藏日宏 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,財務預算 ,經(jīng)濟學家
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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變一直是中國宏觀經(jīng)濟運行中的重大課題，近年來國家也不斷的出臺了多項關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策：2005年11月9日國務院第112次常務會議審議通過《促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》，提出把增強自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié)，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)...
197查看全文
2010年9月16日，第五屆APEC人力資源開發(fā)部長級會議開幕，本次會議的主題是開發(fā)人力資源、大力促進就業(yè)、實現(xiàn)包容性增長，胡錦濤主席出席開幕式，并做了題為《深化交流合作 實現(xiàn)包容性增長》的致辭。包容性增長，是一個新鮮的詞匯，甚至很多專家、學者都是第一次聽說，Google關(guān)鍵詞檢索暫時也僅有39萬多...
237查看全文
最近，一系列的外資賄賂案件浮出水面，涉案企業(yè)強生、豐田汽車、力拓等無不是知名跨國企業(yè)，聯(lián)系之前的德普、西門子、高露潔等，我們不得不承認一個事實，那就是：外資企業(yè)、特別是外資企業(yè)的駐華機構(gòu)，其商業(yè)道德水平并不比中國本土企業(yè)好多少。從行賄人員的層次來看，外資企業(yè)可謂上得廳堂、下得廚房，上到省部級高官、下...
段磊 248查看全文
按照大多數(shù)經(jīng)濟學家的說法，現(xiàn)在的后工業(yè)時代的經(jīng)濟社會，更多地表現(xiàn)為一種以人力資源為核心資源的知識經(jīng)濟時代。所謂百年老店的西方跨國企業(yè)，在面對自己的員工時，也不再會像工業(yè)革命時期一樣板起一副唯利至上的銅臭嘴臉，將員工的價值榨取到最大程度；而是擺出了更為和善的態(tài)度，溫情脈脈的人文關(guān)懷，老吾老以及人之老，...
荊澤峰 210查看全文
一、看測評的理論背景 一套成熟悉的心理測量工具需要經(jīng)過幾十年的發(fā)展，并有大量的學術(shù)專著及文章，一般都具有雄厚的心理學背景。了解理論背景，可以求教于一些專業(yè)的人士，或在互聯(lián)網(wǎng)上進行查找，從大量的文章上非常容易區(qū)別測評理論背景的好壞及實際應用情況。 二、看公司的專業(yè)背景 心理測量是一個專業(yè)...
273查看全文
據(jù)調(diào)查，招工難主要集中在中小企業(yè)，特別是那些勞動密集型企業(yè)。隨著珠三角、長三角紡織服裝、鞋帽、食品加工等幾大勞動密集型行業(yè)向北方快速梯度轉(zhuǎn)移，勞動力需求量隨之增加，最為緊缺的工種分別為：縫紉、紡織印染、鞋帽制作、塑料制品加工、市場營銷、餐飲服務等，其中縫紉、紡織針織印染、餐飲服務四個工種缺口尤為嚴重...
278查看全文
對于民營企業(yè)來說，員工招聘和管理有其特殊性，對員工招聘和管理提出以下建議： 1、公司在招聘公司職員時，最好是既有大公司又小公司的工作經(jīng)驗，嚴格面試，寧缺勿濫，要招聘一流的員工為我公司服務。有大公司的工作經(jīng)驗，知道什么叫規(guī)范管理，有小公司的工作經(jīng)驗，知道小公司的不規(guī)范的特點，能夠適應我們小公司的管...
193查看全文
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來越迅速，企業(yè)面臨各種各樣的問題也隨之而來，公共關(guān)系方面的、營銷方面的等等，在影響企業(yè)發(fā)展的幾個戰(zhàn)略因素中，人力資源的整合成為最重要、最機動的因素，人不能盡其才、崗不能合其職、人才的流失成為很多企業(yè)頭痛的問題，少則損失財物，延誤戰(zhàn)機，使企業(yè)的發(fā)展速度減緩;重則一蹶不振，走向衰敗，...
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隨著人力資源越來越受到廣大企業(yè)的重視，人力資源管理作為管理學中重要的分枝，越來越受到職業(yè)一族的關(guān)注。就連很多原來與人力資源不太掛鉤的行政、銷售等崗位的從業(yè)人員和眾多的畢業(yè)生紛紛借機轉(zhuǎn)行，投身到人力資源管理行業(yè)中來。 作為企業(yè)人力資源選、育、用、留的第一把關(guān)人，我們的職業(yè)品質(zhì)、專業(yè)能力和行為規(guī)范是...
233查看全文
許多韓國企業(yè)的成功有些有賴于他們重視新產(chǎn)品的研究開發(fā)，努力實現(xiàn)尖端技術(shù)的本土化;充分配合政府政策，獲得政府支援;為克服國內(nèi)市場的局限性，積極開拓海外市場等等。而不可否認的是人力資源管理方面的原因是不可忽視的一個重要因素。 人才第一理念 韓國的優(yōu)秀企業(yè)大都以人才第一為基點，通過建立企業(yè)內(nèi)部的研...
206查看全文
你看看，這么明顯的錯誤都犯上了，真不知你的心在想什么。劉經(jīng)理毫不客氣地責怪著小路，見小路臉色發(fā)白，他繼續(xù)說：這么低級的錯誤你都犯，叫我以后怎么用你。經(jīng)過近三個月的物色和考察，劉經(jīng)理決定培養(yǎng)業(yè)務部的小路為自己的助理，為了鍛煉小路的能力，有很多工作劉經(jīng)理都直接安排小路做，雖然小路很用心，但有時免不了出錯...
174查看全文
稚氣未脫的山里娃到雅戈爾幾年就會成為技術(shù)骨干、管理者，剛剛走出校門的毛頭小伙用不了幾年就會走上管理崗位hellip;hellip;你有多大才，我搭多大臺。雅戈爾努力給員工搭建 lsquo;合體rsquo;的成才舞臺，員工可以在自己的舞臺上淋漓盡致地發(fā)揮自己的才能。這也是雅戈爾能在短短25年的時間里從...
235查看全文
人在企業(yè)經(jīng)營的地位在現(xiàn)在看來是無可替代的，也是根本的核心競爭資源。豪恩電聲致力成為世界卓越的電聲企業(yè)，就必須建立并擁有一支良好的管理與技術(shù)團隊。這個團隊，便是我們熱衷期盼創(chuàng)建的學習型組織。而這其中的關(guān)鍵，便得從人力資源管理育人的人才觀入手，把人作為首要的資源進行開發(fā)。 事實上，作為職能及業(yè)務部門...
220查看全文
五年內(nèi)業(yè)績成長六倍，橫跨制造和服務，分別在行動電話預付卡，和電池組裝產(chǎn)業(yè)上，都扮演臺灣市場領(lǐng)導廠商的角色。統(tǒng)振如何從不斷累積的挫敗中，創(chuàng)造這個迅速躍升的成績 不過是十年前，統(tǒng)振的面貌和現(xiàn)在非常不同。 當時，它只是東芝電池在臺灣的代理商，今天，它已經(jīng)在兩個產(chǎn)業(yè)上占有舉足輕重的力量：一方面，它是...
208查看全文
伊姆蘭曼(Imran Mann)是英國天然氣公司(British Gas)索利哈爾(Solihull)中心客戶服務顧問，該客戶中心在伯明翰(Birmingham)附近。他很少吃午飯，相反，他利用午休時間前往員工專用的宗教小祈禱室。他幾乎天天都如此，而到了星期五，他就和一幫穆斯林同伴一起，提前下班去清...
249查看全文
管理知識的主要來源是經(jīng)驗，是經(jīng)驗的跨地、跨時的反復證明。學術(shù)主流的看法是，經(jīng)驗證明主要靠定量研究(盡管也允許少量的定性研究，而且是實證主義框架內(nèi)的定性研究)，定量方法也就是主流圈子里接受的那些工具(庫恩的觀點)，不需要爭論，看那些課題，看那些文章就一清二楚，當然，前提是你有足夠的興趣去關(guān)注。 對...
193查看全文
理論上的財務管理，大多以籌資、投資、股利分配等作為其基本內(nèi)容，把企業(yè)價值最大化或股東利益最大化作為主要目標，并將決策、計劃和控制作為主要職能。這些理論如何與我國證券公司財務管理的現(xiàn)實相銜接，是一個值得研究的課題。本文從實踐的角度來探索證券公司財務管理職能部門的目標以及達到該目標的途徑和方式。 財務...
198查看全文
成熟型企業(yè)如何有效進行業(yè)務費用管理這是一個財務工作者們普遍關(guān)心的問題。相對而言，售前費用較為靈活，合同執(zhí)行分為幾個環(huán)節(jié)：工程、技術(shù)協(xié)調(diào)、驗收、討帳等，每個環(huán)節(jié)做好預算，不能超標。 售前費用處于隨機狀態(tài)。個人以為也可以做如下分解： 1?？蛻舻姆N類：最終用戶、工程設計院，總包商，代理商等 2...
164查看全文
中小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模較小，資本實力較差，發(fā)展時間一般不長，受自身體制和外部環(huán)境影響大，財務控制方面往往存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如財務控制制度不健全、現(xiàn)金管理不當?shù)?。針對這些問題，專家建議從多方面入手搞好財務控制。 建立財務控制制度 中小企業(yè)要搞好財務控制，必須建立嚴密的財務控制制度，具體包括以下幾...
257查看全文
在社會主義市場經(jīng)濟體制下，加強財務管理是實現(xiàn)從擴大外延再生產(chǎn)向內(nèi)涵挖潛增效益轉(zhuǎn)變的必然選擇，也是企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)長足發(fā)展的必有之路。如何真正發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的中心作用，應著重做好以下幾項工作： 一、領(lǐng)導重視財會工作 財會工作的順利開展與企業(yè)領(lǐng)導的高度重視和大力支持是分不開的。企業(yè)領(lǐng)...
282查看全文
與長輩一起用餐時﹐長輩先動筷子后晚輩才能動筷。 勿把湯匙和筷子同時抓在手里﹐使用筷子時把匙放在桌子上。不要把匙和筷子搭放在碗上﹐不要端著飯碗和湯碗吃飯。 用湯匙先喝湯或泡菜湯之后﹐再吃別的食物。飯和泡菜湯﹐醬湯及湯類用湯匙吃﹐其它菜用筷子夾。 用餐時不要出聲音﹐也...
335查看全文
約好去拜訪對方，無論是有求于人還是人求于己，都要從禮節(jié)上多多注意，不可失禮于人，而有損自己和單位的形象。 我們要注意的首要規(guī)則是準時。讓別人無故干等無論如何都是嚴重失禮的事情。如果有緊急的事情，不得不晚，必須通知你要見的人。如果打不了電話，請別人為你打電話通知一下。如果遇到交通阻塞，應通...
192查看全文
Office是個很特別的地方，Office的女性還真得掌握一些必要的禮儀，充分展現(xiàn)你優(yōu)雅得體的內(nèi)涵，以最快的速度建立良好的人際關(guān)系，自然也會得到老板的重視，看看我們給你的建議： office禮儀十戒 女性上班族要給人內(nèi)外皆美的印象，不注意下面這些小節(jié)可不行： 打情罵俏 無論是通過電話...
297查看全文
遵循一些禮儀規(guī)范，了解、掌握并恰當?shù)貞寐殘龆Y儀會使你在工作中左右逢源，使你的事業(yè)蒸蒸日上哦。 辦公桌的禮貌 我們辦公室有十張辦公桌，情形卻大不一樣。只有一兩張是整潔的，其他都是慘不忍睹。我一看到凌亂的辦公桌，就對這個桌子的主人打了折扣。 所以奉勸大家，保持辦公桌的清潔是一種禮貌。 ...
201查看全文
談話是人們交流感情，增進了解的主要手段。在人際交往中，一般人都講究聽其言，觀其行，把談話作為考察人品的一個重要標準。因此在社交活動中，談話中說的一方和聽的一方都理應好自為之。 一、尊重他人 談話是一門藝術(shù)，談話者的態(tài)度和語氣極為重要。有人談起話來滔滔不絕，容不得其他人插嘴，把別人都當成了自己...
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電話禮儀 在接聽電話時你所代表的公司而不是個人，所以不僅要言語文明、音調(diào)適中，更要讓對方能感受到你的微笑。同時，也不要忘記每一個重要的電話都要做詳細的電話記錄，包括來電話的時間，來電話的公司及聯(lián)系人，通話內(nèi)容等，這樣才能為將來開展業(yè)務奠定良好的基礎。 迎送禮儀 當客人來訪時，你應該主動從座位上站起來...
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作為一個人力資源管理人員，績效管理一直都是工作的重點，對績效管理的思考和辯論也從來沒有停息過。在探索績效管理的建設和評估的過程中，朋友們提出了兩個問題：第一，如果說績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略的導向工具，那么具體來說它是怎么實現(xiàn)的呢？第二，對于國內(nèi)企業(yè)，尤其是中、小企業(yè)來說，績效管理是不是可行的？ 我覺得...
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品牌,是企業(yè)展示自我的體現(xiàn),是產(chǎn)品走向市場的先鋒軍 品牌,是社會經(jīng)濟發(fā)展的推動者,是企業(yè)爭雄市場的上方寶劍 大品牌縱橫四海、立地有聲、馳騁商場、引領(lǐng)潮流！ 小品牌綿里藏針、游刃有余、進退自如、幻化無影！ 是的，這是一個誰都可以大聲說話的社會，這是一個誰都可以東奔西走的天下，只要你愿意，只要你足夠勇敢...
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生產(chǎn)異常管理標準 一、生產(chǎn)異常報告單 1、定義 本標準所指的生產(chǎn)異常。是指造成制造部門停工或生產(chǎn)進度延遲的情形，由此造成的無效工時，亦可稱為異常工時。生產(chǎn)異常一般指下列異常： ?、?、計劃異常 因生產(chǎn)計劃臨時變更或安排失誤等導致的異常。 ?、?、物料異常 因物料供應不及時（斷料...
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一家剛成立兩年多時間的外商投資企業(yè)，按照成立初期章程中規(guī)定的分段投資、分期投產(chǎn)的經(jīng)營思路，中外雙方準備于近階段投入資金進行二期工程建設。由于一期工程公共設施投資已經(jīng)完成，因此二期工程只要投入少量的資金、設備就能產(chǎn)出大量的效益，且按照協(xié)議規(guī)定，他們還將投入三期、四期工程。為此，公司老總喜上眉梢。 ...