羅艷兵 老師
- 所在地區(qū)： 上海
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筆者在目標管理的實踐和咨詢培訓中，對目標管理進行了過程研究，發(fā)現(xiàn)了一些被眾多企業(yè)和同仁所認可的管理步驟，概括起來可以叫做目標管理要完成的八大過程。 一、從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略目標的過程。 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略為首，沒有戰(zhàn)略就沒有發(fā)展。目標管理首要的是目標的制定，而這個目標必須圍繞戰(zhàn)略需要進行科學設(shè)定。從戰(zhàn)...
398查看全文
在企業(yè)管理中，人們經(jīng)常強調(diào)領(lǐng)導和領(lǐng)導力，那么，到底什么是領(lǐng)導？怎樣領(lǐng)導？領(lǐng)導什么？領(lǐng)導力的力度體現(xiàn)在那里？看來，這也就自然成為問題的核心了。 誰都知道領(lǐng)的含義：領(lǐng)，就是頭兒，比如衣領(lǐng)是頭兒，袖領(lǐng)也是頭兒。既然是頭兒，他就得干頭兒的事兒。什么事兒？mdash;mdash;帶領(lǐng)企業(yè)去到一個從來沒有去...
208查看全文
很多企業(yè)根據(jù)客觀環(huán)境都在調(diào)整自己的戰(zhàn)略和策略，同時，也在調(diào)整自己的戰(zhàn)略和發(fā)展目標，很好，好得很！這就叫做識時務(wù)者為俊杰也！可是，不知您是否發(fā)現(xiàn)，也有一些企業(yè)在制定戰(zhàn)略發(fā)展目標時，往往不切實際，要么好高騖遠大談未來，要么噤若寒蟬裹足不前；要么把愿景當目標，圖夢想之喜悅，要么把瓶頸危機當理由，悲觀失望不...
291查看全文
最近有位網(wǎng)友向我咨詢說：我的薪水是那種吃不飽餓不死的狀態(tài)。平時工作太忙，基本上是那種從上班到下班沒時間離開座位的那種，時間一長，頸椎、腰椎都出現(xiàn)了問題。雖然對這份工作還是有熱情的，可是總感覺目前的薪水太少了，而且和同行業(yè)的人相比，差距真是太大啦！如果老板堅持不給加薪，我要不要辭職再換份工作呢？并且希...
304查看全文
思辨能力是企業(yè)家的核心能力?？梢哉f，有什么樣的思辨能力就會有什么樣的經(jīng)營成果。 思辨能力，是由思和辨兩個方面形成的能力。首先是思，何為思？就是想問題和看問題的思維方式和方法；所謂辨，就是辯證、辨別、辨認事物的過程和結(jié)果。先思而后辨，思中有辨，辨中有思，思和辨缺一不可。恩格斯曾說過：一個民族要站...
616查看全文
眼下又到了應(yīng)屆畢業(yè)大學生實習找工作的時候了。然而，很多大學生并不是滿懷喜悅，相反卻很煩惱。找工作，他們既不知道自己如何去找，又有些迷茫。眾多行業(yè)中，尤其是在金融危機背景下，更不知自己更適合那一行業(yè)、哪一崗位。黨中央和國務(wù)院也對大學生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的問題制訂了很多政策?？雌饋磉@的確是一件重大而又難辦的事情...
271查看全文
企業(yè)經(jīng)營，到底是產(chǎn)品重要還是市場重要？有人說市場重要，有人說產(chǎn)品重要。強調(diào)產(chǎn)品重要的企業(yè)，則大力研發(fā)產(chǎn)品；強調(diào)市場重要的企業(yè)，則大力開發(fā)市場。其結(jié)果注重市場開發(fā)的企業(yè)，經(jīng)營業(yè)績逐年增長，注重產(chǎn)品的企業(yè)，往往因市場表現(xiàn)不佳而年復(fù)一年地陷入產(chǎn)品研發(fā)的苦惱循環(huán)之中。為什么？主要原因就是只注重產(chǎn)品的研發(fā)而...
蓋烈夫 301查看全文
一、要認真解決好如下八個問題： 1、要充分認識培訓中存在的問題，進而針對問題進行有效的培訓； 2、要了解企業(yè)和員工的培訓需求在哪里，針對需求開展培訓； 3、要懂得如何找準不同層級員工的培訓切入點、關(guān)鍵點，使培訓更加切合實際； 4、培訓師要懂得為師之道，培訓之法。 5、要提升兼職...
蓋烈夫 494查看全文
職業(yè)經(jīng)理的生涯往往都處在風口浪頭上，那么如何面對復(fù)雜而又艱辛的管理？如何面對多變而又險惡的環(huán)境？如何面對難測難料又難處的人際關(guān)系？如果稍有不慎，失敗必將是你的結(jié)局。鑒于此，我曾給自己定下了十個與世不爭的律條，終于經(jīng)受了比戰(zhàn)場更為殘酷的考驗。今天，我雖然已經(jīng)遠離當初，但是，只要我的雙腳還立足于市場，這...
蓋烈夫 316查看全文
有一天，我的一位網(wǎng)友發(fā)了一篇《憋出來的情詩》，很多網(wǎng)友熱情評論，烈夫也湊合著寫了一篇《小議lsquo;亂燉rsquo;》。緊接著，我那位那位愛遛狗，喜喝酒，善書法，留平頭的上海的陶可鑫先生，也來了個小段，挺有意思的，請看： 讀了馮老師的亂燉突然腦子里閃現(xiàn)很多亂文來，亂X、亂XX、亂hellip...
300查看全文
公共關(guān)系管理是對組織與公眾之間傳播溝通的目標、對象、資源、手段、過程和效果等要素進行有效運作的方式和方法。危機管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。但是，長期以來，卻有相當一部分企業(yè)的領(lǐng)導和管理者存在著思想誤區(qū)難以突破，主要表現(xiàn)在如下九個方面： 一是企業(yè)經(jīng)營得好好的，哪來的危機？...
485查看全文
【案例】： 七月的酷暑蒸得人心急火燎，特別是即將來到的年中總結(jié)會令信息部主任林恒坐立不安，他在辦公室里來回踱步，思緒萬千。 林恒的思緒回到了去年，在天宇汽車零部件集團年底總結(jié)會上，總經(jīng)理萬永剛回顧了公司這一年的成績和不足，末了，提出隨著集團公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，職能部門的不斷完善，員工人數(shù)的不斷增...
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到商超去調(diào)研可以說是咱們這一行必不可少的功課了，我們的同事幾乎每跑一次都會帶 回不少的第一手資料。當然，也包括帶回來市場的一些新變化。這些天咱們同事就發(fā)現(xiàn)，超市里不少品牌的碳酸飲料不約而同地玩起瘦身游戲了，這其中包括咱們熟知的百事可樂、可口可樂這兩大巨頭。 很顯然，在任何時候，品牌們曾經(jīng)最愛玩的加量...
李志起 241查看全文
微博已然成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司的必爭之地。這種雜糅著Facebook與Twitter特質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，吸引了上億中國人。 有幾個賣面包的，一個叫浪浪牌面包，一個叫騰騰牌面包，一個叫搜搜牌面包，一個叫易易牌面包，各品牌競爭很激烈。突然有一天，浪浪牌面包改名了，其他幾個品牌瞬間石化。原來它改叫面包牌面包了h...
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年終將至，據(jù)企業(yè)當年經(jīng)濟效益，公司決定給全司近600人核發(fā)年終獎，為保證此次獎金的分配合情、合理，同時為了給一年辛勤付出的廣大員工一個公平公正的獎勵依據(jù)，特制定了此年度績效考核方案。 1 績效考核原則: 1) 客觀性:考評要客觀地反映員工的實際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、親近感、偏見性等帶來的誤差； 2...
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營銷策劃有時候要講究做第一，身居第一者往往有得天獨厚的優(yōu)勢，資源占盡，因為讀者記憶是懶惰的，對第一容易盲目崇拜，而第二呢？則易忽略掉。比方說，我們都知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰，但誰又知道第二是誰呢？我們知道劉翔跑過世界第一，但誰知道第二是誰？所以第一勝過更好。今天呢？我們從另一個角度來看1。 1根...
371查看全文
5月11日國家統(tǒng)計局發(fā)布，4月居民消費價格(CPI)同比上漲5.3，食品價格上漲11.5；工業(yè)品出廠價格(PPI)同比上漲6.8。盡管4月份的CPI較3月回落了0.1，但不可否認的就是目前通貨膨脹的形式依舊嚴峻。原因在于，自從去年四季度以來，決策層不單從流動性層面開始大幅收緊，數(shù)次上調(diào)準備金率和加息...
258查看全文
作為中國民營經(jīng)濟和中小企業(yè)最為發(fā)達也最為活躍的地區(qū)，從今年開始，長三角地區(qū)的企業(yè)頻頻出現(xiàn)異常倒閉的現(xiàn)象，而且，這種現(xiàn)象正在從個體變成群體，從跡象變成趨勢。整個長三角地區(qū)的民營中小企業(yè)，幾乎可以說是家家自危。 不僅是長三角地區(qū)，可以說，中國大部分民營企業(yè)都遇到了原材料價格猛漲、人民幣升值、用工成本激增...
于斐 269查看全文
中國是典型的眼球經(jīng)濟的追捧者mdash;mdash;只要有眼球，多罵人或被罵都覺得很幸福，只要有眼球；也是蝗蟲經(jīng)濟的策源地mdash;mdash;一點一個地方開始熱點，大群人開始撲至，迅速商業(yè)化，迅速摧殘它。 道德在迅速多元化，道德隨時被踩在腳下，成功就是粉絲就是財富，無論手段若何。在微博上可以隨時...
段傳敏 200查看全文
他的企業(yè)不大，世人甚至不知道其做何生意、靠什么賺錢； 他不善言辭，不像馬云、俞敏洪那樣能說會道，被青年奉為榜樣； 他甚至過分俗氣，捐200塊錢還非要拉被捐者一起照相，并讓這些照片見諸于報端hellip;hellip; 這幾年，他已成為中國企業(yè)界最具話題式的人物mdash;mdash;因慈善而躥紅，也...
張小平 454查看全文
女性經(jīng)常購物，女性很精明地購物，因此女性是個大生意，但也是一種很講究的生意，這點在化妝品領(lǐng)域中表現(xiàn)得特別突出。試以我在嘉媚樂品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上的部分分享要點，與各位進行交流。 mdash;mdash;美容養(yǎng)身化。這一點使得傳統(tǒng)的化妝概念由形象管理領(lǐng)域朝向健康管理領(lǐng)域進發(fā)，也使得消費者將食品、保健、理療...
袁岳 203查看全文
昨晚，與以前山西老經(jīng)銷商業(yè)務(wù)經(jīng)理一塊吃飯，閑聊之余，了解到該客戶今年的450萬任務(wù)已經(jīng)完成，目前正在沖刺500萬目標！我都不敢相信，去年我負責該地級市場時銷售做到400萬都很困難，為什么今年增長這么快？同樣的市場環(huán)境，同樣的政策支持力度，在一直沒有業(yè)務(wù)人員負責，而且區(qū)域主管也很少管理的情況下，銷售任...
297查看全文
聯(lián)合利華在前一階段漲價傳聞中，獲得兩個記錄，一是日化品在上海某天的銷量居然比平時增了70多倍，可謂銷售奇跡；二是被國家發(fā)改委重罰200萬元。 我們不從道德上評論聯(lián)合利華被罰，贏了還是輸了。我們現(xiàn)在探討的是為什么一向挑剔理性的上海人為什么產(chǎn)生了過剩性搶購呢？ 越喊漲價越有人買，說明消費者從來就不...
440查看全文
最近與一些企業(yè)接觸中發(fā)現(xiàn)，每個企業(yè)都存在人員流動太大的現(xiàn)象，這使企業(yè)無法確保正常的生產(chǎn)運營，也使企業(yè)陷入困境。如果這個問題得不到解決，就會嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。為了解決企業(yè)的困惑，我們通過一個案例來了解人員流動的基本規(guī)律。 案例：打土豪分田地的目標對廣大農(nóng)民的凝聚力 1927年9月19日，工農(nóng)革命軍第...
寇北辰 219查看全文
豆?jié){機市場的九陽、美的雙雄領(lǐng)跑，微波爐市場的美的、格蘭仕領(lǐng)跑，智能電飯煲和電壓力鍋市場的美的一家獨大，電風扇市場的美的連續(xù)多年遙遙領(lǐng)先，高端廚電市場的老板、方太持續(xù)領(lǐng)先。 隨著產(chǎn)品技術(shù)升級的加速，傳統(tǒng)小家電產(chǎn)業(yè)也迎來了新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整期，最終推動了小家電業(yè)從大小企業(yè)魚龍混雜的無序競爭時代，迅速邁向了...
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研究繼任管理的歐美學者發(fā)現(xiàn)，繼任者與前任的領(lǐng)導風格差異是企業(yè)長壽的最為關(guān)鍵的因素，而且那些成功繼任的CEO,會在工作中不斷地調(diào)整自己的領(lǐng)導風格，以適應(yīng)公司的發(fā)展狀態(tài)和所處的環(huán)境；他們還發(fā)現(xiàn)，一個能夠?qū)EO繼任者的特征（領(lǐng)導風格、性格、協(xié)調(diào)性等）與企業(yè)發(fā)展周期、行業(yè)結(jié)構(gòu)匹配得較好的企業(yè)，其業(yè)績會比那...
黃德華 310查看全文
創(chuàng)業(yè)是需要氛圍的，這種精神氛圍應(yīng)該就在浙江。我們在這里相互交流學習，爭先恐后，然后到各地去發(fā)力。 老一代浙商的優(yōu)勢正在喪失 魯柏祥：以前曾有人說：周圍有四東（浦東、山東、廣東、閩東），浙江夾當中。浙江經(jīng)濟就是在夾縫中破土而出變成高地。那么，浙江經(jīng)濟走到今天，靠的是什么？ 《浙商》：靠的是浙商，是他們...
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馬云助理開口說話：馬云成為馬云的道路，其實與你想象中的大不相同。 他的創(chuàng)業(yè)歷程笑話多多，沒錢發(fā)獎金就給員工延長壽命到九千歲，夢想以后給員工一人發(fā)一輛跑車hellip;hellip; 在他看來，公司里每一個人的夢想就是他的夢想，把車買回來，把房買回來，把想娶的娶回來，把想嫁的嫁出去hellip;hel...
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進入櫥柜行業(yè)4年時間了，親眼見證行業(yè)服務(wù)的突飛猛進。無論是方太伯廚的提出的安裝一體化，還是海爾櫥柜提出的361deg;全方位安裝服務(wù)，都是看到了櫥柜行業(yè)安裝帶來的效益和品牌美譽度的決勝關(guān)鍵。 縱觀櫥柜行業(yè)的安裝服務(wù)，無疑都是循規(guī)蹈矩，沒有特俗差異化。 為了保證爐灶和星盆開孔的精準度，櫥柜的星盆孔和爐...
林若海 235查看全文
如今的企業(yè)，在提升自身競爭力的時候，都能做到全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合提升，更能做到由企業(yè)內(nèi)部文化的提升，但由客戶方出發(fā)開始的提升卻少之又少，殊不知，由客戶方出發(fā)對企業(yè)競爭力的提升至關(guān)重要，這也是中國企業(yè)所缺失的。 吉姆middot;科林斯曾撰文，一家百年家族企業(yè)，具備流程越來越完備、制度越來越完善、戰(zhàn)略越來越...