汪劉生 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:教育科學(xué),
汪劉生老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
汪劉生老師的文章
汪劉生老師的文章暫時(shí)沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
近日,《經(jīng)理人》雜志進(jìn)行了2000年度中國(guó)十大經(jīng)理人評(píng)選,并在此基礎(chǔ)上形成中國(guó)經(jīng)理人的夢(mèng)幻組合?! ?夢(mèng)之企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)分為三個(gè)層次。最高一層是董事長(zhǎng),第二層是首席執(zhí)行官(CEO),第三層8個(gè)執(zhí)行官組成,分別為:行政執(zhí)行官(總管整個(gè)集團(tuán)的行政、人事、后勤等):財(cái)務(wù)執(zhí)行官;市場(chǎng)執(zhí)行官;技術(shù)...
北海 291查看全文
開業(yè)第一年就盈利1億元人民幣,從1997年起4年連創(chuàng)全國(guó)商場(chǎng)(單體)經(jīng)濟(jì)效益第一名,單日最高銷售額曾創(chuàng)造1800萬元,重慶、西安、青島、石家莊、太原、長(zhǎng)沙等地的20多家商場(chǎng)企業(yè)先后來此取經(jīng),在國(guó)內(nèi)乃至全球百貨公司不景氣的大氣候下,武漢廣場(chǎng)卻走出了一條中國(guó)式商場(chǎng)的成功之道。不尋常的毛冬聲 提起武...
202查看全文
編者按:約請(qǐng)王興泰接受采訪是我記者生涯中最難的一次。從2001年郎酒出事開始,許多記者都希望王興泰可以對(duì)他走后的郎酒做一些評(píng)判,發(fā)表一些看法,但是王興泰幾乎斷然拒絕了所有的媒體。在眾多記者中,我也被拒絕了。但是因?yàn)楹髞淼膸状坞娫捄屯菩闹酶沟慕徽?,王興泰開始慢慢的談起了自己在郎酒的遭遇,但是他還是...
484查看全文
千百年來,不同時(shí)代的人才都想有一個(gè)施展才華的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。不管是雄心還是野心,用時(shí)髦的話說:都想最大限度的體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。雖然歷史上不少人奉行“不患人不知,只患已不能”的格言,認(rèn)為只要有才華,在任何地方都能夠得到施展和發(fā)揮。并用“毛遂自薦”的故事說明是錐子總會(huì)冒尖的道理。事實(shí)上也并非如此。不少有才...
470查看全文
比賽爾是西撒哈拉沙漠中的一顆明珠,每年有數(shù)以萬計(jì)的旅游者來到這兒??墒窃诳稀とR文發(fā)現(xiàn)它之前,這里還是一個(gè)封閉而落后的地方。這兒的人沒有一個(gè)走出過大漠,據(jù)說不是他們不愿離開這塊貧瘠的土地,而是嘗試過很多次都沒有走出去?! 】稀s文當(dāng)然不相信這種說法。他用手語向這兒的人間原因,結(jié)果每個(gè)人的回答都一樣...
338查看全文
幾個(gè)中國(guó)朋友,請(qǐng)你教他們的孩子彈鋼琴,大概教上癮了,你突發(fā)奇想,打算印些宣傳單,到火車站停車場(chǎng),夾在車子的擋風(fēng)玻璃上。 “說不定會(huì)來一大票人呢!”你興奮地說?! 拔曳磳?duì)!” “為什么?”你詫異地問,“不是早就要我打工賺錢嗎?” 我沒有直接答復(fù)你,只是舉了個(gè)例子: 我的學(xué)生王威,最近辭掉了餐...
214查看全文
在眼下抗擊“非典”的過程中,國(guó)內(nèi)各大汽車也不甘落后,除了捐錢捐物外,還開辟出各種營(yíng)銷途徑,使社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合,我們將這些在非常時(shí)期開展的營(yíng)銷活動(dòng)稱之為“危機(jī)營(yíng)銷”。下面,我對(duì)北汽福田和奇瑞轎車在非典期間的營(yíng)銷案例做個(gè)簡(jiǎn)單的分析,他們的做法或許對(duì)我們有所啟發(fā)。北汽福田:買奧鈴贈(zèng)10萬“非...
565查看全文
去年4月才誕生的音響新品牌威萊,通過將大家電企業(yè)的品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式嫁接到音響行業(yè),不到一年的時(shí)間,就將專賣店從零擴(kuò)展到了1300多家,銷售額也從零迅速上升到行業(yè)前列,在部分地區(qū)如北京、南寧和蘭州等的銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)進(jìn)入前三名。 當(dāng)初威萊提出“普及音響”經(jīng)營(yíng)理念時(shí),個(gè)別傳統(tǒng)音響廠家的資深人士評(píng)...
335查看全文
讓服務(wù)動(dòng)起來,即是在提供服務(wù)中要積極主動(dòng),靈活有彈性,堅(jiān)持真誠(chéng)相待,以行動(dòng)來追求,實(shí)現(xiàn)零缺陷。只有以這種全新的理念為指導(dǎo),以全新的姿態(tài)為顧客服務(wù),才能贏得顧客的信賴和真心支持。惟有讓服務(wù)動(dòng)起來,以我們的行動(dòng)讓顧客感動(dòng);你動(dòng),我動(dòng),大家一起動(dòng)起來,服務(wù)的品質(zhì)才能得到提升。 讓服務(wù)動(dòng)起來決不僅是一...
229查看全文
是否可以這么認(rèn)為:在這個(gè)時(shí)代里,NBA是個(gè)品牌,喬丹也是個(gè)品牌,同時(shí)喬丹也是NBA的產(chǎn)品?! “袾BA比作一個(gè)企業(yè)實(shí)體,所以NBA有它的企業(yè)形象(CIS);把喬丹比作這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,產(chǎn)品有它的PIS(產(chǎn)品形象)。 最終兩者都成為了品牌,但對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講,如果企業(yè)和產(chǎn)品都能成為品牌是不容易的事...
沈亮 293查看全文
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的莫過于商品或企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)理論認(rèn)為品牌(brand)是由一系列包括產(chǎn)品功能利益、服務(wù)承諾以及情感的象征性價(jià)值等構(gòu)成的復(fù)合組織。所以創(chuàng)建成功品牌就是一個(gè)品牌獲得了可持續(xù)的差異優(yōu)勢(shì),它體現(xiàn)了特定產(chǎn)品或服務(wù)的真正價(jià)值。所謂“差異優(yōu)勢(shì)”(difference advanta...
丁家永 429查看全文
引言 我們已意識(shí)到知名品牌對(duì)企業(yè)和國(guó)家所帶來的利益。近年來,有關(guān)部門和企業(yè)界紛紛提出要推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,并也取得了一定的成績(jī),但在實(shí)踐中,對(duì)品牌創(chuàng)建要做到哪些基礎(chǔ)性工作,如何操作等真正有關(guān)鍵意義的問題卻關(guān)注不多。事實(shí)上,知名品牌的培養(yǎng)并不是一朝一夕的事業(yè)。在一些大眾消費(fèi)品領(lǐng)域,許多因素都影響著一個(gè)品牌...
216查看全文
“人要衣裝,佛要金裝”,商品更要有創(chuàng)意包裝。有了好包裝,商品才有可能在市場(chǎng)暢銷,這是企業(yè)運(yùn)作中的一張必勝“王牌”。面對(duì)資訊爆炸的時(shí)代,中國(guó)企業(yè)唯有重視創(chuàng)意包裝,商品才有可能傳達(dá)出更多的信息,品牌才會(huì)在全球市場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力。一、創(chuàng)意包裝的優(yōu)勢(shì)所在 1、視覺吸引。創(chuàng)意包裝,對(duì)吸引視覺起到關(guān)鍵作用。據(jù)...
209查看全文
“創(chuàng)意無法則”被很多創(chuàng)意人奉為教條。頭腦活躍的廣告人天馬行空,靈光乍現(xiàn),好的創(chuàng)意往往在不經(jīng)意間迸發(fā),循規(guī)蹈矩反而有可能約束創(chuàng)意的發(fā)散,所以有些人認(rèn)為創(chuàng)意是不需要法則的,甚至認(rèn)為遵循法則產(chǎn)生的創(chuàng)意一定不是好創(chuàng)意。在廣告界流傳著這樣一句話:創(chuàng)意像愛情一樣不可分析。但是事實(shí)真的如此嗎? 先來說個(gè)例子...
284查看全文
中央電視臺(tái)向來是各路商家開拓全國(guó)市場(chǎng)的必爭(zhēng)之地,近年來廣告的數(shù)量越來越大.檢閱俯拾皆是的央視廣告,雖然創(chuàng)意出色絕佳的不多、多為平庸之作、但也不乏優(yōu)秀之作。在此,筆者選擇其中的幾條來表達(dá)個(gè)人的一點(diǎn)看法,目的不在褒貶,而是希望與更多的人士一起來關(guān)注、探討、研究現(xiàn)實(shí)中的廣告、從而有益于實(shí)際的運(yùn)作。 一、...
241查看全文
系列專題:葉茂中:為了中國(guó)營(yíng)銷,請(qǐng)向我開炮! 與趙本山有緣 “用趙本山來做北極絨保暖內(nèi)衣形象代言人,你們覺得怎樣?” 當(dāng)上海賽洋公司老總吳一鳴先生和副總高小明先生將這個(gè)想法告訴我們的時(shí)候,我們的第一反應(yīng)就是不合適。趙本山作為中國(guó)家喻戶曉的著名笑星,他的形象已經(jīng)被定位,盡管他在老百姓心目中有很高的知...
葉茂中 411查看全文
關(guān)于廣告的表現(xiàn)形式,主要有以下8種:一、USP式所謂的USP即獨(dú)特的銷售主張,像Mamp;M的《集合篇》,一群巧克力小人高唱著“只溶在口,不 溶在手”的隊(duì)歌,在歡快地升起Mamp;M標(biāo)志的旗幟;樂百氏的《凈水篇》,一滴樂百氏純凈水 憑空落下,穿過27個(gè)凈化層,最后才滴入包裝瓶中,形象地表現(xiàn)出“27層...
222查看全文
是游戲就要有規(guī)則,否則就沒法玩。爬臺(tái)階也不例外。體育競(jìng)技中的爬臺(tái)階,屬于類似鐵人三項(xiàng)賽的項(xiàng)目,恐怕國(guó)際田聯(lián)早已明確了規(guī)則,在此我們就不越俎代庖了。 而至于定位上的爬臺(tái)階,則是阿維蘭熱和薩馬蘭奇都鞭長(zhǎng)莫及的,必須由我們廣告人自己來界定規(guī)則。 于是本世紀(jì)八十年代,定位游戲的法則在麥迪遜大道的廣告圣殿中...
319查看全文
系列專題:葉茂中:為了中國(guó)營(yíng)銷,請(qǐng)向我開炮! 其實(shí),好久了,大家一直都嚷嚷著要找到一個(gè)點(diǎn)子,一個(gè)好點(diǎn)子。只要有了這個(gè)好點(diǎn)子,我們 就可以把問題巧妙地解決掉。 于是我們不分場(chǎng)合,沒白天沒黑夜,苦思冥想。終于曙光在眼前一現(xiàn),兩件看起來毫不相 關(guān)的東西,轉(zhuǎn)化出一個(gè)新的概念。好點(diǎn)子終于笑嘻嘻地立在面前。 在...
葉茂中 156查看全文
進(jìn)入2000年,冰箱市場(chǎng)的格局發(fā)生了很大變化,除了一批老品牌冰箱稱霸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或固有一方外,一批新的面孔也雨后春筍般地涌現(xiàn)出來?! 碜匀鸬涞摹熬揞^”型家電企業(yè)伊萊克斯就頗引人注目。因?yàn)殛┘{國(guó)際廣告節(jié),中國(guó)三進(jìn)三沒,廣告人無不痛定思痛,而伊萊克斯吸塵器廣告是’97戛納的獲獎(jiǎng)作品,又被稱為是夸張的...
400查看全文
企業(yè)能否吸引和留住人才,將成為一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。美麗的西雅圖風(fēng)光可以留住華盛頓大學(xué)的教授們,企業(yè)也可以用“美麗的風(fēng)光”來吸引和留住人才。這里的“美麗風(fēng)光”更多的是良好的人際關(guān)系和健康的文化氛圍。 美國(guó)西雅圖的華盛頓大學(xué)準(zhǔn)備修建一座體育館。消息傳出,立刻引起了教授們的反對(duì)。校方近于壓力順從了...
潘誠(chéng) 270查看全文
如果你恨他,就讓他去作駐外人員,讓他去承受遠(yuǎn)離總部的孤獨(dú);如果你愛他,也讓他去作駐外人員,因?yàn)檫@樣可以把他打造成一個(gè)人才?! ∽鳛槠髽I(yè)的代表,企業(yè)的特派員,企業(yè)的先遣部隊(duì),我們的駐外人員耕耘著企業(yè)廣闊的土地。誰都知道,企業(yè)要發(fā)展,只會(huì)經(jīng)營(yíng)家門口肯定不行,走出去才會(huì)有更美好的一片天??墒窃鯓幼叱鋈?..
張思全 584查看全文
自從神奇教練米盧登陸中國(guó)后,“態(tài)度決定一切”這句話就常常出現(xiàn)在我們的耳邊。不錯(cuò),態(tài)度真的決定一切,可是什么樣的態(tài)度將決定什么樣的一切。態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到好的結(jié)果,而不好的態(tài)度也會(huì)產(chǎn)生不好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到不好...
張思全 241查看全文
忠誠(chéng)是每個(gè)老板傷心,每個(gè)員工惱火的話題。為什么這么說呢?我做培訓(xùn)時(shí),和老板接觸比較多,幾乎每次培訓(xùn)課程前,老板都說要加強(qiáng)員工的向心力,言外之意是:“能不能通過培訓(xùn),讓員工們對(duì)公司更忠誠(chéng),對(duì)我更忠誠(chéng)。”而和員工們談到這個(gè)話題時(shí),員工往往表現(xiàn)出來的是惱火:“我對(duì)公司很忠誠(chéng),可老板一直不重用我,來公司...
郝志強(qiáng) 303查看全文
作為一個(gè)銷售型的企業(yè)或者一個(gè)營(yíng)銷型的企業(yè),銷售隊(duì)伍的管理成功與否,幾乎決定著企業(yè)的成功與否。企業(yè)的一切業(yè)績(jī)都需要銷售人員去實(shí)現(xiàn),銷售人員完成的是企業(yè)將自身服務(wù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為價(jià)值的最后一道關(guān)口,沒有這道關(guān)口,前期所作的一切都毫無價(jià)值。同時(shí)銷售隊(duì)伍又是沖鋒在第一線的企業(yè)軍隊(duì),銷售員就是我們的企業(yè)兵。既然...
張思全 298查看全文
一、人的潛力是無窮的 IBM公司是世界上最大的計(jì)算機(jī)制造公司,該公司為激勵(lì)員工的創(chuàng)新欲望,促進(jìn)創(chuàng)新成功的進(jìn)程,在公司內(nèi)部設(shè)立了一系列的別出心裁的激勵(lì)創(chuàng)新人員的制度。該制度規(guī)定:對(duì)有創(chuàng)新成功經(jīng)歷者,不僅授予“IBM會(huì)員資格”,而且對(duì)于獲得這種資格的人,還給予提供5年時(shí)間和必要的物質(zhì)支持,從而使其有足...
403查看全文
在銷售這個(gè)行業(yè)里,有些重要的原則并不存在于書本和培訓(xùn)之中,但是卻在行業(yè)里廣泛地流傳。如何成為一個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,難道僅僅是書本上或者是老師告訴過你的那些條條框框嗎?并且,那些條條框框真的是有用的嗎?我想和你分享的,是一些另類的原則,這些不是書上寫的東西也許對(duì)你還是有點(diǎn)幫助的。 銷售經(jīng)理的第...
俞雷 235查看全文
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)多元化互動(dòng)的大系統(tǒng),要使TCL成為在家電領(lǐng)域真正的領(lǐng)導(dǎo)者,必須重組系統(tǒng)機(jī)構(gòu)以產(chǎn)生質(zhì)的變化。而TCL網(wǎng)絡(luò)的變革創(chuàng)新實(shí)際上還僅限于TV方面。從實(shí)達(dá)說起 實(shí)達(dá)是一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè),與TCL規(guī)模迅速擴(kuò)大所產(chǎn)生的問題一樣,從集團(tuán)總體機(jī)構(gòu)上看,存在太多的接口,多元化與效率產(chǎn)生矛盾?! ∑髽I(yè)的...
401查看全文
中國(guó)藥酒的歷史可謂是源遠(yuǎn)流長(zhǎng),可是,冠以“保健”、“營(yíng)養(yǎng)”等現(xiàn)代而又高雅的稱謂卻是近幾年的事情。改革開放以后,隨著人民生活水平的不斷提高,也對(duì)生活質(zhì)量提供了更高的需求。在“吃飯講營(yíng)養(yǎng)、穿衣講高檔”成為一種時(shí)尚的情況下,各種各樣的保健品、營(yíng)養(yǎng)品、美容化妝品層出不窮,爭(zhēng)奇斗艷。尤其是先富起來的群體,...
273查看全文
武漢中南集團(tuán)股份有限公司是家大型商業(yè)上市公司,連續(xù)7年效益居全國(guó)同行業(yè)前10名,2000年實(shí)現(xiàn)銷售額3O個(gè)億,利稅1.7億元。早在1998年初,集團(tuán)公司就組建了中商集團(tuán)供配貨中心,對(duì)集團(tuán)公司下屬的8大賣場(chǎng)實(shí)行進(jìn)銷分離、集中采購、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核定售價(jià)、統(tǒng)一對(duì)供應(yīng)商結(jié)算。供配貨中心在運(yùn)營(yíng)一年后,以...