陳友義 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:商務(wù)禮儀,
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與高手之間的交流是學(xué)習(xí)的最好方式!這是我的一句座右銘。當(dāng)然我不是高手,也從不自稱高手,但我敬重高手。不久前一位對(duì)企業(yè)文化頗有研究的業(yè)內(nèi)朋友與我探討有關(guān)企業(yè)文化的觀點(diǎn),想不到產(chǎn)生很強(qiáng)烈的共鳴。對(duì)企業(yè)文化這個(gè)課題也是我多年來關(guān)注和研究的一個(gè)課題。我大學(xué)畢業(yè)的論文就是《建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化》。但其中的...
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人員做對(duì)了,我們獎(jiǎng)勵(lì)錯(cuò)了 A企業(yè)是沿海一家從事相關(guān)多元化的企業(yè),產(chǎn)業(yè)跨度從食品、藥品、保健品等領(lǐng)域。這些年企業(yè)一直高速發(fā)展。但最近老總卻感覺企業(yè)出現(xiàn)了很多問題,主要是企業(yè)銷售增長趨緩甚至停滯,應(yīng)收帳款舉高不下;走貨量很大,但利潤很薄;銷售費(fèi)用直線上升等等。最近一件事成了企業(yè)要實(shí)施變革的導(dǎo)火索:兩個(gè)...
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毛澤東是我十分敬佩的偉人之一,因?yàn)槭遣粌H他是一位偉大的文學(xué)家、軍事家、革命家,還是一位偉大的廣告人。我喜歡他的快馬加鞭,未下鞍,驚回首,離天三尺三!的豪邁,也喜歡坐地日行八萬里,巡天遙看一千河的磅礴,也喜歡他的橫空出世,莽昆侖,閱盡人間春色的高度,我最最崇拜的是他對(duì)中國的國情有極其深刻的認(rèn)識(shí)和理解,...
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企業(yè)文化和文化企業(yè),兩者的內(nèi)涵不同,意義亦不同。文化從靜態(tài)的視角看,它是指人們?cè)谏钪辛?xí)得的習(xí)慣和習(xí)性,以制度、行為、禮儀、風(fēng)俗的方式固定的現(xiàn)象;從動(dòng)態(tài)的角度看,它具有教化、化育、感化的意思。 企業(yè)文化,在西方國家里,亦稱為企業(yè)信仰,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)...
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企業(yè)文化是什么?如東縣供電公司總經(jīng)理?xiàng)畋蛄艘粋€(gè)比方:饅頭是干面做成的,可是有面粉能做成饅頭嗎,得靠水來凝聚。企業(yè)文化就是像水一樣在企業(yè)起凝聚作用的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。近年來,如東供電公司正是秉承著這樣的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,形成了一系列獨(dú)具特色的企業(yè)文化,從而引領(lǐng)企業(yè)駛向創(chuàng)新發(fā)展的快車道。 ◆構(gòu)建一...
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企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,是提升企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的武器。文化的強(qiáng)盛是企業(yè)基業(yè)常青的基礎(chǔ);文化的薄弱是企業(yè)日漸衰竭的根源。因?yàn)槠髽I(yè)文化既是滿足廣大員工、客戶、同盟者等內(nèi)在需求的源泉,又是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力。 企業(yè)文化建設(shè)為了人,也依靠人。缺乏人的支持與助推,文化建設(shè)就是一句空話。它需要企...
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當(dāng)前,企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)如火如荼地在許多中國企業(yè)中展開,然而很多人仍然認(rèn)為企業(yè)文化是虛的,僅僅是企業(yè)形象宣傳的需要,走走過場(chǎng)而矣,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)運(yùn)營并不會(huì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。這其實(shí)是對(duì)企業(yè)文化理解的一個(gè)誤區(qū)。 美國知名管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰amp;dot;科特教授與其研究小組,用了11年時(shí)間,對(duì)企業(yè)文...
399查看全文
在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里,企業(yè)文化到底是什么? 經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)文化的興趣通常很淡,有一些人甚至持有根深蒂固的偏見,即認(rèn)為文化只是代表著一切說不清楚的東西的混合,而經(jīng)濟(jì)學(xué)要著力研究的是那些能夠說清楚的東西。 然而,如果我們將文化的神秘面紗拿掉,而將文化看作是某種能夠影響人們偏好的因素,甚至直接將文化等同于偏好,那么...
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近兩年,中國企業(yè)對(duì)于文化建設(shè)已經(jīng)不再陌生,而且,關(guān)于文化的認(rèn)識(shí),也已經(jīng)不再簡(jiǎn)單地停留在員工生活、文體活動(dòng)等內(nèi)容上。許多企業(yè)已經(jīng)提煉出了自己的核心價(jià)值觀體系。但是,真正將企業(yè)文化的精神層落實(shí)在企業(yè)管理實(shí)踐中的企業(yè),依然是鳳毛鱗角。究其原因,我發(fā)現(xiàn),企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,往往缺少以下的內(nèi)容: 1、缺...
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企業(yè)文化的最高境界是什么?我認(rèn)為必須是、一定是成人達(dá)己。西諺云:幫助他人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人也可以實(shí)現(xiàn)自己的(夢(mèng)想)。英文是這樣的:If you help others achieve their dreams and you will achieve yours. 在這里,我選定微軟作為一個(gè)活生生的例子來...
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企業(yè)在長期的經(jīng)營活動(dòng)中所形成的特有的思維方式與行為模式。它又可以分為企業(yè)經(jīng)營觀念與經(jīng)營行為方式兩個(gè)層次。經(jīng)營觀念是指企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而制定的戰(zhàn)略思想,其中經(jīng)營活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)即quot;為什么而經(jīng)營quot;是最重要的。經(jīng)營行為方式是指企業(yè)員工在經(jīng)營行為中共同遵循的、相...
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日前,廣東歐派櫥柜與央視聯(lián)手舉辦了一場(chǎng)娛樂活動(dòng)《歡樂中國行mdash;魅力歐派》,歐派作為中國櫥柜行業(yè)的龍頭老大,加上與央視攜手舉辦大型活動(dòng),這本身就是一件在行業(yè)和市場(chǎng)有相當(dāng)影響的大事。把娛樂和營銷相結(jié)合,通過娛樂這種特別的公關(guān)活動(dòng)達(dá)到品牌和營銷推廣的目的,即業(yè)內(nèi)人稱之的娛樂營銷。這種營銷方式近年來...
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企業(yè)的空降兵,無論是哪個(gè)層面上的,都會(huì)是一件很尷尬的事,就像是一場(chǎng)正在進(jìn)行的激烈的足球賽中突然換上一名隊(duì)員,這名新隊(duì)員對(duì)他的隊(duì)友和球隊(duì)的打法并不了解,他要在比賽中融入到隊(duì)伍中去,很容易造成慌亂;空降兵又好像一位陌生人闖進(jìn)了一場(chǎng)熱熱鬧鬧的家庭聚會(huì),他不知道大家正在談什么,也不清楚這個(gè)家里的很多故事,這...
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達(dá)能典型地反映了跨國企業(yè)并購中文化融合的艱難?;仡欉_(dá)能在華發(fā)展的路徑就會(huì)發(fā)現(xiàn),與中方合作企業(yè),尤其是經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的文化融合一直是一個(gè)難題,隨著時(shí)間的推演,問題集中暴露出來。 胡全奎 涂方根 陳琦 友泰(北京)管理咨詢有限公司 提到跨國企業(yè)在華并購,達(dá)能無疑是個(gè)值得研究的案例。這個(gè)以并購為主要手段迅...
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永煤,從2000年時(shí)的虧損企業(yè),到2006年的銷售收入200億;從單純的挖煤、洗煤、賣煤,到目前業(yè)務(wù)涵蓋煤、煤化工、鋁工業(yè)、有色金屬開采加工、機(jī)械制造、國際商務(wù)等領(lǐng)域;從偏居豫東一隅,不為人知,到成功牽手兩家世界500強(qiáng)名企,這樣的速度,怎不是中國煤炭工業(yè)史上的一大奇跡?hellip;hellip;...
178查看全文
企業(yè)文化執(zhí)行問題已經(jīng)成為很多領(lǐng)導(dǎo)者的心病。一大批具有戰(zhàn)略眼光與遠(yuǎn)大抱負(fù)的知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)開始帶領(lǐng)企業(yè),希望迅速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、可持續(xù)成長。但是,企業(yè)歷史沉淀的種種弊端使這些領(lǐng)導(dǎo)舉步維艱,而且很多企業(yè)內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,牽一發(fā)而動(dòng)全身,更加大了解決問題的難度。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望通過企業(yè)文化理順關(guān)系...
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什么才是優(yōu)秀的企業(yè)文化? 任何優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):基于個(gè)性、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準(zhǔn)則、基于人性。 首先,優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于個(gè)性的,個(gè)性是企業(yè)文化的生命。 這里所說的個(gè)性包括兩個(gè)層面的含義:一個(gè)是企業(yè)家精神個(gè)性,即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的追求、思想和理念;另一個(gè)是企業(yè)組織個(gè)性,即企業(yè)獨(dú)特的...
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企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的關(guān)于企業(yè)整體狀況的綜合信息,它表現(xiàn)為企業(yè)獨(dú)特的行為方式。作為企業(yè)成員不僅要知曉角色信息,也要熟悉企業(yè)文化,只有達(dá)到文化層面的認(rèn)同,個(gè)體才能融入群體之中,成為企業(yè)的真正一員。應(yīng)該說,這一群體同化過程無時(shí)無刻不存在信息傳播活動(dòng),沒有傳播,同化是難以實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)中也存在著群體同...
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文化之于個(gè)人、家庭、企事業(yè)單位、地域、民族、國家乃至全人類,凡有人和人的組合,都發(fā)揮著巨大的作用,它在根本上形成了關(guān)于對(duì)人類發(fā)展的終極思考,并且從個(gè)體到全人類的從低到高的遞進(jìn)過程中,在本質(zhì)上要求低級(jí)組合要服從于高級(jí)組合的文化理念,如同地方法規(guī)不能超越國家法律,國家法律不能超越憲法一樣。 在企業(yè)層面...
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美國學(xué)者威廉詹姆斯曾經(jīng)說過:人的思想是萬物之因。你播種一種觀念,就收獲一種行為;你播種一種行為,就收獲一種習(xí)慣;你播種一種習(xí)慣,就收獲一種性格;你播種一種性格,就收獲一種命運(yùn)。 企業(yè)文化是軟實(shí)力 毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)紅軍,很多人都是大字不識(shí),但卻服從命令聽指揮,戰(zhàn)斗力超強(qiáng),深得民心,甚至完成了偉大的長...
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lt;廣告gt;一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 供電行業(yè)作為社會(huì)公共公益性行業(yè),其企業(yè)文化具有自己的行業(yè)特色,具體內(nèi)容有: (一)精神文化:上下同欲、政令暢通,人人快樂工作。做到一位領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿,一名黨員就是一面旗幟,一個(gè)組織就是一個(gè)堡壘,使員工隊(duì)伍成為上下同欲、政令暢通的團(tuán)隊(duì)。 (二)人本文化:以人為本、...
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佛教里有六道,即天、神、人、地獄、畜牲、餓鬼。道教里也有六道,即知道、明道、悟道、修道、行道、傳道。企業(yè)文化是企業(yè)成功之道,當(dāng)屬道家之道的范疇,所以企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)該有道家的六道。 有人形象地比喻很多企業(yè)的文化建設(shè)現(xiàn)狀是魂不附體,也就是企業(yè)倡導(dǎo)的文化,與企業(yè)實(shí)際情況之間差距太大,感覺太不真實(shí)?;瓴?..
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我個(gè)人最近有一個(gè)新的觀點(diǎn)。開門見山:企業(yè)文化本不應(yīng)該存在落地的問題。 一個(gè)企業(yè),不管它規(guī)模大小,不管它發(fā)展了多少年,在事實(shí)上都有著自己的文化。中國的企業(yè)家一方面充分學(xué)習(xí)、借鑒、吸收和使用國際先進(jìn)的管理思想、管理理論、管理方法、管理工具,同時(shí),又基于中國獨(dú)特的文化背景,基于企業(yè)自身的管理基礎(chǔ),基于自己...
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企業(yè)發(fā)展從以利潤為中心到追求價(jià)值最大化,是一個(gè)質(zhì)的飛躍,它標(biāo)志著企業(yè)在更高層次上的一種新的價(jià)值取向。追求價(jià)值最大化,看重的不僅僅是實(shí)現(xiàn)利潤,更看重的是實(shí)現(xiàn)利潤的能力;看重的不僅僅是有形資產(chǎn),更看重的企業(yè)品牌效應(yīng);看重的不僅僅是經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更重要的是它的社會(huì)價(jià)值;看重的不僅僅是企業(yè)自身價(jià)值,更看重的是...
185查看全文
談文化的企業(yè)很多,做文化的企業(yè)很少。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,企業(yè)家應(yīng)該真正關(guān)注企業(yè)的文化建設(shè),沒有文化的民族只有沒落、沒有文化的部隊(duì)就是土匪、hellip;hellip; 經(jīng)常有人和我說中國的企業(yè)一般壽命很短。尤其民營企業(yè),平均2.72.9年就壽終正寢了!如果這個(gè)數(shù)字的確是由科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析而...
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lt;廣告gt;大家好: 很榮幸參加孔府家酒業(yè)全國經(jīng)銷商大會(huì),并借這個(gè)機(jī)會(huì),在孔子的故鄉(xiāng),和大家一起探討儒家文化的話題。 我們今天來到的這個(gè)地方,非同尋常?!墩撜Z》中有一句話,叫子曰:齊一變,至于魯;魯一變,至于道,孔子的意思是說,齊國如果進(jìn)行改革,就會(huì)達(dá)到當(dāng)時(shí)魯國禮儀之邦的標(biāo)準(zhǔn);魯國進(jìn)行改革,就會(huì)...
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第一招是設(shè)諫議大夫。 皇上雖然獨(dú)斷獨(dú)行,有時(shí)倒能主動(dòng)聽取意見,而職業(yè)道德水準(zhǔn)高的諫議大夫處廟堂之高則憂其民,有時(shí)甚至冒死相諫,以代表黎民和社嵇的最大利益,代表最廣大人民的利益。 以前企業(yè)設(shè)企業(yè)管理辦公室、研究室之類的機(jī)構(gòu)是充當(dāng)此類角色的,他們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)度和接受能力,相應(yīng)提出批評(píng)力度不等的建議或方案...
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北京的中軸線,從天安門到鳥巢,短短的10公里,具有強(qiáng)烈的象征意義mdash;中國從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從保守到開放的歷程,這一歷程,從事物發(fā)展內(nèi)在的動(dòng)因來說,其核心就是國際化。 綜觀100多年來的發(fā)展,國際化是中國發(fā)展的根本命題! 早在19世紀(jì)40年代,一批有識(shí)之士率先睜開眼睛看世界,其中魏源和他的著作《海...
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企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)白熱化的時(shí)代,仔細(xì)看看如今企業(yè)所面臨的環(huán)境,沒有一個(gè)企業(yè)可以樂觀地說他們沒有競(jìng)爭(zhēng)者,沒有替代者,這種后來居上的危機(jī)感時(shí)時(shí)在困擾著企業(yè)的老總們。如何在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)先機(jī),一枝獨(dú)秀,是每一個(gè)老總們的夢(mèng)想。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以分為四個(gè)層次:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、行銷競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)和文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)做到什么...
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由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)蔓延整個(gè)全球,特別是華爾街上金融財(cái)團(tuán)在一夜之間倒閉和大裁員。這種大面積的倒閉和裁員同樣波及到各國企業(yè),全球企業(yè)人人自危,相對(duì)我們中國企業(yè)受到三聚氰胺和金融危機(jī)后,也出現(xiàn)不同程度的影響,特別是珠三角受沖擊的程度尤為明顯。在這種情況下,勞動(dòng)密緊型的制造業(yè)逐漸出現(xiàn)了流水線停產(chǎn)...