內(nèi)外兼修 在武俠小說(shuō)中，大俠常以精妙的拳招和卓絕的劍術(shù)仗義江湖。但道高一尺魔高一丈，大俠也常受盡苦難。其后幸得息隱多時(shí)的武林前輩指點(diǎn)，或因緣際會(huì)發(fā)現(xiàn)武林秘笈，重入高山深谷中苦練內(nèi)功。待練到“任督兩脈一通”，全身功力即陡增一甲子，于是復(fù)出而再行俠天下。武林魔頭在大俠精絕的招術(shù)及強(qiáng)勁連綿的內(nèi)力下，無(wú)不鍛羽而歸，大使行蹤所至，妖人紛紛望風(fēng)披靡落荒而逃，江湖從此太平無(wú)事。    在各行各界中夙夜匪懈孜孜不倦盡力對(duì)社會(huì)福祉奉獻(xiàn)的人，就是現(xiàn)代的大俠。古代的大俠，不但要內(nèi)功外功高強(qiáng)，而且要兼具崇高的人格與武德。在目前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，作為一個(gè)現(xiàn)代的大俠，更要內(nèi)外兼修文武兼?zhèn)?，也就是要兼具深厚的學(xué)識(shí)、高尚的品德、卓越的領(lǐng)導(dǎo)、杰出的外交以及精壯的體魄。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的中堅(jiān)，要締造更幸福美滿的社會(huì)，每一企業(yè)從業(yè)員都要懷特大俠的使命感，發(fā)揮企業(yè)的力量，完成企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

氣通八脈

由于武俠小說(shuō)的渲染，以及我國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)式微，今人每以為內(nèi)功過(guò)于玄妙難解；打通任督兩脈云云，更是一種虛無(wú)縹渺的空幻玄想。其實(shí)，只要老師確具功力并擅于教導(dǎo)，學(xué)生又能按照進(jìn)度勤加練習(xí)，在數(shù)個(gè)月內(nèi)要初步打通包括任督二脈在內(nèi)的奇經(jīng)八脈亦非難事。

內(nèi)功之道，在于增強(qiáng)人人先天皆具的真氣，并集中精神意志以意導(dǎo)氣，使真氣循經(jīng)脈而行，最后終于打通奇經(jīng)八脈并進(jìn)而打通全身經(jīng)絡(luò)。由于在行功時(shí)必須集中精神意志，大腦遂得以自塵俗雜事中解脫而得到充分的休息；又由于行功時(shí)全身都要放松，也使肌肉筋骨臟腑充分恢復(fù)疲勞。當(dāng)氣走經(jīng)脈時(shí)，可使全身血液循環(huán)暢通，新陳代謝旺盛，產(chǎn)生源源不絕的精力；此外又可直接對(duì)全身的臟腑加以按摩與運(yùn)動(dòng)，使內(nèi)臟更為強(qiáng)健而達(dá)到卻病延年的效果。

企業(yè)的組織就如同人體一樣，組織的力量就是企業(yè)的先天真氣。實(shí)施企業(yè)管理與修習(xí)內(nèi)功，在原理上頗有許多相近之處。

一、先天真氣：先天真氣是人人皆具的內(nèi)部潛在能量，年紀(jì)愈輕身體愈壯者愈強(qiáng)。每一個(gè)人的潛能無(wú)限，如能以適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)增強(qiáng)，自可使體質(zhì)日益堅(jiān)強(qiáng)體魄日益壯健。從內(nèi)功來(lái)說(shuō)，所用的基本方法，就是要以悠長(zhǎng)緩綿靜細(xì)勻深的呼吸吐納，配合橫隔膜上下的力量，以腹部丹田為真氣蓄積發(fā)送的源泉。
企業(yè)的體質(zhì)有強(qiáng)有弱，要使企業(yè)的生命垂諸永久，而且充滿動(dòng)力、魄力及耐力，就要運(yùn)用下列的原則，增強(qiáng)企業(yè)的先天真氣。

1、要建立具有共識(shí)的全員經(jīng)營(yíng)：企業(yè)的精神、方針及使命要和社會(huì)的需求與目標(biāo)相結(jié)合，并確實(shí)作為全體員工執(zhí)行的標(biāo)竿。企業(yè)的處境及業(yè)績(jī)，要使員工充分了解。業(yè)務(wù)的計(jì)劃、執(zhí)行及考核，要以分層負(fù)責(zé)讓員工充分參與。 

2．要建立健全組織培養(yǎng)優(yōu)秀人才：要以員工為重要的資產(chǎn)，善加選拔、訓(xùn)練、運(yùn)用及領(lǐng)
導(dǎo)。組織的建立，要具有充分的彈性。組織的運(yùn)作，要以企業(yè)的整體目標(biāo)及整體利益為重，慎防本位主義及斗爭(zhēng)傾軋。

3．要培養(yǎng)分工合作的團(tuán)隊(duì)精神：企業(yè)中的各級(jí)干部，應(yīng)具有開(kāi)闊恢宏的心胸及大公無(wú)私的態(tài)度。各部門應(yīng)基于各自的權(quán)責(zé)，研究如何配合及全力支援其他部門。業(yè)務(wù)的檢討及褒貶賞罰，要以整體目標(biāo)的達(dá)成為重點(diǎn)。

二、以意導(dǎo)氣：修習(xí)內(nèi)功，首先要“意守丹田”。也就是要訓(xùn)練自己集中精神及意志，滌盡腦中紛雜的事務(wù)，將思想集中于腹部的丹田。以呼吸吐納的方法增強(qiáng)先天真氣以后，就可運(yùn)用各種方法以意念導(dǎo)引真氣循經(jīng)脈而行，達(dá)成促進(jìn)血液循環(huán)與新陳代謝及運(yùn)動(dòng)內(nèi)臟的效果。以意導(dǎo)氣最主要的原則就是意在氣先、意到氣到、氣到力到。 

企業(yè)也要以意導(dǎo)氣，集中及運(yùn)用企業(yè)內(nèi)人員、設(shè)施及資金的力量，達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)真氣力量的發(fā)揮，要運(yùn)用下列的原則：

1．訂立高瞻遠(yuǎn)矚切實(shí)可行的目標(biāo)：企業(yè)內(nèi)功要“意守目標(biāo)”。目標(biāo)要基于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，并與對(duì)社會(huì)的責(zé)任相結(jié)合。所訂立的目標(biāo)，要分別按照業(yè)務(wù)的項(xiàng)目，區(qū)分不同的層次，劃分不同的部門及生產(chǎn)線，由易于達(dá)成的實(shí)際目標(biāo)，逐漸導(dǎo)向最終的理想目標(biāo)。

2．建立心悅誠(chéng)服的領(lǐng)導(dǎo)：企業(yè)的真氣要能發(fā)揮力量，必須依賴卓越而有效的領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境、關(guān)心及訓(xùn)練員工、發(fā)揮員工的潛力、發(fā)展員工的成就、兼重民主領(lǐng)導(dǎo)、人格領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，才能導(dǎo)引員工心悅誠(chéng)服的共同為企業(yè)目標(biāo)而努力。

3．堅(jiān)定貫徹實(shí)施的決心、毅力及韌性：要導(dǎo)引企業(yè)真氣在企業(yè)各組織中暢行無(wú)阻，在實(shí)施時(shí)就要具有貫徹到底的決心，以及不達(dá)目的誓不休的毅力及百折不回的韌性。堅(jiān)強(qiáng)的意志，是發(fā)揮企業(yè)力量必備的原動(dòng)力。

三、氣通八脈：導(dǎo)引真氣通行經(jīng)脈后，慢慢就能打通奇經(jīng)八脈，使體質(zhì)日益強(qiáng)壯，達(dá)到精神旺盛、精力充沛及卻病延年的效果。八脈中，督脈在背部由會(huì)陰經(jīng)頭頂?shù)陌贂?huì)穴直至上領(lǐng)止，任脈由上顎經(jīng)胸腹而至?xí)?，沖脈由會(huì)陰直達(dá)百會(huì)，帶脈在系皮帶位置，其余陽(yáng)躍脈、陰躍脈、陽(yáng)維脈及陰維脈則在兩腳內(nèi)外側(cè)。要?dú)馔ò嗣}，必須先對(duì)各脈分別加以鍛煉，最后再以靜坐的方法導(dǎo)引真氣次第打通各脈，并進(jìn)一步打通次要的和微細(xì)的經(jīng)脈。八脈中，督任沖三脈至為重要。

企業(yè)的督脈可說(shuō)是工程及生產(chǎn)部門，任脈是品管部門，沖脈是銷售部門，帶脈是物料部門，其余四脈是財(cái)務(wù)人事等部門，而由百會(huì)穴也就是總經(jīng)理總其成。企業(yè)管理要?dú)馔ò嗣}，意到則氣到，氣到則力到，應(yīng)運(yùn)用下列的方法：

1．建立健全有效的制度：制度應(yīng)基于整體觀點(diǎn)，彼此互相配合，并求簡(jiǎn)單有效。所建立的制度，要配合企業(yè)的性質(zhì)及業(yè)務(wù)的進(jìn)度而循序漸進(jìn)，但其基本架構(gòu)則要注意靈活機(jī)動(dòng)及將來(lái)擴(kuò)展的需求。

2．推動(dòng)堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)行：執(zhí)行的力量要能貫徹到每一部門的底層，才能真正氣通八脈締造佳績(jī)。執(zhí)行之前，要有妥善的執(zhí)行計(jì)劃及優(yōu)先順序的規(guī)劃。執(zhí)行時(shí)要靈活機(jī)動(dòng)，集中團(tuán)隊(duì)的力量，劍及履及地向目標(biāo)邁進(jìn)。

3．進(jìn)行追根究底的檢討：對(duì)于執(zhí)行的成果，要詳細(xì)分析其利弊得失，并盡量以數(shù)字顯示。成果的檢討要追根究底，優(yōu)點(diǎn)要永不滿足繼續(xù)力求提升，缺點(diǎn)要研究解決的方法、何人負(fù)責(zé)及何時(shí)完成。 

修道保法

孫子兵法說(shuō)：“善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。”善于作戰(zhàn)的人，必能修習(xí)制勝之道，確保制勝的方法，終能掌握勝敗的關(guān)鍵。善于修煉內(nèi)功的人，必當(dāng)循正確的方法依序漸進(jìn)，以意導(dǎo)氣打通奇經(jīng)八脈，并進(jìn)一步打通全身經(jīng)脈，使體魄日益堅(jiān)強(qiáng)永保健康。善于管理企業(yè)的人，必當(dāng)增強(qiáng)企業(yè)的先天真氣，導(dǎo)引貫徹于企業(yè)各組織之中，達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)，掌握企業(yè)繁榮成長(zhǎng)的契機(jī)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵，除了修道保法外，更在于體魄堅(jiān)強(qiáng)的從業(yè)人員。企業(yè)中的各級(jí)主管所任繁劇，腦力及體力消耗甚劇。內(nèi)功是我國(guó)珍貴的國(guó)技，修習(xí)后必可體質(zhì)健壯精力無(wú)窮。各企業(yè)人士不妨拜投名師，使自己成為經(jīng)營(yíng)高手之外，更能成為內(nèi)家高手，永遠(yuǎn)生龍活虎地縱橫于世界商場(chǎng)中！ 

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：