創(chuàng)業(yè)法則
作者:程峻峰 128
21世紀(jì),中國人流動程度超過了以前所有時代,大部分年輕人都背井離鄉(xiāng)外出打工。貧困地區(qū),90%的年輕人都外出打工。外出后,見識了發(fā)達(dá)地區(qū)的精彩,感受了物質(zhì)豐富帶來的各種便利,于是幾乎所有人都萌發(fā)了自己做老板創(chuàng)業(yè)的想法。大部分人都想著回家創(chuàng)業(yè),但我們卻忽視了一點,我們常年在外打工,老家的環(huán)境已經(jīng)變了,人的消費觀念也變了,已經(jīng)不是我們記憶中的情形了。就像一個小孩幾年不見,突然看到我們會覺得怎么長這么高?而且變的不止是人,還有人的觀念和生存大環(huán)境。有時我覺得我們?nèi)祟惡芸杀?,要么這個世界變化面太大,我們活在其中而看不到它的變化,要么變化需要的時間太長,具體變化太小而看不到它的變化,要么我們夸大了其中的一項變化而忽略了和它相關(guān)的變化。所以回家創(chuàng)業(yè)雖然是件好事,防止地區(qū)間的貧富差距進一步變大。但也要先問一下自己,你對老家的環(huán)境真的了解了嗎?我有好多朋友回家創(chuàng)業(yè),事先做了好多準(zhǔn)備,又是考察投資項目,又是找合作伙伴,又是惡補經(jīng)營知識。但回家沒多久就沒戲了。原來事情根本不是自己想像的那樣簡單。
法則二:拓展思路
提起創(chuàng)業(yè)很多人就會想起做生意,提起做生意大部分人都會想起賣具體商品。其實不止是賣商品才中創(chuàng)業(yè)。一個行業(yè)給我們最直觀的呈現(xiàn)是具體產(chǎn)品,但遠(yuǎn)不止產(chǎn)品本身,它包括原料、儲存、流通、生產(chǎn)、工具、產(chǎn)品、銷售等。因此我們在選擇投資項目上思維還可以開闊些:如果一個產(chǎn)品賣的好我可以賣產(chǎn)品,如果賣家多競爭激烈我們可以考慮生產(chǎn)這個產(chǎn)品,如果生產(chǎn)廠家多,我們可以考慮提供原料、提供工具、提供這個產(chǎn)品的零部件甚至新的加工方法,如果提供原料的多我們可以考慮流通和儲存環(huán)節(jié)。
法則三:端正心態(tài)
我們好多人都在感慨:"我們怎么沒有早生十幾年,剛改革開放時做什么生意都賺錢,沒趕上好時候"。但我們卻忽略了了一點:剛改革開放時創(chuàng)業(yè)的沒幾個能看得清自己的前途,相反,放下鐵飯碗去創(chuàng)業(yè)反而是很多人的無奈之舉。其實在這個世界上,機遇并沒有減少過,也沒有增加過。只不過成功的人是在機遇還沒有化成一種具體的好處之前看到了它,而我們是在之后才看到了它。大家記住一點,機遇就在我們身邊。我們看不到,只不過我們沒有靜下心來,沒有明覺的活在當(dāng)下。
有好多人活在過去:想當(dāng)年我如何如何……這都是什么東西還不如我們以前的好用……;
還有好多人活在未來:如果給我多少錢我可以……如果我爸是誰我可以……;
有好多人雖然活在現(xiàn)在卻被眼前的虛妄所蒙蔽。靜下心來,現(xiàn)實一點,如果在你常年生活的地方都沒看到機會,離開它你更找不到真正的機會。幾乎所有的可以成功的項目肯定是建立在存在或存在過的項目之上的,它只是被整合了或發(fā)展了而已。
法則四:重拾信心
這個時代是一個信心缺失的時代。有關(guān)系的忙關(guān)系,會做假的忙著做假,會偷稅的忙偷稅,哥們多的搞惡勢力壟斷。好多人從我們的產(chǎn)品上、服務(wù)上分了太多的精力,最終導(dǎo)致了我們除了產(chǎn)品和服務(wù)本身,其它都一流。但我們卻忘了,產(chǎn)品和服務(wù)才是我們生存的根本。因為產(chǎn)品和服務(wù)付出多見效慢,所以我們把它放到了次要地位,從而導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)停留在了表面,這是導(dǎo)致大眾信心缺失的根本。這也是企業(yè)出現(xiàn)危機的根本。也是我們創(chuàng)業(yè)一年半載就失敗的原因之一。信心缺失對于我們未必不是件好事。它會讓人們消費更理智,讓人越來越不相信專家、權(quán)威、廣告。這樣實實在在的企業(yè),實實在在的產(chǎn)品就會逐漸的浮現(xiàn)。當(dāng)我們在走虛路線的企業(yè)還沒想出新的欺騙方案時拾回大眾的信心我們就成功了。
法則五:人無我有.人有我優(yōu).人優(yōu)我補.人補我轉(zhuǎn)。
首先聲明一點。這是一條我學(xué)來的法則。“人無我有.人有我優(yōu)“我就不多說了,好理解。
”人優(yōu)我補“,再大的企業(yè)也有不愿做的業(yè)務(wù)吧?也有經(jīng)營不到的地區(qū)吧?也有休息的時候吧?這些就是我們要補的,當(dāng)我們的實力遠(yuǎn)不如人的時候就放下我們的自尊。沒有能力做冠軍又不能容忍自己不是冠軍那不是自尋煩惱嗎?放下太多不切實際的抓取。
”人補我轉(zhuǎn)“,真的是沒縫了我們還插什么針?或者我們插的針已經(jīng)被擠出來了,我們還要插進去嗎?為何不回到原點,重新審視我們的行業(yè),從原料、儲存、流通、生產(chǎn)、工具、產(chǎn)品、銷售幾個環(huán)節(jié)考慮,轉(zhuǎn)為上游產(chǎn)業(yè)或轉(zhuǎn)為下游產(chǎn)業(yè)也不失為一種思路。
下面是我總結(jié)出來的好產(chǎn)品容易被人接受的特點,和大家分享:
1物美
2價廉
3人無我有(軟件方面和硬件面)
4種類多
5營業(yè)時間長
6廣告做的好或口碑好
7方便(使用方便或購買方便)
8售前售后服務(wù)好
9實用.兼容性好
10針對性強
11可擴展、可升級
12造形獨特或藝術(shù)化
13包裝上檔次
14給人提供更多自由
15為人節(jié)省更多時間
我從未做過生意,只是想當(dāng)然的談了談自己的想法,不當(dāng)之處請各位朋友指正!
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