看全文
下屬不長(zhǎng)記性，問(wèn)題出在主管（或老板）身上。因?yàn)槟銢](méi)有給他清晰的目標(biāo)，因?yàn)槟銢](méi)有及時(shí)檢查布置的工作。或者你沒(méi)有兌現(xiàn)之前的承諾。這就叫以其昏昏，使人昭昭。 解鈴還須系鈴人。為什么下屬記不住你安排的工作？為什么下屬完不成你布置的任務(wù)？為什么下屬達(dá)不到你的要求？主管（老板）自身的問(wèn)題解決好了，下屬的記性就一...
張國(guó)祥 339查看全文
在很多時(shí)候，人們往往把涉及經(jīng)濟(jì)的知識(shí)列入經(jīng)濟(jì)學(xué)，把涉及管理的知識(shí)列入管理學(xué)，孤立地看待各個(gè)學(xué)科，沒(méi)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。這并不是科學(xué)的認(rèn)識(shí)方法，本文對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)之間的相互滲透和相互應(yīng)用作以說(shuō)明。 時(shí)代的發(fā)展使經(jīng)濟(jì)與管理的研究和實(shí)踐相互融合、密不可分，經(jīng)濟(jì)學(xué)離不開管理學(xué)，管理學(xué)也離不開經(jīng)濟(jì)學(xué)。人們是否能夠...
寇北辰 353查看全文
文/舒化魯 規(guī)范化管理實(shí)施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 企業(yè)老板和高層領(lǐng)導(dǎo)人一定要準(zhǔn)確地把握企業(yè)文化的科學(xué)內(nèi)涵，不要聽(tīng)信賣狗皮膏藥的人現(xiàn)身說(shuō)法。構(gòu)成企業(yè)文化的三個(gè)內(nèi)容，必須在周密規(guī)劃、細(xì)致設(shè)計(jì)、精心實(shí)施下才能形成。僅僅喊一喊漂亮的口號(hào)是無(wú)濟(jì)于事的。相反，漂亮的口號(hào)叫多了，還會(huì)讓人生厭。 企業(yè)文化的構(gòu)建有一個(gè)價(jià)值觀...
舒化魯 254查看全文
自7月31日上線試運(yùn)行以來(lái)，中國(guó)紅十字總會(huì)捐贈(zèng)信息發(fā)布平臺(tái)一直廣受關(guān)注。猶抱琵琶，這個(gè)捐贈(zèng)數(shù)據(jù)平臺(tái)終于還是在公眾的千呼萬(wàn)喚之后上線了。人們奔走相告，心底有少許安慰：至少畢竟讓人有個(gè)可查閱的地兒了。 然而，不查不知道，一查嚇一跳！紅會(huì)這平臺(tái)也太讓公眾震驚了：先不說(shuō)捐款的用處查不到，光是公布的數(shù)據(jù)就讓人...
李志起 234查看全文
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些公共衛(wèi)生事業(yè)部門正逐漸融入更加開放的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)以服務(wù)為中心的營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)變，在醫(yī)院希望為更多的病人提供服務(wù)時(shí)，獲得相應(yīng)的利潤(rùn)，使醫(yī)院進(jìn)一步得以維系并發(fā)展壯大。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療市場(chǎng)主體一定要研究市場(chǎng)，離開了這一點(diǎn)，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展就會(huì)失去方向。醫(yī)院通過(guò)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的分...
于斐 396查看全文
一個(gè)省級(jí)臺(tái)的欄目，在兩年內(nèi)的時(shí)間，收視率趕超央視，靠的是什么？ 同樣是相親節(jié)目，可以存活下來(lái)沒(méi)幾個(gè)，靠的又是什么？ 同樣是省級(jí)衛(wèi)視，每天都有一檔強(qiáng)勢(shì)節(jié)目，永攀收視高峰，靠的又是什么？ 前言：江蘇衛(wèi)視，華東5大衛(wèi)視之一，在《非誠(chéng)誤擾》開播之前，一直平平的過(guò)著自己的小日子，處于不上不下之間，從新聞、電視...
范志峰 243查看全文
毛老師，我有事相求：我是一個(gè)典型的空降兵，手下還有一群空降兵。我們都是企業(yè)中的精英人物，可是很多時(shí)候遇到不公正的待遇，激起我們對(duì)現(xiàn)有公司的不滿，現(xiàn)在有家企業(yè)要我?guī)е业膱F(tuán)隊(duì)進(jìn)駐他們集團(tuán)，組建一個(gè)我來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)際貿(mào)易公司，我不知道如何帶領(lǐng)這個(gè)空降兵隊(duì)伍，這些人個(gè)個(gè)都是刺猬，我不知道會(huì)這么樣，你能否在百忙...
毛小民 306查看全文
南方的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)在緩解南方的電力供需矛盾、改善缺油少氣的能源供需局面、維持南方優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境等諸多方面起到了積極的作用，對(duì)南方的整體的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了不小的貢獻(xiàn)。隨著全球節(jié)能、環(huán)保意識(shí)的逐步深入，太陽(yáng)能一定會(huì)成為未來(lái)能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分。雖然太陽(yáng)能已成為南方新崛起并正處于蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，而太陽(yáng)能...
王運(yùn)啟 230查看全文
企業(yè)案例：超科電腦公司是一家專業(yè)從事電腦方面軟件與硬件開發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)。梅清在銷售部門工作四個(gè)月之后，發(fā)現(xiàn)軟件部門存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。很多客戶抱怨超科公司無(wú)法滿足他們關(guān)于軟件安裝的要求。梅清的銷售經(jīng)理是公司的股東之一，是公司的合伙人。梅清跟銷售經(jīng)理探討這個(gè)問(wèn)題。兩人都意識(shí)這個(gè)問(wèn)題所在。但是現(xiàn)在公司缺少技...
李文武 329查看全文
很多人瘋狂追求成功，卻不了解成功的本質(zhì)。成功是一種境界，是一種思想的樂(lè)園。梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出。沒(méi)有經(jīng)過(guò)奮斗，是不知其中的艱辛與苦楚。但是一個(gè)持之以恒的人，一個(gè)認(rèn)定目標(biāo)，不輕言放棄的人，有始有終的人，遲早會(huì)取得成功。這是管理學(xué)中的累積定律的結(jié)果所致。該定律說(shuō)，一件小事累積起來(lái)就形成了大事，...
李文武 304查看全文
寓言故事：牧人把羊群趕到牧場(chǎng)去放牧，看見(jiàn)有幾只野山羊混雜在羊群里。傍晚，他將所有的羊都趕進(jìn)羊圈。第二天，暴風(fēng)雨大作，不能到牧場(chǎng)去放牧，只好在羊圈里飼養(yǎng)。他丟給自己的羊一點(diǎn)點(diǎn)食料，僅只限于不至餓死，而為了想把外來(lái)的那幾只野山羊留下，成為自己的，他卻給他們很多食料。雨停后，牧人把所有的羊都趕向牧場(chǎng)，來(lái)到...
李文武 402查看全文
改革開放后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，但貧富差距不斷擴(kuò)大。在直接決定人類生存基礎(chǔ)的衣、食、住、行、樂(lè)五大行業(yè)中，20的人的標(biāo)準(zhǔn)影響著80的人的消費(fèi)，從而導(dǎo)致了多數(shù)人艱難的生活環(huán)境，這也是物價(jià)攀升的原因之一由此產(chǎn)生了很多抑郁、自殺等社會(huì)問(wèn)題。所以，當(dāng)前這種客觀情況值得引起社會(huì)管理的高度重視。我們看看這五...
寇北辰 235查看全文
開篇語(yǔ)：（拋磚引玉）為公司的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。不同的產(chǎn)品要求不一樣，不同的企業(yè)文化又不一樣，現(xiàn)就生產(chǎn)車間，管理作大體簡(jiǎn)要說(shuō)明。 管理是一門科學(xué)。一個(gè)車間也就是一個(gè)企業(yè)的縮影，工作方方面面，不然還要學(xué)習(xí)做什么？里面有學(xué)問(wèn)，也無(wú)定法（因產(chǎn)品、企業(yè)文化、老板思想等多方面影響）。 管理是一門藝術(shù)。既要講...
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企業(yè)推出產(chǎn)品往往因?yàn)楦鞣N內(nèi)外因要對(duì)產(chǎn)品的定位進(jìn)行階段性調(diào)整再定位。如公司推出產(chǎn)品時(shí)定位錯(cuò)誤，銷量不如意；產(chǎn)品推出時(shí)定位正確，但競(jìng)品針對(duì)性推出產(chǎn)品打擊；目標(biāo)消費(fèi)者偏好發(fā)生轉(zhuǎn)移；公司營(yíng)銷目標(biāo)變化，市場(chǎng)范圍擴(kuò)大或調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)都會(huì)引起企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的再定位。 1、 重新界定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。 產(chǎn)品在投入市場(chǎng)后由于系列開...