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營(yíng)銷(xiāo)九段系列摘選之七 【作者:劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢專(zhuān)家;營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專(zhuān)家成員?!?【特別說(shuō)明: 營(yíng)銷(xiāo)九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者及出處?!?七段 謀 賢(將帥段) ● 企因人而立;財(cái)因才而聚。 人才在手,可問(wèn)天下誰(shuí)主沉浮! (一) 識(shí) 才 ● ...

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營(yíng)銷(xiāo)九段系列摘選之六 【作者:劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢專(zhuān)家;營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專(zhuān)家成員。】 【特別說(shuō)明: 營(yíng)銷(xiāo)九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者及出處。】 六段 謀 變(將帥段) ● 兵法講:勝在變。 市場(chǎng),暗流涌動(dòng);不變,很難贏。 變則通;變則活。 (一) ...

174查看全文


營(yíng)銷(xiāo)九段系列摘選之五 【作者:劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢專(zhuān)家;營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專(zhuān)家成員?!?【特別說(shuō)明: 營(yíng)銷(xiāo)九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者及出處?!?五段 謀 勢(shì)(將帥段) ● 大智謀于勢(shì);小智謀于力。 大決策需要大視野;經(jīng)營(yíng)需要國(guó)際眼球。 重要事,只有...

228查看全文


營(yíng)銷(xiāo)九段系列摘選之四 【作者:劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢專(zhuān)家;營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專(zhuān)家成員?!?【特別說(shuō)明: 營(yíng)銷(xiāo)九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者及出處?!?四段 謀 譽(yù)(將帥段) ● 譽(yù)是企業(yè)之魂;是力量;是財(cái)富。 口譽(yù)能將品牌送向強(qiáng)勢(shì)。 利潤(rùn)有盡;口譽(yù)無(wú)涯。...

308查看全文


喬春洋:品牌價(jià)值觀的種類(lèi) 在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌發(fā)展過(guò)程中,品牌價(jià)值觀經(jīng)歷了多種形態(tài)的演變。其中最大利潤(rùn)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀和企業(yè)社會(huì)互利價(jià)值觀是比較典型的品牌價(jià)值觀,分別代表了三個(gè)不同歷史時(shí)期西方品牌的基本信念和價(jià)值取向。最大利潤(rùn)價(jià)值觀是指品牌經(jīng)營(yíng)的全部決策和行動(dòng)都以能否獲得最大利潤(rùn)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)...

喬春洋 400查看全文


喬春洋:品牌價(jià)值觀的特性 品牌價(jià)值觀是以品牌為主體的價(jià)值取向,是員工遵奉的基本信念。它是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物,是執(zhí)著追求的結(jié)果。作為品牌文化的核心和基石,與基他文化要素相比,品牌價(jià)值觀有如下基本特性: (1) 共享性。品牌價(jià)值觀不是為個(gè)人所有,而是為全體員工所共同信奉。品牌文化的凝聚力、內(nèi)驅(qū)力和感召力主...

喬春洋 223查看全文


喬春洋:談?wù)勂髽I(yè)物質(zhì)環(huán)境文化 通過(guò)科學(xué)管理,優(yōu)化企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境,為員工提供良好的生產(chǎn)生活氛圍,是企業(yè)重視人的需要,激勵(lì)人的工作積極性的重要手段。物質(zhì)環(huán)境建設(shè)既是企業(yè)生產(chǎn)和員工生活的必需,也是企業(yè)整體形象的重要組成部分,是我們認(rèn)識(shí)一家公司企業(yè)文化的開(kāi)始。整潔、美觀的廠容廠貌能給人一種賞心悅目的美的享...

喬春洋 188查看全文


喬春洋:談?wù)勂放茦?biāo)志文化 品牌標(biāo)志是品牌中可以被識(shí)別,但不能用語(yǔ)言表達(dá)的部分。它通過(guò)一定的圖案造型和色彩組合來(lái)展現(xiàn)品牌的個(gè)性形象和文化內(nèi)涵。品牌標(biāo)志是一種視覺(jué)語(yǔ)言,以直觀可感的符號(hào)形式向消費(fèi)者傳遞品牌信息,以創(chuàng)造品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想和消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng),從而促進(jìn)銷(xiāo)售,提高效益。品牌標(biāo)志具有豐富的文化內(nèi)...

喬春洋 223查看全文


案例:以員工為導(dǎo)向的惠普之道 。 七十多年前,兩個(gè)剛從美國(guó)斯坦福大學(xué)畢業(yè)的年輕人,用他們僅有的538美元的積蓄,在一間小車(chē)庫(kù)里創(chuàng)辦了惠普公司,在2010年的全球品牌排行榜中,惠普名列9位,品牌價(jià)值超過(guò)273億美金,是什么造就了惠普永不言敗的神話呢?是尊重人、信任人、培養(yǎng)人,以員工做導(dǎo)向的惠普文化。他...

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什么叫管理? 一個(gè)企業(yè)能否做大,取決于它的經(jīng)營(yíng)能力,而一個(gè)企業(yè)能否做強(qiáng),取決于它的管理水平。在市場(chǎng)景氣的時(shí)候,管理水平?jīng)Q定了一個(gè)企業(yè)賺取利潤(rùn)的多和少,不景氣的時(shí)候,管理就對(duì)企業(yè)的生死存亡問(wèn)題起到了決定性的作用。那么什么是管理呢? 管理對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō),所涉及的無(wú)非就是工作事項(xiàng)與人的問(wèn)題。是通過(guò)管人把...

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作者:張青 曾在中人網(wǎng)論壇看到一引起諸多爭(zhēng)議的帖子mdash;mdash;《職位說(shuō)明書(shū)的破產(chǎn)之日到來(lái)》,大家之所以這么關(guān)注這個(gè)話題,因?yàn)閲?guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的職位說(shuō)明書(shū)形同虛設(shè),在這些企業(yè)中,大多數(shù)的管理人員不明白一份有效的職位說(shuō)明書(shū)是自己管人、理事的基礎(chǔ),不懂得如何圍繞對(duì)職位說(shuō)明書(shū)的持續(xù)完善來(lái)推動(dòng)知識(shí)管...

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作者:張青 筆者有次和弟弟聊天,聊得是職場(chǎng)中的個(gè)人發(fā)展問(wèn)題,談話中間,他說(shuō)到:機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的,我說(shuō):非常正確,但是人生苦短,我們現(xiàn)在如果能賦予這個(gè)lsquo;準(zhǔn)備rsquo;清晰的內(nèi)涵,并實(shí)施有效的自我管理手段,可有效縮短得到機(jī)會(huì)的歷程,這個(gè)定義lsquo;準(zhǔn)備rsquo;內(nèi)容并自我管理的過(guò)...

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作者:張青 越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始重視戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也把年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制當(dāng)成了每年底或年初例行的一項(xiàng)重要的任務(wù),但執(zhí)行效果如何呢?有太多的企業(yè),尤其是中小企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃停留在了編制完成階段,致使企圖心是有了,目標(biāo)也定了,但新的一年開(kāi)始后,往往是穿新鞋走老路,到年終總結(jié)時(shí),年初定的目標(biāo)多成了泡影,原...

195查看全文


作者:張青什么是使命? 作為確定的人,現(xiàn)實(shí)的人,你就有規(guī)定,就有使命,就有任務(wù),至于你是否意識(shí)到這一點(diǎn),那是無(wú)所謂的。這個(gè)任務(wù)是由于你的需要及其與現(xiàn)存世界的聯(lián)系而產(chǎn)生的。 這是馬克思對(duì)使命的定義,他認(rèn)為使命感是每個(gè)人與生俱來(lái),客觀存在的。 母愛(ài)之所以偉大,就在于自然屬性所賦予的使命,使她們甘愿承受十...

228查看全文


作者:張青什么是價(jià)值觀價(jià)值觀,通俗的說(shuō)法就是為人處事的原則。它是支撐人類(lèi)生活的精神支柱,決定著人類(lèi)行為的取向,決定了每個(gè)人會(huì)以什么樣的態(tài)度和信念去開(kāi)創(chuàng)自己的生活,因而它對(duì)于人類(lèi)的生活具有根本性的導(dǎo)引意義。在生活中,在遵守社會(huì)道德規(guī)范的基礎(chǔ)上,有清晰的價(jià)值觀體系,并恪守這些原則的人,多讓人產(chǎn)生種肅然起...

327查看全文


作者:張青組織衰退是相對(duì)于組織有效性的一個(gè)概念。對(duì)管理者和投資者來(lái)說(shuō),組織有效性是指所投入的資源通過(guò)組織系統(tǒng)運(yùn)作,能夠產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、股東及內(nèi)外部客戶的滿意、組織能夠生存和成長(zhǎng)、能給社會(huì)做出一定貢獻(xiàn)。組織衰退是指企業(yè)組織資源基礎(chǔ)的削弱。最常見(jiàn)也是最讓人困惑的商業(yè)現(xiàn)象之一是:當(dāng)一個(gè)成功的企業(yè)面臨...

197查看全文


喬春洋:品牌價(jià)值觀的基本內(nèi)涵 價(jià)值觀是指人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中,對(duì)選擇各種行為方式、手段和目標(biāo)是否有價(jià)值及價(jià)值大小的總的看法和根本觀點(diǎn)。從哲學(xué)上說(shuō),價(jià)值觀是關(guān)于對(duì)象主體有用性的一種觀念;從心理學(xué)上來(lái)看,行為主體的價(jià)值觀是影響主體行為的一種內(nèi)在的心理因素;從倫理學(xué)的角度看,它卻是影響主體行為的意志因素,是...

喬春洋 229查看全文


喬春洋:品牌價(jià)值體系和最高價(jià)值 對(duì)品牌有價(jià)值的對(duì)象很多,可以使物質(zhì)客體,也可以是思想觀念,例如顧客就是上帝等。品牌本身的價(jià)值也有很多,可以是物質(zhì)價(jià)值,也可以是精神價(jià)值。這些對(duì)有品牌有價(jià)值的東西以及品牌本身所具有的各種各樣的價(jià)值,集合起來(lái)就構(gòu)成一個(gè)品牌的價(jià)值體系。價(jià)值體系中的各種價(jià)值觀,由于對(duì)其品牌...

喬春洋 402查看全文


喬春洋:品牌精神文化的內(nèi)涵與特征 品牌精神文化是在長(zhǎng)期的品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,因受社會(huì)經(jīng)濟(jì)和意識(shí)形態(tài)影響而形成的文化觀念和精神成果。和物質(zhì)文化相比,它是一種更深層次的文化,是品牌文化的核心,也是品牌的靈魂。 品牌精神文化源于品牌創(chuàng)建活動(dòng)。隨著經(jīng)營(yíng)的深入和擴(kuò)大,品牌逐漸升華出帶有經(jīng)典意義的價(jià)值觀念,成為品牌...

喬春洋 213查看全文


中小企業(yè)要充分并大力利用好民間資本,從而促進(jìn)自身健康發(fā)展!5月15-16日,朱耿洲博士在浙江大學(xué)舉辦的創(chuàng)新浙商與資本財(cái)富總裁研修班演講時(shí)說(shuō): 當(dāng)前民間資本已經(jīng)開(kāi)放,中小企業(yè)主要善于抓住機(jī)遇,靈活運(yùn)好民間資本,借助民間資本做強(qiáng)做大。朱博士還不失時(shí)機(jī)的就前天(5月13日)國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間...

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訪無(wú)錫尚德電力控股有限公司董事長(zhǎng)兼CEO施正榮   張翼   編者按   光伏產(chǎn)業(yè),撲朔迷離。到目前為止,兩種觀點(diǎn)仍然在對(duì)抗、莫衷一是:有人說(shuō)新的泡沫正在積聚,尤需警惕;有人說(shuō)產(chǎn)業(yè)尚在回暖通道,何言泡沫?   作為光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),無(wú)錫尚德從年初至今的經(jīng)歷可謂跌宕起伏、苦樂(lè)參半。   尚德的感悟與痛...

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課程名稱:海爾企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力 課程描述: 有生于無(wú),海爾的企業(yè)文化就是海爾的道,是海爾核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)...

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自從著名管理學(xué)家美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)麥克 . 哈默(Michael Hammer)教授在《Reengineering Work:Donlsquo;t Automate, But Obliterate 》 一文中提出了業(yè)務(wù)流程重組(BPR) 理念以來(lái),流程管理已得到世界范圍內(nèi)的廣泛認(rèn)同,無(wú)論是國(guó)...

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一家技術(shù)型企業(yè)的崛起必然要站在巨人的肩膀上,在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新   2009年國(guó)慶節(jié)前夕,胡潤(rùn)研究院公布了2009年胡潤(rùn)百富榜,比亞迪股份有限公司董事長(zhǎng)王傳福以350億元人民幣財(cái)富名列榜首,成為中國(guó)新首富。王傳福再次成為公眾和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)人物。   1995年,王傳福創(chuàng)辦了深圳比亞迪集團(tuán),開(kāi)始...

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隨著信息時(shí)代的到來(lái),企業(yè)對(duì)人力資本的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越重視,而其中的核心在于員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。為了提升培訓(xùn)的效果,中國(guó)企業(yè)家與培訓(xùn)經(jīng)理絞盡腦汁,從講授法、工作輪換法、教練法、案例研討法、角色扮演法等各種方法用了個(gè)遍。往往培訓(xùn)做了很多,培訓(xùn)方法也做到了常換常新,企業(yè)也花費(fèi)了大量的培訓(xùn)費(fèi)用,但是培訓(xùn)效果卻達(dá)不到企...

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關(guān)于情緒的一個(gè)案例:某銀行一名柜員在與家人吵架之后,帶著怨氣上班,心里卻仍然在想著剛剛吵架的事兒,而領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這名員工的情緒變化,仍然安排她在現(xiàn)金柜臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。于是在為一位客戶辦理一筆8.5萬(wàn)元的現(xiàn)金取款業(yè)務(wù)時(shí),這名員工放不下心中的煩惱,注意力不集中,未能認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金的數(shù)額,結(jié)果付給了客戶9...

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2010年3月,生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展成為兩會(huì)的主題,全國(guó)政協(xié)一號(hào)提案內(nèi)容就是談低碳環(huán)保,會(huì)議期間多位專(zhuān)家學(xué)者一致認(rèn)為,低碳經(jīng)濟(jì)將催生中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。南京大學(xué)教授錢(qián)志新預(yù)言,低碳化必將成為繼農(nóng)業(yè)化、工業(yè)化、信息化的第四次浪潮。低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,綠色增長(zhǎng)也將成為企業(yè)新的發(fā)展途徑,那么企業(yè)傳統(tǒng)的績(jī)效管理面...

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中國(guó)浙江吉利控股集團(tuán)有限公司2010年3月28日與美國(guó)福特汽車(chē)公司在瑞典哥德堡正式簽署收購(gòu)沃爾沃汽車(chē)公司的協(xié)議,使這場(chǎng)轟轟烈烈的吉沃戀終于塵埃落定。也只緣它是一場(chǎng)窮小子迎娶富家女的傳奇,而轟動(dòng)全國(guó)甚至全球,致使家戶喻曉。然而,在競(jìng)爭(zhēng)幾近慘烈的市場(chǎng)上,幾乎每天都有大大小小的,鮮為人知的企業(yè)并購(gòu)案在默默...

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近年來(lái),從震驚全球的美國(guó)安然丑聞,到中航油投資金融衍生品失?。粡陌土帚y行瞬間的轟然崩塌,到國(guó)內(nèi)央企套期保值的屢屢巨虧,慘痛的歷史已經(jīng)一次次給世人敲響了警鐘。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所帶來(lái)的挑戰(zhàn),如何有效地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)成為中國(guó)的企業(yè)家和行業(yè)監(jiān)管者長(zhǎng)久思考的問(wèn)題。 為此,行業(yè)監(jiān)管部門(mén)首先發(fā)力,...

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估計(jì)在選人中沒(méi)有任何一個(gè)職業(yè)象銷(xiāo)售人員一樣難以選擇,很多人把甄選銷(xiāo)售人員當(dāng)成是賭博。經(jīng)常是我們看上的,而且認(rèn)定一定會(huì)出成績(jī)的銷(xiāo)售人員,到頭來(lái)可能一事無(wú)成,那些我們認(rèn)定一定會(huì)出問(wèn)題的人,反而在我們的白眼球中成績(jī)卓著;那些我們認(rèn)定具有所有銷(xiāo)售人員的優(yōu)點(diǎn)的人,最終并沒(méi)有成為真正的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,而那些渾身是...

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