創(chuàng)業(yè)投資

這似乎是一個偽命題,天下熙熙皆為利來,有幾人不為錢做事,又有幾人不是在做事中賺錢。要謀生,要生活,只要工作還是謀生的手段,做事必然要為了賺錢。但這又是一個哲學(xué)問題,因?yàn)樗且环N觀念,一種思想,一種意識

 作者:陳歷清 詳情


學(xué)技術(shù)不能只是緊盯手頭的那點(diǎn),也不能局限于養(yǎng)家糊口的目標(biāo),這終究是一些純經(jīng)驗(yàn)的東西和極短視的想法。要想有朝一日成為高級技工,就應(yīng)將眼光放長遠(yuǎn)一些,不拋棄,不放棄,不動搖,持之以恒,理論聯(lián)系實(shí)際,主動自

 作者:尹嘯 詳情


創(chuàng)業(yè)者初次創(chuàng)業(yè)并非易事,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)至少要過三道關(guān):一是資金關(guān),至少擁有啟動企業(yè)的資金;二是關(guān)系關(guān),要有平衡各種社會關(guān)系的能力;三是心理關(guān),要有承受創(chuàng)業(yè)之艱難的能力。就創(chuàng)業(yè)者的心理而言,應(yīng)該說是極其復(fù)雜的

 作者:賈昌榮 詳情


些天來,我經(jīng)常被問同一個問題:全球資本市場差到這種程度,我還能融資嗎? 對這個問題,我通常給出的答案都是三個字: 看情況。 這么說乍一聽有點(diǎn)屬于沒話找話型,甚至是沒事找抽型,但我有我的道理。企業(yè)家在這

 作者:王冉 詳情


在深圳講學(xué)的時候,我曾提到輕公司和快公司的概念,對于輕公司其核心利益點(diǎn)是從整合資源為主,而快公司則是需要資本運(yùn)作來實(shí)現(xiàn),一個是資源,一個是資本,在如今高度同質(zhì)化的過剩經(jīng)濟(jì)時代,尤其是對企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升

 作者:于斐 詳情


對于許多企業(yè)老板來說,他們面臨嚴(yán)峻的形勢,也很想變革和創(chuàng)新,但害怕萬一創(chuàng)新失敗了怎么辦?就因?yàn)檫@個但是,束縛了他們的手腳,不,束縛的其實(shí)是他們的思維。 我們知道,銷售增長、利潤改善和資產(chǎn)效率是驅(qū)動企業(yè)

 作者:于斐 詳情


郝星光,男,1974年4月生,大學(xué)文化。在啤酒行業(yè)工作了十多年,2006年榮獲金鼎獎,發(fā)表營銷類論文數(shù)百篇。2007年創(chuàng)建上海迅宜眾合商貿(mào)有限公司。 現(xiàn)為金星啤酒集團(tuán)營銷副總。   做銷售的,一直以壓

 作者:郝星光 詳情


當(dāng)無意中又在網(wǎng)上看到一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事的時候,我正在吃一碗泡面,一邊吃一邊先翻到了故事的結(jié)尾,呵呵,很不幸,和大多數(shù)結(jié)局一樣沒有任何意外。我把剩下的面一股腦的都吸進(jìn)了嘴巴里。   我也曾經(jīng)是一個創(chuàng)業(yè)者

 作者:李創(chuàng) 詳情


企業(yè)一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常,我們很有信心。洪太集團(tuán)董事長陳號玲不斷重復(fù)的這句話,顯示了企業(yè)渡過難關(guān)的決心和在風(fēng)波中的堅(jiān)持。   從7月底開始,一條關(guān)于浙江洪太生物工程有限公司發(fā)生危機(jī)的消息在坊間流傳。傳言稱由于

 作者:陳號玲 詳情


剛才突然想起一個大概是《讀者》雜志上故事:有個大概是宋朝的書法家,不僅書法寫得好,而且擅長通過書法作品判斷作者的性格、健康狀況。一天,他在書房中欣賞自己頭天晚上寫的一幅作品,突然發(fā)現(xiàn),根據(jù)這幅作品的表

 作者:黃祖斌 詳情


小時候,我聽到的最多的話中就有一句是學(xué)會數(shù)理化,走遍天下都不怕。在這句話的引導(dǎo)下,我明白了掌握一門技術(shù)的重要性,于是高中選擇了理科,本科學(xué)了機(jī)械專業(yè),研究生讀了計(jì)算機(jī)專業(yè)。 時過境遷,現(xiàn)在的小孩、青年

 作者:劉興亮 詳情


不知道什么時候開始,中國流行金錢(資本)為王的現(xiàn)實(shí)主義價值觀。 似乎只要是資本,女人可甘愿被強(qiáng)奸,男人可甘愿被雞奸。而從贏在中國看那些資本代言人的嘴臉來看,這個價值觀的確是已經(jīng)挑戰(zhàn)了中國人的人性了???/p>

 作者:雷永軍 詳情


一直有許多創(chuàng)業(yè)者給我發(fā)郵件,訴說他們創(chuàng)業(yè)的難題,咨詢創(chuàng)業(yè)的路子到底應(yīng)該怎么走,或者創(chuàng)業(yè)一開始應(yīng)該如何選擇、執(zhí)行和管理,創(chuàng)業(yè)成功的要素有哪些hellip;hellip;等等這些問題我都不厭其煩地給予回復(fù)

 作者:林岳 詳情


在創(chuàng)業(yè)這條路上,李嘉誠無疑是非常優(yōu)秀成功創(chuàng)業(yè)者,他在工作中,立下了九個管理方面的心得,很值得我們這些后來人學(xué)習(xí)和參考。 (1)勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)。 (2)對自己要

 作者:韋桂華 詳情


有人說,09年是買地買樓的一個好時機(jī)。 有人說,09年是房地產(chǎn)進(jìn)入第三個大周期的元年。 而有人說,09年的樓市還會繼續(xù)低迷,房價還要跌10-20。 還有人說,09年樓市的走勢還不明朗,選擇觀望! 對一

 作者:許學(xué)鋒 詳情


2008年4月,中船集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中國海運(yùn)總公司簽訂了龍穴基地造船項(xiàng)目合作意向書,這3家國內(nèi)造船、鋼鐵、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸行業(yè)的龍頭企業(yè),將攜手打造華南地區(qū)最大造船核心企業(yè)。 造船、鋼鐵、海運(yùn)行業(yè)均屬于寡頭競

 作者:許李彥 詳情


市場萎縮,消費(fèi)者群體漂移,新對手的進(jìn)入使收益攤薄等等原因使得許多企業(yè)不得不選擇創(chuàng)立新的事業(yè)mdash;mdash;建立新品牌或進(jìn)入新的市場。對日子好過一些的企業(yè)來說,更需要再次創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槔瓌有枨?、提?/p>

 作者:陳玉國 詳情


您知道成功運(yùn)營一個項(xiàng)目需要具備哪些條件嗎   您認(rèn)為投資經(jīng)營做生意僅有設(shè)備足夠嗎?    您知道為什么同樣的設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量卻良莠不齊嗎?   您知道目前倒閉的企業(yè)中,有很多企業(yè)擁有高質(zhì)量的設(shè)備

 作者:吳福銀 詳情


一直有許多創(chuàng)業(yè)者給我發(fā)郵件,訴說他們創(chuàng)業(yè)的難題,咨詢創(chuàng)業(yè)的路子到底應(yīng)該怎么走,或者創(chuàng)業(yè)一開始應(yīng)該如何選擇、執(zhí)行和管理,創(chuàng)業(yè)成功的要素有哪些hellip;hellip;等等這些問題我都不厭其煩地給予回復(fù)

 作者:林岳 詳情


如這些例子所示,在經(jīng)濟(jì)衰退期創(chuàng)業(yè)似乎也不是那么糟。當(dāng)然我也不是說經(jīng)濟(jì)衰退有助于創(chuàng)業(yè)。事實(shí)其實(shí)很簡單:對于創(chuàng)業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)狀況并不是什么大不了的事。 我們也已經(jīng)投資了那么多新創(chuàng)公司,如果我們可以從中學(xué)到點(diǎn)

 作者:林岳 詳情


不久前,我去廣州講課,期間寫了一篇《太聰明的人往往不成功》的文章,在全球品牌網(wǎng)上發(fā)表后,很紅很火爆,點(diǎn)擊率也很高,也引起了許多人的警覺和注意,如今再次寫下這個題目,許多人也許會覺得害怕,會膽顫心驚,作

 作者:于斐 詳情


在創(chuàng)業(yè)這條路上,李嘉誠無疑是非常優(yōu)秀成功創(chuàng)業(yè)者,他在工作中,立下了九個管理方面的心得,很值得我們這些后來人學(xué)習(xí)和參考。 (1)勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)。 (2)對自己要

 作者:韋桂華 詳情


2008年4月,中船集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中國海運(yùn)總公司簽訂了龍穴基地造船項(xiàng)目合作意向書,這3家國內(nèi)造船、鋼鐵、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸行業(yè)的龍頭企業(yè),將攜手打造華南地區(qū)最大造船核心企業(yè)。 造船、鋼鐵、海運(yùn)行業(yè)均屬于寡頭競

 作者:許李彥 詳情


仁者樂山,智者樂水。道德的體現(xiàn),在自然界,水德是代言;在人群中,圣德是表率。老子說上善若水,就是說,真正高級的善就象水一樣。為什么像水呢?老子提了兩大標(biāo)準(zhǔn)。第一是善利萬物而不爭,水滋潤利益萬物而不爭得

 作者:李海波 詳情


自美國金融危機(jī)爆發(fā)以來,由于我國廣大中小企業(yè)對出口的依賴性,廣東、浙江等中小企業(yè)的聚集地發(fā)生了大量中小企業(yè)倒閉的事件,而且目前已經(jīng)擴(kuò)展到上海、江蘇等地。廣大的中小企業(yè)要想擺脫倒閉的命運(yùn),必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)

 作者:王穎 詳情


 發(fā)布文章,請點(diǎn)我!
 網(wǎng)絡(luò)課堂 更多
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有