廖智笙 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,招投標(biāo)管理
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現(xiàn)在養(yǎng)生的書太多了，養(yǎng)生的道理也太多了，簡直讓人無所適從。近日聽到頭涼腳熱八分飽的人體養(yǎng)生之道，頗受啟發(fā)。于是，聯(lián)想到企業(yè)的經(jīng)營管理，移植過來，十分貼切，企業(yè)若要健康生存持續(xù)發(fā)展，何嘗不需要堅(jiān)守頭涼腳熱八分飽這一重要原則呢？頭涼。中醫(yī)認(rèn)為，頭為諸陽之匯，不宜接近高溫。頭昏腦脹時，用冷水洗一洗，往往令...
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相對的個體要在客觀環(huán)境下生存發(fā)展的兩種選擇分別是：1、改變環(huán)境；2、適應(yīng)環(huán)境，改變自己。從這個角度來講，市場中的企業(yè)組織可以分為兩大類別：進(jìn)化型企業(yè)組織與非進(jìn)化型企業(yè)組織。進(jìn)化型組織的特點(diǎn)是：善于打破固有認(rèn)知，尊重客觀事實(shí)，經(jīng)常審視自己，摒棄偏見，樂于接受可以使組織變的更完善與美好的事物，良性的組織...
史光起 322查看全文
最近，很多博友問到創(chuàng)業(yè)之事，大家都希望賺到錢，但又害怕?lián)?dāng)風(fēng)險，詢問做什么以及如何創(chuàng)業(yè)比較好。就像股市的提醒一樣，任何創(chuàng)業(yè)都是入市有風(fēng)險，投資須謹(jǐn)慎。要想賺到錢，首先要能虧得起，否則，還是做一份安逸的事，打一份清閑的工吧。假如創(chuàng)業(yè)欲望很強(qiáng)烈，信心也很足，我倒是建議從網(wǎng)絡(luò)開始，那里的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險相對低一些...
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這周在美國出現(xiàn)一篇點(diǎn)閱率高的文章，叫做「我不聘用運(yùn)氣差的人」(I donrsquo;t hire unlucky people)，帶給我很多感想，在這里分享一下。什么叫「運(yùn)氣差」？這位作者假設(shè)一個情境，如果你是一間店的雇主，準(zhǔn)備找工讀生來當(dāng)?shù)陠T；你收到了100張履歷表，大部份的雇主大概都會一張一張的...
352查看全文
【編者按】阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)分拆出淘寶商城（已重命名為天貓）之后，對淘寶商城的商戶提高保證金門檻和服務(wù)費(fèi)，導(dǎo)致部分須遷徙到新淘寶的商戶有組織、有謀略的抵制，上演了對部分大商家的惡意操作（購買不付款、給差評等），鬧得滿城風(fēng)雨，許多媒體以傷城、十月圍城等標(biāo)題來報(bào)道阿里巴巴的此次變革。其間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反映...
謝祖墀 384查看全文
危機(jī)不可怕，可怕的是沒有應(yīng)對辦法，或者應(yīng)對不當(dāng)。企業(yè)摸爬滾打幾十年，很可能一損俱損一夜間。當(dāng)官的最怕記者曝光，企業(yè)則最怕媒體聚焦mdash;mdash;特別是極富傳播能量的央視315晚會，可使企業(yè)和品牌毀于一會。在今年央視315晚會上，麥當(dāng)勞就遭遇了危機(jī)。但其對危機(jī)的反應(yīng)值得推崇。當(dāng)它和家樂福等企業(yè)...
257查看全文
企業(yè)的戰(zhàn)略、制度、技術(shù)，這些是企業(yè)的理性知識；企業(yè)管理、操作實(shí)踐是企業(yè)的感性知識企業(yè)的價值觀是活性知識。這三者的結(jié)合才構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織完整的知識體系?！ τ趯W(xué)習(xí)型組織的認(rèn)識與研究基本上是在上世紀(jì)90年代以后興起的。這跟時代的發(fā)展有關(guān)，特別是西方一些發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)主體從制造業(yè)開始走向知識經(jīng)濟(jì)，不僅是人要...
楊百寅 279查看全文
德國企業(yè)往往偏安一隅，像是個穩(wěn)重又充滿活力的中年人，默默地堅(jiān)持著自己的目標(biāo)，穩(wěn)定而專注地在一個領(lǐng)域發(fā)展。它們可能是小公司，也可能是慢公司，甚至還可能看起來是笨公司，但穩(wěn)定的業(yè)績和成長表明它們絕不是差公司。 透過羅蘭貝格咨詢公司的落地窗，漢堡港一覽無余。高高低低的起重機(jī)在海港一字排開，色彩斑斕的...
陳志武 563查看全文
幾天前，筆者在自己新浪微博上發(fā)了這么一條信息：我有一個夢想！蘋果股價終將超越谷歌，這一天終于來了！昨晚，AAPL升1.5，收于633.68，GOOG降0.45，收于632.32！。雖說言及夢想，只是開個玩笑，做為一名理性的經(jīng)濟(jì)人，筆者其實(shí)很少做夢，更何談夢想的標(biāo)的是一支股票，但這個歷程中的隨想和感悟...
劉杰克 366查看全文
近期在澳門逗留一日，目睹幾位公司老板在豪華包房內(nèi)的經(jīng)營，幾個時辰，營業(yè)額過億，獲利數(shù)百萬。某公嘆曰：已超公司全年業(yè)績了！遂有此念：賭場與商場，實(shí)乃咫尺天涯。 豪賭成性的企業(yè)家 行為學(xué)研究表明，企業(yè)家的基因主要來自于人的好奇心或游戲欲，經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱之為風(fēng)險偏好。由于中文對風(fēng)險這個詞的語義有偏見，未能區(qū)分...
金巖石 186查看全文
事件營銷是由Event Marketing直譯過來的，也可譯作活動營銷。事件營銷的本質(zhì)就是把企業(yè)想要傳播的廣告信息，植入經(jīng)策劃、組織的有新聞價值的事件之中，以引起媒體的自發(fā)報(bào)道，從而達(dá)到傳播廣告信息的目的。從這個角度來講，事件營銷，就像做比薩，想賣烤餅，就得撒料！那怎樣判斷一個事件是否有新聞價值呢？...
李光斗 393查看全文
有一件人人都會做的事情，就是說話。但說話與溝通有很大的區(qū)別，能把溝通做得好的人，幾乎微乎其微。因?yàn)楹涂蛻魷贤ㄓ袉栴}，所以很多企業(yè)無法找到適合自己的生存空間，導(dǎo)致逐漸消失。也因?yàn)閮?nèi)部溝通有問題，很多員工無法找到適合自己的位置，所以不得不離開公司。我最近碰到的一個極端例子是一家兄弟共同開創(chuàng)的公司，因?yàn)樾?..
宋新宇 287查看全文
新世紀(jì)以來,中國快遞行業(yè)發(fā)展尤為迅速。國際巨頭快遞行業(yè)不斷開進(jìn),以EMS為代表的國營快遞公司加速改革,而民營快遞行業(yè)也雨后春筍般的崛起,競爭極其激烈。中國快遞行業(yè)客觀上形成了目前的格局mdash;三分天下，外資陣營：以聯(lián)邦快遞、UPS為首的外資陣營主要占據(jù)國際業(yè)務(wù)，運(yùn)營規(guī)范但價格較高。國企陣營：中國...
239查看全文
縱觀現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，我們會發(fā)現(xiàn)單獨(dú)采用產(chǎn)品型組織的企業(yè)是比較少的。多數(shù)企業(yè)都是具有混合制的特征，聯(lián)合利華中國有限公司的組織結(jié)構(gòu)就體現(xiàn)了產(chǎn)品型基礎(chǔ)上的混合制特征。聯(lián)合利華在中國的歷史可追溯至80年前，利華兄弟在上海黃浦江畔建立了中國肥皂有限公司。1986年，聯(lián)合利華重返中國，始終把成為可持續(xù)發(fā)展的本土...
白萬綱 456查看全文
昨天晚上，路過一家商店，發(fā)現(xiàn)店里人頭攢動，生意十分火爆。經(jīng)常過往此街的人都知道，這家店裝修簡陋，有時甚至像辦喪事一樣，到處貼滿了白紙黑字的標(biāo)語，什么虧本大甩賣，什么清倉2折，甚至叫喊最后三天，全部轉(zhuǎn)讓云云。出差前這樣吆喝，半個月后回來依然如此。商家賺錢不外兩種途徑：一是薄利多銷，一是一客多賣。一般商...
344查看全文
注意，是PG，而不是Pamp;G。Pamp;G是寶潔公司（Procter amp; Gamble）的簡稱，它是一家美國消費(fèi)日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一。而PG是著名計(jì)算機(jī)專家保羅.格雷厄姆的縮寫，也是一位杰出的創(chuàng)業(yè)家。PG創(chuàng)立了一個創(chuàng)業(yè)公司孵化計(jì)劃Y Combinator項(xiàng)目，他極...
266查看全文
一家實(shí)業(yè)公司，新近招聘了一個職業(yè)經(jīng)理人，統(tǒng)轄公司的人力資源管理工作。該公司原來只有一個行政人事部，人員編制是三個人：一個部長，一個是負(fù)責(zé)行政的主管，另一個是文員。由于公司過去長期忽視人力資源工作，因此沒有任何成形的人力資源管理制度，招聘制度、薪酬制度、培訓(xùn)制度、績效考核制度等都是一片空白。另外公司的...
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工作是一種態(tài)度，不同的態(tài)度帶來不同的結(jié)果，本文談?wù)劰ぷ鲬B(tài)度的問題。每個人到了一定的年齡之后，都會獲得一份職業(yè)，獲得謀生的權(quán)利和發(fā)展的機(jī)會，由于景況的千差萬別和個人需求與理想的各不相同，每個人的職業(yè)觀和工作態(tài)度也各有差異，形成了組織的不同階層，每個人都在組織的金字塔上占據(jù)了各自的位置。由于人們在職業(yè)態(tài)...
358查看全文
可以說，企業(yè)在跨過原始積累到發(fā)展階段，其經(jīng)營逐步顯現(xiàn)為人本的經(jīng)營，企業(yè)管理更是人與事的管理；這是企業(yè)做得穩(wěn)、做得強(qiáng)和做得大的關(guān)鍵所在。 做得穩(wěn)，應(yīng)當(dāng)著力于對員工的關(guān)懷程度和不遺余力打造彼此都認(rèn)同的價值觀念。 做得強(qiáng)，要不折不扣地提高員工的基本素質(zhì)和所需要的各項(xiàng)技能與操作水平。 做得大，在于把企業(yè)文化...
佟天佑 270查看全文
企業(yè)家跑路，中國社會的恨（9）每個跑路老板的身后，都留下一團(tuán)難以理清的債務(wù)。從新聞報(bào)道看，債務(wù)的雪山是越來越高，從幾千萬到幾個億，從十幾億到幾十億，數(shù)字驚人。今天看吳英，簡直是小巫見大巫。怪異的是，報(bào)道的民間貸款數(shù)額越來越高，但債權(quán)人卻大多選擇了沉默。在溫州，一位老板的民間借貸據(jù)可靠消息證實(shí)在十多億...
247查看全文
目前，中國的融資成本平均在20以上，最高達(dá)50。這種與高利貸沒有什么區(qū)別的融資成本，最終將以引發(fā)系統(tǒng)性的金融風(fēng)險。一直以來，我們只注意了中小微企業(yè)融資難問題，而對于高成本融資的問題沒有引起足夠重視，尤其是當(dāng)前有兩種跡象值得我們高度注意。一方面，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)并不景氣的情況下，包括銀行在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)利潤卻...
309查看全文
1、浙江物產(chǎn)集團(tuán)概況浙江省物產(chǎn)集團(tuán)公司是1996年由原浙江省物資局成建制轉(zhuǎn)體組建的大型國有流通企業(yè)，是浙江省政府授權(quán)經(jīng)營管理國有資產(chǎn)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，是國家120家大型企業(yè)試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和20家重點(diǎn)培育發(fā)展的大型流通企業(yè)以及浙江省政府確定的26家重點(diǎn)培育的大型企業(yè)之一。注冊資本3.5億元人民幣。浙江物產(chǎn)集團(tuán)...
白萬綱 377查看全文
1、正視政商融合的現(xiàn)實(shí)整個中國的運(yùn)營，因?yàn)槲覀兊恼w,經(jīng)濟(jì),尤其是在官員，商人之間形成了一個深度的合謀行為，或者形成了某種非勢場化的扭曲的結(jié)合以后，就是誰能洞悉這個結(jié)合，誰能利用這個結(jié)合，誰就能賺到更多的錢。這個市場不是平的，但是它的不平是因?yàn)槔锩嬗泻芏喔[門，有很多暗道，有很多潛規(guī)則。不同的企業(yè)離這...
白萬綱 175查看全文
晚上和中國書法篆刻研究所的朱天曙所長在清華附近的一家港式餐廳小聚。席間，我們發(fā)現(xiàn)點(diǎn)的三文魚非常的硬，大概是在冰箱里放久了，無法立刻食用。向服務(wù)員反映情況后，不到5分鐘，服務(wù)員便端來一個碟子，里面是冰塊和三文魚。對不起先生，這是為你新準(zhǔn)備的現(xiàn)在就可以食用的三文魚，請您享用。等一會，那些被凍硬的三文魚就...
241查看全文
省企管控理念之表達(dá)先鋒風(fēng)范1、靈動的區(qū)域戰(zhàn)略國家需要戰(zhàn)略，區(qū)域有區(qū)域戰(zhàn)略。內(nèi)蒙這兩年之所以發(fā)展得這么好，GDP增長全中國第一，有很多人說內(nèi)蒙有煤，這是對內(nèi)蒙的一個侮辱，內(nèi)蒙有煤是一方面，內(nèi)蒙有序地培植輕工產(chǎn)業(yè)，尤其是重工產(chǎn)業(yè)，通過以礦為依托，發(fā)展輕工、重工，發(fā)展能源，用能源來養(yǎng)工業(yè)，事實(shí)上是內(nèi)蒙兩年...
白萬綱 224查看全文
決策是一種權(quán)力，任何人都希望得到這種權(quán)力。正是因?yàn)樗且环N權(quán)力，企業(yè)老板才死死抓住不放。也正是因?yàn)槠髽I(yè)老板死死抓住，把下屬員工排斥在決策過程之外，使下屬員工都成了對企業(yè)組織運(yùn)行隔岸觀火的路人。要保證企業(yè)具有決策競爭力，也就必須把這種決策權(quán)力分散給每一個員工。與權(quán)力相對應(yīng)的還有責(zé)任，所以，把決策權(quán)力分...
舒化魯 418查看全文
改革開放30年來，在快速融入全球經(jīng)濟(jì)體系的過程中，中國企業(yè)象海綿一樣，拼命吸收西方的管理理念、方法和工具，但采用這些來推進(jìn)企業(yè)管理變革時，大多陷入難以奏效，甚至事與愿為的困境之中。是老師在欺騙學(xué)生嗎？不是，是我們的企業(yè)還不具備運(yùn)用這些理念和方法的土壤。西方的企業(yè)走過近百年的路程，經(jīng)歷了標(biāo)準(zhǔn)化、精益化...
212查看全文
我認(rèn)為京瓷之所以成功，是因?yàn)榫┐山?jīng)營判斷的基準(zhǔn)，不是lsquo;作為京瓷，何謂正確rsquo;，更不是lsquo;作為經(jīng)營者的我個人，何謂正確rsquo;。而是lsquo;作為人，何謂正確rsquo;。因?yàn)樗哂辛似毡樾?，就可以與全體員工所共有。mdash;mdash;稻盛和夫 日本經(jīng)營之圣稻盛和...
王育琨 268查看全文
孔子思想中受到較多批判的是唯上知（智）與下愚不移（《陽貨》）。實(shí)際上，這種上下等級劃分，是同君子小人之辨相一致的?！墩撜Z》一書，有大量的君子小人對照之言。不但有眾所周知的君子喻于義，小人喻于利（《里仁》），而且連言語遲數(shù)都成了劃定君子與小人的標(biāo)準(zhǔn)，說話干練利落為佞，屬于小人；言辭遲鈍不能為訥，屬于君...