刺猬理論-----培訓(xùn)選擇的簡(jiǎn)單化
作者:未知 139
刺猬理論。
森林里有一只刺猬,它的思想特別簡(jiǎn)單。還有一只狐貍,特別聰明,總是有特別多的陰謀去欺負(fù)那些比較老實(shí)的動(dòng)物,或者把他們吃掉。
有一天,剛好狐貍看到刺猬,他大老遠(yuǎn)就開(kāi)始做準(zhǔn)備,心里想:“小刺猬你跑不了了!”
恰好刺猬也看了狐貍,“真是冤家路窄,不過(guò)他不能怎么我,我有絕招!”
我想大家一定知道刺猬做了什么,因?yàn)樗粫?huì)這一招,并且刺猬成功了。
而狐貍呢?
他發(fā)現(xiàn)刺猬縮成一團(tuán),本來(lái)想了半天的招數(shù)全白費(fèi)了。后來(lái)狐貍又好多次見(jiàn)到刺猬,每次都用他智慧的大腦想出好多招數(shù),結(jié)果可想而知,刺猬每次都是用同樣的方法----“縮成一團(tuán)”而百戰(zhàn)百勝。后來(lái),狐貍因?yàn)橛媚X過(guò)渡累死了。
我由此想到了一件事,作為人力資源做培訓(xùn)的同仁,選擇培訓(xùn)公司對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一向特具挑戰(zhàn)的事情,太多次課不盡人意的教訓(xùn)使我們每次更加謹(jǐn)慎地從更多家公司里挑選,選公司的品牌,選老師的背景、風(fēng)格,選課程的實(shí)用性等等,為了這個(gè)課和講這個(gè)課的老師“適合”我們。因?yàn)槲覀兗缲?fù)對(duì)公司和受訓(xùn)學(xué)員負(fù)責(zé)的雙重壓力。為此,我們又增加了一大痛苦,經(jīng)??粗宅槤M(mǎn)目的建議書(shū)而眼花繚亂,你有過(guò)此種經(jīng)歷嗎?
其實(shí),我們本可以象刺猬一樣,把這件事情簡(jiǎn)單化的,你有同感嗎?
如果使用“把1家或者2家培訓(xùn)公司作為我們長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴”這一招,在幾個(gè)培訓(xùn)合作后,這家公司對(duì)你的理解自然會(huì)越來(lái)越深入(當(dāng)然,前提是你在開(kāi)始時(shí)選擇了一家專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)公司),最終做成“量身定做”的課程,而那些選擇課程,選擇老師的等等的痛苦,都由戰(zhàn)略伙伴完成了,而你只需享受每個(gè)課程都是專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的成功的喜悅就好了?!還有老板的賞識(shí)和參訓(xùn)學(xué)員的認(rèn)可。
你知道還有什么嗎?親愛(ài)的,你自己想吧,把培訓(xùn)簡(jiǎn)單化后,你就沒(méi)事兒偷著樂(lè)吧!
哦,對(duì)了,到時(shí),別忘了感謝刺猬!
Ciwei
2003年9月5日星期五
淺薄有感!
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