李麗潔 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化規(guī)劃 ,招聘管理 ,職業(yè)心態(tài)
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管理者提問七：如何推行新制度？ 早晨的例會，我在公司里提出了我對公司制度以及以前一些做的不到位的地方，歸納了幾條，并勒令從今天開始整改。但是讓我沒有想到的是，竟然多數(shù)人當(dāng)著老總的面跟我面紅耳赤的爭論起來。我的建議都是從公司的長遠(yuǎn)來考慮，對公司的發(fā)展是有百益而無一害的。不知道他們?yōu)槭裁锤页凑{(diào)...
鄭文斌 256查看全文
到底多大的團(tuán)隊規(guī)模才最好mdash;mdash;既不會多付人頭薪水，又能保證足夠的活力與效率？ 在體育界，各個運(yùn)動隊上場的隊員數(shù)量都很明確：一支籃球隊需要5個人，棒球隊9個人，足球隊11個人。但在工作場所，隨著團(tuán)隊合作在不斷擴(kuò)大且復(fù)雜化的組織中日益普遍，要確定每支團(tuán)隊的最佳人數(shù)則是無章可循。 早在1...
362查看全文
在銷售中，起決定性作用的是人，一個成功的營銷案例背后都有一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊支撐。接觸過不少經(jīng)理人，他們對于銷售中個人英雄與團(tuán)隊精神的處理關(guān)系上是眾說紛紜，還有不少人力資源經(jīng)理明確表示，在對企業(yè)員工的相關(guān)培訓(xùn)上也會有意回避關(guān)于個人英雄的激勵，大談員工該如何分工協(xié)作、發(fā)揮團(tuán)隊精神。見過很多企業(yè)的公司文化，...
查鋼 216查看全文
據(jù)科學(xué)研究表明，組隊飛要比單獨飛提高22的速度，在飛行中的雁兩翼可形成一個相對的真空狀態(tài)，飛翔的頭雁是沒有誰給它真空的，漫長的遷徙過程中總有人帶頭搏擊，這同樣是一種犧牲精神。而在飛行過程中，雁群大聲嘶叫以相互激勵，通過共同扇動翅膀來形成氣流，為后面的隊友提供了向上之風(fēng)，而且Ｖ字隊形可以增加雁群70％...
575查看全文
春節(jié)過后，很多公司都補(bǔ)充了一些崗位新員工，或者由于業(yè)務(wù)的發(fā)展需要引進(jìn)了一些技術(shù)、管理的精英能手。這樣就形成了一個由新老成員結(jié)合組成的團(tuán)隊。 可能很多人現(xiàn)在正在為了管理公司的一些老員工、創(chuàng)業(yè)的功臣、而感到頭痛，很多老員工、尤其與企業(yè)一同開始創(chuàng)業(yè)的功臣認(rèn)為以前對公司做出了些貢獻(xiàn)而對新領(lǐng)導(dǎo)＼新的技術(shù)骨...
212查看全文
高績效的團(tuán)隊是每個組織或企業(yè)都希望打造和擁有的，一個高績效團(tuán)隊，應(yīng)有如下八個特征： 1、具有一項明確而被認(rèn)同的共同目標(biāo)。 如果沒有共同認(rèn)同的、清晰明確的目標(biāo)，團(tuán)隊絕不可能是高效的；如果沒有共同和認(rèn)同的目標(biāo)，一個成員的工作越高效，可能給團(tuán)隊帶來的損失就越大。 一項明確目標(biāo)，應(yīng)該具有SMAR...
劉先明 223查看全文
企業(yè)高效團(tuán)隊構(gòu)建 組建有效團(tuán)隊需要著重解決兩大瓶勁；一是文化認(rèn)同,二是有效組織。文化認(rèn)同反映了團(tuán)隊的價值取向，回空性和排他性、它是聯(lián)結(jié)團(tuán)隊成員無形的鈕帶。有效組織是營銷團(tuán)隊組建存在的最大難題。由于大多數(shù)企業(yè)銷售員按區(qū)域分配，銷售員處于各自為戰(zhàn)狀態(tài)，導(dǎo)致團(tuán)隊無法形成有機(jī)的統(tǒng)一體。 作為團(tuán)隊，要...
265查看全文
05年3月，本人從國內(nèi)一家知名臺資企業(yè)離職，參與了一位老板的投資項目－成立行銷公司，代理涂料產(chǎn)品的銷售；代理的是國內(nèi)一家著名的涂料企業(yè)的產(chǎn)品，國內(nèi)生產(chǎn)和銷售都在前2名。對于我來說是從事一個新的行業(yè)；我是學(xué)化工方面專業(yè)的，對于油漆涂料有一定了解，同時在原單位從事的是銷售管理；原來想著銷售方面是輕車熟路...
392查看全文
像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營團(tuán)隊 一個菜細(xì)分一個市場，一個團(tuán)隊創(chuàng)造一個市場。 一個餐廳要想從前肚貼著后背的競爭環(huán)境里突圍出來，并成為一個城市、一個社會、一個國家的飲食文化供人品驗，除了菜肴的品性要極具色、香、味、型、意、養(yǎng)六重功力外，關(guān)鍵的關(guān)鍵是要建設(shè)、經(jīng)營和管理多個根據(jù)餐廳服務(wù)需要的極具侵略性的職業(yè)...
王錫城 258查看全文
大家要提高安全意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，類似這種只描述一定的做事原則，而不描述具體事務(wù)細(xì)節(jié)的原則性指令，如果大家聽多了，人也就麻木、厭煩了，是這樣嗎？高級管理者在統(tǒng)一思想的會議上講這些話時，有一些中、基層管理立即就會聯(lián)想到如何將其執(zhí)行下去，而有些管理者卻是一頭霧水，感覺這些話講得很虛，不能理解。對于前者而...
203查看全文
他擁有在大公司長達(dá)16年的人力資源管理經(jīng)驗；擁有一支自己親手打造的精銳營銷團(tuán)隊；擁有一名全天候指點迷津的咨詢顧問；擁有單槍匹馬創(chuàng)下個人年銷售額達(dá)到3 00萬美元的輝煌業(yè)績。然而，當(dāng)公司的業(yè)績不斷下滑時，他與自己的團(tuán)隊卻拋棄了昔日引以為豪的協(xié)作精神，開始互相埋怨。他的決定出人意料mdash;mdash...
325查看全文
眾所周知，微軟公司使數(shù)百計的雇員成了百萬富翁?？墒牵r為人知的是，他們中許多人在取得了經(jīng)濟(jì)獨立之后，卻仍繼續(xù)留在微軟工作。大多數(shù)人認(rèn)為，發(fā)財就等于取得了辭職的資格證書。但事實證明，微軟公司的百萬富翁們并不那樣認(rèn)為。微軟為何能讓百萬富翁為它打工？因為微軟有一種獨特的團(tuán)隊吸引力，可以讓百萬富翁級的員工獲...
153查看全文
提到蔣介石，就會想到娘西皮；提到娘西皮，也會聯(lián)想到蔣介石。由于沒有去過奉化，所以我直到現(xiàn)在都不知道這個娘西皮準(zhǔn)確的說是什么意思。但是，這并不能妨礙我把娘西皮作為蔣介石的青幫流氓的印記；我常常說，這是蔣介石發(fā)家的胎記。 就是這個胎記，伴隨了蔣介石的整個政治生涯。前幾天，看《大決戰(zhàn)》。蔣介石晚上到前...
296查看全文
最近閑來無事,看了由美國的房地產(chǎn)大亨特朗普親自主持的真人秀節(jié)目飛黃騰達(dá),本來只是作為消遣,但看過幾集以后有了不少的感觸,因此想與大家分享一下. 飛黃騰達(dá)這個節(jié)目是在全美的21萬報名者中選取了16名候選人,他們被分成兩組,在精心設(shè)計的各項商業(yè)運(yùn)作活動中相互對抗,包括賣檸檬水、推銷房地產(chǎn)、組織商業(yè)募...
吳彬 183查看全文
與一般企業(yè)不同，集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有四個重點： ?。?）遠(yuǎn)景目標(biāo)mdash;mdash;為未來發(fā)展指明方向； ?。?）發(fā)展戰(zhàn)略mdash;mdash;如何把握增長機(jī)遇； （3）業(yè)務(wù)組合mdash;mdash;怎樣才能基業(yè)常青； （4）總部價值mdash;mdash;為競爭優(yōu)勢創(chuàng)造源泉。 ...
白萬綱 306查看全文
為什么我的狀況是現(xiàn)在這樣？不好一點也不差一點。 ──因為無數(shù)個行動導(dǎo)致了無數(shù)個結(jié)果，結(jié)果的累積就形成了現(xiàn)在； 是什么導(dǎo)致了我的這些行動？ ──因為做了無數(shù)個決定，導(dǎo)致了無數(shù)個行動； 是什么導(dǎo)致了我做這些決定？ ──做了無數(shù)個做什么不做什么的選擇； 是什么導(dǎo)致了我的選擇？ ──該怎么做不該怎么做的觀念...
421查看全文
中小企業(yè)往往面臨中高級人才缺乏、中高層管理團(tuán)隊不穩(wěn)定以及中高層管理者長期擔(dān)任某一職位產(chǎn)生思維和行為惰性、不思進(jìn)取、責(zé)任心和積極性下降等問題，對于中低層員工來說，缺乏向上晉升的機(jī)會和所屬部門經(jīng)理的重視和培養(yǎng)也會使他們失去對企業(yè)的信心和工作的熱情。這兩種狀況會極大地降低企業(yè)的運(yùn)營管理效率，損害企業(yè)經(jīng)營管...
劉德良 183查看全文
最近，常被稱作大師兄，呵呵，覺得是很可愛的一個叫法，聽到大師兄的稱呼，自然讓我想到了唐僧團(tuán)隊，一個和尚和三個徒弟經(jīng)歷九九八十一難西天取經(jīng)的故事。 我想，我之所以被叫做大師兄，首先可能是我年齡比各位大，大師兄是七十年代生人，快奔三了還沒找老婆，所以，一種尊稱；其實不然，正所謂心態(tài)決定一切30歲的年齡可...
232查看全文
已經(jīng)是深夜十點多了，除了值班室里還閃爍著的燈光，美樂集團(tuán)的整個辦公大樓仿佛已經(jīng)在靜謐中進(jìn)入了夢鄉(xiāng)。但是如果稍微仔細(xì)地端詳整個大樓，一縷昏暗的燈光還是能引起你的注意。是誰粗心大意下班時忘了關(guān)燈？ 燈光來自8樓最西面的那個房間，透過門的玻璃窗你會發(fā)現(xiàn)一個人還安然地坐在辦公桌后面那高大的老板椅里。這不...
孟怡昭 208查看全文
將企業(yè)打造成固若金湯式的穩(wěn)定、具有高強(qiáng)度的攻擊力，能夠靈活運(yùn)轉(zhuǎn)這也是作為職業(yè)經(jīng)理人夢寐以求的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，可是我們就從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益、2年或3年的規(guī)劃、市場抗壓程度、市場預(yù)見性，等系統(tǒng)科學(xué)合理化的管理角度出發(fā)，其實企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中是具有多樣性，而且有著多種的防范，如：企業(yè)在構(gòu)建平臺中遇到的各種各樣...
龍武勝 184查看全文
市場經(jīng)濟(jì)不斷的推波助瀾，向前發(fā)展，做為企業(yè)銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)人員已經(jīng)不在是單純的產(chǎn)品推銷者，銷售產(chǎn)品由單純的銷售逐漸演變?yōu)槭袌鰻I銷，隨之而來的是對從業(yè)人員的自身的素質(zhì)有了更高的要求。對于家電行業(yè)來講，銷售業(yè)務(wù)的從業(yè)人員我們通常按時期劃分為三個階段：計劃經(jīng)濟(jì)時期的，在國家宏觀調(diào)控策略的指引下，一些國營單位...
寧浩 203查看全文
我每天都和不同企業(yè)的管理者在一起工作，發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象ndash;很多的管理者，尤其是中高層管理者在談到工作的時候，總是有不少的抱怨，而這些抱怨在多數(shù)時候會落在了所謂公司的頭上。例如，經(jīng)常會聽到的話是:公司不給我這個權(quán)力，但還要我做這些事情，公司不幫我協(xié)調(diào)這些事情，公司一直都是這樣的，我有什么...
吳彬 273查看全文
孔圣人說天下唯女子與小人難養(yǎng)也，那是因為以前的女子不允許有才，今天看來這句話要改了，我建議改成天下唯閑人與小人難養(yǎng)也，這樣至少公平點，特別是對女同胞來講。 抱歉，首先說明：標(biāo)題確實夸張了點，沒有任何其他意思，只是想從人力資源管理角度說明一個觀點：企業(yè)管理中一應(yīng)該人崗匹配，二應(yīng)該透明。 先說第...
206查看全文
最近和我的老板聊到團(tuán)隊激勵的話題，在目前處方藥營銷競爭非常激烈的情況下，如何有效的激勵團(tuán)隊里的每一位員工，共同完成團(tuán)隊的銷售目標(biāo)，確實是一個值得我們思考的問題。 下面我首先談?wù)勈裁词羌?？大家都聽說過望梅止渴的典故：三國時曹操征張繡，行軍時很長一段時間都找不到水喝，在大軍軍心動搖，疲憊不堪之時，...
左華 190查看全文
當(dāng)前市場競爭日趨激烈，競爭的方式也日新月異，競爭形式也由初級的價格戰(zhàn)發(fā)展到了當(dāng)前的渠道站、品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)乃至今日的戰(zhàn)略戰(zhàn)，但無論是競爭方式的轉(zhuǎn)換還是競爭形式的升級換代，都離不開營銷團(tuán)隊的支撐；面對不同的營銷狀況，營銷團(tuán)隊的專業(yè)化程度直接決定著競爭的層次乃至最終競爭結(jié)果的成?。蝗绾慰焖俑纳片F(xiàn)有銷售團(tuán)隊...
197查看全文
你要想讓員工積極工作，你就得讓員工感覺工作的樂趣。貪玩是人的習(xí)性，員工之所以缺乏工作熱情，原因之一就是工作太枯燥無味了。企業(yè)管理者需要把工作變得有趣些，這樣情況或許會有所改善。于是我今天就提出游戲式工作的概念。什么叫游戲式工作呢？游戲式工作是我根據(jù)人性和群體性原理創(chuàng)造的一種員工工作方式。 世人之...
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在業(yè)內(nèi)人士感嘆化妝品行業(yè)越來越難做的時候，我們的一個日化品牌部卻在短期內(nèi)取得了不俗的銷售業(yè)績，同行紛紛求教經(jīng)驗，我也作了分析，認(rèn)為我們的團(tuán)隊是我們成功的重要因素，有人說沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，但我們的團(tuán)隊在初期并不完美，業(yè)務(wù)水平和行業(yè)知識都比較欠缺，很長時間業(yè)績低迷，隊伍甚至都有些渙散，可就...
段繼剛 167查看全文
李戰(zhàn)鋒，10年行業(yè)歷練，擁有本土廣告公司、本土優(yōu)秀策劃機(jī)構(gòu)、本土領(lǐng)軍營銷咨詢機(jī)構(gòu)等多重營銷策劃行業(yè)實踐經(jīng)驗。曾先后在上海靈諾策劃傳播機(jī)構(gòu)、上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢機(jī)構(gòu)擔(dān)任策略總監(jiān)要職。先后協(xié)助排毒養(yǎng)顏膠囊、百消丹、氧立得制氧器、紫環(huán)睡眠儀、奇瑞汽車、超人剃須刀、江大蜂膠、安凌CRM、太陽谷冰酒等眾多品牌...
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作為一支大牌云集的球隊教練，銀河戰(zhàn)艦掌舵人卡佩羅揮舞著手中的指揮棒，一點點地調(diào)教著大牌們做出改變。 大牌云集mdash;mdash;痛苦的幸福 曾經(jīng)，外星人羅納爾多嚷嚷著要轉(zhuǎn)會，甚至買好了去意大利的飛機(jī)票，但他現(xiàn)在依然留在了伯納烏，而且開始實施著減肥計劃。曾經(jīng)，萬人迷貝克漢姆要收拾行囊，媒體...