二十一世紀(jì)理“才”策略與趨勢(shì)    491

前言 面對(duì)二十一世紀(jì)的來臨，在這變動(dòng)如此快速的時(shí)代里，企業(yè)對(duì)于人力資源應(yīng)如何運(yùn)用？何謂選、訓(xùn)、用、留？人力資源的未來趨勢(shì)又是如何？身處此時(shí)，我們對(duì)于政府、學(xué)界及產(chǎn)業(yè)界，其未來之發(fā)展又抱著怎樣的期許？

 作者：李港生 詳情

人事走勢(shì)分析    460

人力資源管理工作由于其管理的力度不同，對(duì)人力資源工作者的要求也不同。盡管現(xiàn)在很多企業(yè)都知道企業(yè)的競爭是人才的競爭，但真正把人才當(dāng)成一種資源并視之為戰(zhàn)略高度的企業(yè)并不多。有機(jī)制的問題，由于機(jī)制不靈活，尤

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企業(yè)如何實(shí)施人力資源管理外包戰(zhàn)略    453

曾幾何時(shí)，外包（outsourcing）這一名詞成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的又一新興話題，它最初是來源于傳統(tǒng)的信息技術(shù)資源外包（IT Outsourcing）。后來隨著各行業(yè)內(nèi)市場競爭越來越激烈，企業(yè)為了生存，

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E-HR與現(xiàn)代人力資源管理    431

一、什么是e-HR？ e-HR即電子化人力資源，從廣義上來說它是一套通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高人力資源管理效率，實(shí)現(xiàn)人力資源信息共享及有效整合的解決方案。 所謂e-HR，從形式上看，是由人力資源相關(guān)數(shù)

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二十一世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代：請(qǐng)及時(shí)改變你的人    418

Internet的發(fā)展必將使網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人力資源管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)。人力資源管理在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代將賦予全新的思維。必將形成全新的運(yùn)作模式。 人力資源規(guī)劃 在網(wǎng)絡(luò)日趨發(fā)展的今日，企業(yè)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、職務(wù)的規(guī)劃

 作者：中人網(wǎng) 詳情

視點(diǎn)：為何說人力資源是第一資源    426

人才理論發(fā)展的四大里程碑 　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，人力資源已上升到第一資源的重要位置。國家人事部中國人事科學(xué)研究院副院長、人事與人才研究所所長王通訊認(rèn)為，人力資源之所以為第一資源，是因?yàn)槿耸侨f物之

 作者：南方網(wǎng) 詳情

老齡職場：企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)    395

美國和歐洲 在美國，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇、人口的轉(zhuǎn)移和技能的短缺，一些企業(yè)開始招聘和保留50歲以上的雇員。有專家表示，職場中的年齡結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，這一變化已開始迫使企業(yè)對(duì)已有的政策如招聘、培訓(xùn)、福利和激勵(lì)

 作者：續(xù)浩 詳情

人力資源管理的十二個(gè)關(guān)鍵原則    425

1.人力資源管理必須關(guān)注三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡單地說，一是利潤；二是成本；三是時(shí)間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營者，所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項(xiàng)目時(shí)必須關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)，必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，

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中國EMBA的必由之路    534

國際化對(duì)于中國管理教育而言，不是更好的選擇，而是必由之路。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長趙純均說。 　　今年4月17日是清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院成立20周年。1977年開始恢復(fù)高考時(shí)，全國只有一個(gè)工商管理方面的學(xué)科

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專家談：全球未來職場將起六大變化    406

職場瞬息萬變，進(jìn)入21世紀(jì)世界職場在眾多驅(qū)動(dòng)力作用下有了質(zhì)的變化，而近幾年來國內(nèi)職場也有了翻天覆地的變化。上周，世界500強(qiáng)企業(yè)SUN公司執(zhí)行副總裁兼首席人力資源長官CrawfordBeveridge

 作者：中國網(wǎng) 詳情

首席財(cái)務(wù)官關(guān)注人力資本管理    480

人力資本這個(gè)術(shù)語現(xiàn)在已經(jīng)成了日常商務(wù)用語的一部分。國外不少企業(yè)已不再將人力資本管理當(dāng)成人力資源部這一單個(gè)部門的職責(zé)，現(xiàn)在它被認(rèn)為是應(yīng)由組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的所有成員共同分擔(dān)的一項(xiàng)日益增長的戰(zhàn)略責(zé)任。 　　協(xié)

 作者：陶筠 詳情

關(guān)注人力資源管理大變化    451

智力資本管理的原則不是企業(yè)獨(dú)占其人力和顧客資本，而必須與員工、供應(yīng)商和顧客共同分享這些資本。 　　資金--如潮水般自由流通，無須擔(dān)憂資金的不足； 　　技術(shù)--即使擁有先進(jìn)的科技，但也未必能生產(chǎn)出使消費(fèi)

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汽車銷售火熱汽銷顧問走俏    486

重型卡車行業(yè)的領(lǐng)頭羊北汽福田歐曼日前舉辦了一場用戶見面會(huì)，幾天時(shí)間內(nèi)共有8000多名用戶慕名而來，負(fù)責(zé)為用戶介紹的幾位銷售顧問忙得腳尖都直起來了，但依然無法滿足紛至沓來的客戶。 　　隨著汽車的日益普及

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人力資源規(guī)劃的制定方法    441

人力資源規(guī)劃是預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計(jì)的提供人力資源的過程。它要求通過收集和利用信息對(duì)人力資源活動(dòng)中的資源使用活動(dòng)進(jìn)行決策。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，人力

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e時(shí)代人力資源管理者的新伙伴    413

1．采用現(xiàn)代人力資源管理理論，兼顧傳統(tǒng)人力資源管理政策，參照眾多大型集團(tuán)公司的人力資源管理情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，可以滿足各種類型的組織機(jī)構(gòu)。 　　東軟e-HR系統(tǒng)提供完善的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及薪資福利結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等功能

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未來管理五大趨勢(shì)    661

創(chuàng)新管理的發(fā)展 　　創(chuàng)新管理有三種互有聯(lián)系的不同含義，一是對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的管理，二是管理要?jiǎng)?chuàng)新，三是創(chuàng)新型管理。這里指的是最后一種含義。創(chuàng)新型管理的前提和結(jié)果必然是管理創(chuàng)新，同時(shí)這種管理的內(nèi)容理應(yīng)包括對(duì)創(chuàng)

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如何制定企業(yè)人力資源規(guī)劃    464

人力資源規(guī)劃是預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計(jì)的提供人力資源的過程。它要求通過收集和利用信息對(duì)人力資源活動(dòng)中的資源使用活動(dòng)進(jìn)行決策。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，人力

 作者：周生偉 詳情

中國2000國企將政策性破產(chǎn)    708

企業(yè)破產(chǎn)法草案昨首次提請(qǐng)全國人大常委會(huì)審議 　　全國人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員賈志杰就企業(yè)破產(chǎn)法草案向會(huì)議作了說明。他說，本法的指導(dǎo)思想是：第一，立足我國國情和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)中國特色；適應(yīng)建立社

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企業(yè)并購后如何實(shí)施人力資源整合管理？    598

并購是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)競爭實(shí)力的重要手段，如果企業(yè)完全出于市場行為，并購的目的就是通過并購產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富與價(jià)值的增加。所謂協(xié)同效應(yīng)就是通常所說的1+1gt;2效應(yīng)，即并購后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的

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人力資源需要營銷嗎？    548

當(dāng)前，我國許多企業(yè)正在認(rèn)真思考quot;以人為本quot;真諦的時(shí)候，實(shí)際上又陷入了新的困惑。困惑在哪里原因又是什么 　　困惑首先來自企業(yè)高層。為了更好地建立起HR運(yùn)營體系，HR管理者需要不斷地向領(lǐng)導(dǎo)

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中國人力資源管理如何面對(duì)挑戰(zhàn)？    491

中國人力資源管理的歷史是非常短暫的。在quot;對(duì)外開放quot;政策開始實(shí)施之前，人力資源管理的作用與檔案管理相差無幾。隨著西方管理概念的引進(jìn)，人力資源管理也逐步發(fā)展起來，但就目前的現(xiàn)狀而言，仍處于

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全球人力資源發(fā)展的10個(gè)熱門課題    543

現(xiàn)今大家逐漸把知識(shí)分享用來解決問題，例如行政院人事行政局觀摩臺(tái)新銀行后做某些改變，即為知識(shí)分享。故今天研討會(huì)重點(diǎn)會(huì)放在知識(shí)的廣度。去年六月參加ASTD、SHRM大會(huì)后，發(fā)現(xiàn)整個(gè)人力資源思考與格局都會(huì)改

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人力資源計(jì)劃的編寫步驟    320

編寫人力資源計(jì)劃的典型步驟： 　　 　　由于各企業(yè)的具體情況不同，所以編寫人力資源計(jì)劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計(jì)劃的典型步驟，讀者可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行裁減。 　　 　　1、制定職務(wù)編制

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優(yōu)秀的HR是怎樣煉成的？    365

如果一個(gè)年輕的HR有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境，本身有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，一旦抓住機(jī)會(huì)就永不放棄，知道自己的所有工作都是為業(yè)務(wù)服務(wù)，再加上政治頭腦和敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，那么，他離成功不會(huì)太遙遠(yuǎn)。 　　酒店＋外語＋計(jì)

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什么是人力資源計(jì)劃    482

一、人力資源計(jì)劃的含義 　　人力資源計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì)、對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門

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