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一次,有人請我猜謎:因小失大 ,打一字。此謎底有兩個選擇,不管是尖字,還是口字,都會因為要得到小字而失去了大字。其實,在生活與工作中我們經常會這樣,為了小的利益,造成大的損失,盡干些丟了西瓜揀芝麻的蠢事,之后又后悔莫及。 傳說,梵王在波羅奈治理國家時,菩薩是他的政法顧問。有一次,邊境發(fā)生了一場動亂,...

192查看全文


【金文元】正確運用考核激勵手段,是加油站勞動效率能否有效的提高的關鍵因素之一,它能夠很好地調動員工工作的積極性,減少加油站經理用工數量預算松弛等不利行為,降低用工成本。 加油站員工的激勵制度現狀與選擇 加油站主要工作崗位分為加油站經理、非加油員(記賬員、開票員等)、加油員,加油站經理和其他非加油員屬...

278查看全文


最近與一家做功能產品的企業(yè)聯系較多,那就簡單說說功能產品的生命周期吧。 功能產品的定義很難下,咱們姑且這樣定義:普通產品是滿足人類的一般性需求,比如,冰紅茶,就是解渴,給人體補充水分的。但是,三株口服液卻是一種養(yǎng)生產品,隱隱含有沒病防病,有病治病的神奇功效;健力寶初出道是,強調的是水中含有電解質,具...

258查看全文


在最初講授組織管理課程的時候,我就一直為這樣一些問題困擾:為什么同樣的資源和人,交給不同的管理者進行管理,結果卻相去甚遠?為什么這樣多的人,陷入無效的、甚至毫無意義的工作中?影響人們有效工作的關鍵因素是什么?為什么這樣多人覺得組織并沒有讓他們發(fā)揮作用?管理真正的價值到底在什么地方?   對于這些問題...

陳春花 289查看全文


在米切爾女士的巨作《飄》的結尾,白瑞德有一段很著名的話:思嘉,我從來不是那樣的人,不能耐心地拾起一片碎片,把它們湊合在一起,然后對自己說這個修補好了的東西跟新的完全一樣。一樣東西破碎了就是破碎了mdash;mdash;我寧愿記住它最好時的模樣,而不想把它修補好,然后終生看著那些碎了的地方。 看到這段...

葉茂中 540查看全文


和諧是發(fā)展的基礎,是管理的最高境界, 和氣生財,以和為貴是中國傳統的文化精髓。遠在幾千年之前,我們的老祖宗都能認識到這一點,說明了和字的重要性,如今在國際方面雖然倡導和平發(fā)展,但是美國一意孤行帶領著一些西方國家發(fā)動了一些侵略戰(zhàn)爭。美國雖然在戰(zhàn)爭上取得了階段性的勝利,但就其現在的結果來看,美國經濟及西...

寇北辰 229查看全文


這是一個加速的年代。鐵路在加速,經濟建設在加速,工作生活同樣在加速。但速度快并不代表效率高,相反,如果一位追求速度而忽略質量,那么出現問題便不可避免,輕則脫軌,重則翻車。 企業(yè)發(fā)展也是同樣的道理。市場競爭的加劇、生存環(huán)境的惡化給企業(yè)帶來重壓,同時也給員工帶來重壓。為了不被淘汰,企業(yè)和員工都在不斷加速...

428查看全文


央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰?中國中鐵股份有限公司下一步國際化最大的企圖:1.國際同類優(yōu)秀企業(yè)的投資、參控股、并購;2.東道國重大工程的獲取、建設;3.參與央企國際化資源并購項目的相關配套設施的建設;4.投資或收購海外優(yōu)質不動產如機場、停車場、高速公路等基礎設施與公共...

白萬綱 249查看全文


在面對中國落后時,大家曾經分析各種因素,最后鄧小平說只有發(fā)展才能解決發(fā)展中的問題。這句話在不知不覺中被引申為發(fā)展是硬道理,但后來似乎被人誤解為只有速度才是硬道理,特別是在強調GDP主義的時代更是如此。我在《秀水街與華爾街的探戈》一書中就指出 ,今天的中國經濟成也蕭何敗也蕭何。這個蕭何是誰?速度。沒有...

239查看全文


日前,記者隨大連市委統戰(zhàn)部與大連市工商聯調研組,歷時半月,深入大連10個區(qū)市縣20個行業(yè)246家中小型民營企業(yè)走訪調研,并與各區(qū)(市)縣相關領導、企業(yè)家座談交流。調研發(fā)現,今年受兩荒三高一升(人荒、錢荒;勞動力成本高、原材料價格高、稅費高;人民幣升值)等因素影響,眾多民企正面臨前所未有的困難與考驗。...

418查看全文


未來兩年內,開發(fā)商的戰(zhàn)略步伐應以穩(wěn)健為主,穩(wěn)中求進,堅守現金為王的觀念,維持現金流的財務安全底線,保證自己在動蕩的時期能夠生存下來,此時的大忌是鋌而走險地賭政策的變化。 三大猜想 中央政府這次對房地產市場的調控,目的就是穩(wěn)定房價。明確了這一點,那么不管外部的經濟形勢如何動蕩,房價的暴漲暴跌都將是不被...

382查看全文


千金易得,一將難求,在中國經濟大變革中,誕生了無數優(yōu)秀的企業(yè),他們快速成長為經濟中最活躍的力量,然而,與他們驕人的歷史業(yè)績相對比,高端管理人才的缺失成為他們未來發(fā)展的一個重要瓶頸。如何從優(yōu)秀邁向卓越,不僅需要制定正確的戰(zhàn)略,更需要確保戰(zhàn)略的成功實施。 高管培養(yǎng)的重要性 企業(yè)成立初期,規(guī)模較小,并沒有...

212查看全文


森林里,每年都會舉行一次賽跑比賽,但是,由于獵豹每次都是冠軍,賽跑比賽幾乎成了它自己的表演秀,其它動物都沒興趣再參加比賽,眼看著報名參加的動物越來越少,大賽幾乎要辦不下去了。大賽組委會采取了很多措施,如加大宣傳力度,動物王國里隨處可見宣傳的海報,同時不斷的提高參賽獎金,可是參賽的動物還是越來越少。 ...

史光起 312查看全文


一、全面分析我省資本市場的現狀、差距和原因。我省存在制約發(fā)展的5個結構性短腿:(1)非公經濟比重小、發(fā)展慢、對經濟貢獻率低;(2)高科技產業(yè)比重低;(3)現代服務業(yè)比重低,發(fā)展慢;(4)外貿進出口比重低;(5)資本市場發(fā)育晚、實力不強、比重太低。調整結構是一個長期行為,調整的速度可能慢一點,將來發(fā)展...

陳永昌 221查看全文


關于國內乳業(yè)和洋奶粉,國人的印象并不模糊,前者因為各種負面風波和難以信任,后者因為不斷漲價而且還得忍痛割愛。筆者通過各個渠道了解的各種信息加以綜合之后,驚奇的發(fā)現,洋奶粉在國內乳業(yè)不斷的負面信息和風波炒作之下,開始了在中國市場的全面發(fā)力,其看似凌亂毫無章法的表象下面是系統的組合拳和戰(zhàn)略野心。 發(fā)改委...

馮啟 360查看全文


2000年,在蒙牛和伊利等乳品企業(yè)發(fā)展得如日中天、到處跑馬圈地的時候,三高乳業(yè)在我國西部重慶在剛剛成立。雖然其領導團隊在乳品行業(yè)名不經傳,但其一出手就顯示了不同凡響,憑借著益生奶酪的面世迅速在市場上掀起一場乳業(yè)新革命。2005年,三高乳業(yè)實現產值一億元,銷售額1.2億元,逐漸發(fā)展成為西部乳業(yè)的巨頭,...

馮啟 306查看全文


你在這個行當里,與你那些員工泡了那么長時間,尚有不可破解的難題,你真就相信那些沒有到過你企業(yè)的人,甚至不知道你的企業(yè)在哪里的人,憑幾頁紙的調研報告和你對他們細說的問題分析,就能夠知道解決之道? 王育琨   電視劇《天道》和原著《遙遠的救世主》,我都是一口氣看完的。   看了電視劇再去看原著,這幾年還...

王育琨 347查看全文


問:如何看待淘寶商城推出的開放 B2C 平臺戰(zhàn)略?此舉將對國內電商市場造成怎樣的影響? 9月19日消息,淘寶商城今日宣布開放的B2C平臺戰(zhàn)略,將對所有零售形態(tài)全面開放。淘寶商城與包括1號店、銀泰網、庫巴網、易訊、樂淘、新蛋、好樂買、紅孩子、走秀網、唯品會等在內的38家垂直B2C企業(yè)聯合宣布達成戰(zhàn)略合...

244查看全文


以往的制度經濟學主要是研究面向歷史和現實的制度經濟。民間習俗和國家法律成為制度經濟研究的焦點。新生政治經濟必將是面向未來世界的全球經濟治理和經濟體制創(chuàng)新。 全球化正在建構起宇航時代的新理想生活模式。全球化是現代化的延伸和超越,是對傳統化的變革和重組。全球化的本質在于把地球人類作為一個整體來處理全球事...

236查看全文


很多企業(yè)一開始發(fā)展挺好的,可是輝煌了兩三年之后,就再也沒有太大的發(fā)展。特別是一些中小企業(yè),企業(yè)經過35年的發(fā)展,表面上發(fā)展勢頭很看好,而實際確是開始走下坡路了 究其原因很多,但有很大一部分是忽視了獲得企業(yè)二次飛速發(fā)展的品牌建設。很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的前幾年,依靠管理成本低、經營靈活、市場反應快等優(yōu)勢,...

苗志堅 242查看全文


加油站管理部門是成品油銷售公司的綜合管理部門,更是戰(zhàn)略執(zhí)行部門,具體負責多做加油站的生產經營和日常管理,根據公司的業(yè)務組成和經營規(guī)模不同,有的叫加管部(或零售部),有的稱運作部。 運作部的主要職責如下: (一)安全管理 落實公司的安全政策,提高員工的安全,確保油站不發(fā)生事故,不損害人身健康,不破壞環(huán)...

1221查看全文


世界被美國忽悠了!毛爺爺說過:獨立自主,自力更生。毛爺爺還說:一切美帝國主義都是紙老虎作為一個主權國家應該遵守這一基本原則。 自近幾十年以來,世界上很多國家卻漸漸地放棄了這一原則,無論從政治還是經濟、文化、軍事上都是或多或少地被美國忽悠了。 在政治上,世界上原來有60多個社會主義國家。由于沒有堅持社...

寇北辰 224查看全文


央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰?中國移動通信集團公司下一步國際化最大的企圖:1.擁有通訊拍照,資質企業(yè)的投資、參控股、并購;2.東道國電信運營商的投資并購或其渠道的并購;3.設備商的投資、參控股、并購,進入到上游市場;4.通過與蘋果、沃達豐等企業(yè)的合資合作,共享外國通訊...

白萬綱 235查看全文


日前,先是媒體曝光北京市部分蒸功夫店發(fā)現包子使用禁售香精調餡,被北京市衛(wèi)生監(jiān)督機構現場查封。接著又傳出,有黑作坊用血脖肉制售包子餡料,并配送給蒸功夫配料中心,后又經媒體報道,蒸功夫公司配料中心因無衛(wèi)生許可證,涉嫌超范圍經營被工商部門立案,蒸功夫公司因此被要求暫停營業(yè)進行整改。 蒸功夫公司由此被推到了...

李明利 251查看全文


我的一個企業(yè)家朋友,有一次帶上他的兒子從南京徒步到淮安,走了200多公里。他說,雖然徒步到中途時,感覺身體到了一定的極限,很是辛苦,但是等到走完了全程,猛然間發(fā)現,自己的內心很平靜,充滿了力量。他認為,這次徒步是一次很美好的體驗,給了自己很多感悟,比如說做人也好,做企業(yè)也好,都不要被自己所謂的目的性...

成志明 354查看全文


公司有位營銷前輩告訴我:做銷售就像打麻將,是需要氛圍的。為什么NBA球隊,足球俱樂部,主場成績好,客場成績差,原因是主場熱烈氛圍能調動主隊積極性,球迷吶喊聲,拉拉隊叫好聲,主場廣播加油聲,無時無刻不在刺激隊員神經細胞,場上球員拼殺精神迅速調動起來,激情潛力最大限度地發(fā)揮出來,搶斷,扣籃,過人,得分,...

422查看全文


筆者曾經寫過一篇文章《老板是老板,員工是員工》,也闡述了老板總是對的的觀點,下屬也要對領導管理者的決策做到令行禁止,無折扣執(zhí)行,先干了再說,在執(zhí)行中理解,在理解中執(zhí)行。 至于為什么老板總是對的,這個就不在此糾結了! 但是,我們在很多企業(yè)內部都會看到很多企業(yè)領導者非常的霸氣,真可謂霸氣外露,在對待下屬...

張令凱 286查看全文


今年,團購網站集體干了一件事,就是把團購從網戰(zhàn)轉移到廣戰(zhàn)。電視、廣播、地鐵、電梯、報紙,戶外,形形色色的團購廣告隨處可見,可謂是無孔不入,無縫不鉆,鋪滿了線上、線下的各類媒體,轟轟烈烈地開展團購的教育普及工作。 就此,也許有人認為這是千團大戰(zhàn)必然要進行的大浪淘沙,或認為這是VC介入之后難免的燒錢血拼...

榮振環(huán) 314查看全文


法則一認清環(huán)境 21世紀,中國人流動程度超過了以前所有時代,大部分年輕人都背井離鄉(xiāng)外出打工。貧困地區(qū),90的年輕人都外出打工。外出后,見識了發(fā)達地區(qū)的精彩,感受了物質豐富帶來的各種便利,于是幾乎所有人都萌發(fā)了自己做老板創(chuàng)業(yè)的想法。大部分人都想著回家創(chuàng)業(yè),但我們卻忽視了一點,我們常年在外打工,老家的環(huán)...

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